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Gibraltar Se aleja del paraiso

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    Gibraltar Se aleja del paraiso Gibraltar Se aleja del paraiso Document Transcript

    • Mi Expansión 01:Expansión 22/08/09 12:44 Página 1 INFORME ESPECIAL 1 GIBRALTAR se aleja del paraíso SUMARIO 1 Editorial 2-3 Entrevista 4-5 Servicios jurídicos 6 Apuestas online El rigor de los controles aplicados en Gibraltar impide que la plaza funcione como un centro 6-7 Sevicios Marítimos de blanqueo de dinero, lo que ha sido respaldado por informes del Fondo Monetario Internacional 8-9 Telefonía róximamente las autoridades del Peñón firmarán con policial y judicial, fluidez en el tráfico fronterizo, resolución sobre 10 10 11 Turismo Construcción Seguros P España un acuerdo de transparencia e intercambio de información bancaria similar al firmado con Estados Unidos, Irlanda y Alemania, a la par que ha procedido con una reforma de su régimen fiscal que entrará en vigor a comienzos de 2011, mediante la cual las empresas no resi- dentes estarán obligadas a un tributo del 10%, lo que pondrá a Gibraltar fuera de la lista gris de paraísos fiscales de la OCDE. Si la revalorización de la pensiones de los españoles ex trabajado- res, reconocimiento de España al prefijo telefónico y uso conjun- to del aeropuerto haciendo una realidad la conexión aérea entre Madrid y Gibraltar, como los hechos más destacados. Desde el tratado de Utrecht en 1703 a la fecha, la historia del Peñón y España ha sido el relato de la incomunicación y de la dis- tancia en la cercanía, hasta hace pocos días cuando el ministro bien el porcentaje impositivo resulta bajo y deja lugar al dumping español de Asuntos Exteriores, Miguel Ángel Moratinos, visitó fiscal, el compromiso de transparencia y la fluidez informativa Gibraltar, hecho que seguramente cambiará el signo de la histo- podrían remediar esta situación, que por otra parte no se dife- ria entre la colonia y España. Si bien se trataba de una reunión del rencia de la existente en otras plazas como Dublín o Luxemburgo. Foro Tripartito entre Gibraltar, España e Inglaterra, que se creó Las autoridades gibraltareñas insisten en que es una ventaja y un en 2004 celebrándose ya dos cumbres ministeriales en el 2006 en anhelo que España no considere a la Roca una amenaza para sus Córdoba y dos años después en Londres. La de Gibraltar supuso intereses económicos, que actualmente la competencia desleal o la visita por primera vez después de más de 300 años de un la falta de transparencia no son una realidad, ya que Gibraltar no representante del Gobierno español. tiene hoy por hoy un modelo económico que se beneficie con A pesar de que la visita del ministro se produce con el consenti- actuaciones de este tipo; que su centro financiero está bien regu- miento de todos los partidos políticos otorgado en la comisión de lado y cumple con todos los compromisos internacionales. relaciones exteriores del Parlamento, más de un dirigente de la Inclusive afirman haber obtenido notas muy altas ante las orga- oposición criticó duramente esta visita ministerial con los mismos Staff nizaciones multilaterales. El Gobierno de Gibraltar considera que en España existe una calificativos del siglo pasado mientras Moratinos ponía énfasis en calificar esta postura de su Ejecutivo como la política del siglo XXI. COORDINACIÓN GENERAL: mala imagen de la plaza, por eso han formulado una oferta de No deja de sorprender la postura del PP cuando el ministro prin- Esther Díaz Amores cooperación e intercambio de información más amplio y profun- cipal de Gibraltar nos revela en su entrevista que en su día hubo do de lo que el Ejecutivo español pretendía. reuniones con funcionarios españoles para organizar un encuen- REDACCIÓN: Gibraltar es una microeconomía, no tiene territorio, recursos tro entre este ministro y el de Asuntos Exteriores del PP, que no Nicholas Aikin, naturales ni mano de obra, no posee ninguno de los ingredientes ocurrió por causas ajenas a los protagonistas. Pero la reunión no Luis A. Corbacho, María Ferro, habituales de la riqueza económica. Por eso, es tan importante la sólo estaba programada sino también pactada. Belinda Guerrero Izquierdo. reputación, para así ser confiables y atraer a las empresas de pri- Hay que recordar que en este diferendo, el Reino Unido acepta a mera fila, que demanden sus servicios en el sector financiero, el los fines de la soberanía la decisión de los ciudadanos del Peñón, FOTOGRAFÍA: Juan Jesús Pérez registro mercantil de buques y la actividad de apuestas de juego por lo que cabe preguntarse cuál hubiera sido la situación actual online, que son junto al turismo los pilares de su economía. si en su día en vez de cerrar la Verja, se hubiese abierto un pro- DISEÑO: Avanzando con la cooperación a través del Foro Tripartito se han ceso de cooperación e integración como el que se ha inaugurado Dirección  Arte: logrado acuerdos en materias de seguridad medioambiental, en estos últimos años y acentuado en los últimos días. Sonsoles Valdivielso Álvarez de Toledo Maquetación: Juan Luis Romero Martos
    • Mi Expansión 01:Expansión 22/08/09 12:44 Página 2 2 Miércoles 26 agosto 2009 INFORME ESPECIAL Entrevista El Foro aparca la soberanía y avanza en un proyecto común Los acuerdos El ministro principal de Gibraltar, de Gibraltar, como los Peter Caruana, durante  la entrevista mantenida  anteriores, no hacen en Convent Place. referencia al contencioso sobre territorio o jurisdicciones. Las tres partes apuestan por la cooperación, en temas como el medioambiental, policial y jurídico, a través del Foro Tripartito. l ministro principal de E Gibraltar, Peter Caruana, analiza en profundidad los acuerdos logrados en el Foro de Diálogo así como el nuevo régimen fiscal de Gibraltar. Llegó al Gobierno en 1996 revalidando el cargo hasta la actualidad. Su trato es cordial y su exposición es clara y con mucha convicción. –  ¿Cómo  valora  usted  en  tér- minos globales la reciente visita del  Ministro  de  Asuntos Exteriores  de  España,  Miguel Ángel Moratinos, a Gibraltar? En primer lugar, creo que la visita “El año pasado de Moratinos responde a una cuestión de turnos. Es decir, esta- crecimos por encima blecimos tiempo atrás el Foro de del 8% y este año Diálogo tripartito para la coopera- ción y temas de interés de todas será un 6%” las partes; la primera ronda minis- terial fue en Córdoba, la segunda yecto conjunto común que es el en Londres y ésta, la tercera, toca- Foro. Y creo que en lo que respec- ba en Gibraltar. Pero más allá de ta a la opinión pública española, eso y pese a que España no haya de estar debidamente informada, variado su postura sobre el con- tendrá la misma lectura. tencioso de soberanía, ni nosotros la nuestra, la reunión sí ha tenido –  Según declaró Moratinos, su una importancia política porque visita  al  Peñón  contaba  con  la representa una firme apuesta aprobación de todo el espectro Centro de negocios Leisure Island de reciente construcción. conjunta por la colaboración en político español y sin embargo, áreas que nos benefician mutua- dentro  del  seno  del  Partido política así lo requiere, ya que la político en Gibraltar o España? este  acuerdo  suponen  para mente a españoles y gibraltare- Popular,  se  criticó  posterior- postura del Reino Unido es que no En Gibraltar creo que no porque el Gibraltar y España en términos ños. Áreas como la seguridad mente el encuentro. ¿Cuál es su habrá cambio sin el consentimien- Gobierno anterior, que es del económicos? medioambiental, la cooperación opinión? to del pueblo de Gibraltar. Por actual partido de la oposición, no En términos económicos, policial y judicial, y la seguridad Yo no quiero entrar en temas tanto, si yo fuera un mandatario tuvo la capacidad, visión y valentía Gibraltar no ha buscado ventajas marítima, entre muchos otros domésticos del debate político en del Gobierno español con interés política para intentar compaginar en este acuerdo. Las hay, pero asuntos que están recogidos en la España, pero doy por hecho que en conseguir el consentimiento de mejoras en las relaciones con son muy relativas. Lo que sí es agenda del Foro. las oposiciones en general están Gibraltar para algo, lo primero España en la defensa de los