El documento presenta el modelo de las 7S de McKinsey, el cual señala siete factores clave para el funcionamiento de una empresa: estructura, estrategia, sistemas, habilidades compartidas, estilo, personal y valores compartidos. Cada factor se define brevemente, con énfasis en la estructura como la organización y asignación de recursos, la estrategia como el enfoque de la organización, los sistemas como los procesos internos y de información, y los valores compartidos como los principios centrales de la organización.

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Instituto Universitario de Tecnología de Yaracuy (IUTY)
Programa Nacional de Formación en Administración (PNFA)
Independencia- Edo Yaracuy
Autora:
López Daniela

2. Las 7’s de McKinsey
Modelo que señala los 7 factores
básicos para el funcionamiento
de una empresa.
Son palabras cuyos nombres
esta escritos en ingles

3. Structure
Estructura
Strategy
Systems
Estrategias
Sistemas
Sahred
Values
Valores
compartidos
Skills
Style
Habilidade
s
Estilo
Staff
Personal

4. Style
(Estilo)
Staff
(Personal)
Sistems
(Sistemas)
• Se refiere a la cultura de la
organización, refiriéndose al
comportamiento.
• Engloba a los empleados de
la organización.
• Procesos internos y
sistemas de información.

5. Strategy
(Estrategia)
Structure
(Estructura)
Skills
(Habilidades)
Shared
Values
(Valores
compartidos)
Como se organiza
y se emplean los
recursos.
Relación e
interacción de
las unidades.
Capacidades de
cada miembro
de la
organización.
Son los valores
centrales de la
organización.