Panel 15 Carlos Prasca (Colombia)

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    1. ARTICULACIÓN ENTRE EL SISTEMA EDUCATIVO Y OTROS SECTORES DE LA ECONOMÍA Y DE LA SOCIEDAD.Carlos Javier Prasca, Rector de ITSAFORO DE PERTINENCIABogotá, Octubre 13, 14, 15 y 16 de 2009
    2. Temario
      1. Que es el Instituto Tecnológico de Soledad Atlántico, ITSA
      2. Como construir pertinencia desde el Direccionamiento
      Estratégico Institucional.
      3. Componentes de la Articulación de ITSA con otros sectores
      de la economía y de la Sociedad
      4. Más estrategias para generar pertinencia
    3. ¿Qué es ITSA?
      El Instituto Tecnológico de Soledad Atlántico, ITSA es un Establecimiento Público de Educación Superior adscrito al Departamento del Atlántico, creado mediante Ley 391 de 1997, inició actividades administrativas en agosto de 1999 y académicas en noviembre 15 de 2000; su sede principal está en el Municipio de Soledad, Atlántico.
    4. Temario
      1. Que es el Instituto Tecnológico de Soledad Atlántico, ITSA
      2. Como construir pertinencia desde el Direccionamiento
      Estratégico Institucional.
      3. Componentes de la Articulación de ITSA con otros
      sectores de la economía y de la Sociedad
      4. Más estrategias para generar pertinencia
    5. Desde lo Misional se construye pertinencia
      El ITSA es un Establecimiento Público de Educación Superior, comprometido con la formación integral de talento humano a través del desarrollo de capacidades que permitan generar competencias certificables nacional o internacionalmente para crear, transformar, aplicar y difundir tecnologías, mediante programas académicos por ciclos propedéuticos, que responden a las necesidades del sector productivo y social de la Región Caribe en un contexto globalizado.
       
      Somos una Institución proactiva que actúa con transparencia, eficiencia, eficacia y responsabilidad social, con personal de alta calidad; haciendo uso de las tecnologías de la información y las comunicaciones e implementando estrategias orientadas al fortalecimiento del Sistema Educativo Colombiano.
      .
    6. Desde la Visión se construye pertinencia
      En 2014, el Instituto Tecnológico de Soledad Atlántico, ITSA, será reconocido como una Institución de Educación Superior moderna, con alto nivel de autosostenibilidad; líder en Colombia en la formación por ciclos propedéuticos, que fomenta el acceso con equidad a la educación superior, con programas académicos acreditados de alta calidady en camino a la acreditación institucional; caracterizada por el uso y fomento de las TICen todos los procesos institucionales, el compromiso con el medio ambiente, un proceso de internacionalización fortalecido, y el mantenimiento de alianzas estratégicas con los sectores productivo, estatal y social, para contribuir con el desarrollo de la Región Caribe.
    7. Alineación de los Objetivos estratégicos con la pertinencia
      Satisfacer las necesidades educativas y atender a la población de interés,a través de programas y servicios de educación superior pertinentes, que respondan a las necesidades sociales y económicas de la Región Caribe.
       
      Mejorar continuamente los procesos, recursos, talento humano, estrategias y medios que posibilitan la formación y la oferta de servicios, con el fin de lograr niveles de alta calidad, para el desarrollo de competencias que a su vez eleven el impacto de los egresados en el sector productivo y la mejora de su calidad de vida.
    8. Alineación de los Objetivos estratégicos con la pertinencia
      Garantizar la articulación de las funciones de la educación superior que se desarrollan en la institución: docencia, investigación, proyección social, internacionalización y gestión institucional, con las necesidades productivas, sociales y económicas de la Región Caribe, de tal manera que se garantice la pertinencia de los programas y proyectos que se emprendan.
       
      Lograr acreditación de alta calidad de los programas académicos que hacen parte de la oferta educativa y crear las condiciones para la acreditación de alta calidad institucional.
    9. Alineación de los Objetivos estratégicos con la pertinencia
      Fomentar el acceso con equidad a la Educación Superior a estudiantes de los sectores socioeconómicos más vulnerables a través de alianzas con entidades públicas y/o privadas.
       
      Participar activamente en el proceso de desconcentración de la oferta educativa en la Región Caribe a través de la implementación de Centros Regionales de Educación Superior, Ceres y Regionalización.
       
      Contribuir con el fortalecimiento de la educación técnica y tecnológica del país a través de la implementación de estrategias y proyectos institucionales y/o a través de alianzas estratégicas con entidades de diferentes sectores.
       
    10. Alineación de los Objetivos estratégicos con la pertinencia
      Contribuir con el fortalecimiento de la educación técnica y tecnológica del país a través de la replicabilidad de las experiencias exitosas implementadas con el liderazgo de la Institución.
       
      Fomentar y hacer uso de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones en los procesos académicos y administrativos de la Institución, y en la cotidianidad de los actores de la comunidad institucional.
       