inte- una ventaja para nosotros es que hechas para hacer la vida lo más que me plantearía sería hablar reses y deseos políticos del pueblo España no considere a Gibraltar –  Aunque  no  se  haya  tratado difícil a los gobiernos, y el electo- con quien tiene lo que yo quiero. de Gibraltar. Y en España, los una amenaza para sus intereses el  tema  de    la  soberanía,  esta rado sabe que no siempre lo El contencioso viene del siglo Gobiernos del PSOE, si bien siem- económicos. Yo estoy seguro de visita ha desatado cierta polé- hacen con objetividad. Eso pasa XVIII, pero estamos en el siglo XXI pre han defendido la postura que habrá muchos lectores de mica  en  círculos  políticos  y  ha en España y pasa en Gibraltar, y ya y yo creo que, como políticos española en relación al contencio- esta entrevista a quienes les sor- ganado  mucho  espacio  en  la he dicho en otra ocasión que europeos democráticos que so, han manifestado una mayor prendan estas declaraciones por- prensa española. ¿Qué valora- cuando la oposición en ambos somos, tenemos que reconocer predisposición a facilitar el pro- que piensan erróneamente que ción hace de este hecho? territorios se opone a algo, como que hay problemas y hay que greso en la medida de lo posible los intereses económicos de Supongo que Moratinos tenía es el caso actual, algo estaremos solucionarlos democráticamente que otras ideologías. Por ejemplo, Gibraltar pasan por esa compe- asumido que su visita podía ser haciendo bien los dos gobiernos. a través del diálogo. Si no hubiera la frontera se abrió durante un tencia desleal, esa falta de trans- polémica en el marco político Dicho esto, yo no comprendo problemas, no haría falta ni la periodo de gobierno socialista, sin parencia y esa falta de cumpli- español. Sin embargo, su iniciativa intelectualmente que nadie que política ni el diálogo. que ello quiera decir que el miento con normativas europeas. se ha valorado positivamente en defienda la postura española en el gobierno anterior del PP no haya Algo que se le despacha a la opi- Gibraltar, no porque pensemos contencioso piense que esa –  ¿Cree  Ud.  que  este  acerca- estado un poco dispuesto a lo nión pública española casi coti- que represente un avance para defensa se empeore, ablande o miento  y  acuerdo  de  colabora- mismo, que sí ha sido el caso. dianamente en algunos sectores nosotros o para España en el con- vea perjudicada por el hecho de ción del Foro de Diálogo hubie- de la prensa y sedes de ciertos tencioso, sino por el gesto político hablar y tener relaciones directas ran  sido  posibles,  si  los  gobier- –  A  grandes  rasgos,  ¿cómo ámbitos políticos. Pero eso no es en sí y lo que supone para el pro- con Gibraltar. Además, la eficacia nos hubieran sido de otro color definiría  Ud.las  ventajas  que una realidad; Gibraltar es un cen-
    • Mi Expansión 01:Expansión 22/08/09 12:44 Página 3 INFORME ESPECIAL 3 Entrevista El nuevo puerto deportivo Ocean Village que ha revalorizado la antigua marina. Un 78% son católicos, unos 4,1% musulmanes, un 1,79% hindú y 2,11% judíos. Uno de los cruceros de gran capacidad que recalan en Gibraltar. Concurrida vía comercial del Peñón en pleno día laboral. –  Y en cuanto a España, ¿qué que he querido decir es que aun- El cambio más importante es ejemplo, cuando sale una nueva ventajas  supone  Ud.  que que eso es lo correcto no es lo que que pasamos de un sistema normativa internacional nuestro “Que España no obtiene? nos ha motivado; nosotros lo basado en una actividad econó- sistema puede responder con Todas las ventajas derivadas de hemos hecho más a efectos políti- mica extranjera, no indígena, mucha mayor rapidez que un considere al Peñón poner fin al supuesto desfalco del cos que económicos. con un tipo de impuesto cero a estado como El Reino Unido o una amenaza para tesoro público español como con- uno del 10% que no distingue España. De hecho, cumplimos secuencia de una presunta falta –  ¿Cómo  viene  siendo  el  com- entre la actividad económica con más normativas que cuales- sus intereses” de transparencia y de una coope- portamiento  de  los  índices indígena y la internacional. Pero quiera de estos dos países. Por ración en evasión fiscal, etc. Todo macroeconómicos en Gibraltar? el modelo básico sigue siendo el eso me parece irónico que en tro financiero bien regulado que eso - que yo no creo que exista en Gracias a la diversidad, a nuestra mismo y está basado en dos con- España se piense que en cumple a raja tabla con sus com- gran medida - desaparecerá, por- apuesta por la calidad más que la ceptos. Uno es el de diversifica- Gibraltar no hay transparencia ni promisos, no solamente europe- que Gibraltar obviamente no sería cantidad y al dinamismo del hom- ción. Y es que pese a que la eco- regulaciones. os sino internacionales. De el lugar para venir a ocultar nada. bre de negocios gibraltareño, dis- nomía de Gibraltar sea tan Lo que pretendemos ahora es hecho, todas las organizaciones Eso y, tanto para españoles como frutamos de una coyuntura eco- pequeña -20.500 puestos de tra- simplemente normalizar las rela- multinacionales le otorgan unas gibraltareños, los beneficios de nómica my favorable. El año pasa- bajo y 850 millones de libras ciones entre España y Gibraltar calificaciones muy altas. Somos poder realizar las actividades do crecimos muy por encima del esterlinas de PIB- está muy diver- en materia de colaboración fiscal nosotros quienes hemos puesto marítimas, de bunkering 8%, este año lo haremos casi al sificada. Y el segundo concepto entre las respectivas autoridades en la agenda del Foro Tripartito (carga/descarga de combustible) 6%. Nuestra deuda pública es es nuestra excelente reputación fiscales y las entidades regulado- ese paquete de acuerdos del cen- y portuarias – que son muy impor- inferior al 7.5 del PIB y tenemos y calidad de servicios, bien sea ras de todos los aspectos de la tro financiero que ofrecemos a tantes en el puerto de Gibraltar y un superávit gubernamental del en nuestro centro financiero, industria financiera, para que España y cuyo contenido es el de Algeciras -, con el máximo 7%, todo ello pese a la crisis inter- nuestro registro mercantil de haya confianza mutua, para que mucho más amplio y profundo grado de seguridad marítima y nacional. Por tanto, lo que quisié- buques, la actividad de apuestas exista tranquilidad en los secto- que un mero intercambio de medioambiental. ramos es que, en lugar de criticar de juego, etc. Nuestra reputa- res económicos, y para revertir información a efectos de fiscali- nuestro modelo económico, éste ción es muy importante porque nuestra imagen en España. He dad, impuestos, etc. Y lo hemos –  ¿Es  de  suponer  que  ese sea aceptado o incluso imitado es lo que nos permite atraer ahí la importancia de nuestra procedido así para demostrar con mejor  entendimiento  que  se para que nuestro éxito económico negocios y el asentamiento de última reunión tripartita, y lo hechos lo que hasta ahora yo sólo busca  de  lo  que  es  Gibraltar lo llegue a disfrutar también en su empresas en nuestro territorio. Y más significativo que hemos he podido declarar políticamente: tendrá  su  repercusión  en  el día todo el Campo de Gibraltar. lo mismo pasa con la calidad; hecho, además de apostar políti- que Gibraltar no es lo que la opi- campo de los negocios? ponemos mucho más énfasis en camente por la continuidad del nión pública cree y que queremos Debería tenerlo porque podría –  Diríase que con los cambios la calidad que en la cantidad, y Foro, es nuestro deseo dejar bien tener una relación de transparen- generar confianza dentro de los que  tendrán  lugar  en  2011, aquí no permitimos que se insta- claro que no queremos demoras; cia y cooperación económica nor- sectores económicos españoles Gibraltar  se  alejará  del  paraí- le cualquier empresa. A esto hay que pretendemos formalizar los mal con España. Ésa es la ventaja de cara a Gibraltar y de hecho me so.  ¿Supondrá  esto  también que añadir nuestra gran capaci- acuerdos preferiblemente antes real que nosotros sacamos de gustaría mucho que fuera así, un cambio en su modelo eco- dad de adaptación, porque de finales de año evitando las estos pactos. nunca he querido negar eso, lo nómico? somos tan pequeños que, por inercias burocráticas.
