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ReuniãoAPIMEC-RioAgosto/2014
AGENDA 
1.Recap 
2.ResultadosRecentes 
3.Expectativas
EXISTE UMA ESTÁCIO 
QUE MUITOS CONHECEM…
EXISTEUMAESTÁCIO 
QUEMUITOSCONHECEM… 
oMaisde 14 mil colaboradores 
oMaisde 400 mil alunos 
oMaisde 160 polosEAD 
oMaisde 80 campi 
oPresenteem21 estadose no DF
UMA EMPRESA DE DESTACADA EVOLUÇÃO 
FINANCEIRA NOS ÚLTIMOS ANOS… 
980 
1.009 
1.016 
1.148 
1.383 
1.731 
0.15 
0.27 
0.33 
0.28 
0.44 
0.83 
435% 
64,8 
94,9 
92,4 
123 
209,9 
320,3 
218 
206 
210 
240 
272 
316 
6,6% 
9,4% 
9,1% 
10,7% 
15,2% 
18,5% 
LucroOperacional–LAJIDA(R$ milhões) e 
Base de Alunos(mil)
2,8 
3,0 
3,3 
3,6 
3,9 
4,3 
4,4 
4,8 
5,0 
5,1 
… EM UM SETOR COM TENDÊNCIAS POSITIVAS DE CRESCIMENTO… 
OECDmédia 
240 
260 
300 
350 
380 
415 
465 
510 
545 
622 
12,3% 
11,4% 
9,8% 
9,9% 
9,3% 
7,8% 
8,1% 
6,7% 
6,0% 
5,7% 
2003 
2004 
2005 
2006 
2007 
2008 
2009 
2010 
2011 
2012 
20 milhões de indivíduos entrarão na classe C até 2014 (aumento de 21,5%) 
256 
211 
191 
188 
184 
179 
169 
167 
167 
164 
153 
Salário Mínimo (R$) e Índice de Desemprego (%) 
Alunos no Ensino Superior Privado (mm) 
Incremento de Salário Pós-Formação¹ 
Ensino Superior no Mundo –20102 
Penetração do Ensino Superior (%)3 
CAGR 03/12: 6,9% 
Base 100, 
onde 100 representa o salário médio na ausência de ensino superior 
95% 
76% 
71% 
59% 
59% 
34% 
28% 
26% 
Salário Mínimo 
Desemprego 
A/B 
C 
D 
E 
2009 
2014E 
30 
46 
13 
16 
40 
20 
113 
93 
Classe C Emergente 
(Número de habitantes, 2009 –2014E) 
10,1% 
11% 
60% 
21% 
8% 
7% 
51% 
25% 
17% 
Fonte:Companhia, IBGE, FGV, Hopper e Unesco 
Notas:(1) Salário na ausência de curso superior = 100 
(2) Para Brasil, dados de 2008 
(3) Considera a população matriculada em Ensino Superior / população total (18-22 anos) 
2003 
2004 
2005 
2006 
2007 
2008 
2009 
2012 
2011 
2010
… EM UM SETOR COM TENDÊNCIAS POSITIVAS DE CRESCIMENTO… 
FIES 
ProUni 
(Número de Bolsas –‘000) 
(Contratos Firmados / ano –‘000) 
 
 
– 
– 
 
 
 
Políticas públicas –incentivos governamentais
…O QUE SE REFLETIU 
NO PREÇO DA AÇÃO E NOSSO 
VALOR DE MERCADO 
Preçoda Ação 
Valorizaçãode 280% e aumento 
do valor de mercadoemmaisde 8 vezes 
915 
1.846 
2.137 
1.457 
3.422 
6.025 
8.772 
Valor de Mercado (R$ Milhões) 
RetornoparaqueminvestiuemEducaçãono Brasil
MAS EXISTE UMA PARTE 
DA HISTÓRIA QUE VOCÊ TALVEZ 
NÃO CONHEÇA…
[1] Reproduçãodo Diploma da primeiraturmade Direito 
[2] UnidadeJoãoUchôa–1993 
[3] Formaturada primeiraturmade Direito 
[1] 
[2] 
[3] 
SÃO 45 ANOS DE HISTÓRIA…
FALTA DE EQUILÍBRIO NO CRESCIMENTO 
Qualidade de Ensino com Escala Acessível a todos 
GESTÃO 
Crescimento a qualquer custo, foco errado e graves problemas 
ACADEMIA
FORAM 4 ANOS DE 
PREPARAÇÃO PARA 
TRANSFORMAR 
A EMPRESA 
2005 –2007: Transformação para Instituição com fins lucrativos 
Entrada da GP Investments 
Migração para o Novo Mercado 
EAD 
Centro de Serviços Compartilhados (“CSC”) 
Follow-on 
Novo Modelo Acadêmico 
Planejamento Estratégico 2020 
Aquisição UniSEB 
E durante esse período, tivemos pouco crescimento e pouca visibilidade... 
