Cuando inicias un Multinivel, se te plantea que has de ser un Emprendedor. Ésto ya marca la diferencia entre la realización de un trabajo tradicional y el Sistema Multinivel. Pero, una vez que empieces a desarrollar tu actividad, a su vez, te conviertes en dirigente de un equipo; al que no sólo le has de enseñar el funcionamiento del proceso, sino cuál es tu actitud procesal.

1. ¿Qué quieres ser en tu Línea Multinivel, el
Gerente o el Coach.-
Cuando inicias un Multinivel, se te plantea que has de ser un Emprendedor.
Ésto ya marca la diferencia entre la realización de un trabajo tradicional y
el Sistema Multinivel. Pero, una vez que empieces a desarrollar tu actividad, a
su vez, te conviertes en dirigente de un equipo; al que no sólo le has de
enseñar el funcionamiento del proceso, sino cuál es tu actitud procesal.
Por lo tanto, tu misión dirigente la tienes que enfocar en el sentido de que
actuación le quieras dar a tu línea.
El Gerente es una persona que:
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Tratan de busca una motivación en la gente.
Son responsables de la gente que dirigen.
Obtienen el poder de la autoridad de su cargo.
Miran el futuro basado en sus mejores predicciones.
Lideran equipos.
Determinan que puede hacer el equipo.
Se focalizan en técnicas para que la gente haga el trabajo.
Usan premios y castigos para controlar conductas.
Solucionan problemas ante los límites y obstáculos.
Piensan que la gente trabajan para ellos.
Les puede gustar o no la gente que conduce.
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2. 12. Buscan resultados y pueden estar de acuerdo o no con las razones por las que
suceden.
13. Mantienen y defienden la cultura organizacional existente.
El Coach es el entrenador que basa su trabajo en:
1. Crean un contexto donde la gente se motiva a sí misma.
2. Ayudan a la gente a ser responsable de sí misma.
3. Lo obtienen de sus relaciones con la gente que ellos coachean y sus compromisos
mutuos.
4. Miran desde el futuro como una posibilidad, dentro de un contexto de compromiso
para crear realidad.
5. Crean posibilidades para que otros sean los líderes.
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Hacen compromisos y luego planean como realizarlos.
Crean un contexto para ver posibilidades y elegirlas por sí mismo.
Confían y permiten a los coachees que decidan su propia conducta.
Usan los límites y obstáculos para obtener resultados.
Trabajan para la gente que coachean.
Aman a la gente que coachean les guste o no.
Buscan resultados y observan si las acciones son consistentes con los compromisos
de la gente.
13. Crean una nueva cultura organizacional.
El coaching se vislumbra como un método de aprendizaje desde el interior de la
persona, y con resultados en el exterior.
Tod@s necesitamos una inspiración para avanzar cada día hacia nuestras metas
y sueños. Las personas no quieren un jefe que les ordene y les mande, y ellos
tan solo tengan que limitarse a obedecer.
Las personas necesitan un mentor que les inspire a encontrar las respuestas
dentro de sí mismos y enfocarse positivamente en su potencial interior. Todo el
mundo necesita sentir que es una persona valiosa y que tiene mucho que
ofrecer a los demás.
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3. El coaching está de moda, sin duda alguna, pero los resultados que se están
viendo en las empresas, pymes y particulares, que aplican programas de
mentoring a sus vidas, está demostrando que es una herramienta muy potente
de desarrollo para el éxito en las diferentes parcelas de la vida y los negocios.
Sólo depende de ti aprovechar esta herramienta en tu vida.
¡¡MEJORA TU RED MULTINIVEL!!
GuzmanDelPinoGonzalez
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