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A base e os novos manifestos
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Agile Manifesto
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Manifesto for Software Craftsmanship
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Muitas palestras falaram em valor,
software relevante, etc.
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Da descoberta do ágil ao manifesto Luca Bastos
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UX
Kanban
Adaptação do Scrum
Metrics andVanity Metrics
Continuous Deployment
Não pré-estimar
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Deprecated
Requisitos
Estimativas de longo prazo
Pontos por função
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Trabalhar em equipes separ...
Começando um projeto
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Experiência, Erros e Acertos no Desenvolvimento de Projetos Ágeis
Venda soluções! Não venda escopo!
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Inception em uma semana
Como envolver a equipe na descoberta das features e
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Inception em uma semana
Definição em conjunto
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“Não existem requisitos de
software, sim hipóteses”
Eder Ignatowicz
Não Existe Agile sem Design Ágil
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Como cultivar uma cultura Kaizen
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Modelo de
Hipótese
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Faça somente o essencial pra
alcançar o objetivo
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Restrições inspiram criatividade
Valor pela ótica do cliente final
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Paralelo com Lean Stack:
MVP - MinimumViable Product
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O processo
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Algumas opiniões
“Acelerar a produção do desenvolvimento de software é
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Cria uma forte cultura de
C.Y.A. (Cover Your Ass)
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um ambiente hostil
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Caos
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que apóiam umas as outras”
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Como cultivar uma cultura Kaizen
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e sai implementado.
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Engajamento
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UX
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fazer inovação de alto impacto
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Lean UX: O processo e sua relação com User
Centered Design e Goal Directed Design
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UXLean UX
Lean UX: O processo e sua relação com User
Centered Design e Goal Directed Design
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Centered Design e Goal Directed Design
UX antes ou em paralelo com o
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UX utiliza boas práticas de discovery há
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O processo de descoberta dos usuários/clientes
deve ser feito em conjuto c...
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Comente seu código.
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desenvolvimento deve virar o time de marketing
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Métricas para Startups
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Buscando Agilidade sem rótulos
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Cultura
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deve virar o time de marketing
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Por que o management é dispensável!
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Coragem para empoderar
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Elevar ao máximo o potencial das pessoas...
Baby Steps
Forma ágil de lidar com mudanças
É um mantra ágil indicado tanto pra práticas de gestao
como parte técnica.
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Eu acredito que a excelência passa essencialmente
por ter um time fodástico!
quer dizer ganhar dinheiro e ser
sustentável
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Ter um bom time passa por transformar os
small acts em hábitos
Mas isso não é fácil.
Os hábitos são a cultura!
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Cultura
São os hábitos relacionados à
Comportamento Método
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Ótimo exemplo de cultura de comportamento.
As pessoas são simplesmente legais, gentis, etc.
Naturalmente. É um hábito.
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Cultura de
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Livros mais citados
• Drive - Daniel Pink
• Lean UX - Jeff Gothelf
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• O Limbo da Demanda Latente - https://speakerdeck.com/alegomes/o-limbo-da-
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Esta apresentação é um mix dos slides, frases e outros conteúdos apresentados no Agile Brazil 2013, juntamente com observações e afirmações deste autor.

