2. Adi Dassler, nace en Alemania en 1900, panadero, comenzó a producir su propio calzado
deportivo en la lavandería de su madre después de la I GM. Llamó a su negocio
Adidas (Adi Dassler).
En 1924, su hermano Rudolf Dassler se sumó al negocio aunque más tarde crear Puma.
Olimpiadas 1928 expansión internacional de la empresa
El hijo de Adi, Horst Dassler, fundó Arena compañía de equipamiento deportivo
para natación.
Adolf Dassler muere en 1978 hijo y esposa asumieron la dirección.
Adidas se transformó en S.A en 1989.
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3. Empujón a nivel mundial en el mundial de fútbol de 1954 cuando
la selección de Alemania jugó la final con botas Adidas, esto permitió que todo
el mundo conociera Adidas.
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4. 1992 BANCARROTA COMPRADA POR Robert
Louis-Dreyfus.
En los años 90, Adidas lanza distintas líneas de ropa, unas deportivas y otras de
ropa informal. La estética se pone de moda entre las estrellas del rock y
los adolescentes.
Empresa familiar 1995: entra en bolsa
Multinacional
ski Salomón
(Francia)
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5. La Copa Mundial FIFA 2010
1960 se crearon unas zapatillas para correr con clavos utilizada por Wilma Rudloph
Compra de Reebook
Logo
El balón oficial de la Copa del Mundo, el Jabulani
1990 fue puesta en venta.
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6. ADIDAS
LANZA LA MAYOR CAMPAÑA DE
MARKETING DE SU HISTORIA
http://youtube.googleapis.com/v/sH0PDDRaqwI&fs=1&source=u
ds&autoplay=1
Engloba sus líneas sport performance, originals y sport style.
fusionando los mundos del deporte, la música y la moda
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8. SEDE CENTRAL en Herzogenaurach, Alemania.
Opera en el ámbito internacional
COMPAÑÍA MULTINACIONAL que pertenece al sector terciario comercial .
PRIVADA-
Mas de 250 trabajadores
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10. Adidas:
Calzado, ropa, accesorios
Reebok:
Calzado, ropa y accesorios
TaylorMade-adidas Golf:
equipamiento Golf
Rockport:
Nike
Vestido, calzado ocasional
CCM-HOCKEY de accesorios
Puma
el equipo De hockey y la ropa
Actividades Umbro
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11. División de la marca
(Productos sustitutivos)
Adidas Originals
Adidas Performance
Adidas Style
Adidas Golf
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12. Global
Proventus
Importaciones
Cosmos
Glasstov
Textil Sport Tech
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17. FORTALEZAS
* Innovación en diseño de calzado deportivo.
* Desarrollo de nuevos estilos y modelos
* Diferenciación del Producto
* Preferido por los atletas
* Constante búsqueda de incrementar su
participación en el mercado
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18. OPORTUNIDADES
* Fusión de negocios Adidas & Salomon
* Fue el primer productor de varios artículos
deportivos.
* Gracias a la fusión logro expandir su mercado.
* Buscó la absorción de empresas similares.
* Incremento su MKT gracias a los obsequios a atletas
famosos en competencias.
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19. DEBILIDADES
* Diferencias familiares involucrados en la disolución
de la empresa.
* Enfoco su atención en Puma mientras Nike seguía
ganando territorio en el mercado.
* Mal manejo de innovación y calidad por parte del
hijo de Dassler permitiendo que esto se deteriore.
* La mayoría de productos Adidas – Salomon eran
producidos por fabricantes a contrato.
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20. AMENAZAS
* EL Financiamiento era un camino fácil para
solucionar problemas.
* Nike es un competidor fuerte para Adidas
* Malas condiciones económicas en el año
2000
* Las nuevas tecnologías no tenían la acogida
esperada.
* No se lo consideraba un competidor serio en
la línea baloncesto.
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21. PROTECCIÓN DERECHOS TRABAJADORES:
flexibilidad horaria
“Cuidando de ti”
VIGILANCIA SOBRE LOS PROVEEDORES
PROTECCIÓN MEDIO AMBIENTE
MADE FROM
RECYCLED
REGROUND
APOYO CAUSAS HUMANITARIAS
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22. "ADIDAS es líder gracias a la innovación, a la buena
comercialización de los productos, a sus buenas
campañas publicitarias, a su equipo de trabajadores,
y a su orientación, siempre buscando la satisfacción
del cliente" 22