EQUILIBRANDO ACADEMIA E GESTÃO
FORAM 4 ANOS 
DE PREPARAÇÃO PARA 
TRANSFORMAR A EMPRESA… 
Reestruturação baseada 
em pilares importantes 
para o sucesso de uma empresa
AGENDA 
1.Recap 
2.ResultadosRecentes 
3.Expectativas
0 
20 
40 
60 
80 
100 
120 
140 
160 
RESULTADOS OPERACIONAIS 
Excelente desempenho no 1S14 
10,0% 
12,0% 
14,0% 
16,0% 
18,0% 
20,0% 
22,0% 
0 
50 
100 
150 
200 
250
RESULTADOS ACADÊMICOS 
A evolução no SINAES: 
Modelo Aprovado 
CPC (Conceito 
Preliminar de Curso) 
1% 
0% 
49% 
13% 
48% 
78% 
2% 
8% 
0% 
0% 
0% 
0% 
6% 
0% 
83% 
48% 
11% 
52% 
0% 
0% 
2012 
• 
2009 
• 
IGC (Índice Geral 
de Cursos) 
APROVAÇÃO PELO MEC 
Indicadorespositivosdas instituições 
e cursos 
Integraçãodo modelode gestãocom o acadêmico 
Melhoria substancial no nível de Ensino para mais de 300 mil alunos em 3 anos
RESULTADOS NO CLIMA 
A evolução pelos colaboradores: 
Modelo Aprovado 
APROVAÇÃO PELOS COLABORADORES 
Evoluçãodo ClimaOrganizacional 
2008 
56% 
56% 
62% 
65% 
68% 
2009 
2010 
2011 
2012 
2013 
65% 
Melhoriaconsistentenasatisfaçãodo colaborador 
“Consciência de que não é possível satisfazer o aluno sem satisfazer o professor.”
RESULTADOS DE SATISFAÇÃO 
APROVAÇÃO PELOS ALUNOS 
PESA –PesquisaEstáciode Satisfaçãodos Alunos 
2008 
58% 
60% 
64% 
67% 
68% 
2009 
2010 
2011 
2012 
2013 
64% 
Melhoriaconsistentenasatisfaçãodo aluno 
“Alunos com acesso pleno à Universidade, com possibilidade de diálogo aberto.”
100 
100 
167 
212 
245 
124 
126 
130 
Aumento de Renda 
Taxa de Emprego 
Calouro 
Egresso 
Egresso +1 Ano 
Egresso +5 Anos 
R$ 862 milhõesemsaláriose encargossociaispagosem2013; 
Aumentode Rendado AlunoEstácio 
Maisde 155 mil formadosentre 2009 e 2013 
Médiade 31 mil formados/ano 
E NOSSO BENEFÍCIO PARA A SOCIEDADE VAI ALÉM… 
Maisde 150 mil vagasoferecidasno 
Portal de Estágiose Empregos
…SEM ESQUECER DOS NOSSOS INVESTIDORES 
Dividendos distribuídos 
(R$ milhões) 
Lucro por Ação 
(R$) 
435% 
324%
E HOJE SOMOS UMA CORPORATION COM SÓLIDA POSIÇÃO DE CAIXA
AGENDA 
1.Recap 
2.ResultadosRecentes 
3.Expectativas
TURNAROUND, CRESCIMENTO E O FUTURO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

AQUISIÇÃO DA UNISEB 
PERSPECTIVAS PARA OS PRÓXIMOS CICLOS 
 
 
 

BUSCA PELO EQUILÍBRIO 
Qualidade de Ensino com Escala Acessível a todos 
GESTÃO 
Resultados financeiros Curto prazo 
ACADEMIA 
Resultados não 
financeiros 
Longo prazo 
“Queremos obter as melhores taxas de retorno para os três públicos que mais investem na nossa Instituição: nossos investidores, nossos alunos e nossos colaboradores.”
