Presentasjon for BA2015 programstyre 2/6-2015 CIFE VDC slides må ikke brukes eller kopieres uten etter nærmere avtale med CIFE, Stanford University, kontaktperson lcc@multibim.no

1. B A 2 0 1 5 - E N B A E - N Æ R I N G I V E R D E N S K L A S S E
Hvilken nytte kan riktig bruk av BIM
gi byggeprosjekter og involverte
aktører?
Lars Chr Christensen
Senior rådgiver VDC&FM, multiBIM as/SiV RHF

2. BA2015 – EN NORSK BAE NÆRING I VERDENSKLASSE
BA2015- EN BAE-NÆRING I VERDENSKLASSE
Modell og fremdriftsplan kommer sammen i 4D BIM
AVINOR OSL - 4D-BIM simulering
Av PIR-NORD
Kilde: https://www.youtube.com/watch?v=-uL1go84pSY
I 4D-BIM kobles modell og
fremdriftsplan sammen.
Dette muliggjør simulering
av fremdrift og dermed
kvalitetssikring, og vi er
nærmere målet om en plan
som «virker» -
prosjektsimulator.
BIM og 4D-BIM utfordrer
prosjektledelsen gjennom
at de må vise at
gjennomførings-planen
fungerer i praksis, og at de
må organisere
prosjekteringsarbeidet
bedre (produksjonen på
den digitale byggeplassen).
Det som er spennende er
at alle
nedbrytningstrukturene
(xBS) blir levende;
organisasjon, aktivitet,
kontrakt, kost, verdi…

3. BA2015 – EN NORSK BAE NÆRING I VERDENSKLASSE
BA2015- EN BAE-NÆRING I VERDENSKLASSE
Hvilken nytte kan riktig bruk av BIM gi byggeprosjekter
→ Hva er BIM/åpenBIM?
- «3D basert tegningsproduksjon», nei mye er enn det!
- BIM har paradigmatisk karakter, krever nytt tankesett for virkelig å kunne utnyttes!
→ Effektene og nytte
- SMARTMarket-Report-2012: Business Value of BIM in North-America
→ Case/eksempler
- «48 timers prosjektering - komprimering»
BuildHospitalLive 2009, Lillestrøm, Norge &Washington DC, US
- «på kost og 30 % raskere – VDC»
Sutter Medical Center Castro Valley, San Francisco, US
- «Finansdep.: vi kan få hvert 5.te fengsel gratis – 20% kostreduksjon»
Cockhamwood Prison, Cockhamwood, UK
- «i tidligfase er det viktig å få syn og finne det riktige prosjektet»
SiV Tønsberg 7.nde byggetrinn, Tønsberg, Norge
→ Krystallkulen – økende fokus fremover på full digitalisering i byggeprosessen
- Utnytte modell i tidligfase?, Modell ut på byggeplass, Bruk av modell til FM, Bruk av modell til
samspill bruker – bygg/FM og Informasjonslogistikk

4. BA2015 – EN NORSK BAE NÆRING I VERDENSKLASSE
Jobbet «prosess
og modell/BIM i
et LCC-
perspektiv»
i snart 32 år
HVEM

5. Jeg heter Lars Chr Christensen og
mitt bidrag på området BIM/åpenBIM siden 1983…
• bygger modeller/BIM,
• bruker BIM i prosjekter, og organisasjoner,
• coacher prosjekter og organisasjoner på bruk av BIM,
• skaper forretningsresultater med BIM,
• programmerer BIM,
• standardiserer BIM,
• underviser i BIM,
• forsker på BIM,
• skriver om BIM og
• bidrar aktivt i buildingSMART
• …

6. multiBIM- we can openBI M
…arbeidet med mange ulike aktører i
BA-næringen på BIM/åpenBIM (som kunder & i prosjekter)
BYGGHERRER
BRANSJE ORGANISASJONER
ARKITEKTER OG INGENIØRER
ENTREPRENØRER OG PRODUKT EIERE
PROGRAMVARE SELSKAPER
VARE OG VARE. INFO EIERE
KONSULENTER
#1
#4b
#2
#4a
#3

7. multiBIM- we can openBI M

8. multiBIM- we can openBI M
Noen prosjekteksempler fra helsebygg
Skjerve Kristiansand OP
P-hus
Linde
Nordlandsykehuset
DP05 Akutten
Sunnaas sykehus
LHL Gardemoen
?

