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Análisis y visualización de
escenarios de riesgos químicos




             Ing. Luis Eduardo Pérez Ortiz Cancino
    Director de Análisis y Gestión de Riesgos, CENAPRED
                      26 de Octubre, 2012
DESASTRE DE BHOPAL
              • Ocurrió el 3 de diciembre
                de 1984 en la región de
                Bhopal (India).

              • Se originó al producirse
                una fuga de 42 toneladas
                de metil isocianato de
                una fábrica propiedad de
                la   compañía      Union
                Carbide.
EFECTOS EN BHOPAL




   Murieron al menos 3,000 personas,
   se habla de hasta 23,000 en los
   siguientes años.
¿CÓMO FUE?




El accidente se produjo durante las tareas de
limpieza y mantenimiento, lo que hizo que el agua
a presión utilizada entrara en contacto con el gas.
Iniciando una reacción exotérmica que provocó la
apertura por sobrepresión de las válvulas de
seguridad de los tanques y con ello la liberación a
la atmósfera del gas tóxico.
¿QUÉ FALLÓ?
¿ESO FUE TODO?
¿ESO FUE TODO?
¿HUBIERA SIDO DIFERENTE CON
ESTE MAPA?
El Riesgo de Desastre

  Probabilidad de sufrir
daños y pérdidas de vidas         Catalizador
y bienes expuestos frente
                                                Vulnerabilidad
    a un peligro dado.




      Riesgo                      Peligro




            R=PxExV                             Exposición



         Fuente: L. Pérez–Ortiz
LOS PELIGROS


      Peligro

•  Probabilidad de ocurrencia e
intensidad de un fenómeno
potencialmente destructivo en
un lapso dado.



•  La capacidad destructiva del
peligro se mide por su
intensidad y depende de las        Capacidad destructiva de la
características de la sustancia,          SUSTANCIA
la      cantidad, condiciones        Fuentes Fijas - Móviles
meteorológicas y topográficas.
La exposición
Los bienes expuestos

        Exposición



Cantidad de personas, bienes,
valores,         infraestructura,
sistemas, información y afectos
que son susceptibles a ser
dañados o perdidos [ $ o vidas ]


•Tangibles e intangibles               R=PxExV
                                Está directamente relacionada
•En la dimensión territorial o con la ubicación y el valor de los
                                            bienes.
social
Vulnerabilidad

      Vulnerabilidad




• Susceptibilidad o propensión
de los bienes expuestos a ser
afectados.
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de ellas. Planes de prevención
y emergencia.
•Falta de acceso a la
prevención     y    persepción
limitada.
 Es información reservada por motivos de Seguridad Nacional
 […] aquella cuya revelación pueda ser utilizada para actualizar
 o potenciar una amenaza (Art. 51 LSN)
El Riesgo de Desastre

  Probabilidad de sufrir
daños y pérdidas de vidas         Catalizador
y bienes expuestos frente
                                                Vulnerabilidad
    a un peligro dado.




      Riesgo                      Peligro




            R=PxExV                             Exposición



         Fuente: L. Pérez–Ortiz
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              la Exposición

                                 Falta:        Física
                       • Articulación        • Ubicación                  P
                                              Peligrosa
  Decisiones           • Instituciones                                    E
                       fuertes
       del
                                              Económica
   Desarrollo
                       • Transparencia                                    L
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                                              bajos e
                           Macró fuerzas:
                                              inseguros
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         Fuente: L. Pérez–Ortiz
Inteligencia Institucional:
Escenarios y Políticas Públicas




      Fuente: L. Pérez–Ortiz
Conclusiones
   “Disponer de una política es tener razones y
   argumentos racionales, que incluyan tanto la
  presunción de que se comprende un problema,
como de que se tienen soluciones” (Parsons, 1995)
Gracias




          NO MAS BHOPALS

 Ing. Luis Eduardo Pérez-Ortiz Cancino
Director de Análisis y Gestión de Riesgos
               CENAPRED
    leperezortiz@cenapred.unam.mx

