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e-sijad                              calidad y excelencia
     La calidad en la Administración es un propósito y compromiso institucional para lograr la excelencia en el tra-
     bajo, buscando la satisfacción, tanto de la ciudadanía como de sus trabajadores mediante la mejora continua.
     La implantación de sistemas de gestión supone un elemento más dentro de los procesos de modernización
     de la Administración Pública, basados en la simplificación, la información y la tecnología.

     Calidad en la Administración Pública

        En la actualidad la gestión de calidad constituye
        uno de los enfoques principales para alcanzar la
        modernización en las Administraciones.
        Gestionar con criterios de excelencia es la condición
        necesaria para conseguir que los servicios públicos
        que presta una Administración, operen bajo los crite-
        rios de eficacia, eficiencia, economía y participación.

     Estrategia de la calidad

                                                                                         Modelo EFQM de excelencia.
     En e-gim creemos que calidad no es una estrategia
     a corto plazo, sino un camino hacia la excelencia,                                  Sistemas de gestión ambiental (ISO 14000).
     con la vista puesta en todo momento en el ciudada-                                  Sistemas de prevención de riesgos laborales
     no, con el objetivo de llegar a ser una Administración                              (OHSAS 18000).
     confiable.                                                                          Sistemas de Seguridad de la Información (ISO
                                                                                         27000).
                                                                                         Sistemas de responsabilidad social corporativa
                                                                                         (RSC).

                                                                                       Servicios que ofrecemos

                                                                                       e-gim colabora con las Administraciones para desarro-
                                                                                       llar e implantar su modelo de gestión de calidad.


                                                                                         Evaluando la calidad.
                                                                                         Planificando la calidad.
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                                                                                         Implantando sistemas de gestión.
     múltiple y escalable dependiendo de la madurez de
     la organización.                                                                    Formando a las personas.
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        cos de los sistemas de gestión por procesos.                                     mando.
        Sistemas de gestión de la calidad (ISO 9000).                                    Evaluando los sistemas de gestión.




Centro de Negocios CADI. Edificio Antequera. C/ Cueva de Viera, 2, 2ª Planta Local 1
29200 Antequera (Málaga). Telf: 952 70 00 20 - Fax: 952 70 26 10                                   www.e-gim.es
e-sijad                              calidad y excelencia
        Realizando auditorías internas                                                  El objetivo es satisfacer las expectativas de la ciu-
        Acompañando en las auditorías de certificación                                  dadanía, buscando la mejora continua del con-
        de las distintas normas.                                                        junto de servicios que presta la Administración.
                                                                                        La organización opta a distintas distinciones: auto-
     ¿Qué Implica la Gestión de la Calidad?                                             nómicas, nacionales o europeas.
                                                                                        El modelo se compone de nueve criterios partiendo
        La sensibilización y compromiso de los responsa-                                de las expectativas y llegando a los resultados.
        bles políticos y técnicos de la organización.
        Comprometer, interesar y motivar a los trabajadores.
        Establecer una estructura organizativa adecuada.
        Relación abierta entre jefe y empleado.

     Norma ISO 9000:2000

        Implantar en una Administración un modelo de
        éste tipo, supone adaptar los procedimiento de
        trabajo a una Norma.
        El objetivo: la certificación, símbolo de prestigio y
        del trabajo bien hecho.
        Es una potente herramienta para la mejora.                                     Beneficios
        Sirve como instrumento de ayuda en la motiva-
        ción y compromiso de los trabajadores.                                          Punto de vista externo de la Administración:
                                                                                           Potencia la imagen de la Administración frente
     ¿Cuándo optar por la Norma ISO?                                                      a la ciudadanía al mejorar de forma continua
                                                                                          su nivel de satisfacción.
        Cuando la prestación de un servicio público se
                                                                                           Aumenta la confianza en las relaciones
        lleve a cabo por procedimientos muy reglados.
                                                                                          Administración- Ciudadanía.
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                                                                                           Prestación de los servicios eficientemente, al
        directamente en la prestación de un servicio.
                                                                                          garantizar al ciudadano el cumplimiento de los
        Como un primer paso hacia la calidad, en un                                       requisitos de calidad.
        ámbito reducido de la organización (por ejemplo
                                                                                        Punto de vista interno.
        en una determinada área).
                                                                                           Mejora de los procesos internos.
     Modelo EFQM                                                                           Mejora de la gestión de las quejas y sugerencias
                                                                                          de los ciudadanos.
        Modelo que cubre todo el funcionamiento de una                                     Introduce la visión de la calidad en las organiza-
        Administración.                                                                   ciones.
        Basado en la autoevalución de la propia organización.                              Motiva al empleado.




