3. Crisis del Régimen
del 77 - Incapacidad
representación para gobernar
El Régimen político
Reina, pero no
Crisis de
gobierna
Disciplinamiento
progresivo-
Dictadura/Impunidad
4. Crisis No hay Crecimiento y no lo va a haber.
económica Expolio progresivo hacia la economía financiera
Crisis sistémica Acumulación por desposesión.
Reorganización y perdida de la Soberanía
Crisis de Hegemonía de mercados se apoya en división sexual y
cuidados étnica del trabajo.
Legislaciones y recortes para devolver a las mujeres al
entorno doméstico y mantener dominio varones
Crisis Los recursos se agotan, imposible mantener narrativa
ambiental productivista de “crecimiento ilimitado”, “progreso”, etc.
Crisis de Cuerpos quiebran por contaminación del entorno y
salud presiones psicológicas dinámica capitalista.
Dimensión biológica de la precariedad. Enfermedad.
Imposible mantener idea de “sostenibilidad”
6. No hay posibilidad para
escuchar a los movimientos
Por eso se abre Por eso se abre
la cuestión de la cuestión del
la democracia. poder.
Bloqueo Institucional
8. ¿Por qué las llamamos
Instituciones Zombies?
Para romper con la idea de que tienden a
una extinción natural
Porque siguen funcionando aún después
de muertas.
Porque se alimentan del cerebro
colectivo
Porque son lentas (Pero ojo, también las
hay infectadas... Esas corren)
Porque hay que avanzar en su
“destrucción”
9. Armas a nuestra disposición
para afrontar el Apocalipsis
Zombie Institucional
O lo que es lo mismo...
¿Y Los Movimientos
nacidos en las Plazas?
¿Las Mareas? ¿Etc?
10. Organizativo
El techo Enfrentamos esta situación de Bloqueo Institucional
Dificultad para abordar la cuestión del poder
Esto produce sensación de bloqueo, impotencia,
pasiones tristes.
Produce Dispersión y también se afianzan las
expresiones más cerradas del movimiento (Trolls,
Oportunistas, Cierre Ideológico, Repliegue)
11. ¡PERO CREEEMOS QUE LAS
PLAZAS, LAS MAREAS, LAS
REDES, TODO LO PUEDEN¡
LA SITUACIÓN NO ESTÁ
CERRADA.
LA COYUNTURA ESTÁ ABIERTA
12. Se trata de reconocer que el propio
movimiento ya produce democracia. Ya
prefigura la democracia
Pero que ese reconocimiento no es suficiente
si no constituye nueva institucionalidad tanto
autónoma, como “normativa”
Por eso la cuestión constituyente
LA CUESTION DEL PODER
DEL MOVIMIENTO
13. Siempre supeditado a una dinámica de
movimiento
Como mecanismo para mantener
abierta la situación
Como herramienta de experimentación
en clave Destituyente/ Constituyente
PODER INSTITUCIONAL/
AGRUPACIONES/ PARTIDOS
15. Impulsar el proceso
Destituyente
Reforzar Poder del Movimiento
Favorecer/ Ayudar/ Los
procesos ya existentes Producir Cohesión Estratégica:
Apuntar a Más Democracia
Introducir la pregunta-proceso
Constituyente Producir Resonancia Climática: Que
el movimiento atraviese la vida. Una
Introducir la cuestión del política desde y para el 99%
Poder
Conseguir Victorias Concretas
Nuevas Instituciones
Comunes
¿PARA QUÉ?
16. No hacer lo que ya están haciendo otros espacios bien
FUNCIONAMIENTO
PRINCIPIOS DE No obligar a nadie a definirse a partir de este espacio
Creciendo de manera controlada y escalonada
Generando herramientas de escucha e intervencion.
Organización en el interior del movimiento. Como parte
y no como representación. A un lado y no como
vanguarida o retaguardia.
