Chancen 2013Seminare und Training
Vorwort          „Lernen ist wie Rudern gegen den Strom. Hört man damit          auf, treibt man zurück.“ Laozi           ...
InhaltsverzeichnisGesamtAllgemeinnn   Vorwort	1nn   Inhaltsverzeichnis	2nn   Wir über uns	                     10nn   Unse...
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Inhaltsverzeichnis     Seminare und Training     Methodenkompetenz, Persönlichkeit                             Persönlichk...
Erfolgreich kommunizieren                             Schlüsselkompetenzen für Mitarbeiter40	 Selbstbewusst reden und über...
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EDV- / Office 2010 SchulungenNeu 74	 MS Word 2010 Seriendruck	                          88   Neu 89	 MS Visio 2010	       ...
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TUI Sommer-Akademie     Lernen in den großen Ferien	                     126Neu Kursangebot: Neu im Programm	             ...
Wir über uns     Wertschätzend, qualifiziert und motiviert – profitieren Sie     von unserer langjährigen Erfahrung!      ...
Unsere Kompetenzen         Was wir für Sie tun könnenSeminare und TrainingUnser Seminarprogramm bietet Ihnen mit über 100 ...
Unser Leitbild     Wir stellen unsere Kunden in den Mittelpunkt unserer     Arbeit und sind ein professioneller und verläs...
Unser Qualitätsmanagement                    Die Qualität unserer Dienstleistung ist ein entscheidender                   ...
Ihre Ansprechpartner     Hans-Jürgen Beck                      Sandra Kaiser                         Antje Trömel     Dipl...
Annette Niepötter            Ramona Thies                     Volker Lekies                             Qualitätsmanagemen...
Inhouse Trainings – im vertrauten Umfeldfit für neue Herausforderungen.
Inhouse Trainings sind eine ausgezeichnete Option, um im        Ausgesuchte Themenbeispiele:eigenen Unternehmensumfeld den...
Inhouse Trainings spezialNeu             Unternehmens-Planspiele und -Simulationen      Erfahrungslernen, d.h. erworbenes ...
Inhouse Trainings spezial           Vorträge, Symposien und PlenumsdiskussionenSie wollen in Ihrem Hause für ein bestimmte...
Organisationsentwicklung – wegweisendeKonzepte für reibungslose Prozesse.
Wie kann man zielgerichtete Veränderungs- und              In Zusammenarbeit der Unternehmensbereiche ent-Organisationspro...
Coaching          Alles bleibt anders? Neue Herausforderungen souverän          bewältigen.                               ...
Der Coachingprozess          Persönliche Potenziale systematisch entfalten und nutzen.Wie wird man erfolgreich zum aktiven...
Projektmanagement Qualifizierung                    Gut aufgestellt für komplexe und innovative Projekte.Professionelle Pr...
Projektmanagement - Coaching          Intensiv und individuell: „Coaching in der Praxis“ für          Realprojekte im Unte...
eLearning          Genial multimedial: Einfach online „Wissen“ generieren          mit TUI Genius.Digitale Wege sind einfa...
Seminare und Training                        27
Laufbahnberatung und Potenzialentwicklung.Was macht Sie besonders erfolgreich und wie
können wir Sie noch weiter entwickel...
Laufbahnberatung und Potenzialentwicklung          Development-Center Guidance 1        Gezielte Laufbahnempfehlung       ...
Laufbahnberatung und Potenzialentwicklung       Management Profiling 3     Innovative Potenzialdiagnostik       Ziel      ...
Führung, Coaching und Strategie. Stärken Siesich und andere. Sie entwickeln und entfaltenIhre Leadership-Strategie und erw...
Führung, Coaching und Strategie          Der professionelle Einstieg in die Führungsaufgabe 5        Führungskompetenz sys...
Führung, Coaching und Strategie       Ergebnisorientierte Führung 7     Die Führungskraft als Auftraggeber       Ziel     ...
Führung, Coaching und Strategie           Werteorientierte Führung 9         Wirtschaftsethik, Compliance und Führung     ...
Führung, Coaching und Strategie               Führungswerkstatt      11       Praxisaustausch für erfahrene Führungskräfte...
Führung, Coaching und Strategie           Frauen führen anders12         Gruppencoaching für Frauen in der FührungNeu     ...
Führung, Coaching und Strategie       Selbstfü(h)rsorge für Führungskräfte13     Leistungsfähigkeit erhaltenNeu    Ziel   ...
Führung, Coaching und Strategie           Gesundheit im Dialog15         Schwierige Gespräche führenNeu        Ziel       ...
Führung, Coaching und Strategie       Coachingkompetenz für Führungskräfte17       Ziel                                   ...
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  1. 1. Chancen 2013Seminare und Training
  2. 2. Vorwort „Lernen ist wie Rudern gegen den Strom. Hört man damit auf, treibt man zurück.“ Laozi Dem betrieblichen Gesundheits- und Stressmanagement kommt in diesem Zusammenhang eine zentrale Rolle zu. Führungskräfte unterstützen wir hierbei mit Veranstal- tungen zum „Wettbewerbsvorteil Gesundheit“ sowie zur „Selbstfü(h)rsorge für Führungskräfte“. Um darüber hinaus wirtschaftlichen Erfolg sicherzustel- len braucht es Engagement, Initiative und Gemeinsinn. Moderne Netzwerke ermöglichen uns, weltweit und aktuell zu agieren und neue Kontakte zu knüpfen. In unserer neu geschaffenen Rubrik „Digitale Medien“ stärken wir Ihre Online Kompetenz mit Trainings zu Themen wie „Publizieren in Sozialen Medien“ und einemDas Leben ist ein langer, ruhiger Fluss? Die Erfahrung exklusivem „TUI Digital Camp“.der letzten Jahre hat uns gezeigt, dass sich unserwirtschaftliches, gesellschaftliches wie privates Leben in In Chancen 2013 finden Sie ferner eine Vielzahl neuerimmer schnellerem Maße wandelt. Globalisierung und Seminarthemen wie „Multiprojektmanagement“, „Konzep-demografischer Wandel sind hierbei die zentralen, trei- tentwicklung“ sowie ausgewählte Veranstaltungen für er-benden Themen und bedingen die wahrscheinlich größte fahrene Führungskräfte. Haben wir Ihr Interesse geweckt?Veränderung im jungen 21. Jahrhundert. Dann laden wir Sie ein, die vielen Facetten unseres neuen Programms Chancen 2013 kennen zu lernen! VerpassenWer seine Chancen auf Wachstum und Entwicklung Sie nicht Ihre Chancen, um gut und nachhaltig auf zukünf-wahren und dem fortschreitenden Wandel gestärkt tige Herausforderungen vorbereitet zu sein.begegnen will, braucht Ideen, Mut und den Willen zurVeränderung. Change Prozesse finden in Strukturen und Gut zu wissen: Die TUI Consulting & Services ist bekanntNetzwerken der Unternehmen statt. Aber auch unsere für ihre Qualität für hochwertige Seminare und Trainings,Führungs- und Fachkräfte müssen sich auf die Heraus- individuelle Coachings und maßgeschneiderte Inhouse-forderungen von morgen aktiv vorbereiten. Wir brauchen Veranstaltungen. Im März 2012 konnte die CertQua® imneue Antworten auf die Fragen der Zukunft. Ein paar Rahmen der Re-Zertifizierung das Qualitätssiegel nachdavon finden Sie im Chancen Programm 2013. AZAV aus dem Vorjahr bestätigen.Mit bedarfsorientierten, breit gefächerten Angeboten an Sie wünschen weitere Informationen?Seminaren und Trainings, individuellem Coaching sowie Auf unserer Internetpräsenz finden Sie unter derkundenspezifischer Beratung steht die TUI Consulting Adresse www.tui-consulting.de alle Details zu unseren& Services Ihnen auch 2013 als verlässlicher Partner zur Seminaren und Dienstleistungen, die Sie ganz einfachSeite. Wir begleiten die zukunftsorientierte Weiterent- auch online buchen können.wicklung Ihres Unternehmens: Wir fördern die Men-schen, die gemeinsam zum Erfolg beitragen, unter- Wir wünschen Ihnen ein fortschrittliches und erfolg-stützen bei der Optimierung interner Prozesse und reiches Jahr 2013.beraten beim Aufbau funktionierender Netzwerke. Ihre TUI Consulting & Services GmbHWas erwartet Sie in Chancen 2013? Seminare und TrainingDie Arbeitsfähigkeit erhalten und den Wissenstransferüber Mitarbeitergenerationen sicherstellen – das sinddie wesentlichen Aufgaben für Unternehmen, um sichauf die Zukunft vorzubereiten. Solides Haushalten mitRessourcen gehört als eine der Voraussetzungen dazu. Hans-Jürgen Beck 1