9. multiBIM- we can openBI M
Helse Sør-Øst: Nytt Østfoldsykehus
– byggherrerådgiver modellbasert prosjektering

10. multiBIM- we can openBI M
Helse Sør-Øst: Nytt Østfoldsykehus
– åpenBIM koordineringsmodell operativ pr september 2010

11. multiBIM- we can openBI M
Singapore International Panel of Experts – BIM (2015-2017)

12. 2015 Ellen Kongshaug
Tønsbergprosjektet 2013-2020
10% billigere, 50% raskere og 0 byggefeil
Vi vil realisere Norges beste sykehusbygg raskere, rimeligere og til høyere kvalitet
enn hva alle andre tilsvarende prosjekter har oppnådd
2018 Somatikk
ca 31.000 kvmPsykiatri
ca 12.000 kvm

13. BA2015 – EN NORSK BAE NÆRING I VERDENSKLASSE
Hva er
BIM/åpenBIM?
Hvor kommer
det fra?
HVA ER BIM

14. multiBIM- we can openBI M
Internett
DN 20/8-1996, Leif Oslvold
BIM en flopp?
Kan av og til få
følelsen av at BIM
oppleves som en
flopp. Lite nytekning
og forretningsutvikling
skjer i BA-næringen
rundt BIM.
Men BIM er kommet
for å bli, og åpner opp
for en produktivitets-
utvikling i BA-
næringen som vil
nærme seg andre
bransjer.

15. Statsbygg: rehab Urbygningen, UMB, ÅS
-BIM ikke bare på nye bygg…
RIB
ARK
RIV
IARK
åpenBIM - koordineringsmodell
RIE
Kilde: statsbygg
BIM forbindes ofte
med eksisterende
bygg, men med
moderne scanning
teknologi er det like
anvendelig på
ombyggingsprosjekter.

16. “MODELL” basert Programmering, Planlegging,
Design, Prosjektering, Produksjon, Ferdigstillelse, FM
og Rivning
BIM
BIM
BIM
BIM
BIM
BIM
(lukket
-fag-
-”tegnings
-produksjons”
-BIM)
åpenBIM
åpenBIM
(åpen
-team
-samhandlings
& info.delings
-BIM)
Kilde: multiBIM, 2015
3D tegnings-
produksjon har for
enkelte fag eksistert i
25 -30 år. Det nye er
å bruke modellene til
noe mer. åpenBIM/ifc
handler om å
gjenbruke og dele.

17. Prosjekt - BIM -> en ny «digital byggeplass»
Drifts – BIM -> ett «digitalt bygg»
«byggeplass»
BIM muliggjør en
digital byggeplass. Og
dem må planlegges og
organiseres av den
digital anleggslederen
(prosjekterings-
lederen). Det digitale
bygget er også en
ressurs på linje med
det fysiske.

18. Tegnestue anno 1920…
Kilde: http://umhistory.dc.umich.edu/mort/central/south%20of%20south%20U/Lorch%20Hall/index.html

19. «Tegnestue» anno 2015…
Kilde: www.hoklife.com/
Prosjekteringskontor
Kilde: http://dpr-review.com/fall-winter-2012/story/whitepaper-watch-making-the-integrated-big-room-better
Entreprenørkontor
iRoom/BIG Room/war room
Forskjellen på de to
bildene er IKKE digital
og digital. I dag
brukes mange ulike
verktøy som i liten
grad enkelt snakker
sammen. Program
kundene stiller i for
liten grad krav til sine
leverandører på
info.utveksling og
funksjonalitet – tar
det de får.

