lançamento livro

1. 16-19 de Junho
Curso de
Project
Management
Foundation
22-25 de Junho
Curso de
Project
Management
Certification
15 de Junho às
18h30
Workshop de
Business Case
15 de Junho às 18h00
Maputo
Inscrições em:
management.school@winning.pt

2. Local: Maputo
Valor das Inscrições: 2.500€ / por pessoa Inscrições em: management.school@winning.pt
Preparação para a Certificação Internacional
PMP®
Project Management Foundation
16 a 19 de Junho de 2015
Project Management Certification
22 a 25 de Junho de 2015

3. PMF: Project Management Foundation• Referência: PMF
• Duração: 32 horas
• Standard: PMBOK® Guide
• PDU’s: 32
• Categoria: Entry Level
 Técnicas de Iniciação
◦ Project Charter
 Técnicas de Planeamento
◦ Recolha de Requisitos
◦ Definição de Âmbito
◦ Definição de Dependências,
Equipa, Prazo, Orçamento
◦ Resolução de Sobrecargas
◦ Otimização do Plano
◦ Definição da Baseline
 Técnicas de Monitorização
e Controlo
◦ Técnica de EVM
◦ Simulação da Execução do
Projeto
◦ Recuperação do Projeto
 Técnicas de Encerramento
◦ Lessons Learned
Objetivos:
 Compreender a ciência da
gestão de projeto e a sua
importância para o sucesso da
organizações
 Saber identificar os principais
stakeholders de um projeto e
como os gerir
 Conhecer as principais boas
práticas de gestão de projeto
 Saber identificar qual a melhor
estrutura organizacional de
acordo com o modelo de negócio
 Saber usar na prática as
técnicas principais de gestão de
um projeto
Destinatários:
 Gestores de Projeto e Membros
de Equipas de Projetos
 Diretores Funcionais e
Executivos
 Responsáveis por PMO, Áreas
da Qualidade
Materiais:
 Handouts do Curso
 Exercícios Desenvolvidos
 PMBOK® Guide (opcional)
Programa:
 Contexto da Gestão de Projeto
 Introdução à Gestão de Projeto
◦ Gestão de Stakeholders
◦ Projeto e Produto
 Áreas de Conhecimento
◦ Gestão da Integração
◦ Gestão do Âmbito
◦ Gestão do Tempo
◦ Gestão do Custo
◦ Gestão da Qualidade
◦ Gestão de Recursos Humanos
◦ Gestão da Comunicação
◦ Gestão de Risco
◦ Gestão de Compras e
Aquisições
 Estruturas Organizacionais e PMO

4. • Referência: PMC
• Duração: 32 horas + e-learning
• Standard: PMBOK® Guide
• PDU’s: 32
• Categoria: Advanced Level
Objetivos:
 Compreender a ciência da
gestão de projeto
 Conhecer as principais boas
práticas de gestão de projeto
 Obter um entendimento
profundo e integrado sobre a
framework do PMBOK®
Guide
 Conhecer e compreender o
modelo de certificação do
PMI
 Capacitar e desenvolver
uma preparação profunda e
consistente para a
certificação
Destinatários:
 Gestores de Projeto e
Membros de Equipas de
Projetos
 Diretores Funcionais e
Executivos
 Responsáveis por PMO,
Áreas da Qualidade
Materiais:
 Handouts do Curso
 Exercícios Desenvolvidos
 PMBOK® Guide (opcional)
Programa:
 Introdução
 Ciclo de Vida do Projeto e Organização
 Grupo de Processos
◦ Iniciação
◦ Planeamento
◦ Execução
◦ Monitorização e Controlo
◦ Encerramento
 Gestão da Integração
◦ Project Charter, Plano Gestão de
Projeto, Direção e Gestão da
Execução, Monitorização e Controlo
do Projeto, Gestão Integrada de
Alterações, Encerramento do Projeto
ou Fase
 Gestão do Âmbito
◦ Recolha de Requisitos, PBS, WBS,
Verificação e Controlo do Âmbito
 Gestão do Tempo
◦ PDM, Estimativas, CPM e
Otimização do Plano
 Gestão do Custo
◦ Custo das Atividades,
Orçamento, Controlo do
Orçamento
 Gestão da Qualidade
◦ Planeamento, Garantia e
Controlo
 Gestão de RH
◦ Plano de RH, Obter,
Desenvolver e Gerir a Equipa
 Gestão de Risco
◦ Identificação, Avaliação,
Resposta e Controlo
 Gestão de Compras e Aquisições
◦ Planear, Conduzir e Fechar
PMC: Project Management Certification