Este documento presenta el Plan de Acción en Educación de la Junta de Andalucía para el curso escolar 2020/21. Desde la declaración del estado de alarma en marzo, se han adoptado medidas para frenar la expansión del COVID-19 y minimizar sus efectos en la educación. El plan tiene como objetivo establecer cómo organizar la vuelta a las aulas de manera presencial en septiembre, tomando en cuenta las condiciones establecidas por Salud, y aprovechar la experiencia reciente para sentar las bases de un cambio en el parad
Última actualización PLAN DE CONTINGENCIA Y CONTINUIDAD EN EL TRABAJO DURANTE LAS FASES DE DESESCALADA Y TRANSICIÓN HACIA UNA NUEVA
NORMALIDAD DE LOS CENTROS DOCENTES PÚBLICOS DEPENDIENTES DE LA CONSELLERÍA DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE.
Última actualización PLAN DE CONTINGENCIA Y CONTINUIDAD EN EL TRABAJO DURANTE LAS FASES DE DESESCALADA Y TRANSICIÓN HACIA UNA NUEVA
NORMALIDAD DE LOS CENTROS DOCENTES PÚBLICOS DEPENDIENTES DE LA CONSELLERÍA DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE.
Resolución número 1739 de 18 de marzo por la cual se ajusta el calendario escolar 2020 para las instituciones educativas oficiales de educación formal regular y de adultos del municipio de Santiago de Cali por motivo de estado de emergencia sanitaria nacional.
ACUERDO número 14/07/20 por el que se reforma el diverso número 12/06/20 por el que se establecen diversas
disposiciones para evaluar el ciclo escolar 2019-2020 y cumplir con los Planes y Programas de Estudio de
Educación Básica (preescolar, primaria y secundaria), Normal y demás para la formación de maestros de
Educación Básica aplicables a toda la República, al igual que aquellos Planes y Programas de Estudio del tipo
Medio Superior que la Secretaría de Educación Pública haya emitido, en beneficio de los educandos.
Documento normativo
“Disposiciones para la evaluación de
competencias de estudiantes de la Educación
Básica en el marco de la emergencia sanitaria
por la COVID-19”
Resolución número 1739 de 18 de marzo por la cual se ajusta el calendario escolar 2020 para las instituciones educativas oficiales de educación formal regular y de adultos del municipio de Santiago de Cali por motivo de estado de emergencia sanitaria nacional.
ACUERDO número 14/07/20 por el que se reforma el diverso número 12/06/20 por el que se establecen diversas
disposiciones para evaluar el ciclo escolar 2019-2020 y cumplir con los Planes y Programas de Estudio de
Educación Básica (preescolar, primaria y secundaria), Normal y demás para la formación de maestros de
Educación Básica aplicables a toda la República, al igual que aquellos Planes y Programas de Estudio del tipo
Medio Superior que la Secretaría de Educación Pública haya emitido, en beneficio de los educandos.
Documento normativo
“Disposiciones para la evaluación de
competencias de estudiantes de la Educación
Básica en el marco de la emergencia sanitaria
por la COVID-19”
Este es el protocolo de actuación Covid-19 que el CEIP Maestro Jurado ha elaborado para su cumplimiento y mejora de las actuaciones a realizar en el centro durante el proceso Covid.
Resolución no. 08 2020 (Educación)
QUE EXTIENDE EL INICIO DEL AÑO LECTIVO Y ESCOLAR Y MODIFICA LA RESOLUCIÓN 03-2020, EN SUS ARTÍCULOS 6 Y 7 LA CUAL ESTABLECE LA CONCLUSIÓN DEL AÑO ESCOLAR 2019-2020, Y ESBOZA EL INICIO DEL PRÓXIMO AÑO ESCOLAR 2020-2021.
Evaluación de t-MOOC universitario sobre competencias digitales docentes medi...eraser Juan José Calderón
Evaluación de t-MOOC universitario sobre competencias
digitales docentes mediante juicio de expertos
según el Marco DigCompEdu.
