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Le transfert de connaissances par les
chercheurs de l’Université de Montréal

Christian Dagenais, Ph.D.
Université de Montréal

Le transfert des connaissances: Enjeux et paradoxe
Colloque organisé dans le cadre du 82ième Congrès de l’ACFAS
Québec, mardi 7 mai 2013
Quelques résultats récents (éducation)
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connaissances des chercheurs de l’UdeM

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Christian Dagenais - ACFAS 2013 - Le transfert de connaissances par les chercheurs de l’Université de Montréal

  • 1. Le transfert de connaissances par les chercheurs de l’Université de Montréal Christian Dagenais, Ph.D. Université de Montréal Le transfert des connaissances: Enjeux et paradoxe Colloque organisé dans le cadre du 82ième Congrès de l’ACFAS Québec, mardi 7 mai 2013
  • 2.
  • 3. Quelques résultats récents (éducation) • Les CP sont les plus grands utilisateurs (µ = 2 x l’an) • Les directions d’école (µ = 1 x l’an) • 1/3 des enseignants ne consultant jamais • Ils s’appuient surtout sur Internet et les médias L’intuition constitue le premier critère pour juger de la qualité des connaissances disponibles
  • 4. Commentaires inscrit sur le site du RIRE: « Je ne vois pas pourquoi les acteurs de l’éducation utiliseraient davantage la recherche, tout va très bien ! » MG, le 15 avril 2011 à 2:42
  • 5.
  • 6. 5 catégories de facteurs qui influencent l’utilisation de la recherche:  Individus  Organisations  Connaissances  Efforts de TC (stratégie de soutien)  Chercheurs
  • 7. Facteur lié aux chercheurs  Attitude des chercheurs envers la collaboration  Capacité à tenir compte des caractéristiques et des besoins des utilisateurs  Habiletés des chercheurs à adapter les connaissances  Crédibilité des chercheurs aux yeux des utilisateurs  Reconnaissance de la valeur des activités de TC
  • 8. Étude 1: Soutenir les activités de TC des chercheurs à l’UdeM  Questionnaire en ligne (n = 216)  Entretiens face-à-face auprès d’un échantillon des répondants au questionnaire (n = 30)
  • 9. Principaux besoins des chercheurs pour soutenir leurs activités de transfert des connaissances • Reconnaître la valeur du TC – Valoriser le TC – Inclure le TC dans les activités reconnues pour promotions • Financement dédié aux activités de TC • Offrir des ressources matérielles, techniques et logistiques aux chercheurs
  • 10. Étude 2: Portrait des pratiques de transfert de connaissances des chercheurs de l’UdeM  Objectif: Tracer un portrait global des pratiques de TC au sein de l’institution  Vise l’ensemble des 1 200 chercheurs réguliers de l’UdeM invités à compléter un questionnaire  À termes, elle permettra de mettre en évidence les liens spécifiques entre les différentes pratiques de TC et le domaine de recherche des participants
  • 12. Répondants Taux de réponse par faculté (%) 54 53 39 38 53 38 36 31 26 20 17 12
  • 13. Fréquence de contacts avec utilisateurs potentiels au cours des 12 derniers mois selon leur poste Adjoint Agrégé Titulaire 40.4 37.7 35.6 22.2 20.3 17.3 4.3 6.7 8.8 Aucun 21.7 19.2 18.6 14.5 11.5 11.3 1.4 Une fois Quelques fois Une fois par Une fois par mois semaine 3.8 3.1 Plus d'une fois par semaine
  • 14. Fréquence de contacts avec utilisateurs potentiels au cours des 12 derniers mois pour les détenteurs de subventions avec ou sans volet TC (%) Sans volet T (n= 168) 37 Avec volet TC (n= 198) 37 29 23 18 17 11 10 8 7 4 1 Aucun Une fois Quelques fois Une fois par Une fois par mois semaine Plus d'une fois par semaine
  • 15. Moyenne de la somme des produits de TC (à l’oral et à l’écrit) au cours des 12 derniers mois selon le temps de recherche (n=373) 16 14 12 10 8 6 4 2 0 12.6 7.9 Moins de 25% Entre 25% et Plus de 50% 50% Subventions avec volet TC Moyenne de la somme des produits de TC Oui (n= 168) 15,3 Non (n= 198) 13.7 1,0
  • 16. Fréquence de contacts avec utilisateurs potentiels au cours des 12 derniers mois selon leur temps consacré à la recherche Moins de 25% Entre 25% et 50% Plus de 50% 42.9 43.3 28.1 25.4 24.4 21.9 18.7 13.3 6.3 6.7 8.1 Aucun 13.3 13.1 12.7 6.3 Une fois Quelques fois Une fois par Une fois par mois semaine 4.8 4.0 4.4 Plus d'une fois par semaine