  3. 3. InhaltsverzeichnisGesamtAllgemeinnn Vorwort 1nn Inhaltsverzeichnis 2nn Wir über uns 10nn Unser Leitbild 12nn Unser Qualitätsmanagement 13nn Ihre Ansprechpartner 14nn Inhouse Trainings 16nn Inhouse Trainings spezial 18nn Organisationsentwicklung 20nn Coaching 22nn Der Coachingprozess 23nn Projektmanagement Qualifizierung 24nn Projektmanagement - Coaching 25nn eLearning 26Seminare und Trainingnn Laufbahnberatung und Potenzialentwicklung 30nn Führung, Coaching und Strategie 34nn Methodenkompetenz, Persönlichkeit und Kommunikation 46nn Vertrieb und Kundenorientierung 62nn Workshop-Reihe: Assistenz und Sekretariat 68nn Digitale Medien 74nn Fachkompetenzen 80nn EDV- / Office 2010 Schulungen 88nn Fremdsprachen 102nn Berufsbegleitende Weiterqualifikation 118nn TUI Sommer-Akademie 126Allgemeinnn Referenten und Trainer 130nn Hinweise für Teilnehmer 134nn Formular „Seminar Anmeldung“ 135nn Tagungsstätten / Hotels 1362
  4. 4. Inhaltsverzeichnis Seminare und Training Laufbahnberatung und Potenzialentwicklung 1 Development-Center Guidance 30 Gezielte Laufbahnempfehlung 2 Development-Center Advisory 30 Gezielte Karriereberatung und -entwicklung 3 Management Profiling 31 Innovative Potenzialdiagnostik 4 Objektiv beobachten und fair bewerten 31 Professionelles Beobachtertraining Führung, Coaching und Strategie 5 Der professionelle Einstieg in die Neu 14 Wettbewerbsvorteil Gesundheit 39 Führungsaufgabe 34 Handlungshilfen für Führungskräfte Führungskompetenz systematisch aufbauen Neu 15 Gesundheit im Dialog 40 6 Erfolgreich führen auch ohne Schwierige Gespräche führen Vorgesetztenfunktion 34 Neu 16 Der Inhouse-Gesundheitsberater – 7 Ergebnisorientierte Führung 35 ein ganzheitliches Programm 40 Die Führungskraft als Auftraggeber 17 Coachingkompetenz für Führungskräfte 41 8 Führen mit Persönlichkeit 35 18 Einzelcoaching für Führungskräfte 41 9 Werteorientierte Führung 36 Wirtschaftsethik, Compliance und Führung Neu 19 Handlungs- und Erfahrungswissen sichern 42 Die WissensstafetteNeu 10 Moderne Führung 36 Führen unter veränderten Rahmenbedingungen Neu 20 Wettbewerbsvorteil „Zukunft erkennen“ 42 Erfolgreiches InnovationsmanagementNeu 11 Führungswerkstatt 37 Praxisaustausch für erfahrene Führungskräfte Neu 21 Workshop Business Development 43 Geschäftsmodelle erfolgreich aufbauen undNeu 12 Frauen führen anders 38 weiterentwickeln Gruppencoaching für Frauen in der Führung 22 Einstellungsinterviews professionell führen 43Neu 13 Selbstfü(h)rsorge für Führungskräfte 39 Finden Sie den idealen Kandidaten! Leistungsfähigkeit erhalten 3
  5. 5. Inhaltsverzeichnis Seminare und Training Methodenkompetenz, Persönlichkeit Persönlichkeit und Kommunikation 33 Persönliche Standort- und Zielbestimmung 51 Stärken erkennen und Strategien entwickeln Professionelles Prozess- und Projekt- management 34 Durchsetzungsvermögen und Selbstsicherheit 51 Das persönliche Profil entwickeln 23 Projekte erfolgreich managen 46 Neu 35 Kraftvoll im Stress 52 Projektplanung und -organisation Das Strandkorbprinzip® 24 Erfolgreicher Umgang mit Konflikten 46 Neu 36 Das Strandkorbprinzip® – Projekterfolg durch effiziente Zusammenarbeit optionales Vertiefungsthema 52 Mehr Energie im Alltag 25 Projektcontrolling als Erfolgsfaktor 47 Den Projektverlauf richtig steuern 37 Mentale Fitness Kompakt 53 Mental fit & effektiv 26 Projekte vernetzt planen 47 Strategisches Projektmanagement 38 Mentale Fitness Spezial 53 Punktgenau und quergedacht 27 Toolbox zum Projektmanagement 48 Instrumente für eine erfolgreiche Projektarbeit 39 Erfolgreiches Konfliktmanagement 54 Konflikte selbstbewusst und konstruktiv lösenNeu 28 Multiprojektmanagement 48 Parallel laufende Projekte systematisch planen und steuern 29 Internationale Projektarbeit 49 Erfolgsfaktoren und interkulturelle Kompetenz 30 Zertifizierung zum/zur Projektmanagement Fachmann /-frau, Level D 49 Berufsbegleitender Fortbildungslehrgang 31 Prozessmanagement Basiswissen 50 Optimierung Ihrer Prozess- und ArbeitsabläufeNeu 32 Konzepte entwickeln – einfach und effektiv! 50 Klar und strukturiert zum Konzepterfolg 4
  6. 6. Erfolgreich kommunizieren Schlüsselkompetenzen für Mitarbeiter40 Selbstbewusst reden und überzeugend Vertrieb und Kundenorientierung argumentieren 55 Förderung der Dialogkompetenz Führen(d) in der Kundenorientierung 64 Kundenorientierung als Führungsaufgabe41 Schwierige Gespräche erfolgreich führen 55 Förderung der Konfliktfähigkeit Profiling im Vertrieb 64 Kunden erkennen, gewinnen und binden42 Professionell verhandeln 56 Förderung der Verhandlungskompetenz Erfolgreiche Neukundengewinnung 64 In Termingesprächen und Erstkontakten gewinnen43 Überzeugend verhandeln im Einkauf 56 Chancen aktiv nutzen Mitarbeiterführung und Kundenzufriedenheit 65 Kundenorientierte Mitarbeiter entwickeln 44 Rhetorik in Präsentationen 57 Selbstsicherheit und Kompetenzen erweitern Rhetorik-Tage für Vertriebler 65 Die Macht der Worte im Vertriebsalltag 45 Erfolgreiche Moderation 57 Konstruktiv zu Ergebnissen führen Das Premium-Segment 65 Verkaufschancen nutzen 46 Teamentwicklung 58 Auf dem Weg zum Spitzenteam47 Kommunikation und Beschwerdemanagement 58 Kundenorientierung erfolgreich umsetzen48 Das erlebnisorientierte Training 59 Aufbauseminar für erfahrene Trainer49 Lernprozessbegleitung für Ausbilder 59 Methodenrepertoire erfolgreich erweitern50 Geschäftserfolg im Ausland 60 Interkulturelles Business-Know-how51 Internationale Zusammenarbeit 60 Geschäftspartner aus UK, Indien, China, Russland und weitere 5
  7. 7. Inhaltsverzeichnis Seminare und Training Workshop-Reihe: Assistenz Fachkompetenzen und Sekretariat Betriebswirtschaft, Recht & ITNeu 52 Modernes Informationsmanagement 68 63 Praxis der Betriebswirtschaft 80 Herausforderungen im digitalen Business Kompaktwissen für die Unternehmenspraxis 53 Soziale Kompetenz und emotionale Intelligenz 68 64 Controlling unterwegs: Management Accounting 80 Souverän handeln durch Erfolgsfaktor Effektives Kostenmanagement Persönlichkeit Neu 65 Controlling unterwegs: 54 Teamorientierte Kooperation und Kompaktüberblick Strategie und KPIs 81 Kommunikation 69 Kennzahlen und Ordnungsmodelle Sicher auftreten und gezielt überzeugen 66 Der Kennzahlenmanager 81 55 Arbeitsabläufe optimal organisieren 69 Sicher steuern mit Schlüsselindikatoren Effektives Selbst- und Zeitmanagement 67 Erfolgreiche Budgetierung 82 56 Zeitmanagement mit MS Outlook 2010 70 Mit Struktur zum Erfolg Praktische Tipps für eine effektive Zeitplanung 68 Aktuelles zum Lohnsteuerrecht 82Neu 57 Emailing & Telephoning 70 Business Communication in English 69 Arbeitsrecht Kompakt 83 Rechtssicherheit im Unternehmen 70 Das Markenrecht 83 Digitale Medien Eine Einführung mit Tipps für die ArbeitspraxisNeu 58 TUI Digitalcamp exklusiv 74 71 Crashkurs Recht für Führungskräfte 84 Kompaktüberblick Internet Basics von Entscheidungen rechtssicher treffen tool-time bis Social Media 72 IFRS Kompakt 84Neu 59 Intensiv-Workshop Digital 74 Das Wesentliche für die Praxis Internetwissen von A bis Z 73 Lehrgang Business Analyst mit Zertifikat 85Neu 60 Social Media Recht in der Unternehmenspraxis 75 Fachbereich und IT optimal verbindenNeu 61 Praxiswissen Kundendaten und Datenschutz 75 Rechte, Pflichten und GestaltungsmöglichkeitenNeu 62 Online Publizieren in sozialen Medien 76 Zielgruppenorientierte MedienwahlNeu Ihre Kompetenz zum Social Media Manager 77 6
  8. 8. EDV- / Office 2010 SchulungenNeu 74 MS Word 2010 Seriendruck 88 Neu 89 MS Visio 2010 95 Serienbriefe, Etiketten und E-Mails GrundlagenNeu 75 MS Word 2010 Gestaltungselemente 88 Neu 90 MS MindManager 2010 96 Formulare und Vorlagen Vom Brainstorming zum Projektmanagement 76 MS PowerPoint 2010 Grundlagen 89 91 PDF-Dokumente mit Adobe Acrobat 96 Einführung in die Präsentationstechnik Erstellung und Optimierung 77 MS PowerPoint 2010 Aufbau 89 92 MS SharePoint Server 2010 für Anwender 97 Professionelle Multimedia-Präsentationen Neu 93 MS SharePoint Server 2010 fürNeu 78 MS Excel 2010 Grundlagen 90 WebSiteSammlungsadministratoren 97 Intensiv-Seminar 94 Microsoft CRM 4.0 Installation und Einsatz 98Neu 79 MS Excel 2010 Aufbau 90 Intensiv-SeminarNeu 80 Pivot-Tabellen, Sortieren und Filtern mit MS Excel 2010 91 Datenbestände verwalten und auswertenNeu 81 Professionelle Diagramme mit MS Excel 2010 91 Mit grafischen Darstellungen überzeugenNeu 82 Datenaufbereitung mit MS Excel 2010 92 Arbeiten mit großen Datenmengen 83 MS Excel 2010 als Analyse- und Planungstool 92 Datenanalyse und Reporting 84 VBA unter MS Excel 2010 93 Grundlagen 85 Zeitmanagement mit MS Outlook 2010 93 Praktische Tipps für eine effektive Zeitplanung 86 MS Access 2010 Grundlagen 94 Einführung in den Datenbankentwurf 87 MS Access 2010 Aufbau 94 Abfragen und Berichte 88 Projektmanagement mit MS Project 2010 95 Grundlagen 7
