2. 2010 ˜ 2011 RAPPORT ANNUEL
2
CONSEIL DE LA COOPÉRATION DE LA SASKATCHEWAN
2114, 11e Avenue, bureau 303
Regina (SK) S4S 2Y6
Téléphone : (306) 566-6000 / 1-800-670-0879
Télécopieur : (306) 757-4322
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www.ccs-sk.ca
Coordination, rédaction et révision : Catheline d’Auteuil, Mélissa Bouffard,
Cécile Kayijuka et Siriki Diabagaté
Conception graphique : Cameron Street Design & Graphics
Impression : Fastprint Plus
3. Oeuvrant dans le
développement
économique francophone
depuis plus de 60 ans!
3
TABLE DES MATIÈRES
Mission, Vision, Mandat, Valeurs 4
Conseil d’administration 5
Personnel du CCS 6
Message du président 7
Message du directeur général 8
Volet Entreprises 9
Volet Communautaire 15
Volet Renforcement des capacités 18
Partenaires 22
Notes 23
4. 2010 ˜ 2011 RAPPORT ANNUEL
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MISSION
Le CCS contribue à un développement économique viable, durable et innovateur de la
communauté fransaskoise par le biais d’outils, d’expertises et de connaissances
VISION
La communauté fransaskoise est un maillon indispensable à l’essor économique de la province
MANDAT
Le CCS, à titre de leader du développement économique, s’engage à offrir des programmes et
services qui :
a) permettent la mise en œuvre de stratégies et d’initiatives de développement économique
diversifiées provenant de la communauté fransaskoise
b) assurent un support à l’épanouissement du développement économique communautaire
c) appuient la création et l’épanouissement d’entreprises et de coopératives francophones
d) facilitent le réseautage et la valorisation d’intervenants économique fransaskois
VALEURS
En plus d’adhérer aux principes fondamentaux du mouvement coopératif international, le CCS
agit en fonction des valeurs suivantes :
RESPONSABILITÉ COLLECTIVE
Nous assumons nos responsabilités de façon représentative de l’ensemble de nos collègues, de
nos élus, de nos membres et de la communauté fransaskoise
TRAVAIL D’ÉQUIPE
Nous travaillons de manière à ce que nous déployions nos ressources en complémentarité
l’un de l’autre et en complémentarité avec nos clients, nos partenaires et le réseau associatif
fransaskois
INTÉGRITÉ
Nous agissons de manière intègre et conforme à l’éthique en tout temps afin de mériter et de
préserver la confiance et le respect des clients, des fournisseurs, des partenaires, des collègues
et des communautés
ENGAGEMENT COMMUNAUTAIRE
Nous nous engageons à mettre en place une culture centrée sur les besoins des communautés
et de respecter les différences d’une région à l’autre
LA COMMUNICATION
Nous veillons à s’assurer d’être ouvert au dialogue, transparent dans nos démarches et assurer
une concertation efficace parmi tous les intervenants économiques de la communauté
LA COMPÉTENCE
Nous nous engageons à fournir les outils nécessaires à nos élus et à notre personnel afin
d’assurer qu’ils aient ce qu’il faut pour bien accomplir leurs tâches respectives
LA QUALITÉ
Nous veillons à mettre en place des programmes, des services et des activités de qualité en
tout temps
5. Oeuvrant dans le
développement
économique francophone
depuis plus de 60 ans!