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  1. 1. @marcelioleal marcelio@siteapps.com me@marcelioleal.com blog.marcelioleal.com Uma visão tendenciosa do Agile Brazil 2013 Tuesday, July 30, 13
  2. 2. Esta apresentação é um mix dos slides, frases e outros conteúdos apresentados no Agile Brazil, juntamente com observações e afirmações deste autor. Todos os links pra os slides estão ao fim da apresentação Tuesday, July 30, 13
  3. 3. A base e os novos manifestos Tuesday, July 30, 13
  4. 4. Agile Manifesto Tuesday, July 30, 13
  5. 5. Manifesto for Software Craftsmanship Tuesday, July 30, 13
  6. 6. Muitas palestras falaram em valor, software relevante, etc. http://www.slideshare.net/lucabastos/da-descoberta-do-gil-ao-manifesto-luca- bastos-agile-brazil-2013 Da descoberta do ágil ao manifesto Luca Bastos https://speakerdeck.com/alegomes/o-limbo-da-demanda-latente O Limbo da Demanda Latente Tuesday, July 30, 13
  7. 7. Da descoberta do ágil ao manifesto Luca Bastos Tuesday, July 30, 13
  8. 8. UX Kanban Adaptação do Scrum Metrics andVanity Metrics Continuous Deployment Não pré-estimar Melhoria continua Transparência/Confiança Trends Priorização Motivação Management 3.0 Tuesday, July 30, 13
  9. 9. Deprecated Requisitos Estimativas de longo prazo Pontos por função Time c/ muitos especialistas Trabalhar em equipes separadas Comic sans Tuesday, July 30, 13
  10. 10. Começando um projeto Tuesday, July 30, 13
  11. 11. Experiência, Erros e Acertos no Desenvolvimento de Projetos Ágeis Venda soluções! Não venda escopo! Tuesday, July 30, 13
  12. 12. Inception em uma semana Como envolver a equipe na descoberta das features e estabelecer uma estratégia de entrega http://www.slideshare.net/caetano_tc/agile-br-oneweekinception Tuesday, July 30, 13
  13. 13. Inception em uma semana Definição em conjunto Tuesday, July 30, 13
  14. 14. “Não existem requisitos de software, sim hipóteses” Eder Ignatowicz Não Existe Agile sem Design Ágil http://www.slideshare.net/ederig/o-design-de-software-morreu-23531999 Tuesday, July 30, 13
  15. 15. http://www.slideshare.net/rodrigoy/como-cultivar-uma-cultura-kaizen-23573178 Como cultivar uma cultura Kaizen Tuesday, July 30, 13
  16. 16. Modelo de Hipótese Definição botton-up Faça somente o essencial pra alcançar o objetivo http://www.slideshare.net/alklaser/agile-brazil-2013-priorizao-por-objetivos-23652867 Tuesday, July 30, 13
  17. 17. http://www.slideshare.net/alklaser/agile-brazil-2013-priorizao-por-objetivos-23652867 Tuesday, July 30, 13
  18. 18. Restrições inspiram criatividade Valor pela ótica do cliente final Story Mapping: o desafio de selecionar a primeira fatia do produto Tuesday, July 30, 13
  19. 19. Paralelo com Lean Stack: MVP - MinimumViable Product MMF - Minimum Marketable Product MVF - MinimumViable Feature Restringir, minimizar... Story Mapping: o desafio de selecionar a primeira fatia do produto Tuesday, July 30, 13
  20. 20. O processo Tuesday, July 30, 13
  21. 21. Algumas opiniões “Acelerar a produção do desenvolvimento de software é geralmente uma questão de melhorar o processo ao invés de adicionar pessoas. Pare de fazer coisas que o cliente não valoriza.Vista os óculos do cliente!” Mary e Tom Poppendieck Quando os rótulos não atendem as suas necessidades http://www.slideshare.net/julianoribeiro/quando-os-rtulos-no-atendem-as-suas-necessidades Tuesday, July 30, 13
  22. 22. A luta contra o waterfall continua... “Todo Projeto tende ao waterfall” Experiências, Erros e Acertos em Desenvolvimento de Projetos Ágeis http://www.slideshare.net/raphaelmolesim/experincias-erros-e-acertos-no-desenvolvimento-de-projeto-geis Tuesday, July 30, 13
  23. 23. http://www.slideshare.net/lucabastos/da-descoberta-do-gil-ao-manifesto-luca-bastos-agile-brazil-2013 Da descoberta do Ágil ao Manifesto Luca Bastos Tuesday, July 30, 13