Entendida como aporte de conocimientos, fuerzas,
infraestructuras
17. Líneas de Trabajo • Crear lo que no hay.
LINEA DE
TRABAJO Abordar la cuestión
“DEMOCRACIA” institucional.
• Desarrollar, facilitar,
LINEA DE apoyar los espacios de
TRABAJO
“MAPA” movimiento. Introducir la
pregunta constituyente
Son esenciales los mecanismos para comprobar si la hipótesis es acertada o no.
Mecanismos de pregunta
Se funciona generando y a partir de proyectos.
18. desarrollan?
¿Cómo se Podemos…
lanzar un dispositivo propio (Por ejemplo una
campaña, una consulta o una movilización)
para cualquiera de las dos líneas
participar en otras iniciativas que estén
lanzando cosas que nos resulten interesantes.
lanzar dispositivos que incluyan otros espacios
organizados.
19. Estaría dentro del repertorio de
dispositivos de la “Línea
Es un asunto complejo y que suele
Constituyente” y siempre
llevar a discusiones abstractas e
supeditado a la propia extensión del
ideológicas.
movimiento y el mantenimiento de
la apertura y la coyuntura.
No tenemos porqué tener esto
resuelto para salir, pero si tener
Pero lo que queremos es pensar y claro (Y que lo tenga todo el que
proponer una opción nuestra, a quiera participar) que es uno de los
partir de las existentes y lo que dispositivos que queremos pensar y
imaginemos. desarrollar. Lo que queda es acotar
su forma y función, cómo se lanza,
con quienes, etc.
La Cosa Institucional
20. parte?
¿Quién forma
La Organización está formada por
personas que pertenecen (o no) a
otros espacios.
Los espacios no forman parte de la
organización
Los espacios pueden aportar (Si
quieren) infraestructuras: Una web,
un centro social, un local, personas
liberadas, contactos, tiempo, etc.
21. ¿Cómo se organiza?
Asambleas Generales (cómo las que hemos estado
teniendo) Mensuales o quincenales.
Grupos de trabajo para desarrollar las dos líneas
de trabajo (Constituyente y Mapa)
Gente para Comunicación, acompañamiento,
metodología, bienvenida.
Desarrollaremos herramientas de trabajo y discusión
on y offline que permitan participación más abierta.
22. cómo crece?
¿Cuánta gente y
Hablamos de una organización pequeña en
relación a la amplitud del movimiento: De
unos cientos de personas
Generaremos un Kit de Bienvenida en forma
de taller. Es fundamental que se entienda y
comparta la hipótesis de partida.
Habrá modalidades de participación
escalables, etc. La gente que entre lo hace
para trabajar o en las infraestructuras o en las
lineas de trabajo. Se funciona por proyectos.
Habrá momentos específicos de
incorporación de gente. No será nunca
durante las asambleas generales.
23. Territorio
Punto de Partida:
Comunidad de Madrid.
• La propia organización o los
dispositivos que lance se podrán
enlazar con otras iniciativas ya
existentes o replicar la propia
estructura organizativa de forma
controlada a través de los afines
en otros lugares.
24. Financiación • Cuotas, dineros que aporten las
infraestructuras, merchandising
¿Cómo? molón (Aunque no
necesariamente de
propagandismo propio) Eventos
¿Qué • Personas Liberadas, curro fuerte
en redes y analógico. Desarrollo
necesidades? Infraestructuras.
¡Hay que elaborar un presupuesto!
25. Identidad
Transparente y pública,
pero no identidad fuerte
Infraestructura más que
sujeto.
26. Comunicación La Organización tendrá Web, Cuenta de Twitter
y Facebook y N-1
Se entiende la comunicación como espacio de
organización y de “ataque”
Tono y forma de funcionamiento comunicativo
15M (Apertura, inclusividad, personas,
cualquiera, arriba y abajo y no derecha e
izquierda, sentido del humor, etc.)
Propuesta de Nombre: “!Vamos¡”
(Nos gusta que sea una sola palabra, que remita
a ánimo y voluntad, que exprese movimiento,
etc.)
