SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
METODO P.E.R.T
Introducción ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PERT es básicamente un método para analizar las tareas involucradas en completar un proyecto dado, especialmente el tiempo para completar cada tarea, e identificar el tiempo mínimo necesario para completar el proyecto total.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Para que se utiliza
LINEALES Prerrelaciones
CONVERGENCIA Prerrelaciones
DIVERGENCIA Prerrelaciones
CONVERGENCIA Y DIVERGENCIA Prerrelaciones
1.- Principio de designación sucesiva  2.- Principio de unicidad del estado inicial y del estado final  3.- Principio de designación univoca  Principios del Pert
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Método Pert en incertidumbre
De tal forma, el tiempo Pert (D), lo hallaremos como una combinación de estos tres anteriores: Método Pert en incertidumbre
-Cada actividad se representa por una flecha. -Cada suceso o situación se representará por un círculo, elipse, o cuadrado, en cuyo interior se consignará un número. -En consecuencia cada actividad estará limitada por 2 números, de los cuales el 2º siempre será mayor que el 1º. -Entre dos sucesos o nudos solo puede haber una actividad. -A veces es necesaria la utilización de actividades ficticias  Diagramas
[object Object],[object Object],Diagramas H G F E D C B A H G F E D C B A G F E D C B A PRECEDENTES (2) ACTIVIDADES (1)
El método PERT, aporta al administrador, la herramienta que le permita planear en forma objetiva, sencilla y práctica, pero a la vez eficaz, todas y cada una de las actividades a realizar para conseguir éxito en los objetivos que pretende obtener la empresa  Conclusión
FIN

More Related Content

What's hot

Diagrama de Pert
 Diagrama de Pert Diagrama de Pert
Diagrama de Pert
Eduardo
 
Planeación de Proyectos - PERT & CPM
Planeación de Proyectos - PERT & CPMPlaneación de Proyectos - PERT & CPM
Planeación de Proyectos - PERT & CPM
Jose
 
Trabajo final pert cpm
Trabajo final pert cpmTrabajo final pert cpm
Trabajo final pert cpm
julis1890
 
Métodos para planeación agregada
Métodos para planeación agregadaMétodos para planeación agregada
Métodos para planeación agregada
Alan Bringas
 
Monitoreo y control de los pronósticos
Monitoreo y control de los pronósticosMonitoreo y control de los pronósticos
Monitoreo y control de los pronósticos
smantharck
 

What's hot (20)

Diagrama de gantt
Diagrama de ganttDiagrama de gantt
Diagrama de gantt
 
Metodo pert y cpm
Metodo pert y cpmMetodo pert y cpm
Metodo pert y cpm
 
Diagrama de gantt
Diagrama de ganttDiagrama de gantt
Diagrama de gantt
 
Metodo ruta critica (cpm)
Metodo ruta critica (cpm)Metodo ruta critica (cpm)
Metodo ruta critica (cpm)
 
Metodo Pert- CPM
Metodo Pert- CPMMetodo Pert- CPM
Metodo Pert- CPM
 
Diagrama de Pert
 Diagrama de Pert Diagrama de Pert
Diagrama de Pert
 
Planificación y Control de Proyectos
Planificación y Control de ProyectosPlanificación y Control de Proyectos
Planificación y Control de Proyectos
 
Unidad IV, Control Del Proyecto
Unidad IV, Control Del ProyectoUnidad IV, Control Del Proyecto
Unidad IV, Control Del Proyecto
 
Diagrama de Gantt
Diagrama de GanttDiagrama de Gantt
Diagrama de Gantt
 
Planeación de Proyectos - PERT & CPM
Planeación de Proyectos - PERT & CPMPlaneación de Proyectos - PERT & CPM
Planeación de Proyectos - PERT & CPM
 
Tema 3: PERT de costes
Tema 3: PERT de costesTema 3: PERT de costes
Tema 3: PERT de costes
 
Método Pert
Método PertMétodo Pert
Método Pert
 
Gestion De Proyectos
Gestion De ProyectosGestion De Proyectos
Gestion De Proyectos
 
Trabajo final pert cpm
Trabajo final pert cpmTrabajo final pert cpm
Trabajo final pert cpm
 
Metodo de la ruta critica.
Metodo de la ruta critica. Metodo de la ruta critica.
Metodo de la ruta critica.
 
Métodos para planeación agregada
Métodos para planeación agregadaMétodos para planeación agregada
Métodos para planeación agregada
 
Monitoreo y control de los pronósticos
Monitoreo y control de los pronósticosMonitoreo y control de los pronósticos
Monitoreo y control de los pronósticos
 
Planificacion agregada
Planificacion agregadaPlanificacion agregada
Planificacion agregada
 
Diagramas PERT
Diagramas PERTDiagramas PERT
Diagramas PERT
 
Teoria programacion lineal
Teoria programacion linealTeoria programacion lineal
Teoria programacion lineal
 

Similar to METODO PERT

Planeación de Proyectos - PERT & CPM
Planeación de Proyectos - PERT & CPMPlaneación de Proyectos - PERT & CPM
Planeación de Proyectos - PERT & CPM
Jose
 
Pertcpm io2-100526231302-phpapp01
Pertcpm io2-100526231302-phpapp01Pertcpm io2-100526231302-phpapp01
Pertcpm io2-100526231302-phpapp01
Kintor Rodriguez
 