Julio Cabero-Almenara
Universidad de Sevilla, Sevilla, España
cabero@us.es
Julio Barroso--‐Osuna
Universidad de Sevilla, Sevilla, España
jbarroso@us.es
Antonio Palacios--‐Rodríguez
Universidad de Sevilla, Sevilla, España
aprodriguez@us.es
Carmen Llorente--‐Cejudo
Universidad de Sevilla, Sevilla, España
karen@us.es
REGULATION OF THE EUROPEAN PARLIAMENT AND OF THE COUNCIL LAYING DOWN HARMONIS...eraser Juan José Calderón
Proposal for a
REGULATION OF THE EUROPEAN PARLIAMENT AND OF THE COUNCIL
LAYING DOWN HARMONISED RULES ON ARTIFICIAL INTELLIGENCE
(ARTIFICIAL INTELLIGENCE ACT) AND AMENDING CERTAIN UNION
LEGISLATIVE ACTS
Predicting Big Data Adoption in Companies With an Explanatory and Predictive ...eraser Juan José Calderón
Predicting Big Data Adoption in Companies With an Explanatory and Predictive Model
Predecir la adopción de Big Data en empresas con un modelo explicativo y predictivo. @currovillarejo @jpcabrera71 @gutiker y @fliebc
Ética y Revolución Digital
Revista Diecisiete nº 4 2021. Investigación Interdisciplinar para los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
PANORAMA
Ética y Derecho en la Revolución Digital
Txetxu Ausín y Margarita Robles Carrillo
artículoS
¿Cuarta Revolución Industrial? El reto de la digitalización y sus consecuencias ambientales y antropológicas
Joaquín Fernández Mateo
Hacia una ética del ecosistema híbrido del espacio físico y el ciberespacio
Ángel Gómez de Ágreda y Claudio Feijóo
Aprendizaje-Servicio y Agenda 2030 en la formación de ingenieros de la tecnología inteligente
Angeles Manjarrés y Simon Pickin
Tecnología Humanitaria como catalizadora de una nueva arquitectura de Acción Exterior en España: Horizonte 2030
Raquel Esther Jorge Ricart
Revolución digital, tecnooptimismo y educación
Ricardo Riaza
Desafíos éticos en la aplicación de la inteligencia artificial a los sistemas de defensa
Juan A. Moliner González
notas y colaboraciones
Hacerse viral: las actividades artísticas y su respuesta ante los retos que impone la transformación digital
Marta Pérez Ibáñez
Salud digital: una oportunidad y un imperativo ético
Joan Bigorra Llosas y Laura Sampietro-Colom
El futuro digital del sector energético
Beatriz Crisóstomo Merino y María Luz Cruz Aparicio
Innovación y transformación digital en las ONG. La visión de Acción contra el Hambre
Víctor Giménez Sánchez de la Blanca
El impacto de la inteligencia artificial en la Sociedad y su aplicación en el sector financiero
María Asunción Gilsanz Muñoz
La ética en los estudios de ingeniería
Rafael Miñano Rubio y Gonzalo Génova Fuster
An ethical and sustainable future of work
David Pastor-Escuredo, Gianni Giacomelli, Julio Lumbreras y Juan Garbajosa
Los datos en una administración pública digital - Perspectiva Uruguay
María Laura Rodríguez Mendaro
Ciudades y digitalización: construyendo desde la ética
David Pastor-Escuredo, Celia Fernandez-Aller, Jesus Salgado, Leticia Izquierdo y María Ángeles Huerta
#StopBigTechGoverningBigTech . More than 170 Civil Society Groups Worldwide O...eraser Juan José Calderón
#StopBigTechGoverningBigTech: More than 170 Civil Society Groups Worldwide Oppose Plans for a
Big Tech Dominated Body for Global Digital Governance.
Not only in developing countries but also in the US and EU, calls for stronger regulation of Big Tech
are rising. At the precise point when we should be shaping global norms to regulate Big Tech, plans
have emerged for an ‘empowered’ global digital governance body that will evidently be dominated
by Big Tech. Adding vastly to its already overweening power, this new Body would help Big Tech
resist effective regulation, globally and at national levels. Indeed, we face the unbelievable prospect
of ‘a Big Tech led body for Global Governance of Big Tech’.
PACTO POR LA CIENCIA Y LA INNOVACIÓN
8 de febrero de 2021.
El conocimiento y la innovación son esenciales para mantener y mejorar el bienestar social y el crecimiento
económico. La competitividad y la productividad del tejido económico depende, casi en exclusiva, de la
cantidad de conocimiento avanzado incorporado por la actividad productiva y, por ende, de su continua
renovación. La investigación en las ciencias naturales, sociales y humanas es fuente de valores y
enriquecimiento cultural.
Desigualdades educativas derivadas del COVID-19 desde una perspectiva feminis...eraser Juan José Calderón
Desigualdades educativas derivadas del COVID-19 desde una perspectiva feminista. Análisis de los discursos de profesionales de la educación madrileña.
Melani Penna Tosso * Mercedes Sánchez SáinzCristina Mateos CasadoUniversidad Complutense de Madrid, España
Objetivos: Especificar las principales dificultades percibidas por las profesoras y los departamentos y equipos de orientación en relación con la atención a las diversidades en la actual situación de pandemia generada por el COVID-19. Exponer las prácticas educativas implementadas por dichas profesionales para disminuir las desigualdades. Visibilizar desigualdades de género que se dan en el ámbito educativo, relacionadas con la situación de pandemia entre el alumnado, el profesorado y las familias, desde una perspectiva feminista. Analizar las propuestas de cambio que proponen estas profesionales de la educación ante posibles repeticiones de situaciones de emergencia similares.
Resultados: Los docentes se han visto sobrecargados por el trabajo en confinamiento, en general el tiempo de trabajo ha tomado las casas, los espacios familiares, el tiempo libre y los fines de semana. Las profesionales entrevistadas se ven obligadas a una conexión permanente, sin limitación horaria y con horarios condicionados por las familias del alumnado. Se distinguen dos períodos bien diferenciados, en que los objetivos pasaron de ser emocionales a académicos. Como problemática general surge la falta de coordinación dentro los centros educativos.
Método: Análisis de entrevistas semiestructuradas a través de la metodología de análisis crítico de discurso.