20. BIM og digitale arbeidsprosesser
BIM = en database med visuelt
grensesnitt
Digitale arbeidsprosess =
arbeidsprosess som legger til rette
for å utnytte mulighetene som
ligger i BIM og digitale verktøy eller
gode programmer for å
effektivisere beslutning
BESLUTNINGER drives av
informasjon, og digitale
arbeidsprosesser kjennetegnes av;
• klarere eierskap til informasjon
• enklere tilgang til informasjon
• mer strukturert lagring av informasjon
• raskere utveksling av informasjon
• høyere gjenbruk av informasjon
• regelbasert kvalitetssikring av
informasjon
• enklere forvaltning av informasjon
over livsløpet
Kilde: multiBIM, 2015
BIM = database med
visuelt grensesnitt
Programmer som
kan utnytte BIM
Digital arbeidsprosess = prosess
tilrettelagt for bruk av digitale verktøy
Arbeidsprosesser

21. Historisk utvikling fra DAK til BIM
DAK ver 1.0
DAK ver 2.0
BIM ver 1.0
-bruke PC til å LAGE tegninger
-digitalt “tegne brett”
-bruke PC til å lage 3D modell, som vi
HØSTER tegninger fra
-modell er primært 3D
-modell med OBJEKTER
-bruke Pc til å LAGE modell
-modellen brukes til HØSTING av
tegninger og for å få TILGANG TIL
INFORMASJON for analyser
-modell 3D + database
-modell med OBJEKTER
Fordi BIM oppfattes
som tegnings-
produksjon har det i
liten grad blitt et
strategisk spørsmål
for organisasjoner –
handler om teknisk
tegning.
BIM muliggjør radikalt
annerledes
arbeidsprosesser og
nye serviceleveranser
som få firmaer har
begynt å snuse på…

22. BA2015 – EN NORSK BAE NÆRING I VERDENSKLASSE
Hva er
effektene og
nytten av
BIM/åpenBIM?
EFFEKT

23. dagens
tegningsspråk
-> preger
prosessene

24. betrakter
betrakter
objekt
avbildning
hensikt
tidspunkt
konstruktør
tegningsproduksjon en
ypperlig jobb for PC’en

25. BYGGET
usikkerhet??
?
usikkerhet??
?
usikkerhet??
? usikkerhet??
?
usikkerhet??
? usikkerhet??
?
usikkerhet??
?
redusert usikkerhet
=> kost ned & kvalitet
opp Den kortsiktig
viktigste effekten med
BIM handler om at vi
med 3D «ser alt» som
skal bygges og
forholder oss ikke
bare til noe som er
veldefinert i et snitt
1,4 m over gulvet.
Etter hvert vil
informasjon i
modellene gi enda
mer spennende
muligheter for
simulering og
analyser.

26. BIM: Forskjell på tegning og modell
MODELL
(lukket en faglig)
TEGNING
-lese
-tolke
-PRØVE Å FORSTÅ
-DØD, og ca 1,4 m over gulvet
-SE – få syn!
-gå rundt i
-snitte fritt
-fjerne/gjøre gjennomsiktig
-fargelegge
-analysere
-telle & liste i excel
-regel sjekke(automatisert)
-simulere
-LEVENDE, og viser «alt»
MODELL
(åpen tverrfaglig)

27. Tradisjonell dokument sentrisk tilnærming
– Design og Prosjektering ver 1.0
De fleste fagene har
3D modeller i hodene,
men kommuniserer
via tegninger på tvers
av fagene. Dermed er
det grunnlag for feil
og misforståelser i
dagens
kommunikasjonen.

28. Modellbasert basert tverrfaglig samarbeid
– Design og prosjektering ver 2.0 (VDC)
Når vi tar i bruk
modellbaserte
arbeidsprosesser vil vi
jobbe både fagvis og
tverrfaglig med
modeller. Og det er de
samme modellene
som brukes på mange
ulike måter og alt som
brukes får bedre
kvalitet gjennom at
det er brukt.