  9. 9. Inhaltsverzeichnis Seminare und Training Fremdsprachen Berufsbegleitende WeiterqualifikationNeu Das TOEIC®- Zertifikat 103 99 Ausbildereignungsprüfung AEVO 118 In einer Woche zum Ausbilderschein Business Themen: 96 Presenting in English 104 100 Tourismusfachwirt (IHK) 118 97 Emailing & Telephoning 104Neu 98 Professional communication in social networks 105 101 Betriebswirt (IHK) 119 Weekend-Crash-Course Conversation 106 102 Geprüfter Veranstaltungsfachwirt (IHK) 119 Kompaktworkshops in Englisch 107 103 Geprüfter Wirtschaftsfachwirt (IHK) 120 Gruppenkurse: Mit und von anderen lernen 111 104 Geprüfter Industriefachwirt (IHK) 120 Konversationstrainings: 105 Generationsberater (IHK) 121 Sprachkenntnisse erfolgreich anwenden 112 106 Lehrgang geprüfter Fachkaufmann Einzel- und Kleingruppentraining im Inland 113 für Marketing (IHK) und Kommunikationswirt (KdA) 121 Einzel- und Kleingruppentraining im Ausland 114 Studieren neben dem Beruf 122 Fremdsprachen-Coaching am Arbeitsplatz 115 Neu Ihre Kompetenz zum Social Media Manager 123 8
  10. 10. TUI Sommer-Akademie Lernen in den großen Ferien 126Neu Kursangebot: Neu im Programm 127 Kursangebot: Englisch / Spanisch 128 Clever kombiniert: Referat & Co., Bewerbung & AC 129 Referenten und Trainer 130 Hinweise für Teilnehmer 134 Formular „Seminar Anmeldung“ 135 Tagungsstätten / Hotels 136 9
  11. 11. Wir über uns Wertschätzend, qualifiziert und motiviert – profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung! Worauf können Sie bei TUI Consulting & Services setzen? Wir bieten keine Patentrezepte, sondern individuelle Mit Chancen 2013 bieten wir Ihnen ein umfangreiches Angebote von hoher Qualität. Trainings- und Beratungsangebot, in dem mehr als 30 Jahre Erfahrung auf den Gebieten der Weiterbildung, Mehr Informationen zum Leistungsangebot der Personal- und Organisationsentwicklung stecken. TUI Consulting & Services und einen Überblick über unsere breit gefächerte Beratungskompetenz finden Ergänzt wird das Programm durch strukturierte Personal- Sie auf den nächsten Seiten. diagnostik und individuelles Coaching. Unternehmen aus verschiedenen Branchen zählen zu unseren Kunden, mit denen wir langfristige Partnerschaften pflegen. Unsere Kompetenz – Ihr Nutzen Welches Wissen ist für Ihren Erfolg entscheidend? Als Wegweiser für Ihre Personalarbeit und die Ent- wicklung Ihrer Mitarbeiter geben wir wichtige Impulse und mit unseren Dienstleistungen unterstützen wir Ihr Unternehmen zeit- und kosteneffizient.10
  12. 12. Unsere Kompetenzen Was wir für Sie tun könnenSeminare und TrainingUnser Seminarprogramm bietet Ihnen mit über 100 The-men eine Vielfalt an Führungs-, Fach- und Methoden-trainings. Einige Seminarreihen sind modular angelegt.Darüber hinaus finden Sie Lehrgänge und Fremdspra-chenkurse.Ganz neu in Chancen 2013 sind die Themenbereiche„Digitale Medien“ und die „TUI Sommer-Akademie“.E-LearningMultimedial und webbasiert bietet E-Learning mitunserer Plattform TUI Genius alle Vorteile modernenLernens: Unabhängig von Zeit und Ort bestimmt derNutzer seinen eigenen Lernfortschritt.PotenzialanalyseIndividuelle Entscheidungen über die weitere berufliche Themenschwerpunkt KundenorientierungEntwicklung sind zumeist in ein unternehmensweites „Kompass Kunde“Personalentwicklungskonzept eingebunden. Hier setzen Das eigene Unternehmen strategisch klar auf die Kun-wir innovative und praxisorientierte Instrumente der den auszurichten, ist eine Sache. Führungskräfte undPersonaldiagnostik ein, um Förder- und Entwicklungs- Mitarbeiter zu befähigen und zu motivieren, diese Kun-potenziale von Mitarbeitern im Hinblick auf die Über- denorientierung tagtäglich in spürbares Verhalten umzu-nahme weiterführender Aufgaben zu identifizieren. setzen, eine ganz andere. Für beide unternehmerischen Aufgaben stellen wir für Sie maßgeschneidert ein TeamCoaching kompetenter, erfahrener Berater und Trainer zusammen,Coaching als individuelle Form der Führungs- und Fach- das Ihnen bei Ihrer spezifischen Zielsetzung rund um daskräfteentwicklung ist eine wertschätzende Förderung der Thema „Kundenorientierung“ zur Seite steht. ProjektePersönlichkeit im Rahmen einer konsequenten Personal- können z.B. Service-Analysen oder Strategie-Workshopsentwicklung. Unsere Experten begleiten Einzelpersonen zur wirkungsvolleren Ausrichtung auf die eigenen Kun-oder Teams mit dem Ziel, deren Kompetenzen zur den darstellen.Lösung herausfordernder Situationen auszubauen.OrganisationsentwicklungIndividuell beraten und begleiten wir Sie im Rahmenanstehender Veränderungsprozesse im Unternehmen.Wir erarbeiten mit Ihnen die Konzeption und überneh-men die Organisation und Umsetzung der gemeinsamentwickelten und abgestimmten Maßnahmen. 11
  13. 13. Unser Leitbild Wir stellen unsere Kunden in den Mittelpunkt unserer Arbeit und sind ein professioneller und verlässlicher Partner! Werte schaffen! Unser Handeln basiert darauf, dass wir Kundenbe- dürfnisse erkennen und umsetzen. Dazu entwickeln wir auf Basis aktueller Trends und Erkenntnisse stetig neue Angebote und Konzepte für unsere Kunden. Wir arbeiten mit professionellen Beratern aus Theorie und Praxis zusammen, die für Effektivität, Nachhaltigkeit und Innovation stehen. Die Einhaltung der Qualitätsansprüche unserer Kunden sowie die ständige Verbesserung unserer Dienstleis- tungen stehen bei uns im Vordergrund und tragen zu einer zukunftsorientierten Unternehmensentwicklung bei. Verantwortlich handeln! Unser Leitbild ist die Grundlage unserer Unternehmens- Wir tragen soziale Verantwortung durch vorbildliches, kultur. Nach Außen verdeutlicht es, was Kunden und offenes, faires und teamorientiertes Handeln sowohl Partner von uns erwarten dürfen und worauf sie zählen nach Innen als auch nach Außen. Wir legen Wert auf können. Nach Innen dient es als Maxime für unsere ein ehrliches und partnerschaftliches Verhältnis in Einstellung und unser Handeln. unseren Geschäftsbeziehungen sowie auf die Pflege von langfristigen und nachhaltigen Kontakten zu Unsere Wertvorstellungen definieren den Rahmen für unseren Geschäftspartnern. Alle individuellen Kompe- unsere tägliche Arbeit und verdeutlichen, was uns in tenzen und Fähigkeiten werden bei uns gebündelt und der Zusammenarbeit mit unseren Kunden wichtig ist. für den zielgerichteten Kundennutzen eingesetzt. Kunden begeistern! Gemeinsam gewinnen! Unsere Kunden vertrauen uns und erwarten die beste Mit unseren Kunden gestalten wir gemeinsam den Dienstleistung. Das ist unsere Aufgabe. Durch die konse- Weg in eine erfolgreiche Zukunft. Wir haben jederzeit quente Umsetzung der Wünsche und Anforderungen un- ein offenes Ohr und sind dankbar für Anregungen und serer Kunden sowie Professionalität, Praxisorientierung Feedback. Die Zufriedenheit des Kunden spornt uns an, und Aktualität bieten wir einen klaren Mehrwert. neue Herausforderungen zu suchen und umzusetzen. Auf spezifische Anforderungen antworten wir mit indi- Damit fördern wir Innovation und nachhaltige Wertstei- viduellen Konzepten für eine Dienstleistung nach Maß. gerung. Gegenseitiges Vertrauen bildet die Basis unseres Handelns. Wir überzeugen durch unsere außergewöhnliche Serviceorientierung.12 TUI Consulting & Services Imagebroschüre