Fuente de datos: Entrevistas
Autores: Melani Penna Tosso, Mercedes Sánchez Sáinz y Cristina Mateos Casado
Año: 2020
Institución: Universidad Complutense de Madrid
País al que refiere el análisis: España
Tipo de publicación: Revista arbitrada
"Experiencias booktuber: Más allá del libro y de la pantalla"
Maria Del Mar Suárez
Cristina Alcaraz Andreu
University of Barcelona
2020, R. Roig-Vila (Coord.), J. M. Antolí Martínez & R. Díez Ros (Eds.), XARXES-INNOVAESTIC 2020. Llibre d’actes / REDES-INNOVAESTIC 2020. Libro de actas (pp. 479-480). Alacant: Universitat d'Alacant. ISBN: 978-84-09-20651-3.
Recursos educativos abiertos (REA) en las universidades españolas. Open educational resources (OER) in the Spanish universities. Gema Santos-Hermosa; Eva Estupinyà; Brigit Nonó-Rius; Lidón París-Folch; Jordi Prats-Prat
Pensamiento propio e integración transdisciplinaria en la epistémica social. ...eraser Juan José Calderón
Pensamiento propio e integración
transdisciplinaria en la epistémica social
Arlet Rodríguez Orozco.
Resumen. La educación evoluciona en la vida del estudiante
(ontogenia) y en la vida del sistema escolar (filogenia). Estas
rutas pueden consolidar la continuidad o producir un cambio en la formación del pensamiento propio como estrategia
pedagógica. La experiencia que expongo sucedió durante los
ciclos 2015-1 y 2016-1 al dictar la materia Epistemología de
la Investigación a nivel licenciatura en Estudios Sociales y Gestión Local en la unidad enes (unam) de Morelia. He basado la
praxis educativa en dinámicas de colaboración, buscando arraigar la formación cognitiva del pensamiento propio en jóvenes
aprendices del estudio social. El descubrimiento constante, la
recuperación del pensamiento en tiempo presente y el reconocimiento recíproco produjeron resultados sintéticos dispuestos
aquí para la develación reflexiva.
Escuela de Robótica de Misiones. Un modelo de educación disruptiva. 2019, Ed21. Fundación Santillana.
Carola Aideé Silvero
María Aurelia Escalada
Colaboradores:
Alejandro Piscitelli
Flavia Morales
Julio Alonso
Covid-19 and IoT: Some Perspectives on the Use of IoT Technologies in Prevent...eraser Juan José Calderón
Covid-19 and IoT: Some Perspectives on the Use of
IoT Technologies in Preventing and Monitoring
COVID-19 Like Infectious Diseases & Lessons
Learned and Impact of Pandemic on IoT
PLAN DE ACCIÓN EN EDUCACIÓN DE LA JUNTA DE ANDALUCÍA PARA EL CURSO 2020/21.
1. D E C I S I Ó N
PÁG. 1
Desde la aprobación del Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el estado de
alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19, y sus sucesivas
prórrogas, y de los distintos Reales Decretos-leyes aprobados ante esta situación de crisis, el Gobierno
Andaluz, de forma coordinada y leal con el Gobierno de España, ha ido adoptando una serie de medidas
dirigidas no solo a frenar la expansión del virus, sino también a minimizar los efectos que el mismo ha
podido ocasionar a la ciudadanía en general y al sistema educativo de nuestra Comunidad Autónoma en
particular.
El Real Decreto 555/2020, de 5 de junio, por el que se prorroga el estado de alarma declarado por el
Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el estado de alarma para la gestión de la
situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19, prevé, en su artículo 5, que la superación de
todas las fases previstas en el Plan para la desescalada de las medidas extraordinarias adoptadas para
hacer frente a la pandemia de COVID-19, aprobado por el Consejo de Ministros en su reunión del 28 de
abril de 2020, determinará que queden sin efecto las medidas derivadas de la declaración del estado de
alarma en las correspondientes provincias, islas o unidades territoriales. Además, conforme al artículo 6
del mismo real decreto, serán las comunidades autónomas las que puedan decidir, a efectos del artículo
5 y con arreglo a criterios sanitarios y epidemiológicos, la superación de la fase III en las diferentes
provincias, islas o unidades territoriales de su Comunidad y, por lo tanto, su entrada en la «nueva
normalidad».
En el ámbito estatal se ha dictado el Real Decreto-ley 21/2020, de 9 de junio, de medidas urgentes de
prevención, contención y coordinación para hacer frente a la crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19,
y en nuestra comunidad autónoma, mediante la Orden de 19 de junio de 2020, por la que se adoptan
medidas preventivas de salud pública en la Comunidad Autónoma de Andalucía para hacer frente a la
crisis sanitaria ocasionada por el coronavirus (COVID-19), una vez superado el estado de alarma, se ha
establecido el marco para tomar decisiones en los distintos sectores y ámbitos de la competencia
autonómica.
No cabe duda que, después de la salud, la educación es el pilar que sustenta a nuestra
sociedad, especialmente porque de ella depende su continuidad y su futuro. La declaración del
Nº y año del exped.
Referencia
CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN Y DEPORTE
ACUERDO 30 DE JUNIO DE 2020, DEL CONSEJO DE GOBIERNO, POR EL QUE SE SE TOMA CONOCIMIENTO
DEL PLAN DE ACCIÓN EN EDUCACIÓN DE LA JUNTA DE ANDALUCÍA PARA EL CURSO 2020/21.