29. Tradisjonell prosess

30. Nye digitale arbeidsprosesser
=> endre strukturert og med kvalitet senere
En effekt av BIM er at
vi kan gjøre radikale
endringer sent i
prosjektet og
opprettholde kvalitet
fordi informasjonen
flytter strukturert
mellom de ulike
programmene. En
annen sak er om vi
skal utnytte den.

31. Nye digitale arbeidsprosesser
- komprimere gjennomføringen eller kjøre flere sykler
En annen effekt av
BIM er at vi kan gjøre
radikale komprimering
av en prosess fordi
informasjonen flytter
strukturert og
friksjonsløst mellom
de ulike
programmene. Det
kan brukes til å lage
flere alternativer eller
jobbe mer med en
løsning.

32. BA2015 – EN NORSK BAE NÆRING I VERDENSKLASSE
Hva er effekten av BIM/åpenBIM bruk?
→ Redusert usikkerhet om produktet og i byggeprosessen
- Fra ETT snitt 1,4 m over gulvet til en «komplett» modell i 3D
- Kan simulere byggingen på den digitale byggeplassen
- Usikkerhet må forsikres og driver opp kost
→ Redusert gjennomføringstid
- Redusere kost
- Lage flere løsningsalternativer
→ Økende informasjonsressursforvaltningsfokus - DIGITALISERING
- Fra «dokument tenkning» til objekter med egenskapsinformasjon
- Fokusering på informasjonsflyt for å forbedre beslutningsprosesser
- Utvikling av digitale arbeidsprosesser
(arbeidsprosesser understøttet med bruk av digitale verktøy og
effektiv digital informasjonsflyt)

33. BA2015 – EN NORSK BAE NÆRING I VERDENSKLASSE
Effekter av BIM/åpenBIM bruk
→ Byggherre/byggeier
- Få syn og grep på prosjektet
- Gjøre gode tidligfase beslutninger
→ Prosjekteringsgruppen (ARK & Rix)
- Økt prosjektkvalitet
- Komprimering av produksjon
 Bedre og flere alternativer eller levare kost
→ Entreprenør
- Redusere usikkerhet
- Effektivisere innkjøp
- Øke kvalitet på planlegging
→ Brukere/virksomheten
- Bli kjent med bygget tidlig
- Bedre interaksjon med bygget (styring & tilpasning)

34. SmartMarketReport er
fra 2012, men
inneholder en del
informasjon og case
beskrivelser som er
ganske interessante
og til dels
tankevekkende.

36. Andel som bruker BIM på mer enn
60% av prosjektene sine

37. Når team samarbeider bidrar BIM til besparelser
-mindre usikkerhet, færre feil

38. BIM nytte – kort og lang sikt

39. BIM-nytte for ulike aktører

40. BIM-nytte for ulike aktører…

41. Faktorer for økt nytte

42. Avkastning på investering pr aktør

43. Elementer som kan øke ROI pr aktør

44. Viktigste BIM investeringer i 2014 pr aktør

45. Grunner til IKKE-BIM

46. Nytte som vil
overbevise nølerne

47. 2014

48. BA2015 – EN NORSK BAE NÆRING I VERDENSKLASSE
Hva er
effektene og
nytten av
BIM/åpenBIM?
case
CASE

49. BA2015 – EN NORSK BAE NÆRING I VERDENSKLASSE
BA2015- EN BAE-NÆRING I VERDENSKLASSE
«48 timers prosjektering»
BuildHospitalLive 2009, Lillestrøm, Norge
&Washington DC, US
→ Gjennomført i 2009 under ByggReisDeg09
→ Mer enn 20 team deltok
(70 personer fra 20 land)
→ SiV Tønsberg 7.bt brukt som case
→ Resultat
- Mye læring
- Viste muligheter
- «1 person gjorde alt»
- Kalkyle delta 580/600 mill! – McDonalds indeks

