Una presentación de Kanban

1. ¡Yo también quiero post-its de
colores!
(Una presentación sobre Kanban)

2. ¡Nos gusta esa pizarra que tienéis!

3. Pero la pizarra es sólo una parte…

4. …¡hay mucho más de lo que se ve!
Kanban
Agile
Valores
Principios
Inspect & Adapt

5. Pero antes de llegar a la pizarra, la parte
aburrida… 

6. Todo tiene un origen…
Agile

7. Manifesto Agile (Valores)
• Individuos e interacciones sobre procesos y
herramientas
• Software que funciona sobre documentación
exhaustiva
• Colaboración con el cliente sobre negociación
de contratos
• Responder ante el cambio sobre seguimiento
de un plan

8. Principios de Agile
• Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente a través de la entrega temprana y continua de
software con valor.
• Aceptamos requisitos cambiantes, incluso en etapas avanzadas. Los procesos ágiles aprovechan el
cambio para proporcionar ventaja competitiva al cliente.
• Entregamos software frecuentemente, con una periodicidad desde un par de semanas a un par de
meses, con preferencia por los periodos más cortos posibles.
• Los responsables de negocio y los desarrolladores deben trabajar juntos diariamente a lo largo del
proyecto.
• Construimos proyectos con profesionales motivados. Dándoles el entorno y soporte que necesitan,
y confiando en ellos para que realicen el trabajo.
• El método más eficiente y efectivo de comunicar la información a un equipo de desarrollo y entre
los miembros del mismo es la conversación cara a cara.
• Software que funciona es la principal medida de progreso.
• Los procesos ágiles promueven el desarrollo sostenible. Espónsores, desarrolladores y usuarios
deben ser capaces de mantener un ritmo constante de forma indefinida.
• La atención continua a la excelencia técnica y los buenos diseños mejoran la agilidad.
• Simplicidad, el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado, es esencial.
• Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños surgen de equipos que se auto organizan.
• A intervalos regulares el equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo, entonces mejora y ajusta
su comportamiento de acuerdo a sus conclusiones.
http://www.agile-spain.com/manifiesto_agil

9. ¿Y esto qué tiene que ver con
nosotros?

10. Aunque veamos claro el objetivo…

11. …y tengamos las herramientas…

12. …¡es imprescindible conocer,
recordar y respetar las reglas!

13. ¿De qué va Agile?

14. Agile va de personas

15. Agile va de respeto

16. Agile va de transparencia

17. Y sobre todo… de querer
¡mejorar y evolucionar!

18. Y ahora si…
¡Kanban por fin!

19. Kanban es un marco de trabajo, no un
conjunto de herramientas,…

20. …poco prescriptivo…

21. …ideal para procesos
no iterativos

22. Kanban no prescribe roles…

23. …pero han de existir

24. Roles a tener en cuenta
• Responsable de la pizarra
– Encargado de vigilar que las reglas de la pizarra se
cumplen
– Priorizar próximas tareas a tratar
– Liderar/moderar las reuniones y sus liturgias
• Equipo
– Trabaja sobre las tareas
– Hace circular las tareas por el flujo representado en la
pizarra
• …

25. Kanban no prescribe liturgias…

26. …pero es imprescindible que existan

27. Reuniones a tener en cuenta
• Reunión diaria
– 15 minutos máxima
– Favorece la comunicación del Equipo
– Detecta y resuelve obstáculos
• Retrospectiva
– Evaluamos la metodología
– Aprendemos
– Mejoramos
• …

28. ¿Qué busca Kanban?

29. Controlar el WIP (Work In Progress)

30. Controlar el Lead Time

31. Detectar y resolver
cuellos de botella (visualizar el
flujo de trabajo)

32. Y por último, y no menos importante…

33. …Kanban es un sistema “pull”…

34. …en vez de ser un sistema “push”

35. ¡Y por fin! ¡La pizarra Kanban!

36. ¿Existe un diseño único y mágico?

37. ¡NO!

38. ¡No existe LA fórmula mágica!

39. Hay que demostrar que…
¡El maestro Yoda se
equivoca!

41. Siempre hay un inicio…

42. …intenta nuevas cosas y
equivócate…

43. …para finalmente
¡aprender y evolucionar!
(Inspect & Adapt)

44. Objetivo principal de la pizarra
Kanban…

45. …¡radiar información!

46. ¡Pongamos ejemplos!

47. Pizarra Kanban con control de colas

48. Pizarra Kanban con control de colas

49. Pizarra Kanban con control de colas

50. Pizarra Kanban sin control de colas

51. Ahora os toca empezar a trabajar…

52. Identificad y dibujad vuestros flujos de
trabajo…

53. …coged las herramientas…

54. …y ¡a diseñar!

55. Dudas y preguntas