SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
PROGRAMA DE 
FORMACION DE 
LIDERES 
Poder centrado en Principios 
Tomado del Libro Liderazgo centrado en Principios de S.Covey (editorial Paidos) 
MODULO 6
2 
Poder centrado de Principios 
 El verdadero Poder del Liderazgo proviene de poseer un carácter y 
una conducta honorable y del ejercicio las reglas universales. 
 La integridad es directamente proporcional al grado de influencia. 
 El poder centrado en Principios es poco frecuente, pero es la marca 
de calidad en las relaciones. 
 El líder de principios honra al seguidor 
 El liderazgos exige continuamente tomar decisiones y esas decisiones 
deben ser congruentes con los principios 
 En un liderazgo basado en principios, los valores del líder, coinciden 
con los principios, sus valores tienen la misma dirección que sus 
principios. 
 Si uno pregunta a cualquier persona si es corrupta, por supuesto que 
la respuesta será que no, y no tengo porque dudar de su respuesta. 
 Ahora que ocurre si esa persona es sometida a presiones, influencia o 
tentaciones, si no esta bien sujeta a lo principios, si sus valores no son 
congruentes con los mismos. ¿Qué ocurre?.
3 
Poder centrado en Principios 
 La única forma de resistir a la influencia, las presiones o tentaciones, 
es “atarse” a los principios y lógicamente que su escala de valores 
coincidan con ellos. 
 Un líder seguirá sosteniendo su liderazgo, siempre y cuando 
mantenga el respeto por sus seguidores. 
 Con el poder centrado en principios queda manifiesto el Control, pero 
no el externo, sino el autocontrol. 
 El poder centrado en Principios estimula el comportamiento ético 
porque la lealtad se basa en principios, que a su vez se manifiesta en 
las personas, y la ética se sustenta en hacer lo correcto. 
 El poder que emana del respeto a los principios motiva en la gente 
una voluntad de arriesgarse a hacer lo correcto, porque esa conducta 
es ejemplificada por el líder.
4 
Poder centrado en Principios 
OPCIONES DE LA BASE DEL PODER 
 El líder puede basar su poder en: COHERCION – UTILIDAD – 
PRINCIPIOS 
 La elección de donde apoyara su poder esta limitada por el carácter 
del líder, o sea ¿quién es realmente? 
 La confianza en las relaciones, es el fundamento de este tipo de 
poder. 
Cuanto más, respetado y genuinamente 
considerado ser un líder, más poder legítimo 
tendrá.
5 
Poder centrado en Principios 
Líder 
Opción 
De 
Liderazgo 
Poder 
Coercitivo 
Poder 
Utilitario 
Poder 
centrado en 
Principios 
Miedo 
Equidad 
(conveniencia 
mutua) 
Honor 
Control Temporal 
Reactivo 
Influencia 
Funcional 
Influencia 
Sostenida

More Related Content

What's hot

Segundo Hábito
Segundo HábitoSegundo Hábito
Segundo Hábito
adm201_dpt
 
La administracion de_uno_mismo[1]
La administracion de_uno_mismo[1]La administracion de_uno_mismo[1]
La administracion de_uno_mismo[1]
jdavid
 

What's hot (20)

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
Los 7 hábitos de la gente altamente efectivaLos 7 hábitos de la gente altamente efectiva
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
 
Segundo Hábito
Segundo HábitoSegundo Hábito
Segundo Hábito
 
7 habitos de covey
7 habitos de covey7 habitos de covey
7 habitos de covey
 
7 hábitos de la gente altamente efectiva
7 hábitos de la gente altamente efectiva7 hábitos de la gente altamente efectiva
7 hábitos de la gente altamente efectiva
 
ELBP - Módulo 6 - Liderazgo de Principios
ELBP - Módulo 6 - Liderazgo de PrincipiosELBP - Módulo 6 - Liderazgo de Principios
ELBP - Módulo 6 - Liderazgo de Principios
 
La administracion de_uno_mismo[1]
La administracion de_uno_mismo[1]La administracion de_uno_mismo[1]
La administracion de_uno_mismo[1]
 
Siete habitos de la gente efectiva
Siete habitos de la gente efectivaSiete habitos de la gente efectiva
Siete habitos de la gente efectiva
 
