Presentación realizada por Marcos Eguillor en el evento InnovactionWeek 2015, el 24 de septiembre de 2015 en Pamplona. El objetivo es responder a: 1. ¿Qué es el intrapreneurship y por qué es relevante en la estrategia de innovación de las empresas? ¿aplica a cualquier tipo de empresa? 2. Hoja de ruta para implantar y gestionar el intrapreneurship en una organización. 3. Ejemplos y buenas prácticas.

1. #intrapreneurship101
cómo fomentar el intraemprendimiento en mi organización.
pamplona, 24 de septiembre de 2015.
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2. @marcoseguillor
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Senior Digital Business executive • Entrepreneur
Innovation • Product • Technology • Project
20150612

3. 1. ¿qué es el intrapreneurship y por qué
es relevante en la estrategia de
innovación de las empresas? ¿aplica a
cualquier tipo de empresa?
2. hoja de ruta para implantar y gestionar
el intrapreneurship en una
organización.
3. ejemplos y buenas prácticas.
3
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#intrapreneurship101

4. ¿por qué este taller?
4
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#intrapreneurship101

5. 5
http://i.ytimg.com/vi/5KO3_hDeHso/maxresdefault.jpg
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#intrapreneurship101

6. 6
http://4.bp.blogspot.com/-FPEl4ZlR6wY/U0sQUG4eJpI/AAAAAAAAAQo/JUpi3QKkNeI/s1600/1.png
¡no se habla de otra cosa!
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#intrapreneurship101

7. 7
¡e/intrepreneurship!
http://www.nilimahome.com/media/catalog/product/cache/1/image/9df78eab33525d08d6e5fb8d27136e95/A/u/Austin%2BPowers-Blue%2BSuit%2BLife-Size%2BCardboard%2BStand-Up.jpg
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#intrapreneurship101

8. 8
https://ebougis.files.wordpress.com/2013/11/obama-thumbs-up.jpg
no está mal
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#intrapreneurship101

9. 9
http://northstarteens.org/wp-content/uploads/2015/03/IAmEntrepreneur1024-copy.png
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#intrapreneurship101

10. 10
¡entrepreneurshit!
http://4.bp.blogspot.com/_ZNG5YW_Cp_E/TQvUo0UFJoI/AAAAAAAAAFI/EdAgBLDvkio/s1600/DrEvil.png
también hay mucho de esto. no
pongo ejemplos concretos, que
me quiero llevar bien con la
comunidad :-)
@marcoseguillor
@ideafoster
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#intrapreneurship101

11. 11
quedémonos con
lo relevante
http://ecx.images-amazon.com/images/I/613KWVxxFJL._SL1350_.jpg
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101

12. 12
ágil
flexible
rápido
barato
equilibrado
eficiente
fresco
interesante
…@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101

13. 13
¡yo también
quiero eso para
mi empresa!
http://1.bp.blogspot.com/-nMoFl0H1CAc/UjhJVKzVvcI/AAAAAAAAFPM/X4gn7S39UsY/s1600/business+kid+decision.jpg
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101

14. 14
¿cuáles son
vuestras
razones?
http://www.warrenphotographic.co.uk/photography/bigs/22704-Black-Labrador-cross-pup-looking-up-white-background.jpg
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#intrapreneurship101

15. hazlo útil
15
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16. participa
16
http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/f/f3/Uncle_Sam_(pointing_finger).jpg
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#intrapreneurship101

17. 17
#intrapreneurship101
#InnovACTIONweek
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@marcoseguillor
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#intrapreneurship101

18. 18
¡al rincón de
pensar!
https://alexfolch.files.wordpress.com/2011/03/dsc03804.jpg
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#intrapreneurship101

19. 19
plantéate un reto
asumible, razonable
ya
http://blog.ignite360.com/wp-content/uploads/2013/02/button.jpg
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101
hazlo

20. 20
http://hardquotes.com/wp-content/uploads/2013/08/Usain-Bolt-Athletics-1920x1408-90.jpg
¿preparados?
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101

21. ¿qué es el
intrapreneurship y
por qué es
relevante? 1bloque
21
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101