    • Mi Expansión 01:Expansión 22/08/09 12:44 Página 4 4 Miércoles 26 agosto 2009 INFORME ESPECIAL Servicios Jurídicos Hassans invita a España a explorar las oportunidades de la plaza La transparencia y el intercambio de información fiscal, materializados ya en acuerdos con EEUU, Irlanda y Alemania y en vías de firmarse con otros países como el español, sientan confianza para que España vea en Gibraltar un competitivo centro financiero. i la banca española usa Jersey, no ha seguido otro objeti- compañías de seguros, S Luxemburgo o Dublín como centros financie- ros, por qué no Gibraltar. La confianza que se está construyendo con el intercambio de información fiscal es, para la firma jurídica Hassans, la base vo que normalizar las relaciones con España, apunta Montegriffo. Mientras estados miembros de la UE “nos han aceptado plenamen- te como interlocutor, socio y miembro de esa familia europea”, España ha tenido más recelo, indi- etc que prestan sus servicios en España”, dice el senior partner. La baja fiscalidad de Gibraltar, marcada a un 10% a partir de 2011, permite para Montegriffo “un sistema fiscal beneficioso y no problemático” ya que disminuye principal para presentar a España caron los abogados Peter Monte- los costos para aumentar la rein- el Gibraltar del siglo XXI como un griffo y Tony Provasoli de Hassans. versión. Para Montegriffo, la centro financiero más competiti- Sin embargo, el avance político clave de la solvencia y reputación vo que Dublín o Luxemburgo por de la plaza en los últimos años simples razones de distancia e está muy ligada a la diversificación idiomáticas. Este buffete de repu- “Hacer prevalecer de la economía. Del mismo modo, tación internacional concluye que la firma compuesta por el cambio histórico del sistema fis- siempre la reputación 80 abogados también se cal de Gibraltar al abolir la exen- ha especializado. ción de impuestos a compañías no P   eter Montegriffo, un senior partner y calidad sobre Respecto a la captación de la residentes a partir de finales de de la firma jurídica Hassans. la cantidad” clientela privada española para el Tony Provasoli de Hassans. 2010 y ofrecer a diferentes países centro financiero dice que de la OCDE acuerdos de intercam- legislación europea, añade un del siglo XXI ha calado en los “Gibraltar es el último y peor sitio vada española. Suiza, las Islas de bio de información fiscal está for- senior partner del bufete, Peter gobiernos británico, español y en el mundo porque va a ser el Man o las Bahamas son más ópti- taleciendo el uso de la plaza como Montegriffo. gibraltareño en el marco del Foro más problemático”. Sigue siendo mas para una planificación fiscal centro financiero europeo. Este La decisión estratégica de Tripartito. Esta confianza se un centro importante para la pla- privada de una clientela española. escenario les permite “ser más Gibraltar en 1973 de formar parte palpa con que “reguladores en nificación de los bienes privados El futuro de nuestra relación con competitivo fiscalmente pero no a de la Unión Europea por invita- Madrid han aceptado un banco de clientes internacionales pero España se debería concentrar en cero” prevaleciendo siempre la ción del Reino Unido, a diferencia establecido en Gibraltar como dado la sensibilidad de nuestra los sectores comerciales y de ser- reputación y calidad sobre la can- del rechazo de los territorios de la una entidad comunitaria y haya relación con España, no es el más vicios financieros”, asegura tidad en un marco regulado por la Isla de Man, Islas de Guernsey y sociedades de Gibraltar, bancos, apropiado para una clientela pri- Montegriffo.
