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Agiles Vorgehen, PMA Assessoren Workshop
- 2. Inkrementeller Ansatz zur Produktentwicklung, der Lernen, Veränderung und schnelle Ergebnisse in den Vordergrund stellt.
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- 36. Der ScrumMaster ist nicht gleichzeitg der Product Owner
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- 38. Der ScrumMaster ist nicht Experte.
- 39. Der ScrumMaster ist nicht Sprachrohr des Teams
- 40. Der ScrumMaster ist nicht Assistent des Teams
- 42. Der ScrumMaster ist Coach
- 43. Der ScrumMaster schafft eine effektive Arbeits- Umgebung.
- 44. Das Team
- 45. Das Team liefert fertige Produkte
- 46. Das Team ist interdisziplinär aufgestellt
- 47. Das Team organisiert sich selbst
- 49. Das Team ist eher klein.
- 50. Fazit
- 51. Inkrementeller Ansatz zur Produktentwicklung, der Lernen, Veränderung und schnelle Ergebnisse in den Vordergrund stellt.
Editor's Notes
- Don‘t close to early, instead keep your options openDon‘t come to agreements to earlyDave Snowden -> Ritual dissentagain, don‘t just download, what you already have at handsdon‘t just inspect & adapt, while getting more efficient -> focus on big picture, new options, effectiveness, pivot