22. 22
¿por qué intrapreneurship?
entrepreneurship
innovar
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101

23. 23
http://coloringpagesjos.net/wp-content/uploads/2015/124815-world-map-outline-printable.jpg
(siglo XXI)
uber, the world’s largest taxi company, owns no
vehicles.
facebook, the world’s most popular media owner,
creates no content.
alibaba, the most valuable retailer, has no
inventory.
and airbnb, the world’s largest accommodation
provider, owns no real estate.
tom goodwin
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101

24. 24
http://martabergada.com/wp-content/uploads/2014/12/P1110540w.jpg
existe una nueva situación
de mercado
desconocida para todos
@marcoseguillor
@ideafoster
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#intrapreneurship101

25. 25
organizaciones más ágiles y
nuevos actores identifican y
explotan nuevas
oportunidades
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101

26. http://images.alphacoders.com/725/72563.jpg
26
han aparecido muchos
modelos de negocio nuevos
y otros se extinguirán
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101

27. http://b-i.forbesimg.com/jacobmorgan/files/2013/11/ScreenHunter_09-Nov.-13-19.01.jpg
27
la vida media de una
compañía del s&p500
es menor de 20 años
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101

28. http://g.foolcdn.com/editorial/images/53289/churn_1_large.png
en los próximos 10 años,
el 40% de las empresas del
s&p500 desaparecerá
28
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101

29. http://www.speareducation.com/spear-review/wp-content/uploads/2012/04/frightened-man-cutout.png
29
las grandes
empresas
todavía están
intentando
entender qué
está pasando
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101

30. 30
http://p1.pichost.me/i/14/1373132.jpg
las grandes empresas
antes han sido pymes
@marcoseguillor
@ideafoster
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#intrapreneurship101

31. 31
http://i.huffpost.com/gen/1742653/images/o-MOBILE-PHONE-facebook.jpg
la empresa debe innovar
porque su cliente ha
cambiado y le pide un
esfuerzo de
#transformaciondigital
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101

32. La empresa debe innovar
porque su
mercado es global y la
competencia es masiva
32
http://www.portstrategy.com/__data/assets/image/0020/225047/Container_yard,_port_of_felixstowe.jpg
@marcoseguillor
@ideafoster
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#intrapreneurship101

33. 33
http://trailblazerbusinessfutures.files.wordpress.com/2008/11/innovation1.png
la empresa debe innovar
porque el ritmo de cambio
tecnológico es creciente
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101

34. 34
http://assets.investmentu.com/contents/2014/05/rsz_dollarphotoclub_42060294.jpg
la empresa debe innovar
porque los productos y
servicios se comoditizan
rápidamente y es necesario
buscar diferenciación
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101

35. 35
http://cdn.static.finanzen100.de/foto/2298_original.jpg
la empresa debe innovar
porque competir en precio y
erosionar los márgenes es
pan para hoy y hambre
para mañana
@marcoseguillor
@ideafoster
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#intrapreneurship101

36. http://fc07.deviantart.net/fs71/f/2010/099/d/d/Pink_Floyd_The_Wall_wallpaper_by_JohnnySlowhand.jpg
36
la empresa debe innovar
porque el talento (#millennial)
y la manera de trabajar
es diferente
@marcoseguillor
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@binaryknowledge
#intrapreneurship101

37. http://sofiaglobe.com/wp-content/uploads/2012/07/polish-parliament-sejm-e1343199096787.jpg
37
la empresa debe innovar
porque el establishment
(todo lo que conocemos)
está cambiando
@marcoseguillor
@ideafoster
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#intrapreneurship101

38. http://typewritingblog.files.wordpress.com/2013/02/keep_calm_title.jpg
38
@marcoseguillor
@ideafoster
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#intrapreneurship101

39. 39
¿qué es innovar?
@marcoseguillor
@ideafoster
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#intrapreneurship101

40. no hay una respuesta única
40
@marcoseguillor
@ideafoster
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#intrapreneurship101