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  • 1. Análisis y visualización de escenarios de riesgos químicos Ing. Luis Eduardo Pérez Ortiz Cancino Director de Análisis y Gestión de Riesgos, CENAPRED 26 de Octubre, 2012
  • 2. DESASTRE DE BHOPAL • Ocurrió el 3 de diciembre de 1984 en la región de Bhopal (India). • Se originó al producirse una fuga de 42 toneladas de metil isocianato de una fábrica propiedad de la compañía Union Carbide.
  • 3. EFECTOS EN BHOPAL Murieron al menos 3,000 personas, se habla de hasta 23,000 en los siguientes años.
  • 4. ¿CÓMO FUE? El accidente se produjo durante las tareas de limpieza y mantenimiento, lo que hizo que el agua a presión utilizada entrara en contacto con el gas. Iniciando una reacción exotérmica que provocó la apertura por sobrepresión de las válvulas de seguridad de los tanques y con ello la liberación a la atmósfera del gas tóxico.
  • 8. ¿HUBIERA SIDO DIFERENTE CON ESTE MAPA?
  • 9. El Riesgo de Desastre Probabilidad de sufrir daños y pérdidas de vidas Catalizador y bienes expuestos frente Vulnerabilidad a un peligro dado. Riesgo Peligro R=PxExV Exposición Fuente: L. Pérez–Ortiz
  • 10. LOS PELIGROS Peligro • Probabilidad de ocurrencia e intensidad de un fenómeno potencialmente destructivo en un lapso dado. • La capacidad destructiva del peligro se mide por su intensidad y depende de las Capacidad destructiva de la características de la sustancia, SUSTANCIA la cantidad, condiciones Fuentes Fijas - Móviles meteorológicas y topográficas.
  • 11. La exposición Los bienes expuestos Exposición Cantidad de personas, bienes, valores, infraestructura, sistemas, información y afectos que son susceptibles a ser dañados o perdidos [ $ o vidas ] •Tangibles e intangibles R=PxExV Está directamente relacionada •En la dimensión territorial o con la ubicación y el valor de los bienes. social
  • 12. Vulnerabilidad Vulnerabilidad • Susceptibilidad o propensión de los bienes expuestos a ser afectados. • En las instalaciones y fuera de ellas. Planes de prevención y emergencia. •Falta de acceso a la prevención y persepción limitada. Es información reservada por motivos de Seguridad Nacional […] aquella cuya revelación pueda ser utilizada para actualizar o potenciar una amenaza (Art. 51 LSN)
  • 13. El Riesgo de Desastre Probabilidad de sufrir daños y pérdidas de vidas Catalizador y bienes expuestos frente Vulnerabilidad a un peligro dado. Riesgo Peligro R=PxExV Exposición Fuente: L. Pérez–Ortiz
  • 14. Construcción Social de la Vulnerabilidad y la Exposición Falta: Física • Articulación • Ubicación P Peligrosa Decisiones • Instituciones E fuertes del Económica Desarrollo • Transparencia L • Ingresos bajos e Macró fuerzas: inseguros I • Social • Crecimiento Desastre • Agropecuario población Social G •Urbanización • Capacidad de • Forestal acelerada acceso a la R • Industrial prevención y a • Desigualdad la resiliencia • Urbano territorial O •Percepción del riesgo PRESIÓNES S DINÁMICAS VULNERABILIDAD Fuente: L. Pérez–Ortiz
  • 15. Variables de Gestión Variable ¿Controlable? Peligro Si en los QUÍMICO TECNOLÓGICOS Exposición Difícil y Costoso Vulnerabilidad Si Riesgo Si
  • 16. Mecanismos de intervención para la gestión integral del riesgo Fuente: E. Guevara
  • 17. LEY GENERAL DE PROTECCIÓN CIVIL. "Se considera como delito grave la construcción, edificación, realización de obras de infraestructura y los asentamientos humanos que se lleven a cabo en una zona determinada sin elaborar un análisis de riesgos […] tomando en consideración […] los Atlas municipales, estatales y el Nacional“ (Artículo 84)
  • 18. Municipios con mayor almacenamiento de sustancias peligrosas Fuente: L. Pérez–Ortiz, elaborado en SAVER 2.0
  • 19. Plantas que manejan sustancias peligrosas Fuente: L. Pérez–Ortiz, elaborado en SAVER 2.0
  • 20. Guía de Respuesta en caso de Emergencias Químicas Fuente: L. Pérez–Ortiz, elaborado en SAVER 2.0
  • 21. Guía de Respuesta en caso de Emergencias Químicas Fuente: L. Pérez–Ortiz, elaborado en SAVER 2.0
  • 22. Pirámide de la Inteligencia Institucional para la GIR DECISIONES ESCENARIOS DE RIESGO Futuros Tendenciales e QUÍMICO Intervenidos OPINIÓN DE Supuestos e Hipótesis EXPERTOS para el Análisis Hechos y Datos Geo BASES DE DATOS Estadísticos. ESTRUCTURADAS SISTEMAS DE CONSULTA Fuente: L. Pérez–Ortiz
  • 23. Inteligencia Institucional: Escenarios y Políticas Públicas Fuente: L. Pérez–Ortiz
  • 24. Conclusiones “Disponer de una política es tener razones y argumentos racionales, que incluyan tanto la presunción de que se comprende un problema, como de que se tienen soluciones” (Parsons, 1995)
  • 25. Gracias NO MAS BHOPALS Ing. Luis Eduardo Pérez-Ortiz Cancino Director de Análisis y Gestión de Riesgos CENAPRED leperezortiz@cenapred.unam.mx