1. ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ И ОЦЕНКЕ
НАУЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ВУЗАХ
И ИТ-ИНСТРУМЕНТЫ
Гриднев Виктор Вячеславович
Руководитель
Центра «Информационные технологии в госсекторе»

2. НОВАЯ СИТУАЦИЯ ДЛЯ ВУЗОВ
«Мир для Вузов изменился»
› Внешние факторы:
 «глобализация образования»
 «новые технологии» образования
 «новое место» университетов в
трансформирующейся экономике (утрата
ценности «знания»)
› Внутренние факторы:
 «заказчики» vs «выпускаемые специалисты»
 запрос на “эффективность” Вузов
2

3. ПРОСТРАНСТВО НПА Основы политики Российской Федерации в области развития
науки и технологий на период до 2020 года и дальнейшую
перспективу
ФЦП «Научные и научно-
педагогические кадры инновационной
России»
ФЦП «Развитие
инфраструктуры
наноиндустрии в РФ»
Концепция долгосрочного социально-экономического развития РФ
ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным
направлениям развития научно технологического
комплекса России»
Стратегия развития науки и инноваций в РФ
Основные направления политики РФ в области
развития инновационной системы
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
3

4. НОВЫЕ ТРЕБОВАНИЯ – НЕ ТОЛЬКО «ОБРАЗОВАНИЕ»
Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. N 599
"О мерах по реализации государственной политики в области образования и
науки»
› увеличение объѐмов финансирования государственных научных
фондов, а также исследований и разработок, осуществляемых на
конкурсной основе ведущими университетами;
› увеличение к 2015 году внутренних затрат на исследования и
разработки до 1,77 процента внутреннего валового продукта с
увеличением доли образовательных учреждений высшего
профессионального образования в таких затратах до 11,4 процента;
› увеличение к 2015 году доли публикаций российских исследователей
в общем количестве публикаций в мировых научных
журналах, индексируемых в базе данных «Сеть науки» (WEB of
Science), до 2,44 процента.
4

5. БАЗОВЫЕ СХЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НАУЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
Основные схемы управления НИД:
 Управление по ресурсам
 Управления изменениями
 Управления по показателям
5

6. УПРАВЛЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЯМИ
› «показатели мировых рейтингов» vs «практические
результаты» научной деятельности Вузов
6

7. НОВАЯ ТИПОЛОГИЯ ВУЗОВ
I. Текущее состояние
 МГУ, СпбГУ
 Федеральные университеты
 Научно исследовательские университеты
 Прочие
II. Возможное будущее
 Топ 5 (входящие в мировой top-100) + 15-20 «вузов резерва»
 Региональные вузы
 Прочие (низкая эффективность)
7

8. РЕШАЕМЫЕ ЗАДАЧИ
I. Топ 5 (входящие в мировой top-100) + 30-40 «вузов
резерва»
- выполнение научных исследований мирового уровня
- (участие в глобальной конкуренции с ведущими мировыми и
региональными научно-образовательными структурами)
II. Региональные (нишевые) вузы
- подготовка персонала по заказу «региональных» корпораций
- (встраивание в «жизненный цикл» заказчика на
специалистов)
III. Прочие (низкая эффективность)
- присоединение к более сильным учебным заведениям
8

9. МЕСТО ИТ В УПРАВЛЕНИИ НАУЧНЫМИ ИССЛЕДОВАНИЯМИ
ВЛИЯНИЕ ИТ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ИТ Результат
поддерживает
обеспечивает
определяет
процессы
определяет
стратегия
Информационная стратегия
9

10. МЕСТО ИТ – РАЗНЫЕ КОНСТРУКЦИИ ИТ ДЛЯ РАЗНЫХ ТИПОВ
› Возможности ИТ для различных схем управления НИД
 ИТ система для поддержки «управления по ресурсам»
 ИТ система для поддержки «управления изменениями»
 ИТ система для поддержки «управления по показателям»
10

11. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Гриднев Виктор Вячеславович
Руководитель
Центра «Информационные технологии в госсекторе»
E-mail: vgridnev@it.ru
Компания АйТи
115280, г. Москва, ул. Ленинская Слобода, д. 19, стр. 6,
(БЦ «Омега-Плаза»)
Тел.: +7 (495) 974-79-79, 974-79-80
Факс: +7 (495) 974-79-90
11