41. http://sa.am/wp-content/uploads/2013/06/photodune-4644199-business-woman-with-telescope-m.jpg
41
mirar más allá
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101

42. llevar al mercado
algo diferente
de manera diferente
42
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101

43. 43
¿cómo innovar?
@marcoseguillor
@ideafoster
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#intrapreneurship101

44. 1º
¿cuál es el objetivo?
44
@marcoseguillor
@ideafoster
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#intrapreneurship101

45. 45
http://img.docstoccdn.com/thumb/orig/105275426.png
corto plazo
mejora de la cuenta de
resultados@marcoseguillor
@ideafoster
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#intrapreneurship101

46. 46
medio plazo
crecimiento
http://www.f-1enterprise.com/wp-content/uploads/2015/02/growth-pic.jpg
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101

47. Largo plazo
47
largo plazo
sostenibilidad
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101

48. 2º
¿en qué innovar?
48
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101

49. producto
49
https://www.sharoncu.com/assets/laundry-detergent-bottles-for-web.jpg
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101

50. tecnología
50
https://www.valeopartners.com/sites/default/files/technology%20corporate%20cover%20art.jpg
@marcoseguillor
@ideafoster
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#intrapreneurship101

51. procesos
51
procesos
http://gokubi.com/wp-content/uploads/2007/02/process_new_donor1.png
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101

52. 52
modelo de negocio
http://grasshopperherder.com/wp-content/uploads/2012/06/Business-Model-Canvas.png
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101

53. experiencia
de usuario
53
http://www.chupamobile.com/blog/wp-content/uploads/2014/08/mobile-user-experience.jpg
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101

54. 3º
¿cuál es el
punto de partida?
54
@marcoseguillor
@ideafoster
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#intrapreneurship101

55. 55
http://philmckinney.com/wp/wp-content/uploads/2005/05/iStock_000015752010Medium.jpg
incremental
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101

56. 56
http://www.veevasystems.com/wp-content/uploads/2012/10/Cloud-Disruptive-Technology.jpg
disruptiva
@marcoseguillor
@ideafoster
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#intrapreneurship101

57. 57
tensión
http://www.femeninas.com/wp-content/uploads/Bola-de-Plama-1.jpg
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101

58. 4º
¿cuáles son
las alternativas?
58
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101

59. procesos de innovación
tradicionales
59
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101

60. 60
adquisición de propiedad
intelectual, talento y/o
empresas
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101
http://capitalnewsdesk.com/wp-content/uploads/2014/09/mergersacquistions.jpg

61. 61
donde el reto es la
integración
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#intrapreneurship101
http://www.elastostar.com/dashboard/images/industry/525c14ba92e6ccar-assembly-line.jpg

62. 62
concursos de ideas
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#intrapreneurship101
http://i.huffpost.com/gen/1151287/images/o-KELLY-ROWLAND-THE-X-FACTOR-facebook.jpg

63. 63
donde el reto
es la ejecución
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101
http://images.forwallpaper.com/files/images/9/9ddc/9ddce513/339289/card-castle.jpg

64. I+D+i
64
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#intrapreneurship101
http://juegosturbo.com/juegos/wallpapers/caracol-recorrido-planta.jpg

65. donde el reto es… todo
65
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101
https://annoyingrambles.files.wordpress.com/2015/03/the-wall-game-of-thrones-20412535-1920-1080.jpg

66. modelos de innovación
disruptiva y/o abierta
66
@marcoseguillor
@ideafoster
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#intrapreneurship101

67. 67
hack-a-thons
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101
http://citris-uc.org/wp-content/uploads/2014/10/Field-Club-BerkeleyByte-e1414193769321.jpg

68. 68
competiciones de planes
de negocio
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101
http://www.nasa.gov/centers/johnson/images/content/478354main_2010-glucaGo.jpg

69. 69
coworking y
viveros de empresas
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101
http://octavaplanta.es/wp-content/uploads/2014/04/coworking_space.jpeg

70. …
70
@marcoseguillor
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@binaryknowledge
#intrapreneurship101

71. dentro y/o fuera de
la organización
71
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101

