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LA ENTREVISTA LABORAL COMPETITIVA Agosto de 2005 Lic. Jorge Haquim
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LA ENTEVISTA LABORAL COMPETITIVA EL CONTEXTO DE LA ENTREVISTA Concepto  de  Trabajo Habilidad :  Es la capacidad de hacer bien determinada clase de tareas o actividades. Conocimiento :  Es la suma de información estructurada sobre un determinado tema o asunto. Valores :  Son los criterios que la persona utiliza para interpretar y responder a las situaciones. Autoimagen :  Es la manera en que la persona se ve a sí misma. Rasgos de personalidad :  Son características relativamente estables del comportamiento de la persona. Estructura motivacional :  Es la base de los pensamientos constantes que naturalmente inclinan la conducta hacia un área en particular. Lic. Jorge Haquim
LA ENTEVISTA LABORAL COMPETITIVA EL CONTEXTO DE LA ENTREVISTA Lic. Jorge Haquim Habilidades Conocimientos Valores Autoimagen Rasgos de personalidad Estructura motivacional Visibilidad + – + – Plasticidad
LA ENTEVISTA LABORAL COMPETITIVA EL CONTEXTO DE LA ENTREVISTA Lic. Jorge Haquim Enfoque tradicional Puesto Tareas Calificación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Calificación :
LA ENTEVISTA LABORAL COMPETITIVA EL CONTEXTO DE LA ENTREVISTA Lic. Jorge Haquim Enfoque Actual: por competencias Puesto Resultados Competencias Competencias: ,[object Object],[object Object],[object Object]
LA ENTEVISTA LABORAL COMPETITIVA EL CONTEXTO DE LA ENTREVISTA Lic. Jorge Haquim Competencias técnicas o “duras”: Capacidades necesarias para satisfacer los  requisitos técnicos del puesto. Similares a los componentes de  la calificación tradicional. Competencias conductuales o “blandas”: Referidas a las características del comportamiento general de la persona en el puesto de trabajo, independientemente de otros aspectos como su dominio de elementos tecnológicos o conocimientos específicos.
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Descripción y Análisis del Puesto de Trabajo Definición de Requerimientos   ·         Definir necesidades reales. ·         Definir perfiles. ·         Identificar requerimientos clave. ·         Evaluar cultura interna. ·         Definir la forma de convocatoria. DESDE EL SELECTOR Pasos Previos a la Entrevista Lic. Jorge Haquim
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DESDE EL SELECTOR EVALUACION DE LA ENTREVISTA   Lic. Jorge Haquim Modelo  d e Evaluación S.T.A.R. Situación : ¿Qué pasó? ¿Dónde? ¿Cómo? ¿Cuando? ¿Con quién?   ¿Qué se esperaba  de Usted? Acción : ¿Qué hizo? ¿Cómo? ¿Qué pasó? ¿Por qué? ¿Qué hicieron los otros? Tarea ; ¿Cúal era su papel? ¿Qué debía hacer? ¿Para qué? ¿Qué se esperaba de Usted? Resultado : ¿Cuál fue el efecto? ¿Qué indicadores vio? Cómo lo supo? Qué pasó después?  
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Charla Final

  • 1. LA ENTREVISTA LABORAL COMPETITIVA Agosto de 2005 Lic. Jorge Haquim
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  • 3. LA ENTEVISTA LABORAL COMPETITIVA EL CONTEXTO DE LA ENTREVISTA Concepto de Trabajo Habilidad : Es la capacidad de hacer bien determinada clase de tareas o actividades. Conocimiento : Es la suma de información estructurada sobre un determinado tema o asunto. Valores : Son los criterios que la persona utiliza para interpretar y responder a las situaciones. Autoimagen : Es la manera en que la persona se ve a sí misma. Rasgos de personalidad : Son características relativamente estables del comportamiento de la persona. Estructura motivacional : Es la base de los pensamientos constantes que naturalmente inclinan la conducta hacia un área en particular. Lic. Jorge Haquim
  • 4. LA ENTEVISTA LABORAL COMPETITIVA EL CONTEXTO DE LA ENTREVISTA Lic. Jorge Haquim Habilidades Conocimientos Valores Autoimagen Rasgos de personalidad Estructura motivacional Visibilidad + – + – Plasticidad
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  • 7. LA ENTEVISTA LABORAL COMPETITIVA EL CONTEXTO DE LA ENTREVISTA Lic. Jorge Haquim Competencias técnicas o “duras”: Capacidades necesarias para satisfacer los requisitos técnicos del puesto. Similares a los componentes de la calificación tradicional. Competencias conductuales o “blandas”: Referidas a las características del comportamiento general de la persona en el puesto de trabajo, independientemente de otros aspectos como su dominio de elementos tecnológicos o conocimientos específicos.
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  • 10. Descripción y Análisis del Puesto de Trabajo Definición de Requerimientos   ·        Definir necesidades reales. ·        Definir perfiles. ·        Identificar requerimientos clave. ·        Evaluar cultura interna. ·        Definir la forma de convocatoria. DESDE EL SELECTOR Pasos Previos a la Entrevista Lic. Jorge Haquim
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  • 12. DESDE EL SELECTOR EVALUACION DE LA ENTREVISTA Lic. Jorge Haquim Modelo d e Evaluación S.T.A.R. Situación : ¿Qué pasó? ¿Dónde? ¿Cómo? ¿Cuando? ¿Con quién? ¿Qué se esperaba de Usted? Acción : ¿Qué hizo? ¿Cómo? ¿Qué pasó? ¿Por qué? ¿Qué hicieron los otros? Tarea ; ¿Cúal era su papel? ¿Qué debía hacer? ¿Para qué? ¿Qué se esperaba de Usted? Resultado : ¿Cuál fue el efecto? ¿Qué indicadores vio? Cómo lo supo? Qué pasó después?  
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