Adoptando Scrum y no morir en el intento - Agile Bolivia Day 2012

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Al tomar la decisión de adoptar Scrum como medio para construir productos exitosos, muchas organizaciones concentran sus esfuerzos en las iteraciones, las reuniones y los roles postergando un factor mucho más importante y sin el cual la transformación generalmente falla: que Scrum no es una herramienta, es todo un modelo mental.
Para que su semilla eche raíces fuertes y brinde frutos poderosos necesitamos sembrarla en un terreno fértil, amigable, de lo contrario morirá. Por esto es preciso conocer cuáles son las culturas organizacionales en las que Scrum puede emplearse en todo su potencial y cuáles son aquellas que representarán un mayor desafío.

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Adoptando Scrum y no morir en el intento - Agile Bolivia Day 2012

  1. 1. El desafío de adoptar Scrum y no morir en el intento. Martín Alaimo, CSC, PMP
  2. 2. @martinalaimomartinalaimo.com @kleer_la
  3. 3. ¿De qué hablaremos Hoy?
  4. 4. CulturaOrganizacional
  5. 5. Valores Experiencias Cultura OrganizacionalCreencias Hábitos Costumbres
  6. 6. “La Cultura es singularmente persistente… de hecho,un cambio de comportamiento funcionasolo si está basado en la cultura existente” – Peter Drucker
  7. 7. Cultura = Cómo hacemos las cosaspor aquí para ser exitosos.
  8. 8. 2 ejes…Foco Tiempo Personas (Personal) Ahora (Realidad) Empresa (Impersonal) Futuro (Posibilidad)
  9. 9. Realidad (Hoy/Ahora)Personal Impersonal Posibilidad (Futuro)
  10. 10. Realidad (Hoy/Ahora) Impersonal
  11. 11. Realidad (Hoy/Ahora) • Certeza • Predictibilidad Impersonal
  12. 12. Realidad (Hoy/Ahora) • Certeza • Predictibilidad • Datos • Análisis Impersonal
  13. 13. Realidad (Hoy/Ahora) • Certeza • Predictibilidad • Datos • Análisis • Cuota de Mercado • Monopolio • Autoritario • Dictatorial Impersonal
  14. 14. Realidad (Hoy/Ahora) ¿Arquetipo? Impersonal
  15. 15. Realidad (Hoy/Ahora) Impersonal
  16. 16. Realidad (Hoy/Ahora) • Jerarquías • Rango Impersonal
  17. 17. Realidad (Hoy/Ahora) • Serio Impersonal
  18. 18. Realidad (Hoy/Ahora) • Serio • Formal • Confidencial Impersonal
  19. 19. Realidad (Hoy/Ahora) • Procesos Impersonal
  20. 20. Realidad (Hoy/Ahora) • Procesos • Estándares Impersonal
  21. 21. Realidad (Hoy/Ahora) Impersonal
  22. 22. Realidad (Hoy/Ahora) ? Impersonal
  23. 23. Realidad (Hoy/Ahora) Control Impersonal
  24. 24. Realidad (Hoy/Ahora) ControlPersonal Impersonal Posibilidad (Futuro)
  25. 25. ImpersonalPosibilidad (Futuro)
  26. 26. Impersonal • LibertadPosibilidad (Futuro)
  27. 27. Impersonal • Libertad • Distinción • Ser únicosPosibilidad (Futuro)
  28. 28. Impersonal • Productos Innovadores • Los mejores • Cutting-edge • Únicos en su tipoPosibilidad (Futuro)
  29. 29. Impersonal • ExpertosPosibilidad (Futuro)
  30. 30. Impersonal • Expertos • AprendizajePosibilidad (Futuro)
  31. 31. Impersonal • Expertos • Aprendizaje • Desarrollo PersonalPosibilidad (Futuro)
  32. 32. Impersonal • Intenso • Competitivo • Orgullosos • EgocéntricosPosibilidad (Futuro)
  33. 33. Impersonal • Rango • Proeza • HabilidadPosibilidad (Futuro)
  34. 34. Impersonal ¿Arquetipo?Posibilidad (Futuro)
  35. 35. ImpersonalPosibilidad (Futuro)
  36. 36. ImpersonalPosibilidad (Futuro)
  37. 37. Impersonal ?Posibilidad (Futuro)
  38. 38. Impersonal Capacidad (Competence)Posibilidad (Futuro)
  39. 39. Realidad (Hoy/Ahora) ControlPersonal Impersonal Capacidad Posibilidad (Futuro)
  40. 40. Personas Posibilidad (Futuro)
  41. 41. Personas• Significado Posibilidad (Futuro)
  42. 42. Personas• Significado• Contribuir• Relaciones Externas e Internas Posibilidad (Futuro)
  43. 43. Personas• Servicial• Cultivador• Cosechador Posibilidad (Futuro)