  24. 24. Cria uma forte cultura de C.Y.A. (Cover Your Ass) Agile Black Ops - Como infiltrar agile em um ambiente hostil Waterfall ou processos baseados no caos... http://www.slideshare.net/VitorQ/agile-black-ops Tuesday, July 30, 13
  25. 25. http://www.slideshare.net/rodrigoy/como-cultivar-uma-cultura-kaizen-23573178 “Nos últimos 30 anos estamos iterando sobre melhores formas de desenvolver Software” Como cultivar uma cultura Kaizen Tuesday, July 30, 13
  26. 26. Caos Go Horse Cascata RUP XP Scrum Adapted Kambam Lean Startup Programming, Mothefucker Scrum Várias metodologias, processos... Tuesday, July 30, 13
  27. 27. Scrum + XP Kanban + XP Scrum + Kanban Combinações “XP possui um conjunto de práticas que apóiam umas as outras” Kanban Reduza o trabalho em progresso, isso maximiza o throughput e os resultados são obtidos mais cedo. Entendendo o Scrum, Kanban e a Programação Extrema http://www.slideshare.net/dbassi/agile-brazil-2013-scrum-kanban-xp-23578203 Tuesday, July 30, 13
  28. 28. http://www.slideshare.net/rodrigoy/como-cultivar-uma-cultura-kaizen-23573178 Como cultivar uma cultura Kaizen “Lean-Kanban: Iterar sobre como melhorar o Sistema- Empresa” Tuesday, July 30, 13
  29. 29. Kanban Tuesday, July 30, 13
  30. 30. Como cultivar uma cultura Kaizen Tuesday, July 30, 13
  31. 31. http://prezi.com/ruz-phzrhsxf/kanban-thinking-aplicando-o-pensamento-kanban-para-alavancagem-de-sistemas-de-trabalho- system-thinking-version/ Alavancando o Sistema de Trabalho com Kanban Tuesday, July 30, 13
  32. 32. http://prezi.com/ruz-phzrhsxf/kanban-thinking-aplicando-o-pensamento-kanban-para-alavancagem-de-sistemas-de-trabalho- system-thinking-version/ “Pare de começar, comece a terminar.” “Limites geram noção de capacidade” Alavancando o Sistema de Trabalho com Kanban “O propósito de um sistema não é definido por decreto, mas deduzido por observação de seu comportamento.” “Aqueles que executam o trabalho assumem autoridade sobre o processo de forma a desenhar as políticas e os comportamentos esperados” Tuesday, July 30, 13
  33. 33. http://www.slideshare.net/rodrigoy/como-cultivar-uma-cultura-kaizen-23573178 Como cultivar uma cultura Kaizen Tuesday, July 30, 13
  34. 34. Lead time é o tempo que um item/estória entra na fila e sai implementado. http://www.slideshare.net/paulocaroli/7-ways-to-track-leadtime Tuesday, July 30, 13
  35. 35. 7 ways to track lead-time http://www.slideshare.net/paulocaroli/7-ways-to-track-leadtime Tuesday, July 30, 13
  36. 36. Engajamento Como cultivar uma cultura Kaizen Tuesday, July 30, 13
  37. 37. UX Tuesday, July 30, 13
  38. 38. Low cost, quick and clean UX: envolvendo pessoas para fazer inovação de alto impacto http://www.slideshare.net/paulo_melo/low-cost-quick-clean-ux-paulomelo-agilebrazil2013 Tuesday, July 30, 13
  39. 39. Lean UX: O processo e sua relação com User Centered Design e Goal Directed Design http://www.slideshare.net/lucianorodrigues/lean-ux-o-processo-e-sua-relao-com-user-centered-design-e-goal-directed- design Tuesday, July 30, 13
  40. 40. UXLean UX Lean UX: O processo e sua relação com User Centered Design e Goal Directed Design Tuesday, July 30, 13
  41. 41. Lean UX: O processo e sua relação com User Centered Design e Goal Directed Design UX antes ou em paralelo com o desenvolvimento ? Pra mim em paralelo sempre! Tuesday, July 30, 13
  42. 42. UX utiliza boas práticas de discovery há tempos O processo de descoberta dos usuários/clientes deve ser feito em conjuto c/ desenvolvimento Não deixe UX se tornar o novo processo de requisitos. Usar os mesmos termos é essencial Menos tempo na “descoberta”, “boas práticas”. Mais tempo na construção baseada em dados. Mas... Tuesday, July 30, 13
