O documento discute o desenvolvimento e maturidade de voluntários do PMI, propondo um modelo para acompanhar o progresso dos voluntários ao longo do tempo. O modelo inclui classificar voluntários por status, autoavaliações de maturidade e planos de carreira, avaliações conjuntas com líderes, e atualizações periódicas. Princípios éticos como respeito mútuo e cumprimento de regras são destacados como fundamentais para a liberdade e desempenho dos voluntários.

1. Desenvolvimento e
Maturidade de Voluntários
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2. PMI Component Maturity Model
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3. O DESENVOLVIMENTO DOS VOLUNTÁRIOS
Alinhado com PMI Volunteer Maturity Model
LIDER REGIÃO BRASIL LIDER GLOBAL
Lider do
Chapter C
(Quadro O
Diretor) M
P E
C Lider de Núcleo R N
I A Específico do O V
N P Chapter M O
T A E L
E C Lider de Projeto ou T V
G I Atividade do Chapter I I
R T M M
A A E E
Participante em Projeto ou
Ç Ç N N
Atividade do Chapter
à à T T
O O O O
Chapter Profissional Interessado
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4. Uma Palavra sobre Ética...
Dicionário MICHAELIS Trilingue Edição 2001,
Ética:
“1. Parte da Filosofia que estuda os valores morais e os princípios ideais da conduta
humana.”
Valores e princípios de comportamento humano que
levam à prosperidade, e à melhor qualidade de
vida... individual e coletiva!
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5. Ética e
Gerenciamento de Projetos...
Propósito do Código
Incutir confiança na profissão do
gerenciamento de projetos,
e
ajudar os indivíduos a se tornarem
melhores praticantes e profissionais.
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6. Desenvolvimento e Maturidade...
Acompanhamento Contínuo dos Voluntários, Mentoring, Coaching, planejamento
consensado do seus propósitos de Envolvimento e Comprometimento...
Equilíbrio e Sustentabilidade: Necessidades do Chapter & Necessidades do Voluntário
Indicação para Eleições como conseqüência de um processo de desenvolvimento e
amadurecimento contínuo como voluntário, com espírito de servir, com ética, com
capacitação adequada...
O “Nominating Committee” dando sua melhor contribuição, atuando sem "saltos",...
sem "sobressaltos"
Os Diretores, Líderes de Núcleo e de Projetos exercendo continuamente seu papel de
desenvolver novas lideranças
Lelio Varella lelio@pmirio.org.br

7. Modelo de
Desenvolvimento e Maturidade
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8. Modelo de
Desenvolvimento e Maturidade
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9. Implementação
1. Líder de Núcleo elaborar a Lista dos seus voluntários atuantes
1. Classificar na Coluna “STATUS”: Ativo, Disponível ou Indisponível
2. Auto-Avaliação do seu próprio Grau de Maturidade
3. Projeção do seu próprio “Career Path”
4. Enviar para o seu Líder imediato no PMI-RIO
5. Atualização mensal da Lista de Voluntários (Inclusões e Status)
2. Cada Voluntário (Incluindo o Líder de Núcleo)
1. Termo de Adesão ao Serviço Voluntário
2. Histórico do Voluntário
3. Auto-avaliação do seu Grau de Maturidade
4. Projeção do seu “Career Path”
3. Avaliação conjunta:
1. Voluntários do Núcleo com Líder do Núcleo
2. Líder de Núcleo com seu Líder Imediato no PMI-RIO
3. Líder de Núcleo enviar planilha para o seu Líder Imediato no PMI-RIO
4. Avaliações Anuais
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10. Princípios Éticos, Regras e Liberdade
Cumprir Não cumprir
Os espaços individuais são Os espaços individuais são
respeitados invadidos
A vida de cada um é facilitada A vida de cada um é dificultada
pelos demais pelos demais
A energia é aplicada para gerar A energia é desperdiçada em
valor atritos
A liberdade individual diminui e o
A liberdade individual aumenta e desempenho da coletividade
o desempenho da coletividade piora
melhora
A verdadeira liberdade está no cumprimento das regras !
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11. Lelio Varella lelio@pmirio.org.br