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Tema 3 _los_modelos_y_teorias_en_administracion_134188 (1)
1. Tema 3: Los Modelos y Teorías en
Administración
1. Análisis conceptual de teorías y modelos en las ciencias
administrativas
2. De las Escuelas clásicas a la de relaciones humanas
3. La teoría de sistemas y el análisis de contingencia
Material adaptado para USACH
2. Teorías de Sistemas
“Conjunto de partes o
elementos organizadas y relacionadas
que interactúan entre sí para lograr un
objetivo”
3. Teorías de Sistemas
• La teoría de sistemas proporciona un
Modelo Simple para explicar el
funcionamiento organizativo y la
interrelación que se genera entre sus
partes.
• El enfoque sistémico plantea que las
organizaciones se conforman de partes
y que estas partes interactúan entre sí
para alcanzar las metas organizativas.
5. Componentes de un Sistema
• Proceso de transformación: tecnología usada para convertir insumos en
productos.
• Productos: resultados de un proceso de transformación.
• Retroalimentación: información sobre el estado y desempeño de un sistema.
8. Características de los Sistemas: Entropia
Cuando los Sistemas Cerrados se
quedan sin energía, entran en un
estado de colapso llamado
entropía
9. Ejercicio en Aula: Teorías de Sistemas
• Júntese en grupo de 3 personas, elijan una organización que
conozcan e identifique:
• Cuáles son las partes que la componen
• Cuáles son los Recursos que utiliza
• Cuál es la relación de cada parte.
• Tiene 5 minutos para realizar el ejercicios.
• Tiene 2 minutos para exponer.
10. Características de los Sistemas: Holismo
El Holismo considera al
sistema como un todo,
que se encuentra en
funcionamiento y los
cambios producidos en
cualquier parte del
Sistema
(subsistemas) afectan a
todo el sistema
11. Características de los Sistemas: Sinergia
“La suma de interacción de las partes de una
organización en funcionamiento es mayor
que las partes trabajando individualmente
12. Características de los Sistemas:
Equifinalidad
“Equifinalidad: los
objetivos del
sistema pueden
obtenerse de
diversas maneras.
14. Teorías de Sistemas
Los Directivos desarrollan su trabajo en un sistema abierto que
restringe su libertad para actuar indiscriminadamente, pero aumenta
sus posibilidades para encontrar soporte y recursos externos.
Directivo