72. http://farm9.staticflickr.com/8511/8442448918_de9879e763_o.jpg
diy
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101

73. 73
¿qué es
intraemprender?
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101

74. crear/explorar nuevos
modelos de negocio
dentro de la
organización que
(potencialmente)
sustituyan o
complementen al actual
74
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101

75. 75
modelo de negocio:
manera en la que una
organización
crea, entrega y captura
valor
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101

76. 76
aplicar los principios,
criterios, modelos,
metodologías y
herramientas del
emprendedurismo/startups
a la empresa
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101

77. 77
¿por qué
intraemprender?
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101

78. 78
necesidad de hacer digerible la
innovación disruptiva a la
organización:
1. limitar el riesgo
2. limitar el ruido y la tensión
3. forzar el cambio de cultura,
modelos, procesos, talento y
gobernanza corporativa
(es otro modelo más…)
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101

79. 79
¿cómo
intraemprender?
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101

80. http://3.bp.blogspot.com/-TyHL7RTJUr8/To2q4xq6NJI/AAAAAAAAAVM/CwcEW4jpH8c/s1600/planificar.jpg
80
@marcoseguillor
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@binaryknowledge
#intrapreneurship101

81. http://wallike.com/wp-content/uploads/2013/07/Great-Waterfall-Wallpaper.jpg
81
@marcoseguillor
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@binaryknowledge
#intrapreneurship101

82. 82
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101

83. http://chrispiascik.wpengine.netdna-cdn.com/wp-content/uploads/2012/10/1221-20121023Bullshit.jpg
83
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101

84. http://www.abc.es/Media/201306/12/cheetah--644x544.jpg
84
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101

85. http://thebln.com/wp-content/uploads/2011/09/Eric-Ries-The-Lean-Startup.jpg
85
@marcoseguillor
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@binaryknowledge
#intrapreneurship101

86. 86
falla rápido y barato
foco en la creación de valor
para el cliente
itera, experimenta
feedback. valida
http://minibego.com/wp-content/uploads/2012/07/startup-feedback-loop1.png
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101

87. http://imgix.8tracks.com/mix_covers/000/945/991/27892.original.jpg?fm=jpg&q=65&sharp=15&vib=10&w=521&h=521&fit=crop
87
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101

88. http://images1.wikia.nocookie.net/__cb20111006212320/littlekingsstory/images/4/4c/Corobo.png
88
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101

89. http://www.clickelectrodomesticos.com/media/catalog/product/w/d/wd14h42xee.jpg
89
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101

90. http://magic-cleaners.com/wp-content/uploads/2012/07/114282346.jpg
90
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101

91. 91
cpscliente problema solución
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101

92. 92
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101

93. http://sd.keepcalm-o-matic.co.uk/i/keep-calm-and-get-out-of-the-building.png
93
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101

94. http://static1.businessinsider.com/image/519f303d6bb3f7e448000003/japans-great-economics-experiment-is-facing-its-first-real-test.jpg
@marcoseguillor
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@binaryknowledge
#intrapreneurship101
experimentos

95. mvp
minimum viable product
95
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101

96. 96
http://blog.techdept.co.uk/wp-content/uploads/2014/11/Screen-Shot-2014-12-01-at-08.56.47.png
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101

97. ¿cómo desarrollar
un modelo de
intrapreneurship?
hoja de ruta 2bloque
97
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101

98. 98
1. olvídate de (lean) startups,
incubadoras, business
model canvas, hack-a-
thons, etc.
antes de echar a correr, ponte
las zapatillas
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101
http://cdn2.hubspot.net/hub/300222/file-666003009-jpg/images/better-breathing-track-and-field-powerlung.jpg

99. http://www.csdixon.com/wp-content/uploads/2013/09/wake-up.jpg
99
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101
1.1. despierta

100. http://howtowasteyourtime.files.wordpress.com/2012/02/643792388-1.jpeg
100
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101
1.2. no empieces a
sufrir (todavía);
no te ansíes con
la realidad

101. 101
2. define por qué quieres/
necesitas innovar
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101
http://inspirationtochange.files.wordpress.com/2013/07/questionmark.jpg