2. D E C I S I Ó N
PÁG. 2
estado de alarma supuso la suspensión de la actividad lectiva presencial, y ha finalizado el curso escolar
2019/20 sin que nuestro alumnado haya retornado a las aulas, atendiendo a lo establecido en el
apartado 1.1 del artículo Trigésimo segundo de la Orden de 19 de junio antes citada, que establece que
“se mantiene la suspensión de la actividad docente presencial en todo el sistema educativo andaluz para
el curso 2019/2020, sin perjuicio de la incorporación del personal docente dependiente de la Junta de
Andalucía para tareas propias del cierre del curso escolar, a partir de la finalización del estado de alarma
y de la actividad lectiva”.
Desde la perspectiva de la Consejería de Educación y Deporte, tres realidades se han puesto de
manifiesto en este periodo de suspensión de la actividad lectiva presencial:
• El esfuerzo y la capacidad de adaptación del profesorado, el alumnado y las familias para enfrentar
una situación de crisis.
• La constatación de la necesidad de la presencialidad, sobre todo en la enseñanza básica, para que
todos nuestros alumnos y alumnas tengan la posibilidad de progresar en el sistema educativo.
• El importante papel que ese sistema educativo juega en la conciliación de la vida familiar y laboral,
y en definitiva, su repercusión en las reglas de juego de nuestra sociedad y, en última instancia, en
nuestro tejido socioeconómico.
Partiendo de estas realidades, procede ahora establecer el modo en que se ha de organizar la
incorporación en el curso escolar 2020/21 en la escuela, entendida ésta en un sentido amplio, que
abarca a todas las enseñanzas, ciclos y etapas, salvo la universitaria. Y esa escuela, poniendo el foco en
lo que nos importa, nuestro alumnado, se va a encontrar a niños y niñas y jóvenes que hace seis meses
no van al centro educativo, y que han podido ver afectado su progreso académico, incluso en los casos
en que no se han desconectado, porque les ha faltado lo que identificamos como una necesidad de
partida: el contacto con el profesorado, con sus compañeros y compañeras, con el entorno educativo,
con ese ecosistema rico y variado, que entendemos como la oportunidad real del progreso social.
Por tanto, este plan tiene, por un lado, que tratar de recuperar los aprendizajes que han podido
perderse, pero también aprovechar la experiencia de este tiempo, la capacidad de adaptación a la
situación de crisis, y hacer de la misma una oportunidad. No queremos volver a la escuela del fracaso y
el abandono, sino establecer las bases de la escuela del futuro, presencial, pero orientada a la sociedad
del conocimiento, rica en diversidad y valores, pero consciente del esfuerzo que debemos de hacer
todos: el alumnado, el profesorado, las familias, las administraciones educativas y la sociedad en su
conjunto.
La experiencia adquirida durante el último trimestre del curso 2019/20, que ha puesto de manifiesto la
implementación de buenas prácticas por parte del profesorado, y la capacidad de éste y del alumnado
para adaptarse a la enseñanza a distancia, también ha mostrado las debilidades del sistema, desde un
punto de vista estructural, especialmente la falta de recursos tecnológicos, pero también desde el
organizativo y el pedagógico, por lo que puede ser útil para sentar las bases de un cambio de paradigma
educativo, del que se viene hablando desde los albores del siglo XXI, pero cuya implementación práctica
requiere del esfuerzo de todos, y ha de partir de las aulas, en el marco que el consenso de toda la
sociedad plasme en una normativa que no dependa de vaivenes políticos. Además, ha de concretarse en
una apuesta clara por la formación profesional, que se convierte en una necesidad en la situación
socioeconómica en la que nos encontramos, pero cuya oferta ha de estar adaptada a los nuevos tiempos
y al entorno productivo andaluz, dotada desde el primer momento de su implantación, y con capacidad
de garantizar la inserción laboral del alumnado.
3. D E C I S I Ó N
PÁG. 3
A la espera de ese pacto por la educación tan necesario, y promovido desde el Gobierno de la Junta de
Andalucía, con la constitución el 19 de febrero de 2020 del grupo de trabajo en el Parlamento de
Andalucía para un pacto social por la educación en nuestra comunidad, la Consejería de Educación y
Deporte afronta el nuevo curso impulsando no solo las necesarias medidas de naturaleza pedagógica,
que ya se han remitido a los centros, sino ahondando en lo organizativo y en la gestión.
Para estas últimas decisiones, se ha venido trabajando de manera conjunta con la Consejería de Salud y
Familias, que ha puesto a disposición de la comunidad educativa el marco para el desarrollo de la
actividad docente presencial, identificando las medidas de prevención, protección y vigilancia de la salud
frente al COVID-19 para los centros y servicios educativos docentes no universitarios de Andalucía.
Una vez establecido ese marco, se ha de atender al apartado 1.1 in fine del artículo Trigésimo segundo
de la Orden de 19 de junio antes citada, cuando determina que la Consejería de Educación y Deporte
dictará las instrucciones necesarias relativas a la vuelta a la actividad lectiva presencial.
