Prestar Outsourcing para el proceso de auditoría interna a los sistemas de gestión tiene como principal propósito fortalecer los resultados de ésta en términos de eficacia, eficiencia, imparcialidad y objetividad, proporcionando un mayor valor para la Organización

1. Consultores en Gestión
Empresarial Ltda.
DATOS Y HECHOS SOBRE
AUDITORÍAS A SISTEMAS DE GESTIÓN
Etapas del servicio
Objetivo del servicio
Prestar Outsourcing para el
proceso de auditoría interna a los
sistemas de gestión tiene como
principal propósito fortalecer los
resultados de ésta en términos de
eficacia, eficiencia, imparcialidad y
objetividad, proporcionando un
mayor valor para la Organización.
Así mismo; asegurar que el
proceso de auditoría interna se
desarrolle
con
personal
competente y de cumplimiento a
los requisitos exigidos por los
diferentes modelos de gestión.
Nuestras ventajas
• Trabajamos a la medida de
nuestros clientes.
• Nos familiarizamos con su
organización, su lenguaje y sus
características y los resultados
de la auditoria se orientan a
aportar valor a la empresa.
• Nuestra auditoría le ofrece una
visión independiente del estado
de su Sistema de Gestión.
• Utilizamos
herramientas
informaticas para el desarrollo de
la auditoria y su seguimiento y
mejora
• Con nuestro servicio creamos
conciencia y motivamos a
quienes
participan
en
la
AUDITORÍA.
• Nuestro aporte en los planes de
mejoramiento ofrece alternativas
que contribuyan a implementar
mejores prácticas.
• Nuestros
auditores:
tienen
amplia
experiencia
en
la
implementación de modelos de
Gestión, en la integración de sus
temáticas y en auditoría, están
calificados para esta actividad.
• Se dispone de un equipo de
auditores competentes, con
experiencia
en
diferentes
sectores económicos y en
número suficiente para la
realización de varios ciclos con
diferentes auditores y en menor
tiempo por ciclo,si este factor es
critico.
Planeación
Preparación
Ejecución
Elaboración y
entrega de
inf ormes
Mejoramiento
a partir de las
auditorias
Definición del marco en el cual se desarrollará
el servicio teniendo en cuenta: Metodología de
auditorías
internas,
identificación
de
actividades y
eventos claves
de la
organización,
desempeño
histórico
en
auditoría,
cambios
recientes,
enfoque
estratégico y necesidades particulares de la
Alta Dirección. Estructuración del programa de
auditoría. Asignacion de los equipos de
auditoria, con auditores solo de Enlace o
mixtos.
Preparar la auditoría, el auditor asignado,
teniendo en cuenta lo definido en el programa:
Análisis de las definiciones empresariales, los
criterios de auditoria y elaboracion de las hoja
de verificacion.
Recolección de información detallada y su
análisis para estructurar los hallazgos de
auditoría; se identifican los aspectos que
requieren atención y se proporcionan
orientaciones y recomendaciones para el
mejoramiento de los procesos auditados. La
ejecucion puede ser solo con auditores de
Enlace o con equipos mixtos.
Elaboracion del reportes de auditoria con las
no
conformidades,
observaciones
y
recomendaciones. Cuando se trata de equipos
mixtos o se acompañan auditores internos, se
revisan los informes de los demas equipos.
Al finalizar cada auditoría se presentan los
reportes para asegurar que los responsables
de los procesos conocen los resultados de la
auditoría y dan inicio a la toma de acciones
correctivas y preventivas.
Consolidación de la información resultante de
la totalidad de auditorías y presentación de los
resultados y conclusiones del programa de
auditoría para la revisión gerencial del sistema
de gestión.
Cuando se trata de equipos mixtos se realiza la
evaluacion de la competencia de los auditores
de la empresa.
Apoyo en la estructuracion de planes de
mejoramiento asociados al informe de
auditoría.
Verificacion de la implementación de acciones
correctivas y preventivas resultantes de no
conformidades y observaciones de la auditoría
y cierre de las mismas cuando las acciones
sean eficaces.

2. Consultores en Gestión
Empresarial Ltda.
DATOS Y HECHOS SOBRE
NUESTRA ORGANIZACIÓN
Algunos de Nuestros clientes
Contactos
Consultores en Gestión
Empresarial Ltda.
Si usted está interesado en más información sobre la implementac ión o
mejora de Sistem as de Gestión nos puede contactar en los siguientes
teléfonos y definiremos con Usted una v isita, sin costo, para ampliarle la
información, evaluar las necesidades de su empresa y presentar una
propuesta ajustada a dichas necesidades
¿Quiénes somos?
ENLA CE es el producto de la unión de
varios consultores y profesionales de
diversas disciplinas, que durante
varios años hemos venido prestando
nuestros servicios en diferentes
empresas e instituc iones colombianas,
que han mantenido el interés de
mejorar su Gestión en busca del logro
de sus propósitos empresariales
aumentando su valor.
Bogotá:
Carrera 11 No. 95 75
Teléfonos 520 51 28/ 520 95 70,
e-mail: bogota@enlaceconsultores.com.co
Medellín:
Cra 45A 35sur 57, torre 3 Of. 132 Portal del Cerro. Teléfonos 444 21 15
Fax 332-6962 Envigado, Antioquia,
e-mail: medellin@enlaceconsultores.com.co