Primero lo primero - Liderazgo
Primero lo primero - LiderazgoPrimero lo primero - Liderazgo
Primero lo primero - Liderazgo
 
7 habitos de la gente altamente efectiva
7 habitos de la gente altamente efectiva7 habitos de la gente altamente efectiva
7 habitos de la gente altamente efectiva
 
7 habitos de la gente altamente efectiva
7 habitos de la gente altamente efectiva7 habitos de la gente altamente efectiva
7 habitos de la gente altamente efectiva
 
Habito 2
Habito 2Habito 2
Habito 2
 
Los 7 habitos de la gente altamente efectiva
Los 7 habitos de la gente altamente efectivaLos 7 habitos de la gente altamente efectiva
Los 7 habitos de la gente altamente efectiva
 
8 HÁBITO: LIDERAZGO
8 HÁBITO: LIDERAZGO8 HÁBITO: LIDERAZGO
8 HÁBITO: LIDERAZGO
 
Liderazgo centrado en Principios (parte 01)
Liderazgo centrado en Principios (parte 01)Liderazgo centrado en Principios (parte 01)
Liderazgo centrado en Principios (parte 01)
 
La administracion de uno mismo
La administracion de uno mismoLa administracion de uno mismo
La administracion de uno mismo
 
Presentación la paradoja
Presentación la paradojaPresentación la paradoja
Presentación la paradoja
 
7 hábitos de la gente altamente
7 hábitos de la gente altamente7 hábitos de la gente altamente
7 hábitos de la gente altamente
 
Los 7 habitos de la gente altamente efectiva
Los 7 habitos de la gente altamente efectivaLos 7 habitos de la gente altamente efectiva
Los 7 habitos de la gente altamente efectiva
 
Resumen 7 habitos de gente altamente exitosa
Resumen 7 habitos de gente altamente exitosaResumen 7 habitos de gente altamente exitosa
Resumen 7 habitos de gente altamente exitosa
 
Motivacion
MotivacionMotivacion
Motivacion
 

Viewers also liked

Entrenamiento en Coaching y Liderazgo
Entrenamiento en Coaching y LiderazgoEntrenamiento en Coaching y Liderazgo
Entrenamiento en Coaching y Liderazgo
entrenadocaminos
 
Programa para el Desarrollo de Líderes
Programa para el Desarrollo de LíderesPrograma para el Desarrollo de Líderes
Programa para el Desarrollo de Líderes
gehumana
 
Diapositivas liderazgo
Diapositivas liderazgoDiapositivas liderazgo
Diapositivas liderazgo
fabian1070
 
Presentación en Power Point el Liderazgo
Presentación en Power Point el LiderazgoPresentación en Power Point el Liderazgo
Presentación en Power Point el Liderazgo
Sofy Sant
 

Viewers also liked (14)

ELBP - Módulo 7 - Liderazgo de servicio. Modelo de liderazgo de Jesús.
ELBP - Módulo 7 - Liderazgo de servicio. Modelo de liderazgo de Jesús.ELBP - Módulo 7 - Liderazgo de servicio. Modelo de liderazgo de Jesús.
ELBP - Módulo 7 - Liderazgo de servicio. Modelo de liderazgo de Jesús.
 
Presentaciòn 7 habitos de la gente altamente efectiva
Presentaciòn 7 habitos de la gente altamente efectivaPresentaciòn 7 habitos de la gente altamente efectiva
Presentaciòn 7 habitos de la gente altamente efectiva
 
Entrenamiento en Liderazgo Positivo para directivos
Entrenamiento en Liderazgo Positivo para directivosEntrenamiento en Liderazgo Positivo para directivos
Entrenamiento en Liderazgo Positivo para directivos
 
Entrenamiento en Coaching y Liderazgo
Entrenamiento en Coaching y LiderazgoEntrenamiento en Coaching y Liderazgo
Entrenamiento en Coaching y Liderazgo
 
Programa Desarrollo de Liderazgo 2014
Programa Desarrollo de Liderazgo 2014Programa Desarrollo de Liderazgo 2014
Programa Desarrollo de Liderazgo 2014
 
Cómo vender más con neuro marketing
Cómo vender más con neuro marketingCómo vender más con neuro marketing
Cómo vender más con neuro marketing
 
Escuela de Líderes y Actitud Laboral 10
Escuela de Líderes y Actitud Laboral 10Escuela de Líderes y Actitud Laboral 10
Escuela de Líderes y Actitud Laboral 10
 