50. BHL2009 – 48 hours…
20 teams more than 70 people…
EKSTREM komprimering
mulig gjennom
effektiv
informasjonslogistikk

51. BuildLondonLive2012
-Aidea Fillipinene

52. BuildLondonLive2012
-Aidea, Fillipinene
160 ansatte
TRENE:
-BIMBuzz Singapore-’11
-BuildLondonLive ‘12
Identifiserte drivere
Level-up strategi Organisering team Prosess design

53. BA2015 – EN NORSK BAE NÆRING I VERDENSKLASSE
BA2015- EN BAE-NÆRING I VERDENSKLASSE
«på kost og 30 % raskere»
- VDC på Sutter Medical Center Castro Valley, San
Francisco, US
→ Gjennomført i 2006-2013
→ Anvendt VDC aktivt og IPD kontrakt
- 11 partnere i virtuelt firma
→ $ 320 mill (NOK 2,6 mrd),
130 senger, 21 400 m2, erstatningssykehus
→ RESULTAT
- romprogram levert, 30 % raskere, på budsjett
- meget fornøyd byggherre
- mye omtalt prosjekt

54. Virtual Design + Construction
C A S E EX A M P LE – SUTTE R M E DICA L C E NTE R C A S TRO VA LLE Y
Norsk oversettelse ved: Lars Chr Christensen
Utdrag fra slides i VDC Certificate Program
NB-disse slidene må ikke kopieres og brukes
uten tillatelse fra CIFE, Stanford University
kontakt lcc@multibim.no for nærmere informasjon

55. Example -
Hele scope/omfang levert
Whole scope
På budsjett
On budget
På plan
On schedule

56. Eksempel – Bemerkelsesverdige prosjektresultater
(Example - Remarkable Project Results)
2.600 mrd NOK total prosjektkost
($320M total project cost)
Erstatningssykehus (Replacement Hospital)
21 370 m2 (230,000 SF) | 130 senger (130 beds)
LEED Silver
30% raskere
(30% faster schedule)

57. Resultat - ved avsluttet bygging(at Construction Complete)
Faktor (Factor) Måling (Metric) Resultat (Outcome )
Romprogram
(Space Program)
Variasjon i areal på 10
sentrale kliniske
funksjoner
(Variation in Floor Area of
10 major clinical functions)
0.5%
Byggekost
(Construction Cost)
NOK over målpris
(USD over target cost)
NOK 0,-
Plan
(Schedule)
1ste pasient
15 November 2012
(1st patient by Nov 15, 2012)
6 uker foran
(med 7 mnd forsinket oppstart)
(6 weeks ahead
(with ~7 month delayed construction start))
LEED Silver
(LEED Silver)
Eller lignende
(Or Comparable)
Silver skår oppnådd
(Will certify LEED Silver)
Kvalitet
(Quality)
Inspeksjon OK 1.ste gang
(Inspections passed 1st time)
97%
0-skader
(Injury Free)
Total Recordable Injury
Rate (TRIR)
TRIR = 1.24
Lost Time = 0 hrs
Total hours = 810,574
Tidsbruk på sentrale
aktiviteter
(Time on Major Tasks)
Overstige industry snitt
(>50%)
(Exceed industry average)
74%
NO

58. Resultat – Fag produktivitet (Labor Productivity)
Scope
(Scope)
Baseline
(Baseline)
Planlagt
(Planned)
Endelig
(Final)
Ventilasjon
(Mechanical)
100% 105% 120%
Rør
(Plumbing)
100% 100% 106%
Elektro
(Electrical)
100% 114% 104%
Innredning
(Framing)
100% 122% 128%
6 – 28%
Produktivitet
(In productivity)
NO

59. Resultat – Ressurstopper (Work Volume Peaks)
Scope Planned Final
Ventilasjon
(Mechanical)
19 24
Rør
(Plumbing)
45 35
Elektro
(Electrical)
70 33
Innredning
(Framing)
60 35
35%
Fra forventet nivå
(From expected)
NO