    • Mi Expansión 01:Expansión 22/08/09 12:44 Página 5 INFORME ESPECIAL 5 Servicios Jurídicos La transparencia fiscal se da por voluntad propia El análisis del senior partner de Isolas, Peter A. Isola, sobre el nuevo régimen fiscal y las relaciones con España resalta el fin de la plaza para realizar negocios con España. n los últimos diez para el intercambio de ción europea”, dice. E años, Gibraltar se ha desarrollado como un centro financiero interna- cional y no como un paraíso fiscal. Así define el senior partner de la firma de abo- información fiscal, que ya fue aceptado por el minis- tro español, Miguel Ángel Moratinos, en la última cumbre ministerial del tri- partito. Para el experto en derecho, la clave de dispo- Aunque la fiscalidad a partir de finales de 2010 será del 10%, el rasgo atrac- tivo de la plaza es su com- petitividad frente a centros como el de Luxemburgo y Dublín, la agilidad en los gados Isolas, la más antigua ner de mecanismos que procesos administrativos, la de Gibraltar, Peter A. Isola, garanticen la transparencia apertura idiomática, la sim- el cambio producido en los fiscal es una decisión volun- plicidad del sistema anglo- cimientos del régimen fiscal taria y no obligatoria: “lo sajón basado en el del Peñón. El principio de hacemos porque queremos Common Law. Para Isola el Peter A. Isola, partner de la firma Isolas. este cambio data de 2006 al y sin ningún miedo”. objetivo “no es buscar acordarse con la Para Isola la transparen- negocios que no quieran Comunidad Europea (CE) la cia fiscal es el eje transver- pagar impuestos, todo lo “el régimen para evitar el abolición de sociedades sal de Gibraltar para desa- contrario”. blanqueo de dinero ha sido exentas en Gibraltar y evi- rrollar negocios en el centro Además, la plaza cuenta El régimen contra el blanqueo de muy estricto desde 1991”, tar así la discriminación de financiero dentro de la con una clase empresarial según el senior partner. Es este territorio con el resto Unión Europea. “Gibraltar potente y decisiva, según dinero es muy estricto desde 1991 más, está confirmado por de estados miembros de la lo ha estado haciendo en explicó quién fue desde el Grupo de Acción Unión Europea. A ello le los últimos años con bancos 2002 hasta 2007 presiden- verdad. Nosotros intenta- influenciar a los políticos, Financiero (GAFI) que la sigue la eliminación de la y las sociedades de seguros te de la Cámara de mos desde la Cámara hablar mientras que nosotros sí”. normativa y la Comisión exención de impuestos a los de forma que se pueden Comercio. Añade: “En su con otras cámaras del A pesar de las críticas o del Centro Financiero cum- no residentes y la propues- establecer en Gibraltar y momento fui bastante críti- Campo de Gibraltar pero estereotipos de calificar a plen con las leyes para evi- ta de Gibraltar de firmar realizar sus operaciones por co con ciertos temas, pero a ellos no tienen poder sufi- Gibraltar como una plaza tar el lavado de capitales, con España un acuerdo toda Europa bajo la legisla- veces se tiene que decir la ciente como nosotros para de blanqueo de capitales, añadió. Somos británicos bajo el sol de Andalucía El senior partner Isaac Marrache defiende la incorporación de la banca española en el centro financiero de Gibraltar. l futuro inmediato pasa por Reliable Resilient Reassuring E colorear la vía comercial de Gibraltar con entidades espa- ñolas, tanto comerciales como bancarias. El senior partner Isaac Marrache de la firma jurídica Marrache, primer bufete del Peñón que incorporó profesionales españoles, apuesta por la integración de empresas españolas. “Podríamos ver una imple- mentación rápida de agentes españoles si, por ejemplo, Hacienda desgravara a las empresas que quieran ubicarse en Gibraltar. En ese caso, veríamos la llega- El senior partner Isaac Marrache. da de muchas cajas y bancos aquí”, añade. Sin duda alguna, faltan estímulos para llegarse a un proceso de integra- cipal, Peter Caruana, de aparcar la sobe- ción bilateral en los diferentes pilares ranía para avanzar en el Foro Tripartito Gibraltar need not be your telecoms weak link. Our network has been designed from the de la Economía. representa para Marrache “una posi- ground up to address regional service issues with an inherently resilient design, world class La cooperación y el diálogo suponen ción muy acertada”. Así añade: “ha otra de las claves para potenciar el sec- hecho lo que era impensable que es lle- partners and leading-edge DDoS protection. tor inmobiliario local, aunque ha sido var este tema mientras que el Reino If your business depends on the Internet or local and/or international leased lines, talk poco castigado por la crisis financiera. Unido se ha quedado a un lado sin par- to us - we will tailor a solution to meet your needs... at the right price! Para Marrache, la forma mas lógica pa- ticipar pero a su vez viendo con buenos ra que el Peñón crezca en este sector es ojos la relación entre España y Unmatched resilience comes as standard! a través de un relación estrecha con La Gibraltar”. Y es que para este abogado Línea de la Concepción, ciudad españo- gibraltareño “somos ingleses bajo el la colindante a la frontera. Actualmente, sol de Andalucía”. For more information la integración se produce en parte ya El marco de Gibraltar se ha usado para Sapphire Networks que “muchos de los desempleados reestructuraciones financieras de entida- Suite 3.0.3 Eurotowers, PO Box 797, Gibraltar españoles se están incorporando en des multinacionales, recuerda Isaac Tel: +350 200 47 200 las empresas gibraltareñas”, añade el Marrache. Desde este bufete se info@sapphire.gi Senior Partner. han llevado a cabo fusiones del sector far- www.sapphire.gi La decisión política del ministro prin- macéutico internacional, entre otros.
    • Mi Expansión 01:Expansión 22/08/09 12:44 Página 6 6 Miércoles 26 agosto 2009 INFORME ESPECIAL Servicios Marítimos Desde Gibraltar para todo Con un tráfico de unos 75.000 buques al año transitando por el estrecho de Gibraltar, Gibunco Group apuesta por el servicio integral para la industria marítima. Ha sido tal su grado de especialización, que la empresa gibraltareña opera en todo el mundo. ohn Bassadone, pre- barcos Scamp. Bassadone, dando a su vez XX, una barcaza con doble J sidente de Gibunco Group, empezó con 15 años trabajando en el equipo de buceadores de la empresa de limpieza submarina que acababa de fundar su La diversificación del grupo Gibunco se extendió a la fundación, con otros socios, de Montagu Group en el año 1985, posicionándose esta filial inmobiliaria como líder en la promoción de servicio a las principales líneas aéreas y, reciente- mente, a yates en el puerto deportivo. A corto plazo, asegura John Basadone, “está previsto participar en una nueva joint venture con casco para operar en zonas portuarias. Dos años des- pués se produjo el desas- tre del buque Prestige, “a partir de entonces Cepsa y el resto de empresas solici- taron el uso del doble padre. Con 22 años se puso viviendas en Gibraltar. Shell para llevar a cabo una casco en los barcos y al frente de la compañía En 1988, establece una operación en el aeropuerto Maritime renovó toda su cuando “aún estaba cerra- joint venture con Cepsa de Gibraltar”. flota. Hoy en día su utiliza- do el canal de Suez y el para comercializar combus- La zona del Campo de ción es obligatoria en estrecho de Gibraltar se tibles bunker a barcos y Gibraltar tiene una gran varios países, incluidos los resentía con el declive del ofrecer productos petrolífe- masa de industria petro- de Europa”, apunta el paso de buques”. química de importantísima empresario y directivo de Bassadone decidió diversifi- contribución económica y la junta de la autoridad car el negocio para ofrecer