Es un instrumento puesto al servicio de los emprendimientos productivos, donde un equipo de profesionales técnicos, presta servicios de apoyo a los mismos; mediante el desarrollo de acciones dinamizadoras de la economía local. 1. Responde a las condiciones socio-productivas ; 2. Identifica los productos potenciales y sectores productivos emergentes; 3. Se constituye en base a las necesidades del emprendimiento productivo de la zona; 4. Por medio de una Asistencia Integral de dos a tres años. 5. Vinculación del sector público, privado, ONGs y universidades. 6. Incorporación en innovación y tecnología apropiada para fortalecer la capacidad gerencial y productiva 7. Consolidación de las Cadenas Productivas Agroindustriales y Clúster. Encadenamiento con las Empresas Anclas y PYMES regionales para integrar a los pequeños productores a sus procesos productivos.

1. REDES DE APOYO TERRITORIALES
PROGRAMA INCUBADORA DE
EMPRESAS
MINISTERIO DE INDUSTRIA Y COMERCIO
lichidavalos@gmail.com

2. Es un programa de desarrollo
socio-productivo de incubación
extramuro con énfasis a
emprendimientos asociativos.
Considera las condiciones del
entorno, identificando las
oportunidades de negocio que
generen valor a las ventajas
comparativas de la región
Por medio de una red de apoyo
integrada por instituciones
públicas, privadas, académicas,
cooperativas, gremios
productivos y ONGs;
Para desarrollar soluciones
integrales adecuadas a la
necesidad de cada
emprendimiento en las áreas
de: producción, administración,
contabilidad, comercialización,
organización social, inclusión de
tecnologías e innovación.
El Capital Semilla es un fondo
inicial de capitalización que el
Programa transfiere a
Emprendimientos Productivos
para la creación, puesta en
marcha y/o aceleramiento de
emprendimientos ya existentes.
Mejorar la Competitividad y
Sostenibilidad de las
MIPYMES hacia escenarios de
mayor desarrollo.
CONCEPTO

3. ETAPAS DE LA INCUBACIÓN EXTRAMUROS
Pre Incubación
Identificación y
evaluación de los
grupos asociativos
Diagnóstico y análisis
de ideas de negocios
propuestos.
Identificación de
Aliados estratégicos .
Se empieza a elaborar
el Plan de Negocio
para su aprobación.
Incubación
Asesoramiento y
Asistencia Técnica
Integral.
Capital Semilla para las
inversiones requeridas
para iniciar el
emprendimiento o
acelerar el desarrollo.
Implementación del
Plan de Negocio.
Implementación del
Plan de Incubación.
Post -
Incubación
Los emprendimientos
y los grupos se
encuentran
consolidados.
Se realiza una
asistencia en temas
muy puntuales y
especializados

4. CAPITAL SEMILLA
• Recursos del Ministerio de Industria y Comercio
• Recursos de Otros Cooperantes
SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACION
Seguimiento de la ejecución del Programa.
Seguimiento de la ejecución de los emprendimientos.
Evaluación de los resultados obtenidos
METODOLOGIA DE INCUBACION EXTRAMUROS
• Plan de Negocio y de Incubación.
• Red de Apoyo Territorial (asesoramiento y asistencia
Integral)

5. PLAN DE NEGOCIO
Es un instrumento mediante el cual los
interesados en ser beneficiarios del
Programa realizan una propuesta en la
cual se incluyen la justificación de la
misma, los objetivos, la estrategia de
implementación, los indicadores de
rentabilidad y un cronograma de
implementación del emprendimiento.
A los efectos de orientar a los interesados
en elaborar un Plan de Negocios, se
cuenta con un Manual de Procedimientos
en el cual están establecidos los criterios
de elegibilidad, de evaluación y
modalidades de desembolso.