60. Resultat – Feilretting (Rework)
Scope
(Scope)
Baseline
(Baseline)
Virkelig
(Actual)
Ventilasjon
(Mechanical)
10% <0.5%
Rør
(Plumbing)
10% <1%
Elektro
(Electrical)
10% 5%
Innredning
(Framing)
5% 0.5%
50 - 95%
Fra forventet nivå på
akuttfunk. i California
(From expected in acute care in CA)
NO

61. BIMscore Sutter Medical Center Castro Valley

63. BA2015 – EN NORSK BAE NÆRING I VERDENSKLASSE
BA2015- EN BAE-NÆRING I VERDENSKLASSE
«Vi kan få hvert 5.te fengsel gratis
– 20% kostreduksjon»
Cockham Wood Prison, UK
→ Gjennomført i 2013/14
→ Resultat
- Prosjektkost £20 mill (NOK 250 mill)
- Dokumentert 20 % kostnadsreduksjon (3.dje parts verifikasjons)
- BIM viktig muliggjører og utløser
- Men også effekt av andre grep som lean, prefabrikasjon, IPD, ….
- Finansdepartementet -> driver BIM i offentlig virksomhet i UK nå
- Mye omtalt prosjekt!!!

64. Dokumentert besparelse på over 20%
(verifisert av 3.dje part)

95. BA2015 – EN NORSK BAE NÆRING I VERDENSKLASSE
BA2015- EN BAE-NÆRING I VERDENSKLASSE
«viktig å få syn og
finne det riktige prosjektet tidlig»
SiV Tønsberg 7.nde byggetrinn, Tønsberg, Norge
→ Oppstart 2013
→ Fokus på aktiv bruk av modeller i hele prosjektets livsløp
→ Resultat
- Etablert konseptmodell i skisseprosjeket -> det virker
- Begynt å utfordre ARK og RIx på nye arbeidsmetoder
- Påbegynt modningsprosess i servicedivisjonen i forhold ttil FDVUSP-BIM
(FM fokus)
- Skissert modellstrategi for nest prosjektfasen

96. 2014, PU/ek
VALGT VERKTØY - ONUMA
BH konseptmodell – utvikling av vår modell

97. 2014, PU/ek
Definerte tomten

98. 2014, PU/ek
La inn underlag - situasjonsplan

99. 2014, PU/ek
Skapte bygget

100. 2014, PU/ek
Definerte rom (space)

101. 2014, PU/ek
Definerte avdelingstilhørighet

102. 2014, PU/ek
Klassifiserte romtyper

103. 2014, PU/ek
Visualisere og se planen på tomta

104. 2014, PU/ek
Bygget på tomta

105. 2014, PU/ek
Se planløsningen i omgivelsene

106. 2014, PU/ek
Detaljere rom

107. 2014, PU/ek
Gå inn i rom og definere utforming

108. 2014, PU/ek
Visualisere og se rom i 3D

109. 2014, PU/ek
Se rom i planløsning

110. 2014, PU/ek
Nå klassifiserer vi nøkkelområder
Vann/avløpRomgruppering Medisinsk gass SKUM
Pers.last Lastsituasjon Arealklass. MTU
Typiske etasje i SOM – E1 - klassifisert (1)

111. 2014, PU/ek
Eksportere til åpenBIM/Ifc

112. 2014, PU/ek
Visualisere bygg med rom i Solibri

113. 2014, PU/ek
Hvor er arbeidsrom i bygget?

114. 2014, PU/ek
Hvor er bad i bygget?

115. 2014, PU/ek
Hvordan går korridorer i bygget?