Junto con estas medidas normativas, la apuesta de la Junta de Andalucía va más allá, no sólo para
paliar las consecuencias de la pandemia, sino prevenir, ante la posibilidad de que pueda, en
determinadas circunstancias, volver a suspenderse la actividad lectiva presencial, para afrontar las
necesidades detectadas, haciendo de la crisis una oportunidad de mejora.
Este plan, elaborado por la Consejería de Educación y Deporte y que se acompaña a este Acuerdo,
supone la vuelta a las aulas de manera presencial, en función de las condiciones que ha establecido la
Consejería de Salud y Familias, con el objetivo puesto en alcanzar la escuela del siglo XXI, que prime la
calidad y la excelencia, sin dejar a ningún alumno ni alumna atrás.
Teniendo en cuenta la situación en la que nos encontramos y la repercusión que en el ámbito educativo
de la Comunidad Autónoma de Andalucía tiene el Plan referido, se considera oportuno y conveniente que
el contenido de éste, sea conocido por el Consejo de Gobierno.
En su virtud, de conformidad con el artículo 27.23 de la Ley 6/2006, de 24 de octubre, del Gobierno de
la Comunidad Autónoma de Andalucía, a propuesta de la Consejería de Educación y Deporte y previa
deliberación del Consejo de Gobierno en su reunión del día 30 de junio de 2020,
ACUERDA
Tomar conocimiento del Plan de Acción en Educación de la Junta de Andalucía para el curso 2020/21.
Sevilla, 30 de junio de 2020
Juan Manuel Moreno Bonilla
PRESIDENTE DE LA JUNTA DE ANDALUCÍA
Francisco Javier Imbroda Ortíz
CONSEJERO DE EDUCACIÓN Y DEPORTE
4. Plan de Acción en Educación de la Junta de Andalucía
Curso escolar 2020/21
Desde la aprobación del Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara
el estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el
COVID-19, y sus sucesivas prórrogas, y de los distintos Reales Decretos-leyes aprobados
ante esta situación de crisis, el Gobierno Andaluz, de forma coordinada y leal con el
Gobierno de España, ha ido adoptando una serie de medidas dirigidas no solo a frenar la
expansión del virus, sino también a minimizar los efectos que el mismo ha podido
ocasionar a la ciudadanía en general y al sistema educativo de nuestra Comunidad
Autónoma en particular.
El Real Decreto 555/2020, de 5 de junio, por el que se prorroga el estado de alarma
declarado por el Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el
estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el
COVID-19, prevé, en su artículo 5, que la superación de todas las fases previstas en el
Plan para la desescalada de las medidas extraordinarias adoptadas para hacer frente a la
pandemia de COVID-19, aprobado por el Consejo de Ministros en su reunión del 28 de
abril de 2020, determinará que queden sin efecto las medidas derivadas de la
declaración del estado de alarma en las correspondientes provincias, islas o unidades
territoriales. Además, conforme al artículo 6 del mismo real decreto, serán las
comunidades autónomas las que puedan decidir, a efectos del artículo 5 y con arreglo a
criterios sanitarios y epidemiológicos, la superación de la fase III en las diferentes
provincias, islas o unidades territoriales de su Comunidad y, por lo tanto, su entrada en la
«nueva normalidad».
En el ámbito estatal se ha dictado el Real Decreto-ley 21/2020, de 9 de junio, de
medidas urgentes de prevención, contención y coordinación para hacer frente a la crisis
sanitaria ocasionada por el COVID-19, y en nuestra comunidad autónoma, mediante la
Orden de 19 de junio de 2020, por la que se adoptan medidas preventivas de salud
pública en la Comunidad Autónoma de Andalucía para hacer frente a la crisis sanitaria
ocasionada por el coronavirus (COVID-19), una vez superado el estado de alarma, se ha
establecido el marco para tomar decisiones en los distintos sectores y ámbitos de la
competencia autonómica.
No cabe duda que, después de la salud, la educación es el pilar que sustenta a nuestra
sociedad, especialmente porque de ella depende su continuidad y su futuro. La
declaración del estado de alarma supuso la suspensión de la actividad lectiva presencial,
y ha finalizado el curso escolar 2019/20 sin que nuestro alumnado haya retornado a las
aulas, atendiendo a lo establecido en el apartado 1.1 del artículo Trigésimo segundo de la
Orden de 19 de junio antes citada, que establece que “se mantiene la suspensión de la
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CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN Y DEPORTE
5. actividad docente presencial en todo el sistema educativo andaluz para el curso
2019/2020, sin perjuicio de la incorporación del personal docente dependiente de la
Junta de Andalucía para tareas propias del cierre del curso escolar, a partir de la
finalización del estado de alarma y de la actividad lectiva”.
Desde la perspectiva de la Consejería de Educación y Deporte, tres realidades se han
puesto de manifiesto en este periodo de suspensión de la actividad lectiva presencial:
• El esfuerzo y la capacidad de adaptación del profesorado, el alumnado y las familias
para enfrentar una situación de crisis.
• La constatación de la necesidad de la presencialidad, sobre todo en la enseñanza
básica, para que todos nuestros alumnos y alumnas tengan la posibilidad de progresar en
el sistema educativo.
• El importante papel que ese sistema educativo juega en la conciliación de la vida
familiar y laboral, y en definitiva, su repercusión en las reglas de juego de nuestra
sociedad y, en última instancia, en nuestro tejido socioeconómico.