Centro de Negocios CADI. Edificio Antequera. C/ Cueva de Viera, 2, 2ª Planta Local 1
29200 Antequera (Málaga). Telf: 952 70 00 20 - Fax: 952 70 26 10                               www.e-gim.es

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Sistemas de gestión

  • 1. e-sijad calidad y excelencia La calidad en la Administración es un propósito y compromiso institucional para lograr la excelencia en el tra- bajo, buscando la satisfacción, tanto de la ciudadanía como de sus trabajadores mediante la mejora continua. La implantación de sistemas de gestión supone un elemento más dentro de los procesos de modernización de la Administración Pública, basados en la simplificación, la información y la tecnología. Calidad en la Administración Pública En la actualidad la gestión de calidad constituye uno de los enfoques principales para alcanzar la modernización en las Administraciones. Gestionar con criterios de excelencia es la condición necesaria para conseguir que los servicios públicos que presta una Administración, operen bajo los crite- rios de eficacia, eficiencia, economía y participación. Estrategia de la calidad Modelo EFQM de excelencia. En e-gim creemos que calidad no es una estrategia a corto plazo, sino un camino hacia la excelencia, Sistemas de gestión ambiental (ISO 14000). con la vista puesta en todo momento en el ciudada- Sistemas de prevención de riesgos laborales no, con el objetivo de llegar a ser una Administración (OHSAS 18000). confiable. Sistemas de Seguridad de la Información (ISO 27000). Sistemas de responsabilidad social corporativa (RSC). Servicios que ofrecemos e-gim colabora con las Administraciones para desarro- llar e implantar su modelo de gestión de calidad. Evaluando la calidad. Planificando la calidad. Nuestro modelo de calidad se basa en un sistema Implantando sistemas de gestión. múltiple y escalable dependiendo de la madurez de la organización. Formando a las personas. Poniendo en marcha la gestión por procesos. Diagnóstico de calidad basado en los principios bási- Elaborando sistemas de indicadores y cuadro de cos de los sistemas de gestión por procesos. mando. Sistemas de gestión de la calidad (ISO 9000). Evaluando los sistemas de gestión. Centro de Negocios CADI. Edificio Antequera. C/ Cueva de Viera, 2, 2ª Planta Local 1 29200 Antequera (Málaga). Telf: 952 70 00 20 - Fax: 952 70 26 10 www.e-gim.es
  • 2. e-sijad calidad y excelencia Realizando auditorías internas El objetivo es satisfacer las expectativas de la ciu- Acompañando en las auditorías de certificación dadanía, buscando la mejora continua del con- de las distintas normas. junto de servicios que presta la Administración. La organización opta a distintas distinciones: auto- ¿Qué Implica la Gestión de la Calidad? nómicas, nacionales o europeas. El modelo se compone de nueve criterios partiendo La sensibilización y compromiso de los responsa- de las expectativas y llegando a los resultados. bles políticos y técnicos de la organización. Comprometer, interesar y motivar a los trabajadores. Establecer una estructura organizativa adecuada. Relación abierta entre jefe y empleado. Norma ISO 9000:2000 Implantar en una Administración un modelo de éste tipo, supone adaptar los procedimiento de trabajo a una Norma. El objetivo: la certificación, símbolo de prestigio y del trabajo bien hecho. Es una potente herramienta para la mejora. Beneficios Sirve como instrumento de ayuda en la motiva- ción y compromiso de los trabajadores. Punto de vista externo de la Administración: Potencia la imagen de la Administración frente ¿Cuándo optar por la Norma ISO? a la ciudadanía al mejorar de forma continua su nivel de satisfacción. Cuando la prestación de un servicio público se Aumenta la confianza en las relaciones lleve a cabo por procedimientos muy reglados. Administración- Ciudadanía. Cuando la importancia del proceso repercute Prestación de los servicios eficientemente, al directamente en la prestación de un servicio. garantizar al ciudadano el cumplimiento de los Como un primer paso hacia la calidad, en un requisitos de calidad. ámbito reducido de la organización (por ejemplo Punto de vista interno. en una determinada área). Mejora de los procesos internos. Modelo EFQM Mejora de la gestión de las quejas y sugerencias de los ciudadanos. Modelo que cubre todo el funcionamiento de una Introduce la visión de la calidad en las organiza- Administración. ciones. Basado en la autoevalución de la propia organización. Motiva al empleado. Centro de Negocios CADI. Edificio Antequera. C/ Cueva de Viera, 2, 2ª Planta Local 1 29200 Antequera (Málaga). Telf: 952 70 00 20 - Fax: 952 70 26 10 www.e-gim.es