MUDAR O BRASIL PELA 
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  • 3. EXISTE UMA ESTÁCIO QUE MUITOS CONHECEM…
  • 4. EXISTEUMAESTÁCIO QUEMUITOSCONHECEM… oMaisde 14 mil colaboradores oMaisde 400 mil alunos oMaisde 160 polosEAD oMaisde 80 campi oPresenteem21 estadose no DF
  • 5. UMA EMPRESA DE DESTACADA EVOLUÇÃO FINANCEIRA NOS ÚLTIMOS ANOS… 980 1.009 1.016 1.148 1.383 1.731 0.15 0.27 0.33 0.28 0.44 0.83 435% 64,8 94,9 92,4 123 209,9 320,3 218 206 210 240 272 316 6,6% 9,4% 9,1% 10,7% 15,2% 18,5% LucroOperacional–LAJIDA(R$ milhões) e Base de Alunos(mil)
  • 6. 2,8 3,0 3,3 3,6 3,9 4,3 4,4 4,8 5,0 5,1 … EM UM SETOR COM TENDÊNCIAS POSITIVAS DE CRESCIMENTO… OECDmédia 240 260 300 350 380 415 465 510 545 622 12,3% 11,4% 9,8% 9,9% 9,3% 7,8% 8,1% 6,7% 6,0% 5,7% 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 20 milhões de indivíduos entrarão na classe C até 2014 (aumento de 21,5%) 256 211 191 188 184 179 169 167 167 164 153 Salário Mínimo (R$) e Índice de Desemprego (%) Alunos no Ensino Superior Privado (mm) Incremento de Salário Pós-Formação¹ Ensino Superior no Mundo –20102 Penetração do Ensino Superior (%)3 CAGR 03/12: 6,9% Base 100, onde 100 representa o salário médio na ausência de ensino superior 95% 76% 71% 59% 59% 34% 28% 26% Salário Mínimo Desemprego A/B C D E 2009 2014E 30 46 13 16 40 20 113 93 Classe C Emergente (Número de habitantes, 2009 –2014E) 10,1% 11% 60% 21% 8% 7% 51% 25% 17% Fonte:Companhia, IBGE, FGV, Hopper e Unesco Notas:(1) Salário na ausência de curso superior = 100 (2) Para Brasil, dados de 2008 (3) Considera a população matriculada em Ensino Superior / população total (18-22 anos) 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2012 2011 2010
  • 7. … EM UM SETOR COM TENDÊNCIAS POSITIVAS DE CRESCIMENTO… FIES ProUni (Número de Bolsas –‘000) (Contratos Firmados / ano –‘000)   – –    Políticas públicas –incentivos governamentais
  • 8. …O QUE SE REFLETIU NO PREÇO DA AÇÃO E NOSSO VALOR DE MERCADO Preçoda Ação Valorizaçãode 280% e aumento do valor de mercadoemmaisde 8 vezes 915 1.846 2.137 1.457 3.422 6.025 8.772 Valor de Mercado (R$ Milhões) RetornoparaqueminvestiuemEducaçãono Brasil
  • 9. MAS EXISTE UMA PARTE DA HISTÓRIA QUE VOCÊ TALVEZ NÃO CONHEÇA…
  • 10. [1] Reproduçãodo Diploma da primeiraturmade Direito [2] UnidadeJoãoUchôa–1993 [3] Formaturada primeiraturmade Direito [1] [2] [3] SÃO 45 ANOS DE HISTÓRIA…
  • 11. FALTA DE EQUILÍBRIO NO CRESCIMENTO Qualidade de Ensino com Escala Acessível a todos GESTÃO Crescimento a qualquer custo, foco errado e graves problemas ACADEMIA