Partiendo de estas realidades, procede ahora establecer el modo en que se ha de
organizar la incorporación en el curso escolar 2020/21 en la escuela, entendida ésta en
un sentido amplio, que abarca a todas las enseñanzas, ciclos y etapas, salvo la
universitaria. Y esa escuela, poniendo el foco en lo que nos importa, nuestro alumnado,
se va a encontrar a niños y niñas y jóvenes que hace seis meses no van al centro
educativo, y que han podido ver afectado su progreso académico, incluso en los casos en
que no se han desconectado, porque les ha faltado lo que identificamos como una
necesidad de partida: el contacto con el profesorado, con sus compañeros, con el
entorno educativo, con ese ecosistema rico y variado, que entendemos como la
oportunidad real del progreso social.
Por tanto, este plan tiene, por un lado, que tratar de recuperar los aprendizajes que han
podido perderse, pero también aprovechar la experiencia de este tiempo, la capacidad de
adaptación a la situación de crisis, y hacer de la misma una oportunidad. No queremos
volver a la escuela del fracaso y el abandono, sino establecer las bases de la escuela del
futuro, presencial, pero orientada a la sociedad del conocimiento, rica en diversidad y
valores, pero consciente del esfuerzo que debemos de hacer todos: el alumnado, el
profesorado, las familias, las administraciones educativas y la sociedad en su conjunto.
La experiencia adquirida durante el último trimestre del curso 2019/20, que ha puesto de
manifiesto la implementación de buenas prácticas por parte del profesorado, y la
capacidad de éste y del alumnado para adaptarse a la enseñanza a distancia, también ha
mostrado las debilidades del sistema, desde un punto de vista estructural, especialmente
la falta de recursos tecnológicos, pero también desde el organizativo y el pedagógico, por
lo que puede ser útil para sentar las bases de un cambio de paradigma educativo, del
que se viene hablando desde los albores del siglo XXI, pero cuya implementación práctica
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CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN Y DEPORTE
6. requiere del esfuerzo de todos, y ha de partir de las aulas, en el marco que el consenso
de toda la sociedad plasme en una normativa que no dependa de vaivenes políticos.
Además, ha de concretarse en una apuesta clara por la formación profesional, que se
convierte en una necesidad en la situación socioeconómica en la que nos encontramos,
pero cuya oferta ha de estar adaptada a los nuevos tiempos y al entorno productivo
andaluz, dotada desde el primer momento de su implantación, y con capacidad de
garantizar la inserción laboral del alumnado.
A la espera de ese pacto por la educación tan necesario, y promovido desde el Gobierno
de la Junta de Andalucía, con la constitución el 19 de febrero de 2020 del grupo de
trabajo en el Parlamento de Andalucía para un pacto social por la educación en nuestra
comunidad, la Consejería de Educación y Deporte afronta el nuevo curso impulsando no
sólo las necesarias medidas de naturaleza pedagógica, que ya se han remitido a los
centros, sino ahondando en lo organizativo y en la gestión.
Para estas últimas decisiones, se ha venido trabajando de manera conjunta con la
Consejería de Salud y Familias, que ha puesto a disposición de la comunidad educativa el
marco para el desarrollo de la actividad docente presencial, identificando las medidas de
prevención, protección y vigilancia de la salud frente al COVID–19 para los centros y
servicios educativos docentes no universitarios de Andalucía.
Una vez establecido ese marco, se ha de atender al apartado 1.1 in fine del artículo
Trigésimo segundo de la Orden de 19 de junio antes citada, cuando determina que la
Consejería de Educación y Deporte dictará las instrucciones necesarias relativas a la
vuelta a la actividad lectiva presencial.
Junto con estas medidas normativas, la apuesta de la Junta de Andalucía va más allá, no
sólo para paliar las consecuencias de la pandemia, sino prevenir, ante la posibilidad de
que pueda, en determinadas circunstancias, volver a suspenderse la actividad lectiva
presencial, para afrontar las necesidades detectadas, haciendo de la crisis una
oportunidad de mejora.
Este plan, por tanto, supone la vuelta a las aulas de manera presencial, en función de las
condiciones que ha establecido la Consejería de Salud y Familias, con el objetivo puesto
en alcanzar la escuela del siglo XXI, que prime la calidad y la excelencia, sin dejar a
ningún alumno ni alumna atrás.
Primero.- Objeto del Plan de Acción en Educación de la Junta de Andalucía
para el curso escolar 2020/21.
El Plan de Acción en Educación de la Junta de Andalucía para el curso 2020/21 tiene
por objeto:
3
CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN Y DEPORTE
7. • La identificación de acciones y medidas para el establecimiento de un marco ge-
neral para los centros y servicios educativos, para que los procesos de enseñanza
--aprendizaje se desarrollen en entornos seguros durante el curso escolar
2020/21, atendiendo a las recomendaciones de las autoridades sanitarias mien-
tras dure la situación de crisis sanitaria provocada por el COVID-19.
• Dotar a los centros educativos de recursos humanos suficientes para paliar los
efectos que hayan podido producirse en los procesos de enseñanza–aprendizaje
durante la suspensión de la actividad lectiva presencial en el curso 2019/20.