todas las empresas pasan portuaria de Gibraltar y servicios que abarcaran “La clave está en por estrictas inspecciones. miembro del comité de desde la reparación de cas- Para Bassadone, “todos consulta sobre temas cos y hélices de barcos a escoger bien a estamos de acuerdo en la marítimos del Peñón. obras civiles e infraestruc- los proveedores” importancia de cumplir las Las aspiraciones internacio- turas de costa planificadas normativas correspondien- nales del grupo Gibunco por el ministerio de tes y minimizar la contami- culminan con la creación de Defensa británico (MOD). ros para el mercado gibral- nación, independiente- Peninsula Petroleum en Desarrolló también Scamp tareño, así como a genera- mente de las presiones 1996, que comercializa Limited, una red de esta- dores eléctricas privadas y políticas y de los grupos anualmente el suministro ciones de limpieza subma- militares. El negocio se ecologistas”. petrolífero bunker de 4 rina en Gibraltar, Europa y amplió con el diseño de “la En el año 2000, Maritime millones de toneladas en Oriente Medio tras la primera estación de servi- (Gibraltar) Limited, empre- puertos de todo el mundo. compra a Exxon en 1986 cio self-service en Gibraltar sa con una flota de gaba- “Actualmente mi hijo John de sus equipos y patentes con una tienda de produc- rras del grupo Gibunco y de 33 años dirige este nego- Presidente de Gibunco Group, John Bassadone.  de limpieza de casco de tos británicos”, dice Boluda, da a luz Spabunker cio con una red de oficinas Apuestas online BWIN:“Gibraltar ha demostrado ser la elección perfecta” La tradición de juego online en el Peñón ofrece una legislación avanzada, según el líder mundial de apuestas deportivas. a revolución de Internet ha lle- L vado a que Gibraltar se convier- ta en la meca del juego online. Una veintena de empresas, como BWIN –patrocinadores del Real Madrid- están establecidas en el Peñón por razones de reputación y calidad. Así lo explica el líder mundial de apuestas deportivas con sede central en la Roca. “Gibraltar tiene una larga tradi- ción de juego online, ofrece una legisla- ción de juego bastante avanzada, un sis- Responsable de BWIN, Marco Falchetto. Su socio en Gibraltar tema financiero muy elevado y cumple completamente con las reglas de la BWIN fue uno de los primeros opera- Organización para la Cooperación y dores internacionales en afincarse Desarrollo Económico (OCDE)”, comen- localmente en el año 2001. “Gibraltar ta el director de las apuestas deporti- ha demostrado ser la elección perfec- vas de esta empresa, Marco Falchetto. ta”, dice Falchetto. Mientras que otros países de la Unión Sobre el proteccionismo injustificado Europea siguen evitando una compe- del juego online en la UE, Falchetto con- tencia leal a favor del proteccionismo, cluye: “Los argumentos monopolistas dice Falchetto, en Gibraltar se apuesta de los gobiernos son débiles. Es como por “un marco legal bajo el cual se decir que el tráfico puede ser peligroso, debe operar de manera responsable”. por lo que todos los vehículos necesitan De este modo, se consigue la creación ser fabricados por el estado, lo cual es de un producto perfecto para los usua- absurdo. Para proteger a sus residentes, rios. El Gobierno de Gibraltar se com- los gobiernos deben de hecho ofrecer prometió a establecer una regulación las mejores leyes y asegurarse del moderna hace una década siendo férreo cumplimiento y supervisión de Marine Services Port Agency Gibraltar . Algeciras . Ceuta The Cable Car galardonadas las autoridades regulato- las mismas. Los coches deben ser pro- Travel Services Cruise Club Calypso Tours Dolphin World rias con el Premio regulador del año, lo ducidos por constructores de coches y que para este responsable es “un competir bajo sus propias leyes, lo cual Tel:+350 200 79478 | Fax:+350 200 71608 | administration@mhbland.com | www.mhbland.com honor que se merecen”. debe ser aplicable al juego online”.
    • Mi Expansión 01:Expansión 22/08/09 12:44 Página 7 INFORME ESPECIAL 7 Servicios Marítimos el mundo Una de las barcazas de Gibunco suministrando combustible  a un barco de mercancías. en Dublín, Londres, local”. En el Peñón, el volu- mercado Bassadone afirma desde el principio de la de riesgos futuros”. Las con la creación de una línea Gibraltar, Pireo, Dubai, men distribuido de bunker que “podemos negociarlos empresa que nos ha lleva- perspectivas del grupo de comunicación entre los Singapur, Shangai, Ginebra asciende a unas 800.000 gracias a nuestros altos do a reducir nuestras pri- para este año se centran puertos de Algeciras y y Montevideo”. Se trata de toneladas, un 20% del volúmenes de compra, así mas sin apenas haber teni- en incrementar el volumen Gibraltar para solventar cumplir de forma global con negocio del grupo. La clave mantenemos nuestra car- do reclamaciones”, según de ventas y servicios, aun- urgencias de derrames y sus clientes de armadores para conseguir mejorar la tera de clientes”. Bassadone. En cuanto al que lo que tiene claro su otros incidentes marítimos. que tienen sus flotas nave- calidad es, en opinión del Recientemente, cuando futuro, el presidente de presidente es que “los pre- “Tengo la esperanza de que gando por el mundo. Para presidente del grupo, surgió la crisis económica Gibunco Group rechaza la cios del crudo van a fluc- la comunicación se forta- Bassadone, “es importante “escoger bien los provee- se redujeron los créditos a especulación con el precio tuar, pero los costes altísi- lezca y mejoren ambos que sepan que tienen servi- dores, que sean fiables no los traders de los armado- del petróleo y afirma que mos no son sostenibles ni puertos en relación a cio en los lugares donde sólo por el producto, sino res. En el caso de “intentaremos tomar ven- a medio ni a largo plazo”. temas de medio ambiente, recalan sus buques, que en el volumen y los servi- Peninsula Petroleum, taja con estrategias finan- En cuanto al proceso del seguridad y prestación de vean que una empresa cios”. Para ofrecer los pre- “tuvimos la visión de hacer cieras de cobertura o hed- Foro de Diálogo, el empre- servicios a sus clientes”, extranjera emplea gente cios más competitivos del un seguro de crédito ging para salvaguardarnos sario se siente satisfecho asevera Bassadone.
    • Mi Expansión 01:Expansión 22/08/09 12:44 Página 8 8 Miércoles 26 agosto 2009 INFORME ESPECIAL Telefonía Gibtelecom acaba de lanzar el roaming de prepago con Vodafone Si activa el móvil en Gibraltar aparecerá en pantalla Gibtel, el mayor operador de telecomunicaciones del Peñón. Francis Lopez es el director comercial y financiero de esta compañía que ofrece servicios de telefonía fija, móvil e Internet. a historia de la rían entre sí y propició que L empresa empezó en tierras gibralta- reñas con el morse, en 1868, pero aún quedaba un largo trecho para que ofreciera fibra óptica y comunicación por ambas ramas de telecomu- nicaciones celebraran la fusión. Así nació Gibtele- com”. Seis años después Eslovenia Telecom, uno de los pioneros de la tecnolo- gía 3G en Europa, compró satélite. Tenía que aparecer las acciones de Verizon por aún la telefonía, en los albo- unos 25 millones de libras res del s. XX, Cable and esterlinas; así la compañía Wireless llevaba las comu- quedó al 50% entre el nicaciones hasta el año gobierno y Eslovenia. 