Programa para el Desarrollo de Líderes
Programa para el Desarrollo de LíderesPrograma para el Desarrollo de Líderes
Programa para el Desarrollo de Líderes
 
Desarrollo de lideres
Desarrollo de lideresDesarrollo de lideres
Desarrollo de lideres
 
Diapositivas liderazgo
Diapositivas liderazgoDiapositivas liderazgo
Diapositivas liderazgo
 
Teorias del liderazgo
Teorias del liderazgoTeorias del liderazgo
Teorias del liderazgo
 
Liderazgo (Modelos y Teorías)
Liderazgo (Modelos y Teorías)Liderazgo (Modelos y Teorías)
Liderazgo (Modelos y Teorías)
 
Liderazgo y Clases de Lideres
Liderazgo y Clases de LideresLiderazgo y Clases de Lideres
Liderazgo y Clases de Lideres
 
Presentación en Power Point el Liderazgo
Presentación en Power Point el LiderazgoPresentación en Power Point el Liderazgo
Presentación en Power Point el Liderazgo
 

Similar to ELBP - Módulo 6 bis - Poder Centrado en Principios

Liderazgo exposicion Maria Cristina Calo Gonzalez
Liderazgo exposicion Maria Cristina Calo GonzalezLiderazgo exposicion Maria Cristina Calo Gonzalez
Liderazgo exposicion Maria Cristina Calo Gonzalez
MariaCristinaCG78
 
RECOPILATORIO VICHO, FUENTES, ARI, WANA
RECOPILATORIO VICHO, FUENTES, ARI, WANARECOPILATORIO VICHO, FUENTES, ARI, WANA
RECOPILATORIO VICHO, FUENTES, ARI, WANA
ayuso
 

Similar to ELBP - Módulo 6 bis - Poder Centrado en Principios (20)

08-27-2023_150458378_CONTRERASCASTROKAROLMABEL.pdf
08-27-2023_150458378_CONTRERASCASTROKAROLMABEL.pdf08-27-2023_150458378_CONTRERASCASTROKAROLMABEL.pdf
08-27-2023_150458378_CONTRERASCASTROKAROLMABEL.pdf
 
Liderazgo Instruccional_02_Conceptos Basicos sobre Liderato.pdf
Liderazgo Instruccional_02_Conceptos Basicos sobre Liderato.pdfLiderazgo Instruccional_02_Conceptos Basicos sobre Liderato.pdf
Liderazgo Instruccional_02_Conceptos Basicos sobre Liderato.pdf
 
Liderazgo exposicion Maria Cristina Calo Gonzalez
Liderazgo exposicion Maria Cristina Calo GonzalezLiderazgo exposicion Maria Cristina Calo Gonzalez
Liderazgo exposicion Maria Cristina Calo Gonzalez
 
TIPOS DE LIDERAZGO EN EL ECUADOR
TIPOS DE LIDERAZGO EN EL ECUADORTIPOS DE LIDERAZGO EN EL ECUADOR
TIPOS DE LIDERAZGO EN EL ECUADOR
 
El liderazgo PL
El liderazgo PLEl liderazgo PL
El liderazgo PL
 
Comportamiento organizacional sesiòn 12
Comportamiento organizacional sesiòn 12Comportamiento organizacional sesiòn 12
Comportamiento organizacional sesiòn 12
 
Liderazgo efectivo
Liderazgo efectivoLiderazgo efectivo
Liderazgo efectivo
 
RECOPILATORIO VICHO, FUENTES, ARI, WANA
RECOPILATORIO VICHO, FUENTES, ARI, WANARECOPILATORIO VICHO, FUENTES, ARI, WANA
RECOPILATORIO VICHO, FUENTES, ARI, WANA
 