  14. 14. Unser Qualitätsmanagement Die Qualität unserer Dienstleistung ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg unseres Geschäftsbereiches.Die Qualität unserer Dienstleistung ist ein entscheidenderFaktor für den Erfolg und die Marktposition unseresGeschäftsbereiches. Wir stellen unsere Kunden in denMittelpunkt unserer Arbeit. Durch die konsequenteUmsetzung der Wünsche und Anforderungen unsererKunden sowie Professionalität, Praxisorientierung undAktualität bieten wir einen klaren Mehrwert.Wir haben daher ein entsprechendes Qualitätsmanage-mentsystem eingeführt, das dazu beiträgt, die Erwartungenunserer Kunden noch besser zu erfüllen sowie die Qualitätunserer Dienstleistung zu sichern und kontinuierlich zuverbessern. Ziele und Vorgehensweisen innerhalb unseres Qualitätsmanagements: nn Dokumentation aller laufenden Prozesse zur verbesserten und einfacheren Information nn Angabe und Beseitigung aller eventuell auftretenden Schwachstellen, die im Rahmen einer Ist-Analyse des Prozesses festgestellt wurden nn Sicherstellung eines kontinuierlichen Verbesserungs- prozesses nn Schaffung von Orientierungshilfen und Transparenz nn Stärkung des Teamgedankens Konsequente Ausrichtung auf die Themenbereiche: nn Kundenorientierung nn Mitarbeiterorientierung nn Prozessorientierung Die TUI Consulting & Services bestätigte ihre Qualität für hochwertige Seminare und Trainings, individuelle Coachings und maßgeschneiderte Inhouse-Veranstalt- ungen nach AZAV (Akkreditierungs-und Zulassungsver- ordnung Arbeitsförderung). Um den hohen Qualitäts- anforderungen gerecht zu werden und Teilnehmern die Chance auf staatliche Förderung von Weiterbildungs- maßnahmen zu gewähren, hat die TCS die Re-Zertifizie- rung 2012 erfolgreich durchgeführt. Die CertQua® konnte das Qualitätssiegel aus dem Vorjahr bestätigen. Bitte sprechen Sie uns auf inhaltliche Details und Vorteile gerne an. 13
  15. 15. Ihre Ansprechpartner Hans-Jürgen Beck Sandra Kaiser Antje Trömel Dipl.-Ökonom, Geschäftsführung Dipl.-Ökonomin, Dipl.-Psychologin Qualitätsmanagementbeauftragte nn Managementveranstaltungen nn Kommunikation nn Coaching nn Coaching nn Digitale Medien nn Individuelle Kundenprojekte nn Individuelle Kundenprojekte nn Berufsbegl. Fortbildungslehrgänge nn Beratung für Personalentwicklung nn Individuelle Kundenprojekte Telefon +49(0)511 566-1211 nn Projektmanagement nn Beratung für Personalentwicklung hans-juergen.beck@tui.com nn Potenzialdiagnostik nn Potenzialdiagnostik Telefon +49(0)511 566-1214 Telefon +49(0)511 566-2184 sandra.kaiser@tui.com antje.troemel@tui.com Anna-Serena Hirth Melanie Elgert Renate Ronnewinkel Dipl.-Psychologin Competence Center eLearning nn TUI Leisure Travel Seminare nn Inhouse-Seminare nn Vermietung von Schulungs- nn eLearning/blended learning nn Führungsseminare und räumen nn Entwicklung und Produktion -trainings nn Individuelle Kundenprojekte Web-based-trainings (WBT) nn Beratung für Personalentwicklung nn Dienstleistung und Vertrieb nn Individuelle Kundenprojekte nn EDV Telefon +49(0)511 566-2180 renate.ronnewinkel@tui.com Telefon +49(0)511 566-2181 Telefon +49(0)511 566-2182 anna-serena.hirth@tui.com melanie.elgert@tui.com14
  16. 16. Annette Niepötter Ramona Thies Volker Lekies Qualitätsmanagementbeauftragte Leiter Schulungszentrum Hamburgnn Persönlichkeitsseminarenn Fachtrainings nn Qualitätsmanagement nn Trainer für Amadeusschulungennn Fremdsprachentrainings nn Assistenz & Sekretariat der nn MS Office 2010nn Vermittlung zu externen Geschäftsführung nn Touristische Buchungssysteme Bildungspartnern nn Inhouse-Seminarenn Seminarreihe Assistenz Telefon +49(0)511 566-1348 und Sekretariat ramona.thies@tui.com Telefon +49(0)40 34960-585 volker.lekies@tui.comTelefon +49(0)511 566-2186annette.niepoetter@tui.com 15
  17. 17. Inhouse Trainings – im vertrauten Umfeldfit für neue Herausforderungen.
  18. 18. Inhouse Trainings sind eine ausgezeichnete Option, um im Ausgesuchte Themenbeispiele:eigenen Unternehmensumfeld den schnellen und zugleich nn Potenzialanalyse und Führungsthemennachhaltigen Lernerfolg zu realisieren. Sie bestimmen dafür nn Professionelles Projektmanagementdie gewünschten Themen. Wir entwickeln die Konzepte und nn Kundenorientierung und DienstleistungStrategien – und stimmen sie gemeinsam auf Ihre Zielsetzung nn Rhetorik und Kommunikationund die Teilnehmer ab. Individuell konzipiert, zielgerichtetdefiniert und kompetent transferiert generieren wir in kurzerZeit und auf allen Ebenen ganz konkreten Nutzen für IhrUnternehmen.Ob Seminare, Trainings oder Workshops:TUI Consulting & Services bietet Ihnen ein umfassendesNetzwerk von methodisch-didaktisch erfahrenen Experten füralle Themenstellungen.Praxiserprobt, flexibel und mit dem Blick des Externenfördern wir inhouse die Mitarbeiterqualifikation und dieEntwicklung des Unternehmens – und machen Mitarbeiter imUnternehmen fit für neue Herausforderungen.Perfekte Umsetzung Ihres Inhouse Trainings Auftrag Ziele Konzepte Projekt Transfer Bedarf Nutzen klären definieren entwickeln umsetzen sichern Laufendes Monitoring Ihr Thema ist nicht dabei? Welche Inhalte wünschen Sie? Sprechen Sie uns an. Wir beraten Sie gern. Ihre Ansprechpartnerin: Frau Anna-Serena Hirth Tel.: 0511/566 2181 E-Mail: anna-serena.hirth@tui.com 17
  19. 19. Inhouse Trainings spezialNeu Unternehmens-Planspiele und -Simulationen Erfahrungslernen, d.h. erworbenes Wissen konkret anzu- Anlässe für den Einsatz von Planspielen und Simulatio- wenden und die (un)mittelbaren Folgen zu erleben, ist die nen können zum Beispiel sein: nachhaltigste Art des Lernens. Ihm kommt eine bedeuten- de Rolle zu. Um Erfahrungen sammeln zu können, gilt es, nn Modelle, Wirkungszusammenhänge und Theorien immer wieder auszuprobieren. Dies ist im Unternehmens- werden realitätsnah abgebildet alltag jedoch oft nicht möglich, da es um reale Ressourcen nn Die Teilnehmer verstehen die Faktoren des geht, die möglichst keinen Risiken ausgesetzt werden sollen. Unternehmenserfolges besser nn Die Teilnehmer lernen, effektiver mit Veränderungen umzugehen nn Komplexe Zusammenhänge werden besser erkannt Teilnehmer Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche und Mitarbeiter aus Bereichen, die für ihre Tätigkeit betriebswirtschaftliche Kenntnisse benötigen Interessiert? Gerne organisieren wir für Sie Inhouse- Veranstaltungen nach Ihren Vorstellungen mit dem für Sie passenden Planspiel bzw. der passenden Simulation. Sprechen Sie uns gerne an. So, wie ein Pilot seine Fähigkeiten im Flugsimulator tes- Ihre Ansprechpartnerin: tet und trainiert, bevor er ein echtes Flugzeug fliegt, ist Frau Sandra Kaiser es sinnvoll, analog bestimmte Szenarien und Situationen aus dem komplexen Unternehmensalltag zu simulieren Tel.: 0511/566 1214 bzw. zu erproben, bevor man sie in die Realität umsetzt. E-Mail: sandra.kaiser@tui.com Hier können Planspiele und Simulationen eine sehr wir- kungsvolle Unterstützung sein. Szenarien und Strategien können durchgespielt werden, verschiedene Einflussfak- toren auf Ergebnisse analysiert und Risiken eingegangen werden. Die Fähigkeit, Sachverhalte zu analysieren, Kom- plexität zu reduzieren ebenso wie die Kommunikation im Team werden verbessert. 18
  20. 20. Inhouse Trainings spezial Vorträge, Symposien und PlenumsdiskussionenSie wollen in Ihrem Hause für ein bestimmtes Thema Sie erhalten von uns die für Sie passgenaue Veranstal-sensibilisieren? Es steht nicht viel Zeit zur Verfügung, tung – nach Ihren Vorstellungen, Zielsetzungen undum ein Thema einzubringen oder Sie suchen eine gute Wünschen:Kick-Off-Möglichkeit für eine Workshop- oder Seminar-reihe? Dann eignen sich Impulsvorträge mit anschließ- nn den passenden Redner, Keynote-Speakerender Diskussion oder auch Symposien und Plenums- oder auch Moderatordiskussionen hervorragend. nn den optimalen VeranstaltungsortPraktiker mit viel Erfahrung in dem relevanten Gebiet nn die passende Bewirtungberichten anschaulich und lebensnah und aktivieren nn die ganzheitliche Organisationdie Teilnehmenden für das entsprechende Themenfeld.Mögliche Themen, bei denen eine solche Vorgehensweisesehr gewinnbringend sein kann, sind zum Beispiel:nn Führen altersgemischter Teamsnn Umgang mit digitalen Mediennn Interkulturalitätnn Dilemmata in der Führungnn Gesundheit und Diversity Sprechen Sie uns gerne an. Wir beraten Sie gern! Ihre Ansprechpartnerin: Frau Anna-Serena Hirth Tel.: 0511/566 2181 E-Mail: anna-serena.hirth@tui.com 19
  21. 21. Organisationsentwicklung – wegweisendeKonzepte für reibungslose Prozesse.