1987. Francis Lopez nos La escasa fiscalidad del cuenta que en esta fecha se Francis López, director comer- Peñón no significa la exen- optó por subastar la fran- cial y financiero de Gibtelecom. ción de tributar para las quicia y BT (British Telecom) empresas locales. Para se hizo con el 50% de Gibtel Mientras, afirma el direc- Lopez “ahora hay impues- y el Gobierno del otro 50%, tivo, “BT vendió sus accio- tos que se reducirán hasta que ofrecía la telefonía nes de Gibtel a Gibraltar el 10%, pero las compañías internacional y el móvil. En Nynex, actual Verizon”. La de servicios seguirán abo- 1990, el gobierno decidió evolución culminó, nos nando entre el 20%”. Esta que Gibraltar Telephone aclara cuando “en 2001 se situación beneficiosa se Department entrara en liberaliza el mercado y el torna al hablar de economí- subasta y Nynex obtuvo la ejecutivo gibraltareño, que as de escala. Somos peque- El centro de atención  mitad del negocio de los tenía el 50% de dos compa- ños, apunta el director al cliente opera 24 horas  teléfonos locales e internet. ñías, observó que competi- comercial y financiero, y y 365 días al año. tenemos que cumplir las leyes europeas al mismo nivel que las grandes opera- “No somos más baratos, doras. Hacemos el mismo trabajo, pero no maneja- cobramos lo que tendríamos mos sus volúmenes y nues- que cobrar todos” tros costes son más altos en proporción. En definitiva, “el cliente espera de noso- Hablamos ahora del ser- parte de internet”, pero es tros el mismo servicio y lo vicio prepago, Gibtelecom complicado determinar la estamos logrando porque acaba de optar al roaming participación de cada una siguen llegando oportuni- con Vodafone en España en el mercado porque “no dades de negocio. para llamadas y SMS. En la compiten en todos los ser- Queremos mejorar y al ser Península es obligatorio vicios”. Al hablar de precios, más pequeños tenemos identificar a los clientes con Lopez lo tiene claro “Uno de mayor flexibilidad y capaci- esta tarjeta, pero Lopez nuestros competidores se dad de adaptación”. asevera “nuestra autoridad posiciona un 5% o 10% más ¿Cómo se explica enton- reguladora es el Mercado barato, pero nosotros no ces que tengan las tarifas Común y todavía no lo lidiamos con los precios más bajas de toda Europa? exige, aunque se sabe que sino con la calidad”. Este es Francis Lopez argumenta esta legislación está en el el motivo por el que traba- que sólo se da en el área de horizonte”. jan con Telefónica “nos sur- telefonía móvil, “no somos Hoy en día, Gibtelecom ten de más rutas, así si se más baratos, cobramos lo da servicio a unos 28.000 parte una, contamos con que tenían que cobrar usuarios de móviles y otras opciones”. Y continúa, todos, lo que pasa es que el 24.000 terminales de tele- “somos, probablemente, fonía fija, y tiene una pene- los mayores clientes de tración en el mercado del Telefónica en el sur de ADSL que alcanza el 85%, España”. La demanda del realizando la media por Mirando al futuro parece móvil crece hogar, aunque también que los cambios del merca- gestiona la banda ancha do están pendientes de las en el Peñón para empresas. Con estas costumbres de los jóvenes. cifras la compañía oferta “Internet ha tenido buen a un 8% anual un servicio 24x7 (24 horas crecimiento, pero el móvil durante los 7 días de la evoluciona en Gibraltar a resto se ha aprovechado de semana), aunque el ejecuti- un ritmo del 8% anual por- las circunstancias”. Y conti- vo confiesa “la llegada de que aumenta el flujo de núa, “cuando se extendió el otras empresas y la deman- datos a través de estas ter- GSM en Europa se reco- da nos empujó a ofrecer minales”. Francis López mendaron unos porcenta- tres niveles de atención apunta “cuando hacemos jes, algunas empresas los al cliente”. los proyectos quinquenales superaron, y ahora la Unión En cuanto a la competen- nos decimos que estamos Europea dice: no puedes cia en el Peñón, Gibtelecom matando la telefonía tradi- embolsarte más de 22 peni- se mide con una docena de cional, pero creo que sigue ques, pues nosotros lo baja- compañías. “La competen- la necesidad de tener un mos a 20”. cia es muy fuerte en la teléfono fijo en casa”.
    • Mi Expansión 01:Expansión 22/08/09 12:44 Página 9 INFORME ESPECIAL 9 Telefonía Cuanto más rápido es el servicio, más apuestas en el sector online La empresa gibraltareña se ha afianzado en los últimos años como alternativa a Gibtelecom. Excepto una, ofrece servicios a todas las empresas de apuestas presentes en la Roca. Lawrence Isola, su director, habla de su mercado actual y planes de futuro. aphire, empresa S gibraltareña de telecomunicacio- nes, empezará a trabajar en breve en el sector de la telefonía. Lawrence Isola, director de Saphire y Europort Lawrence Isola, director de la empresa de telecomunicaciones Saphire. Internacional Holdings, cuenta que su empresa ha traído la competencia en el sector a Gibraltar, que hasta el momento estaba en manos de Gibtelecom, y se plantea retos de futuro, ani- mado por el actual contexto de distensión de las relacio- nes entre España y Gibraltar y pese a la crisis mundial. De momento se están hacien- do pruebas de equipos con la intención de empezar a ofrecer en breve servicios de telefonía. El destinatario principal será el sector empresarial. Por el momento, “al sec- tor residencial también le ofrecemos Internet, pero no estamos actuando de forma agresiva, porque no “Ya tenemos fibras que le dan la vuelta al Peñón” nos queremos desconcen- La inversión realizada de apuestas requieren sus instalándose en un edificio cambio de rumbo político pero ahora “el ángulo trar de nuestra base más está en torno a los diez servicios, porque “todos de oficinas de 1.000 me- producido en los últimos político ya no forma parte importante, que es la co- millones de libras, la mitad tienen que tener una cone- tros”. Esas dimensiones son años. Estos cambios “me de la decisión de instalarse nectividad que necesitan de ellos en infraestructuras, xión primaria, que es la considerables en una po- parecen importantísimos y aquí, según nos comentan las empresas de apuestas”. aproximadamente. Saphire que ofrecemos”. blación pequeña como Gi- muy beneficiosos tanto las empresas. Desde los Con la excepción de una, cree que el mercado tiene La velocidad es otro moti- braltar. Por tanto, “movi- para Gibraltar como para la acuerdos de Córdoba, o todas las compañías de futuro, pero “no creemos vo clave para decantarse mientos sigue habiendo zona”. Uno de los benefi- incluso antes, ya se veía”. apuestas con sede en Gi- que haya sitio para uno por esta empresa frente a y hay más empresas cios a medio y largo plazo es Aunque siempre hay cosas braltar cuentan con los ser- más. No veo a ninguna ter- su competidor. “El tiempo que quieren licencias y la credibilidad que aporta al mejorables. “Sigue habien- vicios de Saphire. cera empresa queriendo que tarda de un punto a están esperando para en- comercio y a la industria do problemas con las En julio de 2005 comenzó entrar en Gibraltar”. otro es milésimas de segun- trar en Gibraltar”. de la Roca. colas y seguramente que a operar y en 2007 ya se El sector de las apuestas do y es un aspecto que valo- Como otros empresarios, Históricamente los em- surjan diferencias por algu- había extendida la red por tiene gran presencia en la ran mucho las empresas de el responsable de Saphire presarios españoles tuvie- nos temas, pero cada todo el Peñón. “Hasta en- Roca, aunque está más con- apuestas. Cuanto más rápi- valora positivamente el ron reticencias, comenta, vez menos”. tonces la conexión era exclusivamente con Telefó- nica y había caídas, ya que era bastante anticuada”. La “Nuestra base más importante empresa pidió los permisos es la conectividad de las empresas oportunos y se puso a tra- bajar hasta el punto de que de apuestas” “ya tenemos fibra que le da toda la vuelta al Peñón”. trolado que en otros luga- do es el servicio, más jue- Hablamos su idioma... Cuenta con dos proveedo- res, por ejemplo Malta, gan los usuarios y además res de la importancia de donde la flexibilidad de los es más eficaz y seguro”. De necesitar la ayuda de Abogados Españoles Telefónica y Ono. Aunque permisos ha motivado la