Aspectos Generales del Liderazgo
Aspectos Generales del LiderazgoAspectos Generales del Liderazgo
Aspectos Generales del Liderazgo
 
ppt-liderazgo1.ppt
ppt-liderazgo1.pptppt-liderazgo1.ppt
ppt-liderazgo1.ppt
 
ppt-liderazgo1.ppt
ppt-liderazgo1.pptppt-liderazgo1.ppt
ppt-liderazgo1.ppt
 
liderazgo1.ppt
liderazgo1.pptliderazgo1.ppt
liderazgo1.ppt
 
Taller liderazgo.ppt
Taller liderazgo.pptTaller liderazgo.ppt
Taller liderazgo.ppt
 
ppt-liderazgo.ppt
ppt-liderazgo.pptppt-liderazgo.ppt
ppt-liderazgo.ppt
 
ppt-liderazgo1.ppt
ppt-liderazgo1.pptppt-liderazgo1.ppt
ppt-liderazgo1.ppt
 
ppt-liderazgo1.ppt
ppt-liderazgo1.pptppt-liderazgo1.ppt
ppt-liderazgo1.ppt
 
ppt-liderazgo1.ppt
ppt-liderazgo1.pptppt-liderazgo1.ppt
ppt-liderazgo1.ppt
 
Ppt liderazgo1 (1)
Ppt liderazgo1 (1)Ppt liderazgo1 (1)
Ppt liderazgo1 (1)
 
Liderazgo. Teorías, Conceptos y Principios.ppt
Liderazgo. Teorías, Conceptos y Principios.pptLiderazgo. Teorías, Conceptos y Principios.ppt
Liderazgo. Teorías, Conceptos y Principios.ppt
 
Liderazgo y teoría de grupos
Liderazgo y teoría de gruposLiderazgo y teoría de grupos
Liderazgo y teoría de grupos
 

More from ISIV - Educación a Distancia

More from ISIV - Educación a Distancia (20)

Escuelas económicas 2018
Escuelas económicas 2018Escuelas económicas 2018
Escuelas económicas 2018
 
Departamento de Recursos Humanos - Organigrama - Instituto ISIV
Departamento de Recursos Humanos - Organigrama - Instituto ISIVDepartamento de Recursos Humanos - Organigrama - Instituto ISIV
Departamento de Recursos Humanos - Organigrama - Instituto ISIV
 
Teoría Punto de equilibrio - Microemprendimiento II - Instituto ISIV
Teoría Punto de equilibrio - Microemprendimiento II - Instituto ISIVTeoría Punto de equilibrio - Microemprendimiento II - Instituto ISIV
Teoría Punto de equilibrio - Microemprendimiento II - Instituto ISIV
 
Punto de equilibrio - Microemprendimiento II - Instituto ISIV
Punto de equilibrio - Microemprendimiento II - Instituto ISIVPunto de equilibrio - Microemprendimiento II - Instituto ISIV
Punto de equilibrio - Microemprendimiento II - Instituto ISIV
 
Características y tendencias en el mundo actual - Calidad Total
Características y tendencias en el mundo actual - Calidad TotalCaracterísticas y tendencias en el mundo actual - Calidad Total
Características y tendencias en el mundo actual - Calidad Total
 
Plan de negocios
Plan de negociosPlan de negocios
Plan de negocios
 
ELBP - Módulo 1 - Gerentes Vs. Líderes
ELBP - Módulo 1 - Gerentes Vs. LíderesELBP - Módulo 1 - Gerentes Vs. Líderes
ELBP - Módulo 1 - Gerentes Vs. Líderes
 
ELBP Módulo 1 principios
ELBP Módulo 1 principiosELBP Módulo 1 principios
ELBP Módulo 1 principios
 
Eventos e interactividad - Small Basic
Eventos e interactividad - Small BasicEventos e interactividad - Small Basic
Eventos e interactividad - Small Basic
 
El objeto Controls - Small Basic
El objeto Controls - Small BasicEl objeto Controls - Small Basic
El objeto Controls - Small Basic
 
La Tortuga Gráfica - Small Basic
La Tortuga Gráfica - Small BasicLa Tortuga Gráfica - Small Basic
La Tortuga Gráfica - Small Basic
 
Explorando Formas - Small Basic
Explorando Formas - Small BasicExplorando Formas - Small Basic
Explorando Formas - Small Basic
 
Ventana Gráfica - Small Basic
Ventana Gráfica - Small BasicVentana Gráfica - Small Basic
Ventana Gráfica - Small Basic
 
Pilas y matrices (Stacks y Arrays) - Small Basic
Pilas y matrices (Stacks y Arrays) - Small BasicPilas y matrices (Stacks y Arrays) - Small Basic
Pilas y matrices (Stacks y Arrays) - Small Basic
 
