En la coyuntura actual de crisis económica en España se vislumbran dos posibles vías de salida a la crisis: la internacionalización y competitividad. Sin embargo, ni el tejido empresarial, ni las empresas pueden ser efectivas en estos campos sin la concurrencia de la Inteligencia Competitiva. Hoy en día, pese al incremento de la incorporación de esta disciplina a la estrategia empresarial de muchas empresas, todavía no es percibida en su justa medida por las pymes. Dado que las pymes constituyen un alto porcentaje del tejido empresarial en este país, es a ellas a las que hay que hacer conscientes de la importancia de la Inteligencia Competitiva a la hora de detectar nuevas oportunidades de negocio y nichos de mercado. Las Cámaras de Comercio pueden ser los actores más indicados para llevar a cabo esta tarea de promoción, toda vez que llevan 125 años trabajando hombro con hombro con las empresas a la hora de crear, consolidar y expandir su negocio dentro y fuera del ámbito estatal. Es esta capilaridad, consolidada en la nueva Ley 4/2014 Básica de las Cámaras Oficiales de Comercio, Industria, Servicios y Navegación, junto con su papel promotor de planes de internacionalización y competitividad, lo que unido a la Inteligencia Competitiva puede contribuir a ayudar a las pymes, y por ende al tejido empresarial, a superar esta desfavorable coyuntura económica. Presentación de la ponencia impartida por José Antonio Martínez González en la Conferencia VISIO 2014 el 16 de octubre de 2014 en el Basque Culinary Centre de Donostia/San Sebastán dentro de la Mesa 1 de VISIO 2014 “Inteligencia competitiva en entornos de crisis e inestabilidad”

1. @documasi / #VISIO2014 Donostia, jueves 16 octubre 2014
Internacionalización y competitividad, dos líneas de salida a la crisis. ¿Cómo activarlas desde las Cámaras de Comercio y la inteligencia competitiva? Martínez-González, José A Técnico Documentalista responsable Unidad de Documentación e Información (UDI) y Secretario CINT de Cámara Castellón

2. ÍKER AYESTARÁN para ABC 09-05-2010
¿SALIDAS A LA CRISIS ECONÓMICA?

3. MERCADO INTERIOR
CONSUMO 1ER. SEMESTRE 2014
•
Constata “un sesgo al alza de la contribución de la demanda interna al crecimiento”.
•
Prevé “un aumento del consumo privado durante 2014-2015”.
•
Aunque… “los hogares españoles continúan gastando por encima de lo justificado por los determinantes del consumo, lo que (…) explica la reducción duradera de su tasa de ahorro y anticipa una ralentización del gasto privado a medio plazo”.
•
La demanda interna no está en condiciones de encabezar un crecimiento económico dada la disminución del capital circulante. (Correa-López y Doménech, 2012).

4. MERCADO EXTERIOR
ENTRADA DE CAPITAL EXTERIOR
CAPTACIÓN INVERSIONES
EXPORTACIÓN
INTERNACIONALIZACIÓN

5. TEJIDO EMPRESARIAL
Agosto 2014

6. PYMES
RESPECTO A LA GRAN EMPRESA:
•
MÁS INTENSIDAD EXPORTADORA SEGÚN SECTOR
•
MAYOR PROPORCIÓN DE VENTAS EXPORTACIÓN BÚEN DESEMPEÑO EXPORTADOR RESPECTO A LA PYME NO EXPORTADORA:
•
MAYOR TAMAÑO
•
MAYOR PRODUCTIVIDAD
•
MEJORES SALARIOS
•
MENORES COSTES LABORALES UNITARIOS MÁS EFICIENTES (Cuevas Galindo y Sancho Tejero, 2014)

7. VENTAJAS
•
REDUCCIÓN COSTES COMPRAS
•
MENOS COSTES TRANSACCIÓN
•
AUMENTO EFICIENCIA CADENA SUBMINISTRO
•
MENOS GASTOS CORPORATIVOS (Internet/TIC)
INCONVENIENTES/OPORTUNIDADES
•
ADAPTACIÓN AL MERCADO GLOBAL
•
NUEVAS COMPETENCIAS TÉCNICAS
•
GANAR TAMAÑO (Agrupaciones de Exportadores, Marcas Comunes, Marcas Territoriales, ...)
•
ETC. VENTAJA COMPETITIVA

8. SOLO NO PUEDES, CON AMIGOS SÍ
MÁS DE 125 AÑOS DE KNOW-HOW Y EVOLUCIÓN NOS PERMITE AYUDAR A LAS PYMES A:
•
INTERNACIONALIZARSE
•
IDENTIFICAR SUS VENTAJAS COMPETITIVAS
•
CONSEGUIR NUEVAS VENTAJAS COMPETITIVAS
•
ENFRENTARSE A NUEVOS RETOS… …CON NUEVAS HERRAMIENTAS INTELIGENCIA COMPETITIVA

9. COYUNTURA CÁMARAS COMERCIO
REAL DECRETO-LEY 13/2010 LEY DE CÁMARAS 4/2014 NEGATIVO:
•
MODELO HÍBRIDO CONTINENTAL-ANGLOSAJÓN
•
POSIBLE COMPETENCIA CON SERVICIOS EMPRESA PRIVADA
•
MENOS INDEPENDENCIA POLÍTICA Y ECÓNOMICA
•
SERVICIOS PÚBLICOS OBLIGATORIOS PERO SIN PROVISIÓN DE RECURSOS ESTABLES PARA LLEVARLOS A BUEN TÉRMINO POSITIVO:
•
ESTATUTO JURÍDICO COMO ENTIDAD DE DERECHO PÚBLICO
•
CAPILARIDAD = CÁMARA POR PROVINCIA (mínimo)
•
CONFIANZA DEL ESTADO PARA DESARROLLAR POLÍTICAS DE INTERNACIONALIZACIÓN Y COMPETITIVIDAD (Art. 22 y 23)
•
OPORTUNIDAD DE OFRECER NUEVOS SERVICIOS