Isola se enorgullece al afir- se paga el doble, hay venta- aparición de cientos de mar que “en todo este en Londres o Gibraltar jas, al conseguir una redun- compañías. “El Gobierno lo tiempo no hemos tenido dancia total. “Como siem- está haciendo muy bien y ninguna caída”. ¡No dude en consultarnos! pre hay caídas de alguna, mantiene un nivel alto”, De cara al futuro, tiene tenemos la alternativa de la sostiene el director. constancia de que hay dos otra y viceversa”. Saphire Algunas ventajas que empresas interesadas en Oficina Principal fue pionera en operar con ofrece esta empresa son la entrar en el mercado gibral- 5 Cannon Lane Gibraltar otra empresa que no fuera permanencia del servicio y tareño. Por ejemplo, “estoy 15 Hanover Square Tel: +350 200 79918 Telefónica. “Nosotros traji- la calidad de conectividad. en contacto con una Carretera de Cadiz, Km 134 Londres W1S 1HS Gabriel García-Benavides mos la verdadera compe- Además Saphire cuenta con empresa que está relacio- Sotogrande 11310, Cádiz Inglaterra email: ggb@marrache.com tencia a Gibraltar en mate- servicio técnico operativo nada con el sector de las www.marrache.com Francesco Bertagnin María Pérez Isaac S. Marrache Marrache & Co - Barristers and Solicitor Tel: 956 785287 Tel: +44 207 569 1000 ria de telecomunicacio- las 24 horas al día durante apuestas que va a venir Notario Público de Gibraltar Abogados email: francesco@marrache.com email: mperez@marrache.co.uk email: ism@marrache.com nes”, destaca. todo el año. Las empresas para finales de septiembre,
    • Mi Expansión 01:Expansión 22/08/09 12:44 Página 10 10 Miércoles 26 agosto 2009 INFORME ESPECIAL Turismo Recuperar la confianza La relación trilateral no debe forzarse La colaboración entre Gibraltar y España as relaciones entre España, Gibraltar y Reino es, para el directivo John Gaggero, la llave para competir con otros destinos y puertos. L Unido han mejorado gracias al Foro Tripartito de Diálogo. De todas formas, no hay que forzarlas. Así opina Salomón Seruya, empresario gibraltareño, ex político y ex presidente de la Cámara de Comercio, H Bland es que durante el último medio siglo ha sido testigo de M una de las empresas gi- braltareñas que trabaja en el sector turístico, ofer- tando distintos recursos, como el teleférico, la agen- los avatares políticos en la zona. “Hemos avanzado mucho, más que en los últimos 300 años”, sostiene”, “y se puede avanzar mucho más, pero debe hacerse sin prisas. No podemos for- zar la situación ni de la parte española ni de la parte británica”. Los acuerdos de Córdoba fueron “un primer paso cia portuaria, la estiba y muy positivo” y las próximas medidas, anunciadas también diversos tours en en la visita de Moratinos, son “magníficas”. La cultu- la Roca, que tienen buena ra tiene un papel importante en la mejora de las acogida. Entre Gibraltar, relaciones y Seruya siempre ha defendido el bilin- Algeciras y Ceuta lleva unos güismo. “Dentro de unos meses se inaugurará el 2.500 barcos al año. Pese a Instituto Cervantes, que va a ser una piedra muy la situación de crisis mun- John Gaggero de MH Bland. Desde el teleférico, el estrecho y los monos están asegurados. importante en la comprensión cultural, política,his- dial, en el caso de Gibraltar tórica. A los jóvenes les beneficiará manejar la devaluación de la libra ha te de MH Bland. buena frente al AVE”. la mejora de las relaciones mejor el español”. Aunque está contento, insiste en sido favorable para el turis- Gaggero cree que la En lo que va de año unos entre España, Reino Unido que queda mucho por hacer. Y también apunta que mo. “Aunque normalmente mejora de las carreteras de 246 barcos de cruceros han y Gibraltar. “En 1969 se algunos acuerdos no han en invierno no entra tanta Gibraltar y los recursos para pasado por el Peñón. rompió la confianza mutua sabido potenciarse. Por gente, sin embargo éste ha evitar las colas en la fronte- “Durante los últimos diez y ahora hay que recuperar- ejemplo, los vuelos entre habido mucha afluencia de ra son importantes de cara años hemos visto un creci- la. Gibraltar y el Campo de Gibraltar y Madrid ofer- gente del Campo de Gi- al futuro. En cuanto al miento de ese sector, por- Gibraltar trabajando juntos, tados por Iberia, que se braltar y el entorno para aeropuerto, considera que que hemos estado traba- usando la lengua inglesa, la tuvieron que cancelar. hacer sus compras en North Front puede consoli- jando bastante fuerte con cultura que tiene Gibraltar “Nadie se ha enterado en Gibraltar. Durante el vera- darse con destinos a ciuda- el Gobierno para mejorar el en temas financieros, y el España hasta hace poco y no, el turismo sigue bastan- des británicas y españolas, servicio que prestamos”, potencial español en terre- poca gente en Gibraltar. te fuerte. No hemos visto sumando Ginebra o Frank- comenta Gaggero. nos y trabajadores, pueden No se ha hecho un estu- una caída por nuestra furt. “Cuando el viajero va- De cara al futuro el presi- beneficiarse”. Además, en dio de mercado suficien- parte. Los cruceros vienen ya acostumbrándose a que dente de esta veterana el sector marítimo la cola- te de los beneficios que llenos y el teleférico hay una línea regular, eficaz compañía, que en 2010 boración se hace imprescin- pueden tener˝. Salomón Seruya. sigue muy fuerte”, añade y fiable en el aeropuerto de cumplirá 200 años, se dible ante la competencia John A. Gaggero, presiden- Gibraltar será una opción- muestra optimista gracias a del puerto Tánger-Med. Associated with Construcción www.fiduciarygroup.com BMI: “Hay que tomarle el pulso al mercado” La estrategia de esta promotora inmobiliaria pasa por participar en la creación de los proyectos urbanísticos. on más de 20 años de expe- C riencia en el sector, BMI ase- sora tanto a promotores como a inversores privados, habiendo estado involucrada en proyectos residenciales como Atlantic Suites, Europlaza, The Anchorage y Kings. En palabras de su director ejecutivo, Louis Montegriffo, “ofrecemos un servi- cio integral al promotor; le asesoramos sobre el tipo de promoción que debería hacer, el tipo de cliente que debería buscar y existe en el mercado para lo www.gibraltarlawyers.com que tiene previsto. En ese sentido, Peter Montegriffo, director de BMI. hemos dado mucha confianza por la Trusted since 1892 forma en la que lo hemos hecho˝. pequeña pero sigue creciendo porque Y es que la estrategia de BMI pasa por atrae a muchas compañías e individuos participar en la creación del concepto de que ven un lugar interesante donde los proyectos urbanísticos, en tomarle el invertir. Disfrutamos de una estructura pulso al mercado, y en informar a sus financiera muy bien regulada, con la An EU Finance Centre regulated to EU Standards clientes con un máximo de profesionali- confianza que ello supone para las dad, honradez y sentido práctico sobre empresas que han elegido el Peñón Banking, Insurance, Funds, Company and Trust Law las tendencias. como base. Esto también ha tenido un “Pienso que nosotros hemos tenido impacto positivo sobre el mercado Please contact: selwyn.figueras@isolas.gi éxito porque hemos centrado nuestra inmobiliario Gibraltareño.” estrategia en tratar de escoger clientes En cuanto al movimiento de los pre- que quieren comprar casas para vivir en cios, Montegriffo dice: “En los últimos ellas, y no simplemente para especu- diez años, los hemos visto subir entre Portland House Glacis Road PO Box 204 Gibraltar. lar˝, dice el director de BMI. Y añade: un 350% y 500%. El precio medio del “Nosotros también tenemos clientes metro cuadrado actualmente ronda las Tel +350 200 78363 Fax +350 200 78990 especuladores, pero son especuladores 3500 libras y la franja más alta alcanza maduros. Además, la economía local es las 5.500 libras˝.