  44. 44. Personas• Mentoring Posibilidad (Futuro)
  45. 45. Personas• Mentoring• Aprendizaje• Crecimiento Personal Posibilidad (Futuro)
  46. 46. Personas• Animado• Atractivo Posibilidad (Futuro)
  47. 47. Personas• Animado• Atractivo• Compromiso• Emotivo Posibilidad (Futuro)
  48. 48. Personas ¿Arquetipo? Posibilidad (Futuro)
  49. 49. Personas Posibilidad (Futuro)
  50. 50. Personas Posibilidad (Futuro)
  51. 51. Personas ? Posibilidad (Futuro)
  52. 52. Personas Crecimiento (Cultivation) Posibilidad (Futuro)
  53. 53. Realidad (Hoy/Ahora) ControlPersonal Impersonal Crecimiento Capacidad Posibilidad (Futuro)
  54. 54. Realidad (Hoy/Ahora)Personas
  55. 55. Realidad (Hoy/Ahora)• UnidadPersonas
  56. 56. Realidad (Hoy/Ahora)• Unidad• InterconexiónPersonas
  57. 57. Realidad (Hoy/Ahora)• Unidad• Interconexión• AsociaciónPersonas
  58. 58. Realidad (Hoy/Ahora)• Liderazgo Participativo• Formación de EquiposPersonas
  59. 59. Realidad (Hoy/Ahora)• Liderazgo Participativo• Formación de Equipos• ConfianzaPersonas
  60. 60. Realidad (Hoy/Ahora)• Liderazgo Participativo• Formación de Equipos• Confianza• GeneralistasPersonas
  61. 61. Realidad (Hoy/Ahora)• Informal• Innovación• Creatividad• “Probar y Evaluar”• Fail-FastPersonas
  62. 62. Realidad (Hoy/Ahora)• Informal• Innovación• Creatividad• “Probar y Evaluar”• Fail-Fast• Armonioso• IgualitarioPersonas
  63. 63. Realidad (Hoy/Ahora) ¿Arquetipo?Personas
  64. 64. Realidad (Hoy/Ahora)Personas
  65. 65. Realidad (Hoy/Ahora)Personas
  66. 66. Realidad (Hoy/Ahora)Personas
  67. 67. Realidad (Hoy/Ahora) ?Personas
  68. 68. Realidad (Hoy/Ahora) ColaboraciónPersonas
  69. 69. Realidad (Hoy/Ahora) Colaboración ControlPersonal Impersonal Crecimiento Capacidad Posibilidad (Futuro)
  70. 70. Cultura = Cómo hacemos las cosaspor aquí para ser exitosos.
  71. 71. Realidad (Hoy/Ahora) Somos Exitosos Obteniendo y Manteniendo el ControlPersonal Impersonal Posibilidad (Futuro)
  72. 72. Realidad (Hoy/Ahora) Somos Exitosos Obteniendo y Manteniendo el ControlPersonal Impersonal Somos Exitosos Siendo Los Mejores Posibilidad (Futuro)
  73. 73. Realidad (Hoy/Ahora) Somos Exitosos Obteniendo y Manteniendo el ControlPersonal Impersonal Somos Somos Exitosos Exitosos Haciendo Siendo Los Crecer a Mejores Nuestra Gente Posibilidad (Futuro)
  74. 74. Realidad (Hoy/Ahora) Somos Somos Exitosos Exitosos Obteniendo y Trabajando Manteniendo Juntos el ControlPersonal Impersonal Somos Somos Exitosos Exitosos Haciendo Siendo Los Crecer a Mejores Nuestra Gente Posibilidad (Futuro)
  75. 75. ¿Y la Agilidad?
  76. 76. http://www.agilemanifesto.org/
  77. 77. Realidad (Hoy/Ahora) Colaboración ControlPersonal Impersonal Crecimiento Capacidad Posibilidad (Futuro)
  78. 78. Realidad (Hoy/Ahora) Colaboración ControlPersonal Impersonal Crecimiento Capacidad Posibilidad (Futuro)
  79. 79. ¿Y el SoftwareCraftmanship?
  80. 80. http://manifesto.softwarecraftsmanship.org/
  81. 81. Realidad (Hoy/Ahora) Colaboración ControlPersonal Impersonal Crecimiento Capacidad Posibilidad (Futuro)
  82. 82. ¿Y Scrum?
  83. 83. http://agileatlas.org
  84. 84. Realidad (Hoy/Ahora) Colaboración ControlPersonal Impersonal Crecimiento Capacidad Posibilidad (Futuro)
  85. 85. ¿Y el Resultado?
  86. 86. Realidad (Hoy/Ahora) Colaboración ControlPersonal Impersonal Crecimiento Capacidad Posibilidad (Futuro)
  87. 87. Realidad (Hoy/Ahora) Control Impersonal
  88. 88. Realidad (Hoy/Ahora) Impersonal
  89. 89. Realidad (Hoy/Ahora) Impersonal
  90. 90. Realidad (Hoy/Ahora) Impersonal
  91. 91. Realidad (Hoy/Ahora) Impersonal
  92. 92. ¿Hago “Agile” o Soy Ágil?
  93. 93. Agradecimientos… Wiliam Schneider Alan Cyment (CST) Michael SpaydMichael Sahota (Agilitrix)
  94. 94. Muchas Gracias! http//www.kleer.la
  95. 95. http://www.slideshare.net/kleer_la

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