102. http://skar.com/wp-content/uploads/2014/07/brand-promise.jpg
102
2.1. créetelo
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101

103. 3. audita (métricas)
3.1. el pasado; por qué,
cómo, qué, quién,
cuándo, cuánto
3.2. el futuro; cultura,
modelos, procesos,
capacidades, recursos
103
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101

104. 4. define objetivos
estratégicos a través de
un mapa de innovación
equilibrado y
contextualizado
104
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101

105. 105
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101
corto
plazo
medio
plazo
largo
plazo
tecnología
producto
procesos
experiencia
de usuario
modelo de
negocio
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
mapa de
innovación
disrupción
disrupción

106. 106
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101
corto
plazo
medio
plazo
largo
plazo
tecnología
producto
procesos
experiencia
de usuario
modelo de
negocio
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
incremental
disruptiva
incremental
incremental
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
mapa de
innovación
disrupción
disrupción
disruptiva
disruptiva
disruptiva

107. 107
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101
busca un equilibrio
de proyectos
alineados con la
estrategia
(incrementales) y
proyectos disruptivos
http://images.flatworldknowledge.com/ceniza_1.0/ceniza_1.0-fig10_x004.jpg

108. 108
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101
corto
plazo
medio
plazo
largo
plazo
tecnología
producto
procesos
experiencia
de usuario
modelo de
negocio
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
incremental
disruptiva
incremental
incremental
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
mapa de
innovación
disrupción
disrupción
disruptiva
disruptiva
disruptiva
low
cost
subastas
subastas
embarq.
QR
wifi
UX +
emple-
ados
nuevas
rutas
paque-
tes
* ejemplo a título meramente ilustrativo; no exhaustivo, no confidencial, no vinculante, no significativo.
abierto a reinterpretación y reclasificación.
app
RR.SS.

109. 5. identifica estrategias,
modelos y alternativas
para la ejecución
109
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101

110. 110
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101
corto
plazo
medio
plazo
largo
plazo
tecnología
producto
procesos
experiencia
de usuario
modelo de
negocio
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
incremental
disruptiva
incremental
incremental
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
mapa de
innovación
disruptiva
disruptiva
disruptiva
área de eficacia y confort
de una estrategia de
intrapreneurship
intrapren.
disrupción
disrupción

111. 5.1. haciéndolas
compatibles entre sí
111
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101

112. 112
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101
corto
plazo
medio
plazo
largo
plazo
tecnología
producto
procesos
experiencia
de usuario
modelo de
negocio
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
incremental
disruptiva
incremental
incremental
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
incremental
disruptiva
mapa de
innovación
disruptiva
disruptiva
disruptiva
conc. plan. neg.
open innov. y cocreación
hack-a-thon m&a
intrapren.
ejemplo* de mapa de estrategias, modelos y
alternativas para la ejecución de un mapa de
innovación
disrupción
disrupción
* absolutamente dependiente de la organización, objetivos, contexto, capacidades, etc.

113. 6. define un modelo de
gestión para la
replicabilidad y
sostenibilidad
113
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101

114. 6.1. busca ayuda
114
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101

115. entrepreneur
in residence
115
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101
http://i.huffpost.com/gen/1408485/images/o-WOMEN-ENTREPRENEURS-facebook.jpg

116. 116
incubadoras
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101

117. 117
aceleradoras
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101

118. 118
http://www.sonarventures.com/wp-content/uploads/2013/04/proceso-sonar.png
coproductoras de startups
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#intrapreneurship101

119. 119
materializadoras de ideas
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101
http://ideafoster.com/

120. 120
6.2. define
criterios de
éxito.
sé realista; el
90% de las
iniciativas
son un #fail
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101
http://stmedia.bolsamania.com/web/img/images_uploaded/6/6/success_kid_meme.jpg

121. http://saut.parachute.be/wp-content/uploads/2013/02/saut-parachute-seul.jpg
121
7. salta
@marcoseguillor
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@binaryknowledge
#intrapreneurship101

