Stategi pengembangan01

•Download as DOC, PDF•

0 likes•173 views

evandemak

This is a practical case study where I worked with an educational testing and assessment company to help them redesign their information architecture for their corporate intranet, using an open card sort. So many companies build corporate intranets and then don’t do anything with them, so they just languish and are ignored by employees. The company clearly saw the benefit of a corporate intranet and wanted to improve the site for its employees. It saw this as a competitive advantage.

Physical and Online Card Sorts: A Practical Overview and Case Study

Bob Thomas

Əsas Məzmun (Contents)  Proloq (Prolog) → Milli İnformasiya Cəmiyyət Agentliyi (About NIA) → SW Framework e-Hökumət üçün çox önəmlidir (SW framework is essential for e-Gov) → Aktual problemlər və məsələlər (Challenges and Issues) → E-Hökumət tətbiqi proqram yaradılmasının yenidən formalaşdırıması (Reforming e-Gov. Application Development)  eGovFrame Giriş (Introduction to eGovFrame) → eGovFrame nədir? (What is eGovFrame?) → eGovFrame-in məqsədi (Vision of eGovFrame) → eGovFrame-in açıq kodları (Open sourcing of eGovFrame) → eGovFrame-in təkmilləşdirilməsi üçün açıq diskussiyalar (Open discussion for developing eGovFrame) → eGovFrame-in açıq innovasiyaları (Open innovation of eGovFrame)  eGovFrame Tərkib (Environments for eGovFrame) → eGovFrame (e-Hökumət Standart Framework) (eGovFrame (e-Government Standard Framework)) → Nümunə: eGovFrame-in yaradılma ətraf mühiti (Example: Development Environment of eGovFrame) → eGovFrame-in ümumi komponentləri (Common Components of eGovFrame) → Mobil eGovFrame variantı (Mobile eGovFrame Version) → Mobil eGovFrame-in nümunəsi (Example of Mobile eGovFrame)  eGovFrame-in Faydaları (Benefit of eGovFrame) → Təsdiq edilmiş arxitektura (Verified Architecture) → Yaradılma məhsuldarlığı (Development Productivity) → Standartlaşdırılma (Standardization) → Yoxlama / Debugging (Testing / Debugging)  eGovFrame-in Tətbiqi (Applications of eGovFrame) → eGovFrame ilə e-Hökümət sistemi (e-Government systems with eGovFrame) → eGovframe-in qlobal mənbələri (Global References of eGovFrame) → Nəticə və nailiyyətlər (Outcome and Achievement) → Əvvəl və hazırkı vaxt arasında fərqlər nədir? (What are the differences before and now?) → OEİ-nin hansı faydaları var? (What kinds of benefit OEI have?)

Elektron Hökumət Framework (e-Government Standard Framework (eGovFrame))

Tae Woon Kang

Img

evandemak

Əsas Məzmun (Contents)  Koreya Elektron Hökumətinin İnkişafı (Introduction to Korea’s e-Government Development) → Koreya e-Hökumətinin tarixi (History of Korea’s e-Government) → Koreyanın e-Hökumətinin indiki vəziyyəti (Current Status of Korea’s e-Government) → E-Hökumət üçün İT rəhbərliyi (IT Governance for e-Government)  Elektron Hökumətin ən Yaxşı İcraçısı (Best Practices of e-Government) → Ən yaxşı Təcrübə və Dünyanın Tanıması (Best Practice and World's Recognition) → Ən yaxşı icraçı və dünyanın tanıması (Best Practice and World's Recognition) → Faydalar (Benefits)  Uğurların Əsil Səbəbləri (Key Success Factors) → Uğurun səbəbləri: Başlanğıc mərhələ (Success Factors : Emerging Stage) → Üğurun səbəbləri: Geniş tranzaksiyalar mərhələsi (Success Factors : Enhanced - Transactional Stage) → Uğurun səbəbləri: Tranzaksiyalar - Qoşulma mərhələsi (Success Factors : Transactional – Connected Stage)  Beynalxalq Əməkdaşlıq (International Cooperation) → E-Hökumət sahəsində Koreya bilik və təcrübəsinin paylaşılması (1) (Sharing Korea’s Experience & Knowledge on e-Gov (1)) → E-Hökumət sahəsində Koreya bilik və təcrübəsinin paylaşılması (2) (Contribution to the International Community (2)) → Beynəlxalq cəmiyyətə töhfələr (1) (Contribution to the International Community (1)) → Beynəlxalq cəmiyyətə töhfələr (2) (Contribution to the International Community (2)) → Beynəlxalq cəmiyyətə töhfələr (3) (Contribution to the International Community (3)) → Qlobal əməkdaşlıq şəbəkəsinin yaradılması (Establishing a Global Partnership Network)  Smart Hökumət: Gələcəyin Elektron Hökuməti (Future Directions: Smart Government) → Smart Hökümətə doğru (1) (Towards a Smart Government (1)) → Smart Hökümətə doğru (2) (Towards a Smart Government (2)) → Möhkəm əlaqəli Smart cəmiyyət (Super-Connected Smart Society) → Təhlükəsiz və mehriban cəmiyyət yaratmaq (Establish a Safe and Warm Society) → İş və həyat balansına nail olmaqla Smart işi irəlilətmək (Facilitate Smartwork, achieving Work & Life Balance) → Dünyanın ən yaxşı mobil Hökümətinə nail olmaq (Achieve the World-Best Mobile Government)

Koreya Elektron Hökumətİnİn Təqdİmati (Introduction to e-Government of Korea)

Tae Woon Kang

New resume Dnesh

dineshk003

한국 경제발전과 IT 산업의 역할

Tae Woon Kang

This presentation is a case study describing how we combined individual card sorts with focus groups and group card sorting to improve the content hierarchy and organization of www.libertymutual.com, the personal insurance website of Liberty Mutual, which customers can visit to get an insurance quote, service their insurance policies, or find insurance-related information. We analyzed quantitative and qualitative data from 26 participants, on which we based our recommendations for a new hierarchy and site structure. Our paper will show how the results from the individual and group sorts differed, how the individual exercise informed the group exercise, and how the group exercise informed the recommendations. We believe this combination of individual sorting, group sorting, and focus group discussion makes this methodology unique. The paper on which this presentation is based is available here: http://bit.ly/14jWa7G

Merging Methodologies: Individual and Group Card Sorting

Bob Thomas

Dokument dalam franchise

evandemak

Stategi pengembangan01

Recommended

Recommended

More Related Content

More from evandemak

More from evandemak (20)