10. ¿Y MIENTRAS?
4 AÑOS DE NUEVAS PROPUESTAS PARA POTENCIAR LA DE CAMARAS COMO 3er AGENTE MEDIADOR O AGENTE DE CONFIANZA (ni Admon. Pública, ni empresa privada): INTELIGENCIA COMPETITIVA
•
20/10/2011- I Congreso de Inteligencia para la Internacionalización (Castellón)
•
16/04/2013 - Cinteligencia - Centro de Inteligencia para la Internacionalización de la Comunitat Valenciana (Castellón)
•
24/05/2013 - II Congreso de Inteligencia para la Internacionalización (Castellón)
•
24/04/2014 - I Congreso Innocámaras de Inteligencia para la Internacionalización (Málaga)

11. FALTA ALGO, ¿NO? (I)
ALEGACIONES ANTEPROYECTO LEY DE CÁMARAS (Asociación de Empleados de Cámaras Oficiales de Comercio, Industria y Navegación de España, su Consejo Superior y Consejos Regionales ) Añadir apartado ñ) al Artículo 5. Funciones: “Colaborar en la elaboración, desarrollo y ejecución de sistemas de inteligencia económica que dote a emprendedores y pymes de herramientas para la toma de decisiones estratégicas en mercados internacionales.”

12. FALTA ALGO, ¿NO? (II)
Añadir apartado 4) en el Artículo 22. Plan Cameral de Internacionalización: “El Plan Cameral de Internacionalización incluirá, igualmente, un Sistema nacional de Inteligencia Económica que, gestionado por las Cámaras, tendrá la misión de analizar y facilitar la información económica, financiera y empresarial estratégica relevante, oportuna y útil, para apoyar la acción de las administraciones públicas y una mejor toma de decisiones en materia de internacionalización de las empresas, compartiendo conocimientos en estrecha relación con los actores económicos, especialmente las empresas y sus organizaciones.”

13. ÚLTIMO ROUND
•
INTENCIÓN: apoyo y compromiso con el desarrollo del Sistema Nacional de Inteligencia Económica recogido en la Ley 14/2013 de apoyo a los emprendedores y su internacionalización.
•
Las alegaciones no prosperaron.
•
Ninguna enmienda de sus señorías recogió nada sobre IC/IE.
•
¿Sistema Nacional de Inteligencia Económica?
•
Las Comunidades Autónomas deben adaptar la Ley de Cámaras antes de 31 de enero de 2015.
•
OBJETIVO: que la IC en procesos de internacionalización quede recogida en la normativa autonómica.

14. ¿CÁMARAS? SÍ
•
CONOCIMIENTO PROFUNDO TEJIDO EMPRESARIAL SU TERRITORIO.
•
CAPILARIDAD: CERCANÍA A LA EMPRESA PRIMORDIAL PARA LLEVAR A CABO EL PROCESO DE INTELIGENCIA DE FORMA ÁGIL EN TODAS SUS FASES (detección de necesidades, búsqueda, análisis y difusión de la información estratégica).
•
EXPERIENCIA EN INCORPORAR LA INTELIGENCIA COMPETITIVA PARA AYUDAR A EMPRENDEDORES Y PYMES A ABORDAR MERCADOS INTERNACIONALES.
•
COORDINACIÓN AUTONÓMICA: REFUERZA LA EFICACIA Y EFECTIVIDAD COMO AGENTE ECONÓMICO

15. LÍNEAS ACTUACIÓN CÁMARA CASTELLÓN
1.
CREACIÓN DE CINTELIGENCIA - CENTRO DE INTELIGENCIA PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN
2.
ELABORACIÓN DE DIAGNÓSTICOS PARA LA CREACIÓN DE UNIDADES DE INTELIGENCIA (UI) EN CADA PYME
3.
CREACIÓN DE LAS UI Y PUESTA EN MARCHA DEL DESARROLLO DE ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN
4.
ELABORACIÓN DE PLANES FINANCIEROS PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN
5.
ORGANIZACIÓN DEL CONGRESO DE INTELIGENCIA COMPETITIVA DE CASTELLÓN

16. VAMOS A LO PRÁCTICO
1.- PROGRAMA EXPORTA’T COMUNITAT VALENCIANA 2014
•
JORNADAS MEETING: presentación de los 17 países oportunidad mediante expertos.
•
TALLERES FOCUS: por país y sector estratégico.
•
START MARKET: plan personalizado sobre mercado y sector escogido por la empresa para internacionalización.
2. - PUESTA EN VALOR DEL TERRITORIO
•
POLÍTICA DE ESPECIALIZACIÓN TERRITORIAL EUROPEA RIS3 (Research and Innovation Smart Specialisation Strategy).
•
CAPTACIÓN INVERSIÓN EXTRANJERA

17. Eskerrik Asko / Moltes Gràcies Muchas Gracias / Moitas grazas Thank You / Merci Beaucoup / Vielen Dank
964 35 65 00 jamartinez@camaracastellon.com / documasi@gmail.com http://es.linkedin.com/in/joseamartinez http://twitter.com/documasi www.facebook.com/jamartinezgonzalez https://plus.google.com/u/0/102169587436234250510
Martínez-González, José A Técnico Documentalista responsable Unidad de Documentación e Información (UDI) / Secretario CINT