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Yo también quiero post-its de colores

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Una presentación de Kanban

Una presentación de Kanban

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  • 1. ¡Yo también quiero post-its de colores!
    (Una presentación sobre Kanban)
  • 2. ¡Nos gusta esa pizarra que tienéis!
  • 3. Pero la pizarra es sólo una parte…
  • 4. …¡hay mucho más de lo que se ve!
    Kanban
    Agile
    Valores
    Principios
    Inspect & Adapt
  • 5. Pero antes de llegar a la pizarra, la parte aburrida… 
  • 6. Todo tiene un origen…
    Agile
  • 7. Manifesto Agile (Valores)
    Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas
    Software que funciona sobre documentación exhaustiva
    Colaboración con el cliente sobre negociación de contratos
    Responder ante el cambio sobre seguimiento de un plan 
  • 8. Principios de Agile
    Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente a través de la entrega temprana y continua de software con valor.
    Aceptamos requisitos cambiantes, incluso en etapas avanzadas. Los procesos ágiles aprovechan el cambio para proporcionar ventaja competitiva al cliente.
    Entregamos software frecuentemente, con una periodicidad desde un par de semanas a un par de meses, con preferencia por los periodos más cortos posibles.
    Los responsables de negocio y los desarrolladores deben trabajar juntos diariamente a lo largo del proyecto.
    Construimos proyectos con profesionales motivados. Dándoles el entorno y soporte que necesitan, y confiando en ellos para que realicen el trabajo.
    El método más eficiente y efectivo de comunicar la información a un equipo de desarrollo y entre los miembros del mismo es la conversación cara a cara.
    Software que funciona es la principal medida de progreso.
    Los procesos ágiles promueven el desarrollo sostenible. Espónsores, desarrolladores y usuarios deben ser capaces de mantener un ritmo constante de forma indefinida.
    La atención continua a la excelencia técnica y los buenos diseños mejoran la agilidad.
    Simplicidad, el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado, es esencial.
    Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños surgen de equipos que se auto organizan.
    A intervalos regulares el equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo, entonces mejora y ajusta su comportamiento de acuerdo a sus conclusiones.
    http://www.agile-spain.com/manifiesto_agil
  • 9. ¿Y esto qué tiene que ver con nosotros?
  • 10. Aunque veamos claro el objetivo…
  • 11. …y tengamos las herramientas…
  • 12. …¡es imprescindible conocer, recordar y respetar las reglas!
  • 13. ¿De qué va Agile?
  • 14. Agile va de personas
  • 15. Agile va de respeto
  • 16. Agile va de transparencia
  • 17. Y sobre todo… de querer ¡mejorary evolucionar!
  • 18. Y ahora si…
    ¡Kanban por fin!
  • 19. Kanban es un marco de trabajo, no un conjunto de herramientas,…
  • 20. …poco prescriptivo…
  • 21. …ideal para procesosno iterativos
  • 22. Kanban no prescribe roles…
  • 23. …pero han de existir
  • 24. Roles a tener en cuenta
    Responsable de la pizarra
    Encargado de vigilar que las reglas de la pizarra se cumplen
    Priorizar próximas tareas a tratar
    Liderar/moderar las reuniones y sus liturgias
    Equipo
    Trabaja sobre las tareas
    Hace circular las tareas por el flujo representado en la pizarra

  • 25. Kanban no prescribe liturgias…
  • 26. …pero es imprescindible que existan
  • 27. Reuniones a tener en cuenta
    Reunión diaria
    15 minutos máxima
    Favorece la comunicación del Equipo
    Detecta y resuelve obstáculos
    Retrospectiva
    Evaluamos la metodología
    Aprendemos
    Mejoramos

  • 28. ¿Qué busca Kanban?
  • 29. Controlar el WIP(Work In Progress)
  • 30. Controlar el Lead Time
  • 31. Detectar y resolver cuellos de botella (visualizar el flujo de trabajo)
  • 32. Y por último, y no menos importante…
  • 33. …Kanban es un sistema “pull”…
  • 34. …en vez de ser un sistema “push”
  • 35. ¡Y por fin! ¡La pizarra Kanban!
  • 36. ¿Existe un diseño único y mágico?
  • 37. ¡NO!
  • 38. ¡No existe LA fórmula mágica!
  • 39. Hay que demostrar que…
    ¡El maestro Yoda se equivoca!
  • 40.
  • 41. Siempre hay un inicio…
  • 42. …intenta nuevas cosas y equivócate…
  • 43. …para finalmente ¡aprender y evolucionar! (Inspect & Adapt)
  • 44. Objetivo principal de la pizarra Kanban…
  • 45. …¡radiar información!
  • 46. ¡Pongamos ejemplos!
  • 47. Pizarra Kanban con control de colas
  • 48. Pizarra Kanban con control de colas
  • 49. Pizarra Kanban con control de colas
  • 50. Pizarra Kanban sin control de colas
  • 51. Ahora os toca empezar a trabajar…
  • 52. Identificad y dibujad vuestros flujos de trabajo…
  • 53. …coged las herramientas…
  • 54. …y ¡a diseñar!
  • 55. Dudas y preguntas