2010 i ap - administracion de proyevt ojjjjjjj-s (2)
2010 i   ap - administracion de proyevt ojjjjjjj-s (2)2010 i   ap - administracion de proyevt ojjjjjjj-s (2)
2010 i ap - administracion de proyevt ojjjjjjj-s (2)
MANUEL GARCIA
 
Gestion proyectos planificacion, programacion y control
Gestion proyectos planificacion, programacion y controlGestion proyectos planificacion, programacion y control
Gestion proyectos planificacion, programacion y control
Efrain Hinostroza Papas
 
gestion proyectos Planificacion, Programacion y Control.pdf
gestion proyectos Planificacion, Programacion y Control.pdfgestion proyectos Planificacion, Programacion y Control.pdf
gestion proyectos Planificacion, Programacion y Control.pdf
NoraLpez12
 
Gestion proyectos planificacion, programacion y control
Gestion proyectos planificacion, programacion y controlGestion proyectos planificacion, programacion y control
Gestion proyectos planificacion, programacion y control
Guille Navea
 

Similar to METODO PERT (20)

Metodo Pert 2
Metodo Pert 2Metodo Pert 2
Metodo Pert 2
 
Diagrama pert
Diagrama pertDiagrama pert
Diagrama pert
 
Metodo de pert
Metodo de pertMetodo de pert
Metodo de pert
 
Pert
PertPert
Pert
 
Planeación de Proyectos - PERT & CPM
Planeación de Proyectos - PERT & CPMPlaneación de Proyectos - PERT & CPM
Planeación de Proyectos - PERT & CPM
 
Pertcpm io2-100526231302-phpapp01
Pertcpm io2-100526231302-phpapp01Pertcpm io2-100526231302-phpapp01
Pertcpm io2-100526231302-phpapp01
 
Tecnicas pert y cpm
Tecnicas pert y cpmTecnicas pert y cpm
Tecnicas pert y cpm
 
2010 i ap - administracion de proyevt ojjjjjjj-s (2)
2010 i   ap - administracion de proyevt ojjjjjjj-s (2)2010 i   ap - administracion de proyevt ojjjjjjj-s (2)
2010 i ap - administracion de proyevt ojjjjjjj-s (2)
 
Administracion de proyectos
Administracion de proyectos Administracion de proyectos
Administracion de proyectos
 
Metodopertcpm
MetodopertcpmMetodopertcpm
Metodopertcpm
 
Adicional para contextualizar ejercicio parte 1 subir
Adicional para contextualizar ejercicio parte 1 subirAdicional para contextualizar ejercicio parte 1 subir
Adicional para contextualizar ejercicio parte 1 subir
 
Herramientas-para-el-control-de-proyectos.pptx
Herramientas-para-el-control-de-proyectos.pptxHerramientas-para-el-control-de-proyectos.pptx
Herramientas-para-el-control-de-proyectos.pptx
 
Gestion proyectos planificacion, programacion y control
Gestion proyectos planificacion, programacion y controlGestion proyectos planificacion, programacion y control
Gestion proyectos planificacion, programacion y control
 
gestion proyectos Planificacion, Programacion y Control.pdf
gestion proyectos Planificacion, Programacion y Control.pdfgestion proyectos Planificacion, Programacion y Control.pdf
gestion proyectos Planificacion, Programacion y Control.pdf
 
Dijitacion cuarto periodo
Dijitacion cuarto periodoDijitacion cuarto periodo
Dijitacion cuarto periodo
 
Metodo pert.cpm grupo 02 - prog. y sup. de obras1 (1)
Metodo pert.cpm   grupo 02 - prog. y sup. de obras1 (1)Metodo pert.cpm   grupo 02 - prog. y sup. de obras1 (1)
Metodo pert.cpm grupo 02 - prog. y sup. de obras1 (1)
 
Clase dl 26 noviembre
Clase dl 26 noviembreClase dl 26 noviembre
Clase dl 26 noviembre
 
10 programacion de obra project
10 programacion de obra project10 programacion de obra project
10 programacion de obra project
 
Gestion proyectos planificacion, programacion y control
Gestion proyectos planificacion, programacion y controlGestion proyectos planificacion, programacion y control
Gestion proyectos planificacion, programacion y control
 
Planeacion y control
Planeacion y controlPlaneacion y control
Planeacion y control
 

METODO PERT

  • 2.
  • 3. PERT es básicamente un método para analizar las tareas involucradas en completar un proyecto dado, especialmente el tiempo para completar cada tarea, e identificar el tiempo mínimo necesario para completar el proyecto total.
  • 4.
  • 8. CONVERGENCIA Y DIVERGENCIA Prerrelaciones
  • 9. 1.- Principio de designación sucesiva 2.- Principio de unicidad del estado inicial y del estado final 3.- Principio de designación univoca Principios del Pert
  • 10.
  • 11. De tal forma, el tiempo Pert (D), lo hallaremos como una combinación de estos tres anteriores: Método Pert en incertidumbre
  • 12. -Cada actividad se representa por una flecha. -Cada suceso o situación se representará por un círculo, elipse, o cuadrado, en cuyo interior se consignará un número. -En consecuencia cada actividad estará limitada por 2 números, de los cuales el 2º siempre será mayor que el 1º. -Entre dos sucesos o nudos solo puede haber una actividad. -A veces es necesaria la utilización de actividades ficticias Diagramas
  • 13.
  • 14. El método PERT, aporta al administrador, la herramienta que le permita planear en forma objetiva, sencilla y práctica, pero a la vez eficaz, todas y cada una de las actividades a realizar para conseguir éxito en los objetivos que pretende obtener la empresa Conclusión
  • 15. FIN