1. Introdução: TPM, Total Productive Maintenance, a
optimização dos activos das empresas – equipamentos,
processos e pessoas – eliminando as perdas e
desperdícios. Como implementar rapidamente o TPM
nas empresas, ganhos e benefícios.
Objectivos - Introduzir os conceitos fundamentais do TPM, focando os
pilares de actuação do TPM na obtenção de melhorias de produtividade e
redução de custos. Workshop baseado na experiência de implementações
e casos práticos para análise.
Destinatários - Responsáveis, técnicos e colaboradores áreas de
Manutenção e Produção, Processo, Qualidade e Melhoria Contínua.
Benefícios Participação - Conhecer as principais vantagens de
aplicação do TPM, quais os principais pilares de actuação do TPM, como
implementar o TPM tendo em vista a fiabilidade, produtividade e redução
dos custos.
Formador: Miguel Araújo, formado em Gestão e Engenharia
Industrial. Iniciou a carreira em 2000 na Bosch, passou por empresas
como Jomar e Colep. Desde 2009 dedicado à consultoria na área
Da Gestão Industrial e Operações Lean.
Data / Horário : 24 de Novembro 2011, 18:00 às 20:00
Local : Hub Porto – Rua do Tâmega (antiga escola) – 4200-502 Porto
Inscrições: miguel.araujo@costandprofitability.com ou 962390706
Preço: 40 € (+IVA) inscrições até 7 de Nov. 50€ (+IVA) após 7 Nov.
Inclui: Material pedagógico + manual TPM em CD e certificado participação
Folha 1/2
2. Introdução ao TPM e os seus principais
conceitos
Como reduzir as perdas, aumentar a
produtividade e reduzir custos
Os pilares principais do TPM
Casos de aplicação e os Workshops TPM
Conclusões
Mapa para Hub-Porto
Folha 2/2