  • 12. FORAM 4 ANOS DE PREPARAÇÃO PARA TRANSFORMAR A EMPRESA 2005 –2007: Transformação para Instituição com fins lucrativos Entrada da GP Investments Migração para o Novo Mercado EAD Centro de Serviços Compartilhados (“CSC”) Follow-on Novo Modelo Acadêmico Planejamento Estratégico 2020 Aquisição UniSEB E durante esse período, tivemos pouco crescimento e pouca visibilidade... EQUILIBRANDO ACADEMIA E GESTÃO
  • 13. FORAM 4 ANOS DE PREPARAÇÃO PARA TRANSFORMAR A EMPRESA… Reestruturação baseada em pilares importantes para o sucesso de uma empresa
  • 15. 0 20 40 60 80 100 120 140 160 RESULTADOS OPERACIONAIS Excelente desempenho no 1S14 10,0% 12,0% 14,0% 16,0% 18,0% 20,0% 22,0% 0 50 100 150 200 250
  • 16. RESULTADOS ACADÊMICOS A evolução no SINAES: Modelo Aprovado CPC (Conceito Preliminar de Curso) 1% 0% 49% 13% 48% 78% 2% 8% 0% 0% 0% 0% 6% 0% 83% 48% 11% 52% 0% 0% 2012 • 2009 • IGC (Índice Geral de Cursos) APROVAÇÃO PELO MEC Indicadorespositivosdas instituições e cursos Integraçãodo modelode gestãocom o acadêmico Melhoria substancial no nível de Ensino para mais de 300 mil alunos em 3 anos
  • 17. RESULTADOS NO CLIMA A evolução pelos colaboradores: Modelo Aprovado APROVAÇÃO PELOS COLABORADORES Evoluçãodo ClimaOrganizacional 2008 56% 56% 62% 65% 68% 2009 2010 2011 2012 2013 65% Melhoriaconsistentenasatisfaçãodo colaborador “Consciência de que não é possível satisfazer o aluno sem satisfazer o professor.”
  • 18. RESULTADOS DE SATISFAÇÃO APROVAÇÃO PELOS ALUNOS PESA –PesquisaEstáciode Satisfaçãodos Alunos 2008 58% 60% 64% 67% 68% 2009 2010 2011 2012 2013 64% Melhoriaconsistentenasatisfaçãodo aluno “Alunos com acesso pleno à Universidade, com possibilidade de diálogo aberto.”
  • 19. 100 100 167 212 245 124 126 130 Aumento de Renda Taxa de Emprego Calouro Egresso Egresso +1 Ano Egresso +5 Anos R$ 862 milhõesemsaláriose encargossociaispagosem2013; Aumentode Rendado AlunoEstácio Maisde 155 mil formadosentre 2009 e 2013 Médiade 31 mil formados/ano E NOSSO BENEFÍCIO PARA A SOCIEDADE VAI ALÉM… Maisde 150 mil vagasoferecidasno Portal de Estágiose Empregos
  • 20. …SEM ESQUECER DOS NOSSOS INVESTIDORES Dividendos distribuídos (R$ milhões) Lucro por Ação (R$) 435% 324%
  • 21. E HOJE SOMOS UMA CORPORATION COM SÓLIDA POSIÇÃO DE CAIXA
  • 23. TURNAROUND, CRESCIMENTO E O FUTURO          
  • 25. PERSPECTIVAS PARA OS PRÓXIMOS CICLOS    
  • 26. BUSCA PELO EQUILÍBRIO Qualidade de Ensino com Escala Acessível a todos GESTÃO Resultados financeiros Curto prazo ACADEMIA Resultados não financeiros Longo prazo “Queremos obter as melhores taxas de retorno para os três públicos que mais investem na nossa Instituição: nossos investidores, nossos alunos e nossos colaboradores.”
  • 27. MUDAR O BRASIL PELA EDUCAÇÃO
  • 28. OBRIGADO! Virgílio Gibbon Diretor Financeiro