      Lograr un alto nivel de sostenibilidad a través de la gestión y manejo eficiente de recursos y promover la equidad en la educación superior del país.
    11. Temario
      1. Que es el Instituto Tecnológico de Soledad Atlántico, ITSA
      2. Como construir pertinencia desde el Direccionamiento
      Estratégico Institucional.
      3. Componentes de la Articulación de ITSA con otros
      sectores de la economía y de la Sociedad
      4. Más estrategias para generar pertinencia
    12. Alianzas Estratégicas con el Sector Productivos y con otros sectores
      TRANSELCA
    13. Alianzas Estratégicas con el Sector Productivos y con otros sectores
    14. Alianzas Estratégicas con el Sector Productivos y con otros sectores
    15. Alianzas Estratégicas con Instituciones de Educación Superior Colombianas
    16. Temario
      1. Que es el Instituto Tecnológico de Soledad Atlántico, ITSA
      2. Como construir pertinencia desde el Direccionamiento
      Estratégico Institucional.
      3. Componentes de la Articulación de ITSA con otros
      sectores de la economía y de la Sociedad
      4. Más estrategias para generar pertinencia
    17. Más Alianzas Estratégicas con el Sector Productivos y con otros sectores
    18. Más Recursos para hacer posible la pertinencia y la sostenibilidad de ITSA
      Plan de Inversiones
      Fuentes de Financiación
    19. Más transparencia para hacer posible la pertinencia y la sostenibilidad de ITSA
      Informes Auditorías Integrales Contraloría
    20. Más Regionalización y desconcentración de la oferta para la pertinencia
      CERES ATLÁNTICO
      En estudio por el MEN
    21. Más Regionalización y desconcentración de la oferta para la pertinencia
      CERES ATLÁNTICO – PROYECTO 2009 - 2011
      Ceres Satélite
      Piojo, Tubará
      y Juan de Acosta
      Ceres Satélite
      Repelón
      Ceres Satélite
      Luruaco
      Ceres Satélite
      Manatí
      Ceres Satélite
      Puerto Colombia
      Ceres Satélite
      Malambo
      Ceres Satélite
      Suán
    22. Más Regionalización y desconcentración de la oferta para la pertinencia
      ITSA BARRANQUILLA
    23. Más Internacionalización para hacer pertinencia
      • Política para el fortalecimiento y promoción de la Internacionalización
      • La Internacionalización como componente del direccionamiento estratégico.
      • Plan de Internacionalización con presupuesto asignado.
      • Unidad de Internacionalización, adscrita a la rectoría .
    24. Más Acciones para la Internacionalización en ITSA
      • Apertura del Centro de Entrenamiento de Alta Tecnología
      • Fortalecimiento del Centro de Idiomas ITSA
    25. Más Acciones para la Internacionalización en ITSA
      Proyecto de Movilidad Académica y Estudiantil.
      p
    26. Alta Calidad para la pertinencia
      AcreditacióndeAltaCalidad
      Lograr acreditación de alta calidad de los programas académicos que hacen parte de la oferta educativa y crear las condiciones para la acreditación de alta calidad institucional.
      PROCESO DE ACREDITACIÓN DE ALTA CALIDAD
      ELECTROMECÁNICA
      META 2010
      ELECTRÓNICA
      INFORMÁTICA
    27. Mas Investigación de Alta Calidad para la pertinencia
      GRUPO DE INVESTIGACIÓN EN INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA –GIIT
      CATEGORÍA B - COLCIENCIAS
      META 2009
      GRUPO DE INVESTIGACIÓN EN SOCIEDAD, EDUCACIÓN Y DESARROLLO HUMANO–GISEDH
      SOLICITUD DE RECONOCIMIENTO Y CATEGORIZACIÓN- COLCIENCIAS
      META 2010
    28. Mas Investigación de Alta Calidad para la pertinencia
      PUBLICACIONES
      REVISTA INSTITUCIONAL. ALEJANDRÍA . EDICIÓN 3 Y 4. EVALUACIÓN DE PARES NACIONALES E INTERNACIONALES DE ARTÍCULOS CIENTÍFICOS
      FORMACIÓN
      FORMACIÓN DE (5) DOCENTES CON NIVELES DE MAESTRÍAS Y ESPECIALIZACIONES.
      PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN
      No .Proyectos de investigación = 20
      META 2009
      META 2010
      PUBLICACIONES
      REVISTA INSTITUCIONAL. ALEJANDRÍA . EDICIÓN 5 Y 6.
      FORMACIÓN
      PASANTÍAS NACIONALES E INTERNACIONALES DE (5) DOCENTES .
    29. Más Cobertura para hacer posible la pertinencia y la sostenibilidad de ITSA
      Proyecto de Articulación Media Superior
    30. Más Cobertura para hacer posible la pertinencia y la sostenibilidad de ITSA
      FORMACION POR CICLOS 2010
    31. ! Muchas Gracias !
      cprasca@itsa.edu.co
      3157481307

    + Foro Nacional de la Pertinencia 2009Foro Nacional de la Pertinencia 2009, 1 month ago

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