116. 2014, PU/ek
Alle rommene med nøkkelinfo

117. 2014, PU/ek
Rom med nøkkelinfo til excel

118. 2014, PU/ek
Onuma iPad – velg bygg

119. 2014, PU/ek
Onuma iPad – velg etasje

120. 2014, PU/ek
Onuma iPad – zoom inn på rom

121. 2014, PU/ek
Onuma iPad –
gå inn i rom og se på detaljer

122. 2014, PU/ek
Onuma iPad –
se avdelingstilhørighet av rom

123. 2014, PU/ek
Onuma iPad –
se avdelingstilhørighet av rom

124. 2014, PU/ek
Onuma iPad –
se på romtyper i planløsningen

125. 2014, PU/ek
Tønsbergprosjektet 2013-2020
Ellen Kongshaug, 4/-9-2014

126. BA2015 – EN NORSK BAE NÆRING I VERDENSKLASSE
BA2015- EN BAE-NÆRING I VERDENSKLASSE
Eksempel på skisseprosjekt modellering
BH utarbeidet en enkel
konseptmodell basert på
skisseprosjekt(SPR)
notater fra de ulike fag
(ARK, RIB, RIV og RIE)
Normalt leverer ikke
tekniske fag og
konstruksjon modeller i
SPR
BH formål var å klargjøre
tverrfaglig løsnings-
kvalitet for å sikre at
planløsning ikke skulle
endres for mye i FPR pga
manglende tverrfaglig
koordinering

127. BA2015 – EN NORSK BAE NÆRING I VERDENSKLASSE
Hvordan bør en
bruke
BIM/åpenBIM for
å skape høy
ytende og
virksomhets
produktive bygg
HVORDAN

128. Virtual Design + Construction
VIS ION – O V E RV IE W – POP- FFB F RA M E W ORK
Norsk oversettelse ved: Lars Chr Christensen
Utdrag fra slides i VDC Certificate Program
NB-disse slidene må ikke kopieres og brukes
uten tillatelse fra CIFE, Stanford University
kontakt lcc@multibim.no for nærmere informasjon

129. 134
NO

130. 135
HVORDAN utfører
prosjektteamet
oppgavene?
PROSESS STYRING
• Kontrollerbare faktorer
• Produksjons måling (KPIér)
DRIVENDESPØRSMÅL
DRIVINENDEFAKTORER
HVA må prosjektteamet oppnå?
HVORFOR gjennomfører kunden
prosjektet?
• HVA trenger bygningsbrukerne å gjøre?
• HVORDAN støtter bygningen brukeren?
NO
BYGNINGSYTELSE
• Brukelig
• Bærekraftig
• Driftbar
• Forvaltbar
PROSJEKT YTELSE
• Byggbar | Sikker
• På budsjett | På tidsplan
• Med valg kvalitet

131. Skape en høy ytende bygning
(Making a High Performing Building)
Hva er en høyt ytende bygning?
UTFØRELSE
• Byggbar (Buildable) bygning
• Prefabrikerbar bygning
• Teknisk fungerende (Buildable) bygning
BRUK
• VirksomhetsPRODUKTIV (Usable) bygning
VEDLIKEHOLD & FORVALTNING
• Driftsvennlig (Operable) bygning
• Forvaltbar bygning
• Vedlikeholdsvennlig bygning
• Endringsvennlig/Utviklingsbar bygning
MILJØ
• Bærekraftig (Sustainable) bygning
NO

132. … som partnere i en virtuell
organisasjon
Prosjekt leveranse + Dynamikk
(Project Delivery + Dynamics )
Førsteordens prinsipper. Hva må gjøres?
INTEGRER
TIDLIG
…ved å tegne dagens og
morgendagens aktivitetsflyt
…, alt
…bruk Last Planner
systematikken
…og kontroller nøye
UTFORM
PROSESSER
MODELLER DET
SOM SKAL BYGGES
STYR
PRODUKSJONEN
BYGG SOM
MODELLERT
NO