  22. 22. Wie kann man zielgerichtete Veränderungs- und In Zusammenarbeit der Unternehmensbereiche ent-Organisationsprozesse so implementieren, dass sie wickeln wir wegweisende Konzepte für reibungslosenicht unwirksame Theorie bleiben, sondern zum Vorteil Prozesse – und begleiten je nach Bedarf bei der organi-aller Mitarbeiter bewusst gelebt werden? Wie kann es satorischen, strategischen oder kulturellen Neuausrich-gelingen, einen gemeinschaftlichen „Spirit“ zu erzeugen, tung.der vom Management bis zur Belegschaft alle Beteiligtenerreicht? Professionelles Know-how und Erfahrung sind Ausgesuchte Themenbeispiele:dafür eine solide Basis. nn Strategiethemen identifizieren und Strukturen hinterfragenTUI Consulting & Services gestaltet Organisations- nn Erfolgreiche Reorganisation im Unternehmenentwicklung systematisch als ganzheitlichen Prozess nn Veränderungsprozesse initiieren, gestalten und– planvoll und praxisnah. Unsere Berater bieten Ihnen begleitenfundiertes konzeptionelles und organisatorisches Wissen, nn Unternehmensleitlinien neu aufsetzenverbunden mit einer hohen Methoden- und Sozialkom-petenz. Unter Einbindung aller Beteiligten holen wirdie Mitarbeiter dort ab, wo sie stehen, um gemeinsamZukunft zu gestalten.Wir berücksichtigen individuelle Bedürfnisse ebenso wiealle internen und externen Rahmenbedingungen. Ihr Thema ist nicht dabei? Welche Inhalte wünschen Sie? Sprechen Sie uns an. Wir beraten Sie gern. Ihre Ansprechpartnerin: Frau Sandra Kaiser Tel.: 0511/566 1214 E-Mail: sandra.kaiser@tui.com 21
  23. 23. Coaching Alles bleibt anders? Neue Herausforderungen souverän bewältigen. Unsere lösungsorientierte Begleitung erfolgt auf der Basis von im Vorfeld klar formulierten Zielsetzungen. Anlässe für ein Coaching ergeben sich häufig aus neuen beruflichen Anforderungen, Positionen oder persönlichen Standort- bestimmungen. Unabhängig davon, ob wir Veränderungs- prozesse als Einzel- oder Teamcoaching realisieren, steht der Gesamtnutzen im Vordergrund: Vom Erfolg profitiert letztendlich das ganze Unternehmen. Themen für Führungs- und Fachkräfte Mitarbeiterführung nn Wie kann ich Aufgaben delegieren und gleichzeitig hohe Qualität sicherstellen? nn Wie fördere ich Potenziale meiner Mitarbeiter? KommunikationCoaching ist ein hocheffektives Instrument der Personal- nn Wie kann ich überzeugender argumentieren?entwicklung und Karriereplanung. Es eröffnet einzigartige nn Was kann ich tun, um von meinen GesprächspartnernMöglichkeiten, persönliche Stärken zu erkennen sowie besser verstanden zu werden?versteckte Potenziale freizusetzen und abzurufen – mitdem Ziel, das eigene Leistungsvermögen zu steigern und Konflikt- und Selbstmanagementindividuelle Fähigkeiten und Fertigkeiten systematisch nn Was passiert zwischen mir und Mitarbeiter X?auszubauen. nn Was sind meine beruflichen Ziele? Was treibt mich an? nn Wieso greife ich immer wieder auf bestimmteTUI Consulting & Services entwickelt individuell abge- Verhaltensweisen zurück?stimmte Coaching Konzepte für Manager, Führungs-und Fachkräfte. Wir unterstützen Sie in der persönlichen,selbstverantwortlichen Entwicklung, damit komplexeAufgaben und Konfliktsituationen souverän bewältigt oderalternative Verhaltensweisen bzw. Handlungsmuster beigroßen Herausforderungen aufgezeigt werden können. Themenfelder Ausbau von Kernkompetenzen Stärkung von Potenzialen Erhöhung der Leistungsfähigkeit und Motivation Coaching Ziel: Erfolg für persönliche und Steigerung d. Fähigkeit zur Innovation u. Kreativität Mitarbeiter, Team fachliche Entwicklung Professionalisierung von Führungsverhalten, und Unternehmen Kommunikation und Konfliktbearbeitung Abbau von Stress und Unzufriedenheit Entwicklung der Sozialkompetenz22
  24. 24. Der Coachingprozess Persönliche Potenziale systematisch entfalten und nutzen.Wie wird man erfolgreich zum aktiven Gestalter Nutzen Sie Coaching für Führungs- und Fachkräfte alszwischen beruflichen und persönlichen Anforderungen, persönlichste Form individueller Personalentwicklung.um systematisch eigene Stärken zu entfalten und ver-steckte Potenziale abzurufen? Darüber hinaus bieten wir Führungskräften in unseremCoaching ist ein Prozess mit klar definierten Abläufen, Angebot „Coaching-Kompetenz für Führungskräfte“der die individuellen Einstellungen, Werte und Verhal- auch die Möglichkeit, sich selber Coaching-Kompetenzentensweisen des Coachee in den Mittelpunkt stellt. anzueignen.Am Anfang des Prozesses steht das Gespräch mitdem Coach, den wir nach Ihren Anforderungen zuvorgemeinsam aus dem TUI Consulting & Services Netz-werk bestimmt haben. Jeder Coach erfüllt unsere hohenAnsprüche und Qualitätsstandards. Im Erstgesprächmit ihm wird vorrangig die persönliche Vertrauensbasisgeschaffen.Im weiteren Prozessverlauf werden Inhalte, Vorgehens-weise sowie Abläufe und äußere Rahmenbedingungengeklärt, um den persönlichen Entwicklungsplan zu erar-beiten. Die individuelle Ausgangssituation wird ebensoerörtert wie der Soll-Zustand – Grundlagen für die über-geordnete Zielbestimmung, aus der sich dann konkreteZielformulierungen und Lösungswege entwickeln lassen.Gegenseitige Offenheit bei zugleich absoluter Diskre-tion vor, während und nach dem Coaching sind für unsselbstverständlich.Der Coachingprozess im Spannungsfeld zwischen Arbeitsumfeld und Persönlichkeit Entwicklungsprozesse Entfaltung COACHING individueller VERBESSERTE Veränderungsmanagement Persönlichkeit Stärken und LEISTUNG versteckter Potenziale Konflikt­situationen Sie möchten mehr über Coaching und den „Coaching-Prozess“ wissen? Sprechen Sie uns an. Wir informieren Sie gern. Ihr Ansprechpartner: Herr Hans-Jürgen Beck Tel.: 0511/ 566 1211 E-Mail: hans-juergen.beck@tui.com 23
  25. 25. Projektmanagement Qualifizierung Gut aufgestellt für komplexe und innovative Projekte.Professionelle Projektarbeit ist heute längst nicht Auf zwei wählbaren Qualifizierungswegen sichern wir mitmehr nur für „projektorientierte“ Großunternehmen abgestimmten Modulen den Lernerfolg für ganzheitlichesunverzichtbar, um auf internationalen Märkten und im Projektmanagement – und verbinden dabei die Theorieständigen Wandel der Anforderungen erfolgreich zu be- mit der beruflichen Praxis. Frisch vermittelte Handlungs-stehen. Der Stellenwert und die strategische Bedeutung kompetenzen und Managementmethoden können sofortvon Projektmanagement sind branchenunabhängig für in konkreten Aufgabenstellungen im TagesgeschäftUnternehmen jeder Größe weiter stark steigend. erfahren, überprüft und angewendet werden.Ob Industrie, IT-Branche oder Dienstleister: Die Projekt- Zertifizierungen im Projektmanagement sind gefragt wiemanagement Qualifizierung von TUI Consulting & Services nie zuvor. Sie bestätigen erfolgreichen Teilnehmern dieschafft für Führungskräfte, Mitarbeiter und Projektleiter erworbenen Fähigkeiten und verschaffen Unternehmenbeste Voraussetzungen, um neue Herausforderungen mit Image- und Wettbewerbsvorteile: Wir ermöglichen Ihrendem aktuellen Stand des Wissens zu meistern. Unser Pro- Mitarbeitern die Zertifizierung als Projektleiter nach dengramm befähigt die Teilnehmer, komplexe und innovative international anerkannten Qualitätsstandards der GPM /Projekte erfolgreich zu leiten, umzusetzen und bereits IPMA und des PMI.vorhandenes Know-how zu vertiefen. Die Qualifizierung verbindet Theorie projektbezogen mit der beruflichen Praxis: nn Wissen direkt in den beruflichen Alltag transferieren nn Theorien praktisch anwenden und überprüfen nn Klarheit über Ergebnisse, Kosten und Termine nn konzentriert und entspannt agieren, auch bei schwierigen Problemstellungen nn jederzeit Unterstützung in der Projektleitung Nutzen: nn Effiziente Projektabwicklung nn Karrierechancen für den Projektleiter nn Erfolg für Team und UnternehmenDie Module und Qualifizierungswege für erfolgreiches Projektmanagement Qualifizierungsweg 1 – strategische Projekte, Projektkonzepterstellung, Projektauftragsgestaltung 1 Modul D Modul B Projekte vernetzt planen Projekte erfolgreich Erfolgreicher UmgangModul A managen mit Konflikten NUTZEN NUTZEN NUTZEN Beherrschung der Vorgehens­ Vorgehensweise u. Techniken zur Stärkung der Fertigkeiten für ZERTIFIKAT weise für die Erarbeitung aus- operativen Planung u. effektiven die Führungskompetenz in der sagekräftiger Projektaufträge Verfolgung des Projektverlaufs Projektarbeit Qualifizierungsweg 2 – Projektabwicklung und -steuerung 2 Modul D Modul B Projekte erfolgreich Projektcontrolling als Erfolgreicher Umgang Modul C managen Erfolgsfaktor mit Konflikten NUTZEN NUTZEN NUTZEN Vorgehensweise u. Techniken zur Klarheit über den Status von Stärkung der Fertigkeiten für operativen Planung u. effektiven Ergebnissen, Kosten und die Führungskompetenz in der Verfolgung des Projektverlaufs Terminen im Projekt Projektarbeit24