Bifurcaciones y Subrutinas - Small Basic
Bifurcaciones y Subrutinas - Small BasicBifurcaciones y Subrutinas - Small Basic
Bifurcaciones y Subrutinas - Small Basic
 
Condiciones y bucles - Small Basic
Condiciones y bucles - Small BasicCondiciones y bucles - Small Basic
Condiciones y bucles - Small Basic
 
Declaraciones, propiedades y operaciones - Small Basic
Declaraciones, propiedades y operaciones - Small BasicDeclaraciones, propiedades y operaciones - Small Basic
Declaraciones, propiedades y operaciones - Small Basic
 
Introducción a Small Basic
Introducción a Small BasicIntroducción a Small Basic
Introducción a Small Basic
 
Variables - Small Basic
Variables - Small BasicVariables - Small Basic
Variables - Small Basic
 
ELBP - Módulo 5 - Algoritmo del Desarrollo de los Talentos
ELBP - Módulo 5 - Algoritmo del Desarrollo de los TalentosELBP - Módulo 5 - Algoritmo del Desarrollo de los Talentos
ELBP - Módulo 5 - Algoritmo del Desarrollo de los Talentos
 

Recently uploaded

🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
EliaHernndez7
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
El Fortí
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
UPTAIDELTACHIRA
 

Recently uploaded (20)

Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
 
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptxEL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
 
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalLa Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
 
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtualesLos avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
 
Diapositivas de animales reptiles secundaria
Diapositivas de animales reptiles secundariaDiapositivas de animales reptiles secundaria
Diapositivas de animales reptiles secundaria
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
 
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptxCONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
 
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.pptFUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
 
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdfAbril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
 
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
 
Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024
 
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfRevista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
 

ELBP - Módulo 6 bis - Poder Centrado en Principios

  • 1. PROGRAMA DE FORMACION DE LIDERES Poder centrado en Principios Tomado del Libro Liderazgo centrado en Principios de S.Covey (editorial Paidos) MODULO 6
  • 2. 2 Poder centrado de Principios  El verdadero Poder del Liderazgo proviene de poseer un carácter y una conducta honorable y del ejercicio las reglas universales.  La integridad es directamente proporcional al grado de influencia.  El poder centrado en Principios es poco frecuente, pero es la marca de calidad en las relaciones.  El líder de principios honra al seguidor  El liderazgos exige continuamente tomar decisiones y esas decisiones deben ser congruentes con los principios  En un liderazgo basado en principios, los valores del líder, coinciden con los principios, sus valores tienen la misma dirección que sus principios.  Si uno pregunta a cualquier persona si es corrupta, por supuesto que la respuesta será que no, y no tengo porque dudar de su respuesta.  Ahora que ocurre si esa persona es sometida a presiones, influencia o tentaciones, si no esta bien sujeta a lo principios, si sus valores no son congruentes con los mismos. ¿Qué ocurre?.
  • 3. 3 Poder centrado en Principios  La única forma de resistir a la influencia, las presiones o tentaciones, es “atarse” a los principios y lógicamente que su escala de valores coincidan con ellos.  Un líder seguirá sosteniendo su liderazgo, siempre y cuando mantenga el respeto por sus seguidores.  Con el poder centrado en principios queda manifiesto el Control, pero no el externo, sino el autocontrol.  El poder centrado en Principios estimula el comportamiento ético porque la lealtad se basa en principios, que a su vez se manifiesta en las personas, y la ética se sustenta en hacer lo correcto.  El poder que emana del respeto a los principios motiva en la gente una voluntad de arriesgarse a hacer lo correcto, porque esa conducta es ejemplificada por el líder.
  • 4. 4 Poder centrado en Principios OPCIONES DE LA BASE DEL PODER  El líder puede basar su poder en: COHERCION – UTILIDAD – PRINCIPIOS  La elección de donde apoyara su poder esta limitada por el carácter del líder, o sea ¿quién es realmente?  La confianza en las relaciones, es el fundamento de este tipo de poder. Cuanto más, respetado y genuinamente considerado ser un líder, más poder legítimo tendrá.
  • 5. 5 Poder centrado en Principios Líder Opción De Liderazgo Poder Coercitivo Poder Utilitario Poder centrado en Principios Miedo Equidad (conveniencia mutua) Honor Control Temporal Reactivo Influencia Funcional Influencia Sostenida