  43. 43. Aspectos técnicos Tuesday, July 30, 13
  44. 44. Tuesday, July 30, 13
  45. 45. http://www.slideshare.net/mauricioweb/agile-brazil TDD e Clean Code, garantia de um desenvolvimento saudável Tuesday, July 30, 13
  46. 46. Nomes Significativos TDD e Clean Code, garantia de um desenvolvimento saudável http://www.slideshare.net/mauricioweb/agile-brazil Tuesday, July 30, 13
  47. 47. TDD e Clean Code, garantia de um desenvolvimento saudável Comente seu código. http://www.slideshare.net/mauricioweb/agile-brazil Tuesday, July 30, 13
  48. 48. Entrega contínua com Feature Toogles Deploy contínuo Cliente testa e habilita features depois No block http://www.slideshare.net/solon_aguiar/ab-ft-airdrop Tuesday, July 30, 13
  49. 49. Métricas/Startups/... Tuesday, July 30, 13
  50. 50. http://www.slideshare.net/heliomedeiros/agile-brazil-2013-sucesso-na-medida-certa-metricas-de-vaidade Sucesso na medida certa - Métricas de vaidade Tuesday, July 30, 13
  51. 51. No movimento da agilidade o time de desenvolvimento deve virar o time de marketing http://www.slideshare.net/rafaelhelm/no-movimento-da-agilidade-o-time-de-desenvolvimento-deve-virar-o- time-de-marketing Tuesday, July 30, 13
  52. 52. Trip2gether http://www.slideshare.net/trip2gether/metricas-para-startups Métricas para Startups Tuesday, July 30, 13
  53. 53. Buscando Agilidade sem rótulos http://palestrascoletivas.com/talks/buscando-agilidade-sem-rotulos Tuesday, July 30, 13
  54. 54. Cultura Tuesday, July 30, 13
  55. 55. Da descoberta do ágil ao manifesto Luca Bastos Tuesday, July 30, 13
  56. 56. http://www.slideshare.net/rafaelhelm/no-movimento-da-agilidade-o-time-de-desenvolvimento-deve-virar-o-time- de-marketing Tuesday, July 30, 13
  57. 57. No movimento da agilidade o time de desenvolvimento deve virar o time de marketing Tuesday, July 30, 13
  58. 58. Por que o management é dispensável! http://www.slideshare.net/npflaeging/pflaeging-agile-brasil2013 Tuesday, July 30, 13
  59. 59. Coragem para empoderar http://www.slideshare.net/amagno1976/coragem-paraempoderar Elevar ao máximo o potencial das pessoas Mais comprometimento com as decisões Transparência ajuda na tomada de decisões Tuesday, July 30, 13
  60. 60. Baby Steps Forma ágil de lidar com mudanças É um mantra ágil indicado tanto pra práticas de gestao como parte técnica. http://palestrascoletivas.com/talks/buscando-agilidade-sem-rotulos Tuesday, July 30, 13
  61. 61. Eu acredito que a excelência passa essencialmente por ter um time fodástico! quer dizer ganhar dinheiro e ser sustentável Nao que dizer ganhar dinheiro Pq o Agile Brazil é um evento muito importante pra mim ? Tuesday, July 30, 13
  62. 62. Ter um bom time passa por transformar os small acts em hábitos Mas isso não é fácil. Os hábitos são a cultura! http://smallactsmanifesto.org/ Tuesday, July 30, 13
  63. 63. Cultura São os hábitos relacionados à Comportamento Método Tuesday, July 30, 13
  64. 64. Ótimo exemplo de cultura de comportamento. As pessoas são simplesmente legais, gentis, etc. Naturalmente. É um hábito. Tuesday, July 30, 13
  65. 65. Exemplo de Cultura de Método Depois de um tempo, um novo membro entrava no processo de desenvolvimento, e assumia as práticas automaticamente, virava hábito. Tuesday, July 30, 13
  66. 66. Conecta Cultura de Comportamento Cultura de Método E mais... #intragilebr http://blog.8e32.com/2013/07/08/o-que-encontrei-no-agile-brazil-2013-o-intraagilebr/ Tuesday, July 30, 13
  67. 67. agiletrendsbr.com.br Tuesday, July 30, 13
  68. 68. Livros mais citados • Drive - Daniel Pink • Lean UX - Jeff Gothelf • Management 3.0 - Jurgen Appelo • Lean Startup - Eric Ries • Flow: The Psychology of Optimal Experience - Mihaly Csikszentmihalyi Tuesday, July 30, 13