  26. 26. Projektmanagement - Coaching Intensiv und individuell: „Coaching in der Praxis“ für Realprojekte im Unternehmen.Stellt ein neues Projekt Ihr Unternehmen vor große Alle Inhalte der Inhouse Trainings werden selbstverständ-Herausforderungen? Planen Sie ein Review oder befin- lich branchen- und unternehmensspezifisch auf ihre ak-det sich Ihr Projekt in der „Krise“? Sind Sie „Projektleiter tuellen Projektaufgaben im Unternehmen ausgerichtet.auf Zeit“ oder haben Sie die Funktion eines Interims- Ziele können beispielsweise Methoden-Input, Organisa-managers? Projektmanagement-Coaching ist unser tionsmodelle, Prozessanalysen oder Reviews sein.projektbezogenes Angebot ergänzend oder alternativzur Projektmanagement Qualifizierung. Unser „Coachingin der Praxis“ stellt die intensive Beratung und Betreu-ung für konkrete Realprojekte und Prozesse im eigenenUnternehmen in den Mittelpunkt.Wir ermitteln gemeinsam den akuten Projektbedarf,stimmen dafür die Zielsetzungen ab und vereinbarennachfolgend Vorgehensweise, Inhalte und Anforderungenfür das individuell abgestimmte Projektmanagement-Coaching.Projektmanagement-Coaching Themenfelder Know-how Ergänzung Methoden-Input Weitere Ziel Inhalte Organisationsmodelle Erarbeitung Ergebnisse Schritte klären definieren Statuserhebung unterstützen evaluieren planen Reviews Prozessanalyse Unsere Trainer unterstützen ganz konkret im Unter- nehmen bei der Erarbeitung wegweisender Lösungen und moderieren die Team-Meetings. Wir evaluieren miteinander das Projektergebnis und planen auf Wunsch bedarfsgerecht weitere Transferschritte. Zielgruppen für „Coaching in der Praxis“ sind sowohl Projektleiter und Teams in der eigenen Organisation als auch externe Interimsmanager in aktuellen Projekten. Sie möchten mehr über die Projektmanagement Qualifi- zierung beziehungsweise das Angebot „Projektmanage- ment-Coaching“ wissen? Sprechen Sie uns an. Wir informieren Sie gern. Ihre Ansprechpartnerin: Frau Sandra Kaiser Tel.: 0511/ 566 1214 E-Mail: sandra.kaiser@tui.com 25
  27. 27. eLearning Genial multimedial: Einfach online „Wissen“ generieren mit TUI Genius.Digitale Wege sind einfache Wege: Aktuell, schnell sowie Die Vorteile von TUI Genius sindüberall und jederzeit erreichbar bietet TUI Genius Ihnen nn aktuelle, schnelle Kommunikation in „Echtzeit“interaktives eLearning. Entdecken Sie unsere Lern- und nn einfache Abläufe zwischen Trainern und Kurs-Kommunikationsplattform für zeitgemäße „Trainings on teilnehmerndemand“ im Internet. Nutzen Sie rund um das Thema nn kursbezogene Informationen und Aufgaben online„Wissen“ vielfältige Seminar- und Trainingsangebote, nn moderierte Diskussionsforen und ChatsTools, Services und Dienstleistungen. nn vernetzter Support für optimale Zusammenarbeit nn Community für internationale ProjektarbeitKompetente TUI Genius Wissenstrainer leisten interaktiv nn Dokumentenarchiv für persönliche und gemeinsameSupport und begleiten online alle Teilnehmer „step by Dateiablagestep“ zum persönlichen Lernerfolg. Alle Angebote auf nn Diskussionsforum und Chatroom für themen-TUI Genius sind direkt buchbar. Die Registrierung ist für bezogenen AustauschTUI Consulting & Services Kunden kostenfrei. nn keine Hotel- und Reisekosten Was TUI Genius für Sie noch möglich macht: Kombinieren Sie eLearning mit einem Präsenztrai- ning. Mit Blended Learning erarbeiten Sie sich Ihr Wissen online mit tutorieller Begleitung. Im Präsenzworkshop vertiefen und erweitern Sie Ihre Kenntnisse. Erstellen Sie Ihr eigenes eLearning-Angebot. Auf Wunsch entwickeln wir für Sie ein individuelles Lernprogramm und stellen es auf TUI Genius für Ihre Zielgruppen zur Verfügung. Gern beantworten wir Ihre Fragen, schalten Testzugänge frei oder entwickeln individuelle Nutzungskonzepte. Sie haben noch keine TUI Genius „USER-ID“? Registrieren Sie sich ganz einfach online unter: https://tui-genius.com Sie möchten mehr über eLearing mit „ TUI Genius“ wissen? Sprechen Sie uns an. Wir informieren Sie gern. Ihre Ansprechpartnerin: Frau Renate Ronnewinkel Tel.: 0511/ 566 2180 E-Mail: renate.ronnewinkel@tui.com26
  28. 28. Seminare und Training 27
  29. 29. Laufbahnberatung und Potenzialentwicklung.Was macht Sie besonders erfolgreich und wie
können wir Sie noch weiter entwickeln? Bei unssteht Ihre Persönlichkeit im Fokus – individuellund einzigartig, so wie unsere Managementtools.
  30. 30. Laufbahnberatung und Potenzialentwicklung Development-Center Guidance 1 Gezielte Laufbahnempfehlung Ziel Hinweis In diesem Development-Center erhalten die Teilnehmer Auf Anfrage auch in englischer Sprache. Hinweise zur Konkretisierung ihrer nächsten beruflichen Schritte. Zentrale Fragestellung ist hier, welche Talente Teilnehmer und Entwicklungspotenziale sie besitzen und für welche Mitarbeiter mit 1-3 jähriger Berufserfahrung Laufbahn die Teilnehmer geeignet sind. Trainer Inhalt Dipl.-Psych. Michael Alznauer, Bonn Es werden individuelle Talentprofile erstellt, die als Grundlage für die persönliche Beratung jedes Teil- Termin/Ort nehmers dienen. Zentrale Fragestellungen sind: 15.04.2013 bis 16.04.2013 nn Was macht Führungskräfte oder Mitarbeiter Hotel und Tagungscentrum Luisenhof, Visselhövede besonders erfolgreich? Feedbackgespräch am 18.04.2013 nn Über welche Potenziale verfügen sie? TUI Trainingscenter, Hannover nn An welchen Stellen gibt es Verbesserungspotenzial bzw. Entwicklungsbedarf? Gebühren 2.200,- EUR inkl. Tagungspauschale, zzgl. Ü/F und gesetzl. MwSt. Development-Center Advisory 2 Gezielte Karriereberatung und -entwicklung Ziel Hinweis In diesem Development-Center werden in Form eines Auf Anfrage auch in englischer Sprache. Beratungsprozesses die Potenziale, Stile und Gewohn- heiten der Teilnehmer ermittelt: Teilnehmer „Wie viel mehr an Verantwortung im Aufgabengebiet, an Fach- und Führungskräfte mit Berufserfahrung Projektgröße oder an Mitarbeiterverantwortung trauen wir dem Teilnehmer zu?“ Trainer Dipl.-Psych. Michael Alznauer, Bonn Inhalt In dem Development-Center werden unterschiedliche Termin/Ort Faktoren für eine erfolgreiche Weiterentwicklung in einer 13.05.2013 bis 14.05.2013 bestehenden Führungs-, Projektleiter- oder Spezialisten- Hotel Celler Tor, Groß Hehlen/Celle rolle beurteilt. Feedbackgespräch am 16.05.2013 nn Was macht Manager oder Fachkräfte erfolgreich? TUI Trainingscenter, Hannover nn Über welche Gewohnheiten / Stile bzw. über welche Potenziale verfügen sie? Gebühren nn An welchen Stellen gibt es Verbesserungspotenzial 2.400,- EUR inkl. Tagungspauschale, zzgl. Ü/F bzw. Entwicklungsbedarf? und gesetzl. MwSt. 30 Mehr Infos: www.tui-consulting.de
  31. 31. Laufbahnberatung und Potenzialentwicklung Management Profiling 3 Innovative Potenzialdiagnostik Ziel Methoden Wir identifizieren und entwickeln für Sie die Potenziale nn Im Vorfeld: Telefongespräch mit dem Teilnehmer, Ihrer Leistungsträger und Bewerber! Auf der Grundlage Selbst-Check, Umfeld-Spiegel von diagnostischen Veranstaltungen und Instrumenten nn Im direkten Kontakt: Spezifische Einzelverfahren, von über 1.500 Führungskräften und Spezialisten wer- Biografisches Profiling-Interview, Reflexions-Interview, den Potenzialprofile erstellt und differenzierte, individu- Ergebnisbericht elle Förderempfehlungen herausgearbeitet. Durch Konzentration auf einen einzelnen Teilnehmer Trainer werden im Profiling viele Informationen über seine Dipl.-Psych. Michael Alznauer, Bonn Persönlichkeit und die damit verbundenen Erfolgs- aussichten und Entwicklungsfelder gewonnen. Termin/Ort individuell buchbar Inhalt Management Profiling geht nicht von einem „Soll- oder Gebühren Idealprofil“ aus, sondern stellt die individuelle Persönlich- 2.850,- EUR zzgl. gesetzl. MwSt. keit des Teilnehmers mit dessen jeweiligen berufs- und führungsrelevanten Eigenschaften in den Fokus. Objektiv beobachten und fair bewerten 4 Professionelles Beobachtertraining Ziel Trainer Die Teilnehmer werden für die vielfältigen Anforderungen Dipl.-Psych. Michael Alznauer, Bonn sensibilisiert, die sich aus der Beurteilungsverantwortung ergeben. Sie erwerben erfolgsrelevantes Wissen und Termin/Ort Techniken, die für einen seriösen und professionellen 11.09.2013 bis 12.09.2013 Einsatz in der Praxis notwendig sind. Hotel Celler Tor, Groß Hehlen/Celle Inhalt Gebühren Sie erfahren, wie Sie fair, objektiv und professionell 690,- EUR inkl. Tagungspauschale, zzgl. Ü/F beobachten und bewerten. und gesetzl. MwSt. nn Bewertungsaufgaben und -situationen nn Der Prozess des Beobachtens nn Bewertungssysteme und ihre Qualitätskriterien nn „Beurteilungsfehler“ und Rückmelde-Gespräche Mehr Infos: www.tui-consulting.de 31
  32. 32. Führung, Coaching und Strategie. Stärken Siesich und andere. Sie entwickeln und entfaltenIhre Leadership-Strategie und erweitern IhrenWirkungskreis. Für Ihren persönlichen Erfolg.
