2. Objetivo Implementar procesos de formación en TICS en los miembros de los diferentes estamentos de la comunidad educativa Corazón de María que permita hacerla una institución educativa competitiva
3. OBJETIVOS ESPECIFICOS Lograr una preparación proactiva en TICS en docentes, directivos docentes, estudiantes y demás integrantes de la comunidad educativa. Aprovechar las alianzas estratégicas existentes y para equipar de herramientas tecnológicas la institución
4. Propósitos: Generar una cultura en el uso de las TICS Reorientar los procesos institucionales Acceder a las tecnologías de la información
5. LOGROS Conformar un equipo comprometido en dinamizar el uso de la TICS en la Institución Dinamizar los procesos al interior de la Institución a través del uso de las TICS
9. Visión:La Institución Educativa Corazón de María proyecta alcanzar al años 2013 un reconocimiento social a nivel local y regional como forjadora de estudiantes responsables, emprendedores, a la vanguardia de las tecnologías de punta, con pensamientos crítico-creativo, capaces de gestionar y liderar cambios significativos convirtiendo las dificultades de su entorno en oportunidades de desarrollo. Misión: La Institución Educativa Corazón de María forma integralmente a los niños, niñas, jóvenes y adultos del barrio San Francisco y sus alrededores desde el grado Pre-escolar hasta la media vocacional en valores, buenos principio, capaces de desempañarse en las tecnologías con actitud emprendedora para que contribuyan a la transformación de su entorno social y tengan una convivencia pacífica.
22. Estrategias de seguimiento, evaluación y divulgación Se realizaran reuniones mensuales con el equipo de gestión para revisar y evaluar el avance del plan de gestión TICS A partir de las evaluaciones se realizaran los ajustes necesarios al cronograma de actividades e las TICS El equipo de gestión velara por que a través del uso de las tecnologías se dinamicen procesos pedagógicos e institucionales El plan de Acción TICS se divulgara a través del blog institucional, de plegables, folletos y el boletín semanal de la institución, además de correos electrónicos,