  69. 69. Palestras • O Limbo da Demanda Latente - https://speakerdeck.com/alegomes/o-limbo-da- demanda-latente • Da descoberta do ágil ao manifesto Luca Bastos - http://www.slideshare.net/ lucabastos/da-descoberta-do-gil-ao-manifesto-luca-bastos-agile-brazil-2013 • Experiência, Erros e Acertos no Desenvolvimento de Projetos Ágeis - http:// www.slideshare.net/raphaelmolesim/experincias-erros-e-acertos-no- desenvolvimento-de-projeto-geis • Inception em uma semana - http://www.slideshare.net/caetano_tc/agile-br- oneweekinception • Não Existe Agile sem Design Ágil - http://www.slideshare.net/ederig/o-design-de- software-morreu-23531999 • Como cultivar uma cultura Kaizen - http://www.slideshare.net/rodrigoy/como- cultivar-uma-cultura-kaizen-23573178 • Priorizando com Objetivos - http://www.slideshare.net/alklaser/agile-brazil-2013- priorizao-por-objetivos-23652867 Tuesday, July 30, 13
  70. 70. Palestras • Story Mapping: o desafio de selecionar a primeira fatia do produto - http:// www.slideshare.net/imbertti/story-mapping-agile-brazil-2013 • Quando os rótulos não atendem suas necessidades - http://www.slideshare.net/ julianoribeiro/quando-os-rtulos-no-atendem-as-suas-necessidades • Agile Black Ops - Como infiltrar agile em ambiente hostil - http:// www.slideshare.net/VitorQ/agile-black-ops • Entendendo Scrum, Kanban e Programação Extrema - http://www.slideshare.net/ dbassi/agile-brazil-2013-scrum-kanban-xp-23578203 • Alavancando o Sistema de Trabalho com Kanban - http://prezi.com/ruz-phzrhsxf/ kanban-thinking-aplicando-o-pensamento-kanban-para-alavancagem-de-sistemas- de-trabalho-system-thinking-version/ • 7 maneiras de controlar o lead-time - http://www.slideshare.net/paulocaroli/7- ways-to-track-leadtime Tuesday, July 30, 13
  71. 71. Palestras • Low cost, quick and clean UX: envolvendo pessoas para fazer inovação de alto impacto - http://www.slideshare.net/paulo_melo/low-cost-quick-clean-ux- paulomelo-agilebrazil2013 • Lean UX: O processo e sua relação com User Centered Design e Goal Directed Design - http://www.slideshare.net/lucianorodrigues/lean-ux-o-processo-e-sua- relao-com-user-centered-design-e-goal-directed-design • TDD e Clean Code, garantia de um desenvolvimento saudável - http:// www.slideshare.net/mauricioweb/agile-brazil • Entrega contínua com Feature Toogles - http://www.slideshare.net/solon_aguiar/ ab-ft-airdrop • Sucesso na medida certa - http://www.slideshare.net/heliomedeiros/agile- brazil-2013-sucesso-na-medida-certa-metricas-de-vaidade • No movimento da agilidade o time de desenvolvimento deve virar o time de marketing - http://www.slideshare.net/rafaelhelm/no-movimento-da-agilidade-o- time-de-desenvolvimento-deve-virar-o-time-de-marketing Tuesday, July 30, 13
  72. 72. Palestras • Métricas para Startups - http://www.slideshare.net/trip2gether/metricas-para- startups • Buscando Agilidade sem rótulos - http://palestrascoletivas.com/talks/buscando- agilidade-sem-rotulos • Por que o management é dispensável! - http://www.slideshare.net/npflaeging/ pflaeging-agile-brasil2013 • Coragem para empoderar - http://www.slideshare.net/amagno1976/coragem- paraempoderar Tuesday, July 30, 13
  73. 73. http://www.agilebrazil.com/2013/pt/programa/grade/ Algumas palestras que são citadas aqui nesta apresentação eu não pude ver, mas os slides estão sensacionais! Aproveite veja mais em: Outras apresentações legais! http://www.slideshare.net/samuelcrescencio/disfuncoes- do-scrum http://www.slideshare.net/giovanni.bassi/comunicando- com-efetividade-com-comunicao-no-violenta Tuesday, July 30, 13
  74. 74. @marcelioleal me@marcelioleal.com blog.marcelioleal.com Uma visão tendenciosa do Agile Brazil 2013 Valeu! Tuesday, July 30, 13
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