Trong giáo trình, các tác giả tiếp cận vấn đề theo một cách khác so với các cách tiếp cận thông thường về tài chính doanh nghiệp. Từ một tầm nhìn tổng quát về tài chính doanh nghiệp, các tác giả đã trình bày nội dung và phương pháp phân tích tài chính doanh nghiệp, phát hiện những vấn đề cần phải giải quyết liên quan đến từng vấn đề hoạt động của tài chính doanh nghiệp. Download miễn phí tại: http://www.thuvienso.vn/sach/giao-trinh-tai-chinh-doanh-nghiep.13.html

1. Tr−êng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n
Khoa Ng©n hµng - Tµi chÝnh
Chñ biªn: TS. L−u ThÞ H−¬ng
Gi¸o tr×nh
Tµi chÝnh doanh nghiÖp
(T¸i b¶n lÇn thø nhÊt cã söa ch÷a, bæ sung)
Nhµ xuÊt b¶n gi¸o dôc - 2002

2. Tr−êng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n
Khoa Ng©n hµng - Tµi chÝnh
Chñ biªn: TS. L−u ThÞ H−¬ng
C¸c t¸c gi¶: TS. L−u ThÞ H−¬ng; TS. Vò Duy Hµo
TS. Ph¹m Quang Trung; TS. NguyÔn V¨n §Þnh
TS. §µm V¨n HuÖ; Ths. TrÇn §¨ng Kh©m
Ths. NguyÔn Quang Ninh - NguyÔn §øc HiÓn
Gi¸o tr×nh
Tµi chÝnh doanh nghiÖp
(T¸i b¶n lÇn thø nhÊt, cã söa ch÷a vµ bæ sung)
Nhµ xuÊt b¶n gi¸o dôc - 2002

3. Lêi giíi thiÖu
Lêi giíi thiÖu
Sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña c¸c doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ
tr−êng phô thuéc vµo rÊt nhiÒu nh©n tè nh− m«i tr−êng kinh doanh, tr×nh ®é
qu¶n lý cña c¸c nhµ doanh nghiÖp, ®Æc biÖt lµ tr×nh ®é qu¶n lý tµi chÝnh.
Nh÷ng kiÕn thøc míi vÒ qu¶n lý tµi chÝnh doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ
tr−êng lµ mét trong nh÷ng néi dung quan träng trong ch−¬ng tr×nh ®µo t¹o
sinh viªn c¸c tr−êng ®¹i häc kinh tÕ vµ còng lµ mét ®ßi hái bøc thiÕt ®èi víi
c¸c nhµ qu¶n lý doanh nghiÖp ViÖt Nam hiÖn nay. Do vËy, n¨m 1998, Khoa
Ng©n hµng - Tµi chÝnh, Tr−êng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n ®· xuÊt
b¶n Gi¸o tr×nh Tµi chÝnh doanh nghiÖp do TS. L−u ThÞ H−¬ng
lµm chñ biªn.
Trong gi¸o tr×nh, c¸c t¸c gi¶ tiÕp cËn vÊn ®Ò theo mét c¸ch kh¸c so víi
c¸c c¸ch tiÕp cËn th«ng th−êng vÒ tµi chÝnh doanh nghiÖp. Tõ mét tÇm nh×n
tæng qu¸t vÒ tµi chÝnh doanh nghiÖp, c¸c t¸c gi¶ ®· tr×nh bµy néi dung vµ
ph−¬ng ph¸p ph©n tÝch tµi chÝnh doanh nghiÖp, ph¸t hiÖn nh÷ng vÊn ®Ò cÇn
ph¶i gi¶i quyÕt liªn quan ®Õn tõng vÊn ®Ò cña ho¹t ®éng tµi chÝnh doanh
nghiÖp.
Nh÷ng néi dung vÒ qu¶n lý tµi chÝnh doanh nghiÖp ®−îc tr×nh bµy
trong gi¸o tr×nh ®· ®¶m b¶o tÝnh khoa häc, tÝnh tæng hîp nªn cã thÓ ¸p dông
®èi víi mäi lo¹i h×nh doanh nghiÖp kh«ng ph©n biÖt h×nh thøc së h÷u còng
nh− quy m«. Cuèn gi¸o tr×nh lµ mét tµi liÖu häc tËp h÷u Ých ®èi víi sinh viªn
trong c¸c tr−êng ®¹i häc kinh tÕ, ®ång thêi gióp c¸c nhµ qu¶n lý doanh
nghiÖp h×nh thµnh t− duy vµ ph−¬ng ph¸p tiÕp cËn míi, cã kh¶ n¨ng ®−a ra
c¸c quyÕt ®Þnh tµi chÝnh tèi −u. Bëi vËy, trong gi¸o tr×nh nµy c¸c t¸c gi¶ chØ
tËp trung vµo nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ qu¶n lý tµi chÝnh doanh nghiÖp
trong nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng, nh÷ng vÊn ®Ò thùc tiÔn ë ViÖt Nam sÏ ®−îc c¸c
gi¶ng viªn liªn hÖ trong c¸c bµi gi¶ng phï hîp víi tõng ®èi t−îng.
Víi môc tiªu n©ng cao chÊt l−îng ®µo t¹o, ®¸p øng tèt yªu cÇu gi¶ng
d¹y, nghiªn cøu khoa häc vµ øng dông trong qu¶n lý tµi chÝnh cña c¸c doanh
nghiÖp hiÖn nay, Héi ®ång khoa häc Tr−êng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n ®·
chØ ®¹o Khoa Ng©n hµng - Tµi chÝnh vµ tËp thÓ t¸c gi¶ tiÕn hµnh bæ sung,
Tr−êng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n
3