• Anticipar la posibilidad de que se produzca una situación similar durante el curso
escolar, diseñando una estrategia para afrontar la misma.
• Sentar las bases de la educación del futuro, impulsando cambios metodológicos y
estructurales, y disponiendo de los recursos materiales para ello.
Segundo.- Disposiciones relativas a la organización de los centros educativos.
Para desarrollar el Plan de Acción en Educación de la Junta de Andalucía para el curso
escolar 2020/21 se han de tener en cuenta las siguientes disposiciones:
• Instrucciones de organización de la Dirección General de Ordenación y Evaluación
Educativa.
• Medidas de prevención, protección y vigilancia de la salud frente al COVID–19
para los centros y servicios educativos docentes no universitarios de Andalucía de
la Consejería de Salud y Familias.
• Instrucciones relativas a la organización de los centros docentes para el curso es-
colar 2020/21, motivada por la crisis sanitaria del COVID-19.
• Instrucciones relativas a la organización de las escuelas infantiles de titularidad de
la Junta de Andalucía y de los centros de educación infantil y escuelas infantiles
adheridas al Programa de Ayuda a las Familias para el curso escolar 2020/21,
motivada por la crisis sanitaria del COVID-19.
Tercero.- Formación del Profesorado en competencias digitales.
El Plan de Acción en Educación de la Junta de Andalucía para el curso escolar 2020/21
continuará con las acciones de formación iniciadas en el tercer trimestre del curso
2019/20, para desarrollar la competencia digital del profesorado, de modo que se
sienten las bases para implementar aprendizajes competenciales en el marco de la
sociedad del conocimiento.
Dicha formación contribuirá, por un lado, a impulsar el cambio de paradigma educativo, y
4
CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN Y DEPORTE
8. por otro, favorecerá la implementación de estrategias de atención al alumnado y
continuidad del proceso de enseñanza–aprendizaje de ser necesaria, a lo largo del curso,
la suspensión de la actividad lectiva presencial.
Cuarto.- Refuerzo extraescolar.
El Plan de Acción en Educación de la Junta de Andalucía para el curso escolar 2020/21,
partiendo de la organización del programa de refuerzo estival en el mes de julio de 2020,
desarrollará, desde el mes de septiembre de 2020, el programa de refuerzo, orientación
y apoyo de la Junta de Andalucía, implementando el refuerzo extraescolar para el
alumnado destinatario del mismo durante tres días a la semana.
Dicha implementación tendrá como objeto contribuir, en tiempo extraescolar, a paliar los
efectos que hayan podido producirse en los procesos de enseñanza–aprendizaje del
alumnado objeto del programa durante la suspensión de la actividad lectiva presencial en
el curso 2019/20, aumentando el tiempo de duración del programa a lo largo del curso,
así como la periodicidad semanal del mismo.
Quinto.- Recursos humanos.
El Plan de Acción en Educación de la Junta de Andalucía para el curso escolar 2020/21
permitirá incorporar, con carácter extraordinario, durante dicho curso escolar, al siguiente
profesorado en los centros docentes sostenidos por fondos públicos:
• Centros públicos
o 1.864 maestros
o 2.150 profesores de enseñanza secundaria
• Centros concertados
o 674 maestros
o 296 profesores de enseñanza secundaria
Dicha incorporación tendrá como objeto coadyuvar a paliar los efectos que hayan podido
producirse en los procesos de enseñanza–aprendizaje durante la suspensión de la
actividad lectiva presencial en el curso 2019/20, así como facilitar la organización de los
centros para atender las recomendaciones establecidas por las autoridades sanitarias.
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9. Sexto.- Dotación extraordinaria para sustituciones del profesorado.
El Plan de Acción en Educación de la Junta de Andalucía para el curso escolar 2020/21
atenderá a la posibilidad de incremento de las situaciones de incapacidad laboral del
profesorado por causas imputables al COVID-19, incorporando en su planificación
presupuestaria el aumento de créditos disponibles para sustituciones del profesorado.
Séptimo.- Atención al alumnado de necesidades educativas especiales.
El Plan de Acción en Educación de la Junta de Andalucía para el curso escolar 2020/21
permitirá incorporar, con carácter extraordinario, durante dicho curso escolar, al siguiente
personal en los centros docentes sostenidos por fondos públicos:
• Personal Técnico de Integración Social
Dicha incorporación tendrá como objeto contribuir a superar los déficits que hayan
podido producirse en los procesos de enseñanza–aprendizaje en lo que se refiere a este
alumnado, especialmente afectado por la suspensión de la actividad lectiva presencial en
el curso 2019/20, así como facilitar la organización de los centros para atender las
recomendaciones establecidas por las autoridades sanitarias.
Octavo.- Coordinación COVID-19.
El Plan de Acción en Educación de la Junta de Andalucía para el curso escolar 2020/21
permitirá incorporar, con carácter extraordinario, durante dicho curso escolar, al siguiente
personal en los centros docentes públicos:
• 826 cupos docentes más en las distintas enseñanzas y etapas del sistema educa-
tivo
Dicha incorporación tendrá como objeto incrementar el número de horas de dedicación
del profesorado responsable de la coordinación de las acciones de los centros para
implementar las medidas propuestas por la Consejería de Salud y Familias, así como
facilitar la organización y coordinación de los mismos con las autoridades sanitarias.