122. 122
8. compórtate
como una startup
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101
https://blog-static.odesk.com/blog/uploads/sites/4/2013/12/launch-startup-e1391527839104.jpg

123. 123
8.1. asume que no eres
una startup
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101
https://yourjapanese.files.wordpress.com/2011/06/artwild1x.jpg

124. 124
8.2. usa
metodologías
ágiles (#lean
+ #custdev) y
herramientas
usadas por
startups
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101
http://corekites.com/sites/default/files/gts3-lw-Detail_Action1_0.jpg

125. 125
8.3. empieza
pequeño, de
cero y sin
recursos
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101
http://philmckinney.com/wp/wp-content/uploads/2014/03/small-to-big.jpg

126. 126
8.4 no financies; facilita los
primeros pasos del funnel
de adquisición de clientes
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101
http://dobesoft.com/imagenes/queue.png

127. 127
8.5. ¡cliente!
involúcrale
de principio
a fin, observa
y sigue las
tendencias
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101
http://pretiumsolutions.com/wp-content/uploads/2011/07/build-customer-loyalty-consumer-loyalty.jpg

128. 128
9. ten muy en cuenta el
factor humano
@marcoseguillor
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@binaryknowledge
#intrapreneurship101
https://a630bbb17ae9d1222021-2afb368a5169e2c14e6c1f3083d913b8.ssl.cf3.rackcdn.com/2013/09/bigstock-Happy-People-6378254.jpg

129. 129
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101
9.1. revisa la
cultura
organizacional
http://pas-wordpress-media.s3.amazonaws.com/content/uploads/2014/08/company-culture.jpg

130. 130
9.2. involucra
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101
http://static.dekom.com/uploads/pics/Zusammenstellung_Team_2_10.jpg

131. 131
9.3. forma equipos
multidisciplinares
@marcoseguillor
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@binaryknowledge
#intrapreneurship101
http://www.inextremis.be/img/header-expertise02.jpg

132. 132
9.4. mentoriza, desarrolla. haz
seguimiento y coaching
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101
http://cotanempresarialyvida.com/wp-content/uploads/2014/08/coaching-ejecutivo.JPG

133. 133
9.5. define una política
clara de incentivos
@marcoseguillor
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@binaryknowledge
#intrapreneurship101
http://breakfastproducciones.com/wp-content/uploads/2014/03/oscars-2014-estatuilla-samsung-breakfast.jpg

134. 134
9.6. delega. pide
responsabilidades
@marcoseguillor
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@binaryknowledge
#intrapreneurship101
https://uxlblog.files.wordpress.com/2013/11/delegate.jpg

135. 135
9.7. fomenta las
habilidades
lean, design
thinking, etc.
@marcoseguillor
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@binaryknowledge
#intrapreneurship101
http://educacion2.com/wp-content/uploads/fomentar-lectura.jpg

136. 136
9.8. define, de manera clara y
transparente, criterios de
selección de iniciativas
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101
http://cdn.nubelo.com/blog/wp-content/uploads/2014/07/TalentCluewebinarPostBlog_grande.png

137. 137
10. posibilita la actividad
desde un punto de vista
de estructura corporativa
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101
http://designblog.uniandes.edu.co/blogs/documentacion/files/2008/08/restruct.jpg

138. 138
10.1. aísla la actividad
(talento, recursos,
localización, marca…)
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101
http://www.dapixara.com/News/files/black-and-white-photography-isolated-lighthouse.jpg

139. 139
11. define y opera un
modelo de
gestión de resultados
y aprendizaje inclusivo
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101
http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/2/26/Andrew_Classroom_De_La_Salle_University.jpeg

140. 140
11.1. define una marco
claro para la propiedad
intelectual
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101
http://www.scriptgodsmustdie.com/wp-content/uploads/2014/11/intellectual-property-2013.jpg

141. 141
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101
11.2. valora en función de
experimentos, resultados
y aprendizaje
http://monitoringblog.files.wordpress.com/2013/04/istock_000010913806medium.jpg

142. 142
11.3. mata lo que
no funcione
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101
http://mysensiblefriend.com/wp-content/uploads/2013/11/psycho-shower.jpg

