Mein Talk von der Agile World 2014: Sind High Performance Teams ein Mythos? Ich denke nicht, denn ich hatte das Glück ScrumMaster eines solchen Teams gewesen zu sein. Wie entsteht so ein Team? Wie erhält man so ein Team? Und: Wie wird so ein Team noch besser? Welche Anforderungen stellt ein solches Team an den ScrumMaster und an den Product Owner? Ich möchte einen Einblick in mein Team geben, wie sie gearbeitet haben, aber auch welche Sorgen die Mitglieder in so einem Team plagen. Und was man tun muss, um ein solches Team in einer Organisation zu behaupten und welchen Gefahren es ausgesetzt ist.

1. Mythos High Performance Teams
Gerrit Beine
Agile World 2014
30.06.2014

2. Es geht nicht um Velocity
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3. Es geht um Business Value
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4. Angst vor zu viel Flow
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Bildquelle:
Wikipedia

5. Angst vor zu viel Flow
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► In tayloristisch geprägten
Organisationen können
High Performance Teams
nicht entstehen.
► Wäre Frederick W. Taylor
100 Jahre später geboren
worden, hätte er das Agile
Manifest unterzeichnet.
Bildquelle:
Wikipedia

6. 30.06.2014 6
Liebe ScrumMaster:
Lasst uns Taylors Methoden nutzen, um Taylorismus durch
Agilität zu ersetzen…

7. Es war einmal ein Team…
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8. Gut gemeint und gut gemacht…
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9. 30.06.2014 9
Liebe ScrumMaster:
Bitte, bitte – lasst Eure Teams Fehler machen!

10. Nachvollziehbarkeit von Best Practices
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(1) 1 Task <= 1 Tag
(2) 1 Sprint = 10 Tage
(3) 1 Team = 7 Personen
(4) 1 Person benötigt >=10 Tasks (folgt aus (1) & (2))
(5) 7 Personen benötigen >=70 Tasks (folgt aus (3) & (4))

11. Unverhoffte Hilfe
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► Wert und Kosten messen
► Das Werkzeug:
Taylors Stoppuhr
Bildquelle:
Wikipedia

12. Was hätte Taylor dazu gesagt?
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► Ein Task im J… kostet:
17,40 Euro
(Schätzung + Verwaltung)
► Der Wert des Tasks:
0,00 Euro
Bildquelle:
Wikipedia

13. 30.06.2014 13
Liebe ScrumMaster:
Hört auf mit der Motivation des Teams zu argumentieren.
Lernt, mit Business Value zu argumentieren!

14. Wenn etwas weh tut, mach es öfter!
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15. Nochmal zum Vergleich
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16. Wenn etwas weh tut, mach es öfter!
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17. 30.06.2014 17

18. Das Ganze ist mehr als die Summe der Teile?
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19. Zehn mal One-Man-Army
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Bildquelle: Focus Online
Stellt Euch hier einfach dieses Bild vor:
http://p5.focus.de/img/fotos/origs218659/9544522209-w1293-h541-o-q75-p5/pic-wa-109-0640-v4364-grd21.jpg

20. Nicht nur Erfahrung, sondern Potential zählt
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21. Das Missverständnis: Teams müssen stabil sein
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22. Abseits vom Team…
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23. 30.06.2014 23

24. Time to say goodbye
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25. Gefahr droht immer
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26. 30.06.2014 26
Jetzt wisst ihr, wie ihr mit
High Performance Teams
durchstarten könnt.
Wo ihr das machen könnt?
Viel Spaß noch auf der
Agile World 2014!