Come adeguare i processi interni della gestione aziendale in relazione alla volatilità dei mercati e alla dinamicità del business

1.
“Obie&vo
Cash
Flow”
Come
adeguare
i
processi
interni
della
gestione
aziendale
in
relazione
alla
volatilità
dei
mercati
e
alla
dinamicità
del
business.
AGENDA
15:30
–
16:00
Registrazione
16:00
–
16:10
Saluti
di
benvenuto
e
introduzione
–
AITI
Nevio
Boscariol,
Responsabile
Delegazione
Centro
Sud
AITI
16:10
–
16:40
“Integrazione
dei
processi
aziendali.
Strategie
per
la
gestione
e
pianiGicazione
dei
Glussi
di
tesoreria”
Giovanni
Ceci,
Temporary
Manager
Finance,
Resp.
Comun.
&
Media,
AITI
16:40
–
17:20
“Cash
Flow
Planning
in
Cloud:
come
integrare
in
un
unico
processo
la
strategia
Ginanziaria
all'operatività
di
tesoreria”
Andrea
Cavalli,
Practice
Manager,
Techedge
Group
17:20
–
18:00
“La
trasformazione
digitale
dei
processi
di
pianiGicazione
e
controllo:
il
cash
Glow
planning
in
Cloud”
Edilio
Rossi,
EPM
Sales
Development
Director,
Italy
&
Iberia,
Oracle
Ivana
Sodano,
EPM
Principal
Solution
Consultant,
Oracle
18:00
–
18:40
“I
Tesorieri
d’Impresa
confrontano
le
loro
esperienze”
Round
table
e
testimonianze
operative
all’interno
delle
Aziende
Lorenza
Morelli,
Treasury
Manager
,
MSD
Italia
s.r.l
(Merck
&
Co.)
Mariarita
Virgili,
CFO
Lux
Vide
18:40
–
19:00
Cocktail
In
collaborazione
con:
ROMA
20
aprile
2016
h.
15.30
–
h.
19.00
Sala
G.
Imperatori
Terrazza
Civita
CIVITA
Cultura
Piazza
Venezia,
11
Le
sEide
di
un
ambiente
sempre
più
dinamico
spingono
i
Tesorieri
e
CFO
ad
un
ruolo
più
importante
nelle
deEinizione
e
controllo
delle
strategie
aziendali,
elevando
notevolmente
l’importanza
di
processi
integrati.
Creare
sinergia
operativa
tra
CFO
e
Tesoriere,
impostando
un
processo
di
Integrated
Cash
Forecast,
diventa
oggi
fondamentale
per
collegare
la
visione
a
medio-­‐lungo
termine
dei
processi
di
pianiEicazione
con
quella
a
breve
temine
propria
degli
strumenti
di
TMS.
Si
prega
di
dare
conferma
della
propria
partecipazione
al
seguente
indirizzo
e-­‐mail:
segreteria@aiti.it