143. 143
11.4. comparte los
resultados y el
aprendizaje
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101
http://davidvhughes.com/wp-content/uploads/2013/04/share-icon-011.jpg

144. 144
12. stop talking the talk…
and walk the walk!
@marcoseguillor
@ideafoster
@binaryknowledge
#intrapreneurship101

145. ejemplos de
empresas con
políticas, modelos
y actividades de
intrapreneurship
3bloque
145
@marcoseguillor
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@binaryknowledge
#intrapreneurship101

146. 146
http://blogs.independent.co.uk/wp-content/uploads/2012/12/note-4.jpg
@marcoseguillor
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#intrapreneurship101
apoyo a ideas/resultados

147. 147
http://blog.fore.mx/wp-content/uploads/2013/02/PSone.png
@marcoseguillor
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@binaryknowledge
#intrapreneurship101
apoyo a proyectos

148. 148
http://www.oldschoolsaturday.com/images/like_button.jpg
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#intrapreneurship101
hack-a-thon

149. 149
http://i.kinja-img.com/gawker-media/image/upload/s--II27csBU--/uuvjj2jibz2cmkab4zcv.jpg
Sr71 blackbird
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#intrapreneurship101
skunk works ó advanced
development programs

150. 150
nestlé innova: concurso a la mejor
idea y premio a la innovación.
plataforma de ideas para la
creación de nuevos productos.
la aportación de los nuevos
productos de nestlé en españa
pasó del 5% en 1997 al 17,7% en
2012.
+2.100 ideas (+70 de jubilados).
+100 se han transformado en
nuevos productos.
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#intrapreneurship101

151. 151
un proyecto de
voluntariado corporativo,
al que se unieron la
universidad johns hopkins
y la fundación jhpiego,
que desarrolló nuevos
equipos de diagnóstico
que acabó generando
un aumento de volumen
de negocio en países
emergentes.
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#intrapreneurship101
http://america.aljazeera.com/content/dam/ajam/images/articles/Glaxo_121613.jpg

152. 152
http://1.bp.blogspot.com/-n-yqnDwq4zk/Trmx5p0tiDI/AAAAAAAAASo/yHRHS1cEdJQ/s1600/compact.png
google permite a sus trabajadores dedicar
un 20% de su tiempo a proyectos
personales.
paul buchmeit creo gmail. lo lanzó en 2004
tras 3 años de trabajo.
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#intrapreneurship101

153. 153
intranet para la creación y gestión
de ideas, grupos, wikis, etc.
la empresa monitoriza las ideas y
ofrece servicios de asesoramiento
especializado para su ejecución.
http://www.managementexchange.com/sites/default/files/media/posts/images/XPL_CEMX_1301_Shift%20Infographic_r02.jpg
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#intrapreneurship101

154. http://www.trecebits.com/wp-content/uploads/2013/07/gran-v%C3%ADa-telefonica-tuenti.jpg
alemania
argentina
brasil
chile
colombia
españa
europa ce
irlanda
méjico
perú
uk
venezuela
154
154
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#intrapreneurship101

155. 155
empresa de ingeniería de
construcción creada en 1977. surge
tras la disolución de una empresa
similar; la crean cuatro trabajadores.
impulso al intraemprendimiento:
10% recursos humanos I+D+i.
departamento de I+D desligado de
oficina técnica.
acciones para implicar a los
trabajadores en los nuevos
proyectos.
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#intrapreneurship101
http://www.lanik.com/modulos/usuariosFtp/conexion/album1395a.jpg

156. 156
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http://haytheresocialmedia.com/site/wp-content/uploads/2013/12/2013-recap-social-media.jpg

157. 157
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http://haytheresocialmedia.com/site/wp-content/uploads/2013/12/2013-recap-social-media.jpg
1. innovar no es una opción
2. busca equilibrio incremental/
disruptiva
3. define objetivos, criterios, mapa
y modelo
4. considera el intrapreneurship
como una alternativa
5. utiliza metodologías ágiles e
involucra al cliente
6. cuida el factor humano

158. 158
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