METODO PERT
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METODO PERT

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Presentacion de aspectos generales sobre el metodo PERT

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METODO PERT METODO PERT Presentation Transcript

  • METODO P.E.R.T
  • Introducción
    • -El método Pert aparece en 1957.
    • -Este Método permite:
    • Fijar los objetivos
    • Buscar y organizar los medios necesarios para alcanzar los objetivos previamente fijados.
    • Controlar la concordancia existente entre el plan fijado y lo que se esta realizando.
  • PERT es básicamente un método para analizar las tareas involucradas en completar un proyecto dado, especialmente el tiempo para completar cada tarea, e identificar el tiempo mínimo necesario para completar el proyecto total.
      • 1) Planificación
        • Recursos requeridos
        • Plazos en forma global
      • 2) Programación de actividades
        • Plazos detallados
        • Actividades específicas
        • Relaciones de precedencia
      • 3) Medidas de control
        • Supervisión
        • Seguimiento
    Para que se utiliza
  • LINEALES Prerrelaciones
  • CONVERGENCIA Prerrelaciones
  • DIVERGENCIA Prerrelaciones
  • CONVERGENCIA Y DIVERGENCIA Prerrelaciones
  • 1.- Principio de designación sucesiva 2.- Principio de unicidad del estado inicial y del estado final 3.- Principio de designación univoca Principios del Pert
    • Cuando no se pueden prever la duración de algunas actividades. Hay tres tipos de tiempo:
    • Tiempo optimista ( a )
    • Tiempo mas probable ( m )
    • Tiempo pesimista ( b )
    Método Pert en incertidumbre
  • De tal forma, el tiempo Pert (D), lo hallaremos como una combinación de estos tres anteriores: Método Pert en incertidumbre
  • -Cada actividad se representa por una flecha. -Cada suceso o situación se representará por un círculo, elipse, o cuadrado, en cuyo interior se consignará un número. -En consecuencia cada actividad estará limitada por 2 números, de los cuales el 2º siempre será mayor que el 1º. -Entre dos sucesos o nudos solo puede haber una actividad. -A veces es necesaria la utilización de actividades ficticias Diagramas
    • Matriz de encadenamientos
    • Cuadro de relaciones
    Diagramas H G F E D C B A H G F E D C B A G F E D C B A PRECEDENTES (2) ACTIVIDADES (1)
  • El método PERT, aporta al administrador, la herramienta que le permita planear en forma objetiva, sencilla y práctica, pero a la vez eficaz, todas y cada una de las actividades a realizar para conseguir éxito en los objetivos que pretende obtener la empresa Conclusión
  • FIN