Planejamento Reverso - Postos Ipiranga

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Case de planejamento reverso para os Postos Ipiranga.

Realizado para a cadeira de Planejamento Publicitário I, na Famecos.

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Planejamento Reverso - Postos Ipiranga

  1. 1. Case Postos Ipiranga Trabalho de Planejamento Reverso, onde era necessário decifrar a estratégia de comunicação de uma marca e analisar o seu mercado de atuação. Além disso, era necessário justificar o slogan, mantendo-o ou não. Trabalho realizado no segundo semestre de 2010 (terceiro semestre da faculdade); Cadeira de Planejamento Publicitário, do professor Cássio Grinberg. Matheus Guareschi: (51) 9644-0196
  2. 2. Posicionamento Reverso Postos Ipiranga
  3. 3. Informações relevantes Compra da Texaco pelo grupo Ultra (Ipiranga); Gasolina perdeu espaço para o etanol; Market Share (2009):
  4. 4. Estratégia de Comunicação Ipiranga"Apaixonados por carro como todo brasileiro" Humor; Destaque às franquias adicionais (Jet Oil, etc.); Atendimento de qualidade; Muitas promoções nos postos; Loja virtual de produtos diversos; Patrocínios no automobilismo.
  5. 5. Principais Concorrentes Petrobras Shell Esso Texaco
  6. 6. Estratégia da Concorrência Petrobras "O desafio é a nossa energia" Qualidade do combustível; Inovações de tecnologias e compostos; Promoções diversas nos postos; Responsabilidade social, ambiental e cultural; Exaltação do esporte; Pré-sal;
  7. 7. Estratégia da Concorrência Shell "Sempre em movimento" Tecnologia (Shell V-Power); Qualidade do produto (DNA da Shell); Maior enfoque no lubrificante Helix; Poucas promoções nos postos; Patrocínio Formula 1 (Ferrari); Apoio cultural discreto (música, teatro); Ação na Copa com caminhoneiros.
  8. 8. Estratégia da Concorrência Esso "Esso: Nossa tecnologia leva você até lá" Reposicionamento com foco no etanol; Modernização dos postos; Reputação e tradição; Grande espaço para o lubrificador Mobil; Combustível oficial da Stock Car; Comerciais com Márcio Garcia.
  9. 9. Estratégia da Concorrência Texaco "Tecnologia de cinco pontas" Mesmas promoções da Ipiranga; Patrocínio de filmes brasileiros;
  10. 10. Diferença do slogan emrelação à concorrência: Identificação com o consumidor; Enfoque emocional; Enaltece o país; Não inclui um benefício-chave; Memorização mais fácil; Estratégico.
  11. 11. Slogan Seria mantido, por ele ser destacado em relação à concorrência e ser de fácil memorização. Junto com o humor característico das propagandas, o slogan já é algo muito bem aceito pelo público, que se identifica com ele. Além disso, com a estratégia de expansão em território nacional, o slogan se encaixa de maneira adequada aos objetivos, sem necessitar de reajustes.

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