Este documento trata sobre el desarrollo organizacional. Explica que el desarrollo organizacional es una estrategia educativa para lograr un cambio planeado en una organización mediante la generación y ejecución de un plan con un propósito común. También define a las organizaciones como conjuntos de personas y recursos relacionados para alcanzar metas compartidas e interactuar con el contexto. Además, explora la cultura organizacional como los valores y creencias compartidos y cómo esta puede facilitar la implementación de estrategias, y el clima organizacional como el ambiente social
1. Universidad Nacional Experimental
“Francisco de Miranda”
Área Tecnología
Programa: Desarrollo Empresarial
COMPLEJO: HEROÍNA “JOSEFA CAMEJO”
U.C: Desarrollo Organizacional
Bachiller:
Pirona, Oscaris
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
2. DESARROLLO ORGANIZACIONALDESARROLLO ORGANIZACIONAL
Es una estrategia educativa adoptada para lograrEs una estrategia educativa adoptada para lograr
un cambio planeado de la organización dondeun cambio planeado de la organización donde
se genera un plan y se ejecuta con un mismose genera un plan y se ejecuta con un mismo
propósito.propósito.
(Bennis, 1987, 11(Bennis, 1987, 11))
3. LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMALA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA
Las organizaciones son un conjunto de personas yLas organizaciones son un conjunto de personas y
recursos relacionados entre sí y con sus atributos pararecursos relacionados entre sí y con sus atributos para
alcanzar un fin común, que interactúa con el contexto yalcanzar un fin común, que interactúa con el contexto y
constituye una totalidad. Pueden clasificarse de la siguienteconstituye una totalidad. Pueden clasificarse de la siguiente
manera:manera:
PrimariasPrimarias: con dedicación completa y emocional: con dedicación completa y emocional
Secundarias:Secundarias: con relaciones de tipo contractualcon relaciones de tipo contractual
4. La cultura organizacionalLa cultura organizacional
Es el conjunto de percepciones, sentimientos,Es el conjunto de percepciones, sentimientos,
actitudes, hábitos, creencias, valores,actitudes, hábitos, creencias, valores,
tradiciones y formas de interacción dentro ytradiciones y formas de interacción dentro y
entre los grupos existentes en todas lasentre los grupos existentes en todas las
organizaciones. La cultura organizativa puedeorganizaciones. La cultura organizativa puede
facilitar la implantación de la estrategia si existefacilitar la implantación de la estrategia si existe
una fuerte coherencia entre ambasuna fuerte coherencia entre ambas
5. El clima organizacionalEl clima organizacional
Es el medio ambiente humano y físico donde seEs el medio ambiente humano y físico donde se
desarrolla el trabajo cotidiano. Provocando unadesarrolla el trabajo cotidiano. Provocando una
relación social optima para la realización de lasrelación social optima para la realización de las
tareas, influye en la satisfacción y por lo tantotareas, influye en la satisfacción y por lo tanto
influye en la productividad.-influye en la productividad.-