    • Mi Expansión 01:Expansión 22/08/09 12:44 Página 11 INFORME ESPECIAL 11 Seguros Gibraltar puede ser el nexo comercial entre España y América del sur Bruno Callaghan, presidente de una compañía de seguros, sostiene que en el futuro más empresas españolas tendrán presencia en la Roca. Además, cree que Gibraltar puede ser el puente para las relaciones comerciales entre Latinoamérica y España. ibraltar puede terra tiene Londres, pero otros países europeos y lati- años “veremos en Gibral- G ser el puente comercial entre España y los paí- ses de Sudamé- rica y Centroamérica. Esta idea la defiende Bruno Callaghan, presidente de las Canarias no son un cen- tro financiero”, explica. En el pasado no se utilizó Gibraltar con ese fin “por- que tenía el estigma de ser un paraíso fiscal”. noamericanos. “Todos los médicos tienen su seguro hoy día”, señala el respon- sable de la aseguradora. El sector de los seguros está aguantando bien la crisis, tar el Banco Santander, el BBVA, entre otros, o corre- durías españolas”. Para llegar a eso será necesario acabar con algu- nos prejuicios sobre Gi- Callaghan Insurance Com- pany y Peninsula Under- writing Limited. El Peñón, “El actual contexto “Soy un gibraltareño que quiere en un futuro no muy lejano, político invita al tener presencia en Madrid” puede convertirse “en un centro financiero que se optimismo” incluso “se está endure- braltar, que “ya no es un podría usar por empresas ciendo, sobre todo en las centro negro, y nunca lo españolas para realizar sus tasas. Si por ejemplo en ha sido pero desafortuna- negocios en Centro Améri- Callaghan trabaja desde el 2008 estaba en el uno damente se tenía esa ima- ca y Latinoamérica”. Al igual hace 25 años en el mercado por ciento hoy esta en el gen”. La mejora de las rela- que los países que fueron de los seguros. Peninsula 1.2%, dependiendo del tipo ciones políticas también colonias británicas siguen Underwriting Limited se de riesgos”. está haciendo que muchas El presidente de Callaghan Insurance Company, Bruno Callaghan. manteniendo contacto co- creó en 2007, el año pasado En cuanto a las relacio- personas cambien su pun- mercial con Londres, Ma- se acreditó como agencia intención es dar a los corre- lizado y hay muchas corre- nes entre el Peñón y to de vista. “A consecuen- drid es el punto de referen- de Lloyd´s y en septiembre dores de seguros el apoyo durías en España que no España, el actual contexto cia del entendimiento polí- cia para la comunidad abrirá una oficina en la necesario en los seguros de tienen el apoyo y el servicio político invita al optimis- tico, los hombres de finan- latinoamericana. Castellana. “Soy un gibralta- mala praxis”, apunta. que debían tener”. El mer- mo. Para Callaghan, “se ha zas y de negocios ven España “nunca ha tenido reño que quiero tener pre- La responsabilidad civil es cado anglosajón cuenta con aparcado la soberanía y que Gibraltar no es lo un centro financiero”, sos- sencia en Madrid, porque uno de los nichos de merca- medio siglo de experiencia han empezado a hablar”. que era y hay mucho tiene Callaghan. “Aunque es una oportunidad acceder do con futuro. “Mala praxis y en los últimos veinte años Su impresión es que en un más interés que en los últi- tiene Madrid, como Ingla- al mercado español. La es un negocio muy especia- se está imponiendo en plazo de unos diez o quince mos diez años”. Sea cual sea el desafío, sea donde sea, tenemos una solución para usted. d tenem mos n En un mundo en cons constante proceso de cambio s stante surgen nuevos desafíos en la vidas de las personas y la corporaciones. Para las as las as hacer frente a esta re realidad, Hassans dispone de una estructura de alcance global y un equipo humano organizado en áreas ealidad, e o especializadas de ase asesoramiento aportando a nu esoramiento nuestros clientes la adaptabil uestros adaptabilidad y flexibilidad que exig el momento actual. lidad ge exige HASSANS – Abogados Internacionales Aboga ados www.gibraltarlaw.com www.gibraltarlaw.com w.gibralta w arlaw 57/63 Line Wall Road, PO Box 199, Gibraltar · Tel (+350) 200 79000 · Fax (+350) 200 71966 · Ema info@hassans.gi L Wall G Tel 0 Email ail Oficina en España C.C. Sotomarket, Sotogrande, 11310, Cádiz · Tel (+34) 956 785299 · Fax (+34) 956 695250 · Email info@hassans.es grande, Tel 6 E
    • Mi Expansión 01:Expansión 22/08/09 12:44 Página 12 12 Miércoles 26 agosto 2009 INFORME ESPECIAL TOTAL SOLUTIONS FOR THE MARINE INDUSTRY TOTAL SOLUTIONSWORLDWIDE BUNKERING – SHIP AGENCY FUEL CONSERVATION – HULL MAINTENANCE Este dinámico e innovativo grupo fundado en 1965, como una empresa de ingeniería dedicada a la reparación de buques y trabajos submarinos, ha evolucionado en una organización diversificada y comercialmente progresiva. La diversificación ha sido la clave del éxito del grupo cuyas operaciones actualmente incluyen la comercialización de productos petrolíferos, ingeniería marítima y mecánica, armadores navieros, consignaciones y promociones inmobiliarias. El grupo Gibunco está totalmente comprometido a proporcionar un servicio exhaustivo a sus clientes, atendiendo a todas sus necesidades, proponiéndoles obtener una ventaja competitiva, salvaguardando siempre el medio ambiente y la seguridad de sus empleados. Compañias del GRUPO GIBUNCO Peninsula Petroleum Group – Scamp Group – Cepsa (Gibraltar) Ltd – Maritime (Gibraltar) Ltd Gibunco Ship Agency – Gibunco Mechanical Ltd – Caltest Ltd – Montagu Group Gibunco Group, Europort, Building 7, PO Box 51, Gibraltar Tel: +350 200 70454 Fax: +350 200 46940 GIBRALTAR LONDON SINGAPORE DUBAI PIRAEUS SHANGHAI DUBLIN MONTEVIDEO GENEVA ALGECIRAS CEUTA WWW.GIBUNCO.COM ENQUIRIES@GIBUNCO.COM ® FUEL CONSERVATION AND SHIP AGENCY UNDERWATER ENGINEERING WORLDWIDE