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Projekte in sozialen Netzwerken

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Die Kommunikation im Projekt entscheidet meist über Erfolg oder Misserfolg. Soziale Netzwerke beeinflussen die Kommunikation im privaten Umfeld grundlegend und halten auch immer mehr Einzug ins …

Die Kommunikation im Projekt entscheidet meist über Erfolg oder Misserfolg. Soziale Netzwerke beeinflussen die Kommunikation im privaten Umfeld grundlegend und halten auch immer mehr Einzug ins Business. Stärker vernetztes Arbeiten ist der Erfolgsfaktor für die Projektarbeit von morgen.

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  • 1. Wie entkommt man schlecht laufenden Projekten?1
  • 2. Von der Social Business Transformation zu Social PM • Warum (IT-) Projekte wirklich scheitern • Die Gesellschaft im Wandel – Elemente der Social Business Transformation • Vernetztes Arbeiten als Erfolgsfaktor • Projektmanagement in der Cloud • „Social PM“ als mögliche Lösung für Zusammenarbeit 2.02
  • 3. Mehr als 50% der Projekte scheitern… Mangelnde Kommunikation ist der Projektkiller #1! (GPM Studie zum Scheitern von Projekten)3
  • 4. Kommunikation ist vielschichtig...4
  • 5. Typische “1.0-Erfahrungen” in Projekten heute Top-Down ist Vergangenheit!5
  • 6. Spaß: Stresssituationen im Projekt6
  • 7. Ernst: wann hatten Sie Ihre letzte 40 Stunden Woche?7
  • 8. Die 3 Teilbereiche der Social Business Revolution Generationenwandel Dynamische Prozesse Enterprise Social Social Media verändert Zentrale Integration Networking die Kommunikation aller Kommunikationskanäl Cloud und SaaS Veränderung der e Hierachien in Mobile Plattformen Unternehmen Vernetzung der Mitarbeiter Enterprise 2.0 Social Business Transformation Menschen Prozesse Technologie8
  • 9. Agilität und schnelle Entscheidungen als HerausforderungDie Herausforderung:• Dynamische Prozesse• Delegation von Aufgaben• Dezentrale Organisation• Einbindung von Kunden und Partnern• Effektive Teamsteuerung Die Situation heute: • Überfüllte Mailpostfächer • Excel Tabellen als Aufgabenlisten • Chaotische Dateiablage • Keine mobilen Applikationen • Keine zentrale Applikationen Der Wettbewerb: zur Kommunikation und Kollaboration  Schnellere Time2Market für Innovationen  Schnellere Entscheidungen  Agilität & Flexibilität  Vernetzung als Wettbewerbsvorteil 9
  • 10. Matthias Horx, Zukunftsforscher „Die zu hohen Transaktionskosten durch starre Hierarchien sind ebenfalls einer der Gründe der Krise. Die einzige Lösung ist die Organisation in Netzwerken und Projekten mit der Möglichkeit zwischendurch hierarchisch zu werden.“10
  • 11. Der Einfluss des Menschen auf die Unternehmen  „Digital Natives“ fordern flache Unternehmensstrukturen  Das Management muss heute „Bottom up“ statt „Top Down“ reagieren  Erhöhtes Kommunikationsaufkommen durch Dezentralisierung  Stärkerer Anteil an Projektarbeit im Unternehmen  Abteilungen sind keine Informationssilos mehr  Wissensmanagement wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor  Soziale Netzwerke wie Facebook und Twitter beeinflussen die Kommunikation11
  • 12. Jedes Projekt ist ein soziales Netzwerk! Stakeholder/Management Teilprojekt Vertrieb Projektleiter Teilprojekt IT Teilprojekt Test12
  • 13. Wie sieht der optimale Mix für Zusammenarbeit 2.0 aus?13
  • 14. Social PM – Kommunikation im Team14
  • 15. Social PM – Tasks und Projekte15
  • 16. Social PM – automatischer live Projektplan16
  • 17. Social PM ist in Kürze kostenlos für alle verfügbar! Robert Szilinski Geschäftsführer robert.szilinski@esentri.com Mehr Informationen: http://www.social-pm.com http://twitter.com/socialpm http://www.project-management-podcast.com/index.php/episodes/412- episode-190-every-project-is-a-social-network http://www.youtube.com/watch?v=fdms1SugaxA esentri consulting GmbH Pforzheimer Straße 132 Tel +49 (0) 7243 / 354 90 0 info@esentri.com 76275 Ettlingen Fax +49 (0) 7243 / 354 90 99 www.esentri.com17