  33. 33. Führung, Coaching und Strategie Der professionelle Einstieg in die Führungsaufgabe 5 Führungskompetenz systematisch aufbauen Ziel Teilnehmer Das Seminar sensibilisiert für die vielfältigen Anforde- Nachwuchskräfte, die sich auf Führungsaufgaben rungen an eine moderne Führungskraft und unterstützt vorbereiten oder solche Aufgaben übernommen die Teilnehmer, notwendige Führungskompetenzen haben erfolgreich aufzubauen. Dieses Seminar befähigt Sie dazu, eigene Erfolgsmuster professionell mit der neuen Trainer Leitungsaufgabe in Einklang zu bringen. Dipl.-Psych. Michael Alznauer, Bonn Inhalt Termin/Ort nn Die neue Führungsrolle 11.06.2013 bis 14.06.2013 nn Die Aufgaben einer modernen Führungskraft 29.10.2013 bis 01.11.2013 im Unternehmen Beginn 18.00 Uhr nn Die Erfolgsfaktoren effektiver Führung Hotel und Tagungscentrum Luisenhof, Visselhövede nn Das eigene Führungsprofil entwickeln Gebühren 1.700,- EUR inkl. Tagungspauschale, zzgl. Ü/F und gesetzl. MwSt. Erfolgreich führen auch ohne Vorgesetztenfunktion 6 Ziel Teilnehmer Sie erfahren das notwendige Führungswissen, damit Mitarbeiter, die zusätzlich auch Führungsaufgaben gute Mitarbeiterführung trotz Zeit- und Arbeitsdruck übernehmen auch ohne disziplinarische Verantwortung gelingen kann. Sie entwickeln das richtige Gespür, wie viel Trainer Führung die Situation erfordert und welche Alexander Milz, Troisdorf Führungsmethoden Sie einsetzen sollten. Termin/Ort Inhalt 23.04.2013 bis 24.04.2013 nn Wichtige Kernelemente der Führung 19.11.2013 bis 20.11.2013 nn Erfolgreiche Gratwanderung zwischen Hotel und Tagungscentrum Luisenhof, Visselhövede Kollegialität und Führungsverantwortung nn Reflexion des persönlichen Führungsstils Gebühren nn Delegieren ohne schlechtes Gewissen 890,- EUR inkl. Tagungspauschale, zzgl. Ü/F nn Prioritäten setzen und die angemessene und gesetzl. MwSt. Kontrolle von Ergebnissen nn Unterschiedliche Persönlichkeiten im Team führen nn Gesprächsführung als wirksames Führungsmittel 34 Mehr Infos: www.tui-consulting.de
  34. 34. Führung, Coaching und Strategie Ergebnisorientierte Führung 7 Die Führungskraft als Auftraggeber Ziel Teilnehmer Führungskräfte agieren ständig im Spannungsfeld von Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche vorgegebenen Zielen, daraus resultierendem Leistungs- druck und der Motivation der Mitarbeiter. Trainer Die Veranstaltung unterstützt die Teilnehmer dabei, Dipl.-Psych. Michael Alznauer, Bonn das eigene Verhaltens- und Handlungsrepertoire insbesondere in Bezug auf die ergebnisorientierten Termin/Ort Aspekte der Führungsaufgabe (u.a. Zielvereinbarung, 17.06.2013 bis 18.06.2013 unmissverständliche Aufträge, professionelles Feedback) Hotel und Tagungscentrum Luisenhof, Visselhövede zu erweitern. Gebühren Inhalt 890,- EUR inkl. Tagungspauschale, zzgl. Ü/F nn Das Spektrum erfolgreicher Führungstechniken und gesetzl. MwSt. nn Die Führungskraft als Auftraggeber nn Die Erfolgsfaktoren ergebnisorientierter Führung nn Klarheit, Struktur und Ordnung nn Prozesskontrolle und -steuerung nn Professionalität, Kritik- und Konfliktfähigkeit Führen mit Persönlichkeit 8 Ziel Teilnehmer Gerade in Zeiten wechselnder Anforderungen ist es Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche wichtig, die eigenen Potenziale zu erkennen und diese in verschiedenen Führungssituationen gezielt und nachhaltig Trainer einzusetzen. Durch Aktivierung ihrer eigenen Ressourcen Dipl.-Betriebswirt Thomas Wiedemann, Hannover erweitern die Teilnehmer ihre Kommunikations- und Handlungskompetenz im Bereich der Konzepterstellung, Termin/Ort Verhandlungstechnik und Mitarbeiterführung. 28.05.2013 bis 29.05.2013 Hotel Kokenhof, Großburgwedel Inhalt nn Eigene Ressourcen finden und aktivieren Gebühren nn Modelling – von Vorbildern lernen 890,- EUR inkl. Tagungspauschale und zzgl. nn Ideen und Konzepte gekonnt entwickeln gesetzl. MwSt. nn Verhandlungen erfolgreich steuern nn Mitarbeitergespräche zielorientiert führen Mehr Infos: www.tui-consulting.de 35
  35. 35. Führung, Coaching und Strategie Werteorientierte Führung 9 Wirtschaftsethik, Compliance und Führung Ziel Teilnehmer Nachhaltiges wirtschaftliches, ökologisches und soziales Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche Handeln ist für viele Unternehmen ein unverzichtbares Element der unternehmerischen Kultur. Hierzu gehört Trainerin auch die Integrität im Umgang mit Mitarbeitern, Ge- Dipl.-Ök. Britta Quade-Cherek, Hannover schäftspartnern, Aktionären und der Öffentlichkeit. Termin/Ort Inhalt 26.09.2013 nn Ethik, Werte und Compliance in der Unternehmens- Hotel Celler Tor, Groß Hehlen/Celle welt – die aktuelle Brisanz nn Werteorientierte Führung beginnt bei der eigenen Gebühren Person 510,- EUR inkl. Tagungspauschale und zzgl. nn Gemeinsam gewinnen – Führung von Mitarbeitern gesetzl. MwSt. in einem werteorientierten Unternehmensumfeld nn Besondere ethische Herausforderungen an Führungskräfte nn Einhalten der Unternehmensregeln / Compliance (Code of Conduct) Moderne Führung10 Führen unter veränderten RahmenbedingungenNeu Ziel Teilnehmer Die Anforderungen an Führungskräfte steigen stetig: Führungskräfte, die sich eine Reflexion über ihre aktuelle Junge Führungskräfte führen zum Teil deutlich Ältere, Situation wünschen und ihr Handlungsrepertoire erwei- die Mitarbeiter sind zunehmend weniger direkt verfügbar tern möchten (Mitarbeiter nicht vor Ort: im Ausland, Teilzeitführungs- kräfte, Telefon- / Videokonferenzen als Kommunikations- Trainerin medium) und haben veränderte Wertevorstellungen. Dipl.-Ök. Britta Quade-Cherek, Hannover Inhalt Termin/Ort nn Die neuen Anforderungen an Führungskräfte 28.05.2013 bis 29.05.2013 nn „Neue“ Themen: Virtuelle Führung, InkIusion, Hotel Celler Tor, Groß Hehlen/Celle Diversity, weg von Standardarbeitszeiten nn Veränderungen bei den Mitarbeitergruppen: Gebühren Generation Y, Mid Ager, Best Ager, Interkulturalität 890,- EUR inkl. Tagungspauschale, zzgl. Ü/F nn Das persönliche Rollenverständnis als Führungskraft und gesetzl. MwSt. bei diesen Rahmenbedingungen nn Die Spannungsfelder der Führung 36 Mehr Infos: www.tui-consulting.de
  36. 36. Führung, Coaching und Strategie Führungswerkstatt 11 Praxisaustausch für erfahrene Führungskräfte Neu Ziel Teilnehmer Das Ziel dieses Workshops ist es, das eigene Führungs- Führungskräfte, die seit mehr als 5 Jahren in einer besonders verhalten anhand realer „Führungsfälle“, die die Teil- disziplinarischen Führungsfunktion tätig sindgeeignet als nehmenden selber in die Gruppe tragen, ganz praktischInhouse zu reflektieren. Es geht nicht um die Vermittlung von Trainer Führungs-Theorien, sondern vielmehr darum, Erfahrun- Alexander Milz, Troisdorf gen unter professioneller Anleitung auszutauschen. Termin/Ort Mögliche Fallbeispiele können sein: 24.09.2013 bis 25.09.2013 nn Wie führe ich in der Sandwich-Position? Hotel Freigeist, Northeim nn Wie kann ich Widerstände konstruktiv nutzen? nn Wie vermittele ich Sinn und realisiere Ziele mit Gebühren meinem Team? 920,- EUR inkl. Tagungspauschale, zzgl. Ü/F und gesetzl. MwSt. Inhalt nn Führungsarbeit reflektieren und aktualisieren nn kritische Auseinandersetzung mit dem eigenen Handeln nn Perspektivwechsel Mehr Infos: www.tui-consulting.de 37