6. PLAN DE INCUBACION
Realiza un diagnóstico inicial ( las fortalezas,
debilidades, oportunidades, amenazas), un
cronograma de actividades y los actores claves
que ayuden en los aspectos organizacional,
gestión administrativa-contable, producción,
comercialización, y otros (registro de marca,
créditos, innovación tecnología apropiada a la
producción); de cada emprendimiento productivo
y desde ahí conformar las Redes de Apoyo
Territoriales

7. Dimensiones
infraestructura
Sócio -
Económica
Aspectos econômicos y
financeiros
Potencial de geracion de
trabajo y asociatividad.
Transporte, salida de la
producción, energía,
comunicación, provisión de
agua y saneamiento.
Perspectivas en las
áreas de proyectos de
desarrollo social
Escenarios de
oportunidades
Metodología para la identificación de los Grupos Productivos

8. 8
RED DE APOYO TERRITORIAL PARA LA
COMPETITIVIDAD DE LAS MIPYMES
Emprendimiento
Productivo
* Industrialización de materia prima
con la incorporación de innovación y
tecnología apropiada.
* Fortalecer el encadenamiento
productivo
* Mejorar el posicionamiento
comercial
SECTOR PRIVADO
EMPRESAS ANCLAS y
PYMES REGIONALES
COOPERATIVAS
GREMIOS
REGIONALES
ONGs
UNIVERSIDADES
SECTOR PUBLICO
CENTRAL, REGIONAL Y
LOCAL
INSTITUTOS DE
FORMACION
TECNICA

9. 9
Identificar
Grupos
Productivos
y sus
necesidades
por territorio.
Definir los Actores
Locales que
constituirán la red de
apoyo publico / privado
por territorio, para
identificar las
características y
potencialidades
económicas de los
emprendimientos
productivos a ser
encarados
Definir y desarrollar
los Productos por
Territorios;
implementando los
encadenamientos y
conglomerados
necesarios para
fortalecer las líneas
de comercialización
sustentables.
Construir por
compañías y
comunidades Centros
Acopio y Producción
donde se irán
instalando módulos
por rubro de acuerdo
al crecimiento
productivo de los
emprendimientos
(parque industrial‘i).
Integración
Productiva
Implementación y
acompañamiento del
desarrollo de los
empreendimentos
productivos.
GESTIÓN PARA EL DESARROLLO
ECONÓMICO TERRITORIAL

10. Comité Cerro Cora –
Valenzuela
Asociación YHAGUY POTY–
Itacurubi de la Cordillera
FECOPROD - PROCOLE
INCUBADORA
DEL MIC
INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
MUNICIPALIDAD
REDES DE APOYO TERRITORIAL
PRODUCCION LACTEA

11. INCUBADORA
MIC
ITAIPU
MICROLAT
MJT –
SINAFOCAL
MAG
INSTITUCION
EDUCATIVA
EMBAJAD
A SUIZA
EMPRESA
CREMO
REDES DE APOYO TERRITORIAL
PRODUCCION LACTEA
COOPERATIVA
PINTO LTDA.

12. *Almidonera
Comité Guyra Keha.
*Cría de Cerdos y
Balanceados
Coop. Britez Cue
*Taller de Confección-
Mesa Coordinadora de
Mujeres
INCUBADORA
DEL MIC
MAG
FUNDACION
PARAGUAYA
GABINETE
SOCIAL
SENASA
CAH
MJT-SNPP
MANCOMUNIDAD
REDES DE APOYO TERRITORIAL
PLAN CURUGUATY

13. GRANULAR PY
S.A.
MIC
MAGCAPASTE
MUNICIPALIDAD
REDES DE APOYO TERRITORIAL
PRODUCCION DE KA`A HE`E
Asociación de
Productores Agrícolas de
Caaguazú
Comités de Ko’e Rory y
El Progreso – Caaguazú.
Productores de Ka`a
He`e - Paraguarí

14. 14
Centro de
Acopio y
Desarrollo
Industrial
Parque Industrial`i –
Comunitario ( por compañía)

15. Encadenamiento
de Cría y
Engorde de
Cerdo con
Balanceados.
Recepción y procesamiento de las
materias primas ( mandioca, soja,
maíz), para balanceados.
Centro de
Reproducción de
Cerdo
Engorde (distribución
entre los pequeños
productores
Procesamiento y
Comercialización de carne y
sus derivados.
El objetivo es
que el
Productor
reciba el buen
precio por su
producción
primaria y así
mejorar su
ingreso en
forma rápida.

16. GENERACIÓN DE CAPACIDADES PARA EL DESARROLLO
TERRITORIAL INTEGRADO
COMITÉS Y
ASOCIACIONES DE
PRODUCTORES
MUNICIPALIDAD
GOBIERNO
CENTRAL - MIC