133. Sjekkliste
Spørsmål som alle prosjekt må besvare for å sikre godt resultat:
• Forstår alle i prosjekt teamet hva KUNDEN vil ha og trenger?
• Hvordan vet vi at vi virkelig kan realisere og utføre prosjektet?
• Har vi ekspertisen vi trenger til riktig tid, slik at vi kan møte kundens
mål?
• Utnytter vi kunnskapen til alle i teamet på best mulig måte?
• Strever teamet med informasjon eller «jobber informasjonen for
teamet»?
• Hva er vår strategi for å skape synergien som trengs i høy ytende
byggning prosjekt?
• Mellom ulike systemer i bygningen (teknisk)
• Mellom team medlemmer i prosjektet (sosialt)
NO

134. Oppsummering
(Review)
For å oppnå høy ytelse, trenger vi en strategi og metode for integrasjon
 Et anlegg fungerer som et hele
 Et team må dele et prosjekt i klare + kontrollerbare arbeidspakker
 Fokus på hvordan en sikrer ytelsen til hele anlegget er viktig, slik at en
unngår sub-optimalisering fordi alle bare optimaliserer sine egne aktiviteter
Høy ytende
anlegg
Integrerte
bygg
systemer
(produkt)
Integrert
prosess
Integrert team
(organisasjon)
Integrert
informasjon
(BIM)
Team charter – Integrert avtaleform
Verdi
(metrikk)
Produksjons
styring
Samarbeid
Samlokalisering
(ICE)
Simulering
Visualisering
NO

135. POP x FFY Matrise
(POP x FFB Matrix)
Produkt
(Product)
Organisasjon
(Organization)
Prosess
(Process)
Funksjon
(Function)
Bygg
krav
(How the building should function)
Krav til
organisasjonen(e)
(What the organization(s) should
accomplish)
Krav til
prosess(ene)
(What the
process(es) should achieve)
Form
(Form)
Bygg
design
(Building shape.
Layout. Spaces.
System. Components.)
Organisasjons-
utforming
(Companies.
Departments.
Teams. People.)
Prosess-
utforming
(Activities. Tasks.
Steps. Procedures. Workflows.)
Ytelse
(Behavior)
Ytelse
bygg
(How is the building
working)
Organisasjon
ytelse
(How well are the organization(s)
meeting the goals)
Prosess&plan
ytelse
(How well are the process(es) and
schedule(s) working out)
NO

136. BA2015 – EN NORSK BAE NÆRING I VERDENSKLASSE
Fremtiden;
-modell fra
kollisjonskontroll
til byggeplass, til
FM og mot
«full digital
fremtid»
fremtiden

137. “dagens” fokus
hvordan produsere
dokumentasjon/tegninger
effektivt?
Konsept Design Bygging
& Ferdigstillelse
BRUK
& FM
tid
I dag er det veldig
mye fokus på
geometri og
tegningsproduksjon
når det gjelder BIM.
Det er i og for seg
bra at vi tar ut effekt
av de lavthengende
fruktene.
Men det er også
viktig at vi går videre
og prøve å utnytte
det større potensialet
som BIM har.

138. 1)hvordan hjelpe
EIER/BRUKER med å
definer det riktige
prosjektet?
2)hvordan flytte mennesker
og modeller ut på
byggeplassen?
fokus “i en ikke for fjern fremtid”…
Konsept Design Bygging
& Ferdigstillelse
BRUK
& FM
tid
3)hvordan hjelpe FM
organisasjonen med å
forenkle FM?
4)hvordan forenkle folks
interaksjon med bygg
og FM org.?
5)hvordan hjelpe EIER organisasjonen med å
forvalte informasjon i et livsløps
perspektiv?
Hovedbevegevelsene
er frem mot tidligfase
og ut til drift.
Men egentlig handler
BIM om
informasjons-
logistikk, og det å
hjelpe byggeiere å
forvalte sine
informasjons-
ressurser på en god.
Ellers er IoT med alle
sine sensorer en
utfordring.

139. Takk!
Kontaktinfo:
Lars Chr Christensen
lcc@multibim.no
957 98 128