4. Gi¸o tr×nh Tµi chÝnh doanh nghiÖp
hoµn thiÖn gi¸o tr×nh.
Cuèn Gi¸o tr×nh tµi chÝnh doanh nghiÖp t¸i b¶n lÇn nµy ®· kÕ thõa
cuèn gi¸o tr×nh ®· xuÊt b¶n tr−íc ®©y, ngoµi ra tËp thÓ t¸c gi¶ ®· tiÕn hµnh
bæ sung nhiÒu néi dung quan träng trong tµi chÝnh doanh nghiÖp nh−: doanh
thu, chi phÝ vµ lîi nhuËn cña doanh nghiÖp; qu¶n lý tµi s¶n trong doanh
nghiÖp; vÊn ®Ò vÒ t¸i cÊu tróc doanh nghiÖp trªn gi¸c ®é tµi chÝnh. Néi dung
c¸c ch−¬ng trong gi¸o tr×nh ®−îc bæ sung, s¾p xÕp mét c¸ch l«gic, tæng hîp
vµ khoa häc h¬n.
KÕt cÊu Gi¸o tr×nh tµi chÝnh doanh nghiÖp t¸i b¶n lÇn nµy bao gåm
10 ch−¬ng:
Ch−¬ng 1: Tæng quan vÒ tµi chÝnh doanh nghiÖp
Néi dung cña ch−¬ng ®Ò cËp tíi nh÷ng ý t−ëng c¬ b¶n, c¬ së khoa häc
cña ho¹t ®éng tµi chÝnh doanh nghiÖp còng nh− tÇm quan träng, néi dung,
môc tiªu, nguyªn t¾c vµ bé m¸y qu¶n lý tµi chÝnh doanh nghiÖp.
Ch−¬ng 2: Ph©n tÝch tµi chÝnh doanh nghiÖp
Trong ch−¬ng nµy, c¸c t¸c gi¶ tr×nh bµy c¸c néi dung cña ph©n tÝch tµi
chÝnh doanh nghiÖp tõ môc tiªu, ph−¬ng ph¸p thu thËp th«ng tin ®Õn ph−¬ng
ph¸p vµ néi dung ph©n tÝch tµi chÝnh.
Ch−¬ng 3: Qu¶n lý nguån vèn cña doanh nghiÖp
VÊn ®Ò qu¶n lý nguån vèn cña doanh nghiÖp ®−îc c¸c t¸c gi¶ tiÕp cËn
mét c¸ch c¬ b¶n, l«gic tõ xem xÐt tæng quan vÒ vèn cña doanh nghiÖp ®Õn
c¸c nguån vèn, ph−¬ng thøc huy ®éng vµ qu¶n lý.
Ch−¬ng 4: Qu¶n lý ®Çu t− cña danh nghiÖp.
Trong Ch−¬ng 4, c¸c t¸c gi¶ ®· ®Ò cËp toµn diÖn ®Õn c¸c néi dung
trong qu¶n lý ®Çu t− doanh nghiÖp: ®Çu t− vµ vai trß cña ho¹t ®éng ®Çu t−
®èi víi danh nghiÖp; c¸c chØ tiªu ph©n tÝch tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t−; vÊn ®Ò
x¸c ®Þnh luång tiÒn cña dù ¸n ®Çu t−; ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ dù ¸n; vÊn ®Ò
®Çu t− chøng kho¸n cña doanh nghiÖp.
Ch−¬ng 5: Doanh lîi, rñi ro trong ho¹t ®éng ®Çu t−
Ch−¬ng 6: Vèn vµ c¬ cÊu vèn
Ch−¬ng 7: Ch−¬ng nµy c¸c t¸c gi¶ ®Ò cËp ®Çy ®ñ c¸c néi dung vÒ
4
Tr−êng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n

5. Lêi giíi thiÖu
doanh thu, chi phÝ vµ lîi nhuËn cña doanh nghiÖp còng nh− nghiªn cøu
mét sè lo¹i thuÕ chñ yÕu ®èi víi doanh nghiÖp.
Ch−¬ng 8: Qu¶n lý tµi s¶n trong doanh nghiÖp
Néi dung cña ch−¬ng bao gåm: qu¶n lý tµi s¶n l−u ®éng, qu¶n lý tµi
s¶n cè ®Þnh vµ quü khÊu hao.
Ch−¬ng 9: KÕ ho¹ch ho¸ tµi chÝnh doanh nghiÖp.
Cuèi cïng, vÊn ®Ò t¸i cÊu tróc doanh nghiÖp ®−îc tr×nh bµy trong
Ch−¬ng 10. Ch−¬ng nµy c¸c t¸c gi¶ nghiªn cøu vÊn ®Ò t¸i cÊu tróc doanh
nghiÖp d−íi gi¸c ®é tµi chÝnh vµ tËp trung vµo c¸c néi dung nh−: s¸p nhËp
vµ mua l¹i doanh nghiÖp; thanh lý vµ ph¸ s¶n doanh nghiÖp.
MÆc dï tËp thÓ t¸c gi¶ ®· ®Çu t− nhiÒu thêi gian vµ c«ng søc cho lÇn
t¸i b¶n, song gi¸o tr×nh cã thÓ cßn thiÕu sãt, chóng t«i mong nhËn ®−îc ý
kiÕn ®ãng gãp, bæ sung ®Ó lÇn t¸i b¶n sau ®−îc hoµn chØnh h¬n.
Xin tr©n träng giíi thiÖu cïng b¹n ®äc.
Hµ Néi, ngµy 20 th¸ng 05 n¨m 2002
GS.TS.NG¦T. NguyÔn §×nh H−¬ng
HiÖu tr−ëng Tr−êng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n
Tr−êng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n
5

6. Tài liệu này chỉ xem được một số trang đầu.
Vui lòng tải xuống để xem toàn bộ các trang.