Noveno.- Medidas higiénico–sanitarias.
El Plan de Acción en Educación de la Junta de Andalucía para el curso escolar 2020/21
permitirá incorporar, con carácter extraordinario, durante dicho curso escolar, al siguiente
personal en los centros docentes públicos:
• Personal de limpieza
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10. Dicha incorporación tendrá como objeto incrementar el número de horas necesarias para
la limpieza y desinfección de los centros educativos, para implementar las medidas
propuestas por la Consejería de Salud y Familias.
Décimo.- Dotación de recursos tecnológicos.
El Plan de Acción en Educación de la Junta de Andalucía para el curso escolar 2020/21,
además de garantizar que la totalidad de los centros docentes públicos tenga acceso a
las redes de banda ancha ultrarrápida, en el marco del convenio Escuelas Conectadas
con el Ministerio de Educación y Formación Profesional, pondrá a disposición de los
mismos los siguientes recursos:
• Dispositivos electrónicos adquiridos por la Consejería de Educación y Deporte,
que estarán a disposición de los centros en los primeros días del mes de septiem-
bre
• Dispositivos electrónicos que se pongan a disposición de los centros educativos y
del alumnado más vulnerable, en el marco del Convenio de Colaboración con el
Ministerio de Educación y Formación Profesional y Red.es
Los dispositivos tecnológicos disponibles en los centros podrán ser utilizados durante la
práctica docente ordinaria, favoreciendo nuevas propuestas metodológicas e
incorporando a la misma las experiencias desarrolladas durante este periodo, y en caso
de la suspensión de la actividad lectiva presencial, podrán ser puestos a disposición del
profesorado y del alumnado, de acuerdo a lo que establezca el proyecto educativo del
centro.
Undécimo.- Gastos de inversión en centros públicos de titularidad de la Junta
de Andalucía.
El Plan de Acción en Educación de la Junta de Andalucía para el curso escolar 2020/21
permitirá incorporar, con carácter extraordinario, durante dicho curso escolar, créditos
para gastos de inversión en centros docentes públicos de educación secundaria, de
enseñanzas de régimen especial, a excepción de los Conservatorios Elementales de
Música, y las Residencias Escolares, dependientes de la Consejería de Educación y
Deporte.
Para acceder a dichos créditos, los centros presentarán un proyecto de inversión,
conforme a las instrucciones dictadas por el órgano directivo competente de la Consejería
de Educación y Deporte.
Dichos proyectos de inversión tendrán como fin realizar obras de adecuación y mejora de
sus instalaciones, que puedan facilitar la implementación de las medidas propuestas por
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11. la Consejería de Salud y Familias, así como complementar otras acciones de reactivación
de las economías locales, para paliar las consecuencias socioeconómicas de la crisis
sanitarias, favoreciendo la creación de empleo.
Duodécimo.- Medidas de seguridad y sanidad en centros docentes públicos.
El Plan de Acción en Educación de la Junta de Andalucía para el curso escolar 2020/21
atenderá los gastos extraordinarios que pudieran afectar a los centros docentes públicos
por la implementación de las medidas propuestas por la Consejería de Salud y Familias,
especialmente aquellas relevantes desde el punto de vista de las medidas de protección
de la salud (mascarillas, gel hidroalcohólico).
Décimotercero.- Medidas de seguridad y sanidad en centros docentes
privados concertados.
El Plan de Acción en Educación de la Junta de Andalucía para el curso escolar 2020/21
atenderá los gastos extraordinarios que pudieran afectar a los centros docentes privados
concertados por la implementación de las medidas propuestas por la Consejería de Salud
y Familias, especialmente aquellas relevantes desde el punto de vista de las medidas de
protección de la salud (mascarillas, gel hidroalcohólico).
Décimocuarto.- Medidas de seguridad y sanidad en Educación Infantil.
El Plan de Acción en Educación de la Junta de Andalucía para el curso escolar 2020/21
atenderá los gastos extraordinarios que pudieran afectar a las escuelas infantiles y
centros de educación infantil adheridos al Programa de Ayuda a las familias para la
escolarización en el primer ciclo de educación infantil, por la implementación de las
medidas propuestas por la Consejería de Salud y Familias, especialmente aquellas
relevantes desde el punto de vista de las medidas de protección de la salud (mascarillas,
gel hidroalcohólico).
Décimoquinto.- Formación Profesional.
El Plan de Acción en Educación de la Junta de Andalucía para el curso escolar 2020/21
permitirá avanzar hacia los grandes objetivos de adecuar la oferta de FP a las
necesidades de cualificación del mercado laboral y mejorar los índices de cobertura de la
demanda del alumnado, contando siempre con la participación decidida de las
empresas, que se sitúan de forma creciente como agente central en la FP.
Para ello, se crearán 204 unidades nuevas de formación profesional, 175 de grado medio
y grado superior, y 29 de formación profesional básica.
Dicha medida responde también a una estrategia de formación profesional que establece
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12. unos objetivos claros de implantación y revisión de la oferta existente a corto y medio
plazo, tendente a concluir el diseño de una red de centros que integren las enseñanzas
de formación profesional que atiendan al tejido social y empresarial de su zona de
influencia.
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