  37. 37. Führung, Coaching und Strategie Frauen führen anders12 Gruppencoaching für Frauen in der FührungNeu Ziel Teilnehmer In diesem modularen Führungscoaching werden die Weibliche Führungskräfte, die sich ein Forum wünschen Situationen einer weiblichen Führungskraft betrachtet für eine Reflexion über ihre Rolle im gemeinsamen Aus- und reflektiert. Die Teilnehmerinnen entwickeln ihren tausch mit Kolleginnen persönlichen Führungsstil und erweitern ihr Verhaltens- und Handlungsrepertoire als souveräne und effektive Trainerin Führungskraft. Über 6 Monate arbeiten sie an Praxisthe- Dipl.-Ök. Britta Quade-Cherek, Hannover men und können sich regelmäßig Feedback einholen. Per E-Mail oder Telefon steht die Beraterin zwischen den Termin/Ort Terminen für aktuelle Themen der Teilnehmerinnen zur Die Informationsveranstaltung findet am Verfügung. Zunächst gibt es eine unverbindliche Infor- 29. Januar 2013, 15.00-17.00 Uhr im mationsveranstaltung. TUI Trainingscenter in Hannover statt. Hier sind die Themen: Weitere Termine nach Absprache mit den nn Vorstellen des Coachingkonzepts Teilnehmerinnen. (Kick-off mit einem Workshop und dann 6 Coachingeinheiten à 4 Stunden, verteilt über Gebühren ca. ein halbes Jahr) auf Anfrage nn Kennenlernen des Coachs nn Gegenseitiges Kennenlernen der Teilnehmerinnen nn Offene Fragen klären Inhalt nn Das persönliche Rollenverständnis als weibliche Führungskraft nn Klarheit über das eigene Führungsverhalten /  die eigenen Stärken erlangen nn Die Spannungsfelder der Führung nn Eigene Positionierung / Netzwerken /  Beziehungsmanagement nn Das Handwerkszeug einer effektiven Führungskraft nn Prioritäten setzen / Selbstmanagement – Persönliche Work-Life Balance 38 Mehr Infos: www.tui-consulting.de
  38. 38. Führung, Coaching und Strategie Selbstfü(h)rsorge für Führungskräfte13 Leistungsfähigkeit erhaltenNeu Ziel Teilnehmer Sie kommen Ihren persönlichen Stressauslösern auf Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche die Spur und lernen, wie Sie Ihrem Stress die Spitze nehmen können. Sie machen sich Ihre stressverschär- Trainerin fenden Einstellungen bewusst und stärken Ihre Resilienz. Dipl.-Psych. Claudia Kampermann, Herford Außerdem erlernen Sie kurz- und langfristige Strategien und Methoden zur Stressbewältigung und wie Sie diese Termin/Ort in Ihren Alltag integrieren. 25.04.2013 Hotel Mercure Hannover City, Hannover Inhalt nn Psychische Gesundheit: Daten und Fakten Gebühren nn Funktionen und Formen von Stress und deren 490,- EUR inkl. Tagungspauschale und zzgl. Auswirkungen gesetzl. MwSt. nn Das 3x4 der Stresskompetenz: Sofortmaßnahmen bei hoher Anforderung nn Langfristiger Umgang mit Belastungen: Stärkung der persönlichen Resilienzfaktoren Wettbewerbsvorteil Gesundheit14 Handlungshilfen für FührungskräfteNeu Ziel Teilnehmer Studien und Erfahrungen aus der Praxis zeigen: Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche Um als Führungskraft erfolgreich zu sein, sind folgende Kompetenzen im Umgang mit psychischer Belastung Trainerin unverzichtbar: Frühzeitiges Wahrnehmen und Reagieren Dipl.-Psych. Claudia Kampermann, Herford der Führungskraft auf Belastungssignale, proaktiver Umgang mit eigener Belastung sowie der Umgang mit Termin/Ort betroffenen Mitarbeitern. 05.09.2013 Hotel Mercure Hannover City, Hannover Inhalt nn Gesundheitsförderung als Führungsaufgabe: Gebühren Wettbewerbsvorteil Gesundheit 490,- EUR inkl. Tagungspauschale und zzgl. nn Führen in Zeiten permanenter Veränderung gesetzl. MwSt. nn Wie Sie die Ressourcen Ihrer Mitarbeiter ausbauen und Stress aktiv abbauen können: nn Schnell-Test: Wie belastet sind meine Mitarbeiter? nn Checkliste: Stärken aufbauen nn Checkliste zum Stressabbau Mehr Infos: www.tui-consulting.de 39
  39. 39. Führung, Coaching und Strategie Gesundheit im Dialog15 Schwierige Gespräche führenNeu Ziel Teilnehmer Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitern. Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft Ihr Team auf die Rückkehr eines Kollegen bzw. einer Trainerin Kollegin nach krankheitsbedingter Abwesenheit vorbe- Dipl.-Psych. Claudia Kampermann, Herford reiten können. Sie erweitern Ihre Professionalität im Führen schwieriger Gespräche und im Ansprechen Termin/Ort gesundheitlicher Veränderungen bei Mitarbeitern. 05.11.2013 Hotel Mercure Hannover City, Hannover Inhalt nn Die Perspektive des Betroffenen Gebühren nn Vorbereitende Maßnahmen als Führungskraft 490,- EUR inkl. Tagungspauschale und zzgl. treffen und umsetzen gesetzl. MwSt. nn Sicherheit im Umgang mit dem Kollegen, der Kollegin vermitteln nn Leitfaden zur Vorbereitung und sicheren sowie wertschätzenden Durchführung der Gespräche Der Inhouse-Gesundheitsberater – ein ganzheitliches Programm16Neu Ziel Teilnehmer Sie werden in mehreren Modulen zum internen Ge- Personaler, Personalentwickler, Mitarbeiter sundheitsberater ausgebildet. Die Module behandeln des betrieblichen Gesundheitswesens folgende Themenkomplexe: Beratung im Bereich Arbeit und Gesundheit, sensibler Umgang mit psychischen Trainerin Auffälligkeiten, Umgang mit Stress, Konflikte / Mobbing Dipl.-Psych. Karin Struhs-Wehr, Köln sowie aktive Gesundheitsförderung auf Unternehmens-, Führungs- und Mitarbeiterebene. Termin/Ort individuell buchbar, 5 Module à 2 oder 3 Tage, Inhalt auf Anfrage sind auch einzelne Module buchbar nn Theorien / Modelle zu Krankheit, Stress und Gesundheit Gebühren nn Beratungsmethoden und -tools auf Anfrage nn Aufbau interner und externer Netzwerke (Therapeuten, Beratungsstellen) nn Sensibilisierung für gesundheitsfördernde Faktoren Rolle des Impulsgebers für gesundheitsfördernde Maßnahmen 40 Mehr Infos: www.tui-consulting.de
  40. 40. Führung, Coaching und Strategie Coachingkompetenz für Führungskräfte17 Ziel Teilnehmer Das Coaching als Teilbereich der flexiblen Führung Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche, gewinnt immer mehr an Bedeutung. Projektleiter In diesem Seminar erhalten Sie einen Einblick in die Methoden des modernen Coachings – psychologische Trainer Ansätze werden mit klaren Führungsinstrumenten sinn- Dipl.-Betriebswirt Thomas Wiedemann, Hannover voll verknüpft und unterstützen Sie und Ihre Mitarbeiter in der Zielerreichung. Termin/Ort 14.05.2013 bis 16.05.2013 Inhalt Hotel Kokenhof, Großburgwedel nn Grundlagen des Coachings nn Coaching und Führung Gebühren nn Welche Rollen habe ich als Führungskraft? 1.350,- EUR inkl. Tagungspauschale und zzgl. nn Wann macht Coaching Sinn? gesetzl. MwSt. nn Wie aktiviere ich die Potenziale meine Mitarbeiter? nn Wie gestalte und begleite ich gekonnt Veränderungs- prozesse? nn Coaching in Mitarbeitergesprächen Einzelcoaching für Führungskräfte18 Ziel Hinweis Der Management Coach ist ein vertrauensvoller In der Regel findet das Coaching in mehreren persönlichen Gesprächspartner. Die Außenperspektive des Coaches Gesprächen mit einer Dauer von 2–3 Stunden statt. schafft die erforderliche Distanz, ermöglicht reflektieren- des Hinterfragen und fördert die Offenheit, auch über Teilnehmer persönliche Themen zu sprechen. Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche Inhalt Termin/Ort Exemplarische Beispiele für Coaching-Situationen individuell buchbar und -Anlässe: nn Persönliche Standort- und Zielbestimmung Gebühren nn Unterstützung bei Umstrukturierungs- und auf Anfrage Veränderungsprozessen nn Übernahme einer neuen herausfordernden Aufgabe oder Führungsposition nn Reflexion von (strategischen) Entscheidungen nn Konfliktsituationen Mehr Infos: www.tui-consulting.de 41

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