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CONSEIL D’ADMINISTRATION
Raymond D. Lepage Président
Annette Labelle Vice-présidente
Johanne Kassy Secrétaire
Monique Lafrenière Trésorière
Ron Wassill Administrateur
René Carpentier Administrateur
René Bénard Administrateur
Jean Marc Lepage Administrateur
Amadou Djigo Administrateur
6. 2010 ˜ 2011 RAPPORT ANNUEL
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PERSONNEL
ADMINISTRATION
Robert Therrien Directeur général
Siriki Diabagaté Directeur adjoint
Kouamé N’Goandi Gestionnaire – reddition de comptes
Manon Guy Adjointe administrative
Catheline d’Auteuil Coordonnatrice des communications
Mélissa Bouffard Analyste – projets et communications
Cécile Kayijuka Analyste – projets et communications*
CONSEILLERS / CONSEILLÈRES EN DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
Abdallah Oumalek
Anne Yvette Sibomana
Cécile LeBlanc-Turner
Gérald Gareau
Ildephonse Bigirimana
Robert Carignan
RDÉE SASKATCHEWAN
Robert Carignan Responsable du secteur Développement économique
Abdallah Oumalek Responsable du secteur Économie du savoir
Anne Yvette Sibomana Responsable du secteur Intégration de la jeunesse au développement
économique
Gérald Gareau Responsable du secteur Tourisme
JEUNESSE CANADA AU TRAVAIL
Papi Tshiswaka Coordonnateur principal
Émilie Lebel Coordonnatrice
PROJETS
Mouhammad Sy Coordonnateur - développement coopératif
Ababacar Diop Coordonnateur - immigration économique*
* Ces personnes ne sont plus au sein de l’équipe du CCS
7. Oeuvrant dans le
développement
économique francophone
depuis plus de 60 ans!
7
MESSAGE DE LA PRÉSIDENCE
C’est une belle année qui vient de passer, tant au Conseil
de la Coopération de la Saskatchewan que dans notre
belle province. Effectivement, les Saskatchewannais et
Saskatchewannaises ont actuellement le vent dans les
voiles en ce qui concerne le secteur économique : tout
est favorable à la création d’emploi, à la mise sur pied de
coopératives ou à l’ouverture de nouvelles entreprises. Il
ne suffit que de faire le choix le plus approprié !
Et pour cela, le CCS demeure à votre disposition afin de
répondre à toutes vos questions concernant le domaine
économique, qu’il s’agisse d’un projet d’entreprise
personnelle ou d’un projet économique communautaire.
À ce titre, nous avons d’ailleurs répondu cette année à
la demande d’avoir plus d’information sur les énergies
vertes. Nous avons donc tenu un Forum sur les énergies
renouvelables au mois d’octobre, mois consacré à l’entrepreneuriat au CCS. Les personnes
présentes étaient très enthousiastes de voir la diversité possible pour différents types d’énergies,
dont l’éolienne, le géothermique et le solaire. Les conférenciers ont suscité beaucoup d’intérêt
auprès des personnes présentes. C’est un dossier à suivre !
Le CCS est également en processus d’élaboration de sa nouvelle planification stratégique pour
2012-2017. Vous êtes donc invités à nous faire part de vos besoins et de vos défis économiques, afin
de pouvoir être en mesure d’y répondre et ce, bien entendu, dans le cadre de notre mandat. Une
fois cette planification stratégique complétée, vous serez invités à l’adopter au courant du mois
d’octobre 2011.
Aussi, depuis presque deux ans maintenant, nous pouvons compter sur deux nouveaux bailleurs
de fonds au CCS. Il s’agit de Citoyenneté et Immigration Canada (CIC) et d’Agriculture et
agroalimentaire Canada – Secrétariat rural et Secrétariat aux coopératives pour le financement
de l’Initiative de développement coopératif (IDC). Pour la nouvelle année fiscale de 2011-2012,
nous avons également, Industrie Canada comme autre bailleur de fonds, ceci afin de livrer un
Programme de stages en petites et moyennes entreprises (PSPE). Et nous espérons avoir le plaisir
de pouvoir en ajouter d’autres d’ici la tenue de l’AGA.
Ce fut, encore une fois, une année bien active au CCS. J’aimerais en profiter pour remercier tous les
membres du conseil d’administration pour leur appui constant tout au long de cette dernière année.
J’aimerais aussi remercier notre directeur général, Robert Therrien, au sein du CCS depuis plus de
15 ans maintenant, ainsi que son équipe pour leurs efforts, leur savoir-faire et surtout, leur travail
constant dans le but de pouvoir répondre à la mission du CCS.
À tous, merci et bonne lecture !
Raymond D. Lepage
8. 2010 ˜ 2011 RAPPORT ANNUEL
8
MESSAGE DE LA DIRECTION
C’est avec beaucoup d’enthousiasme et de plaisir que
je vous transmets mon mot de la direction encore
cette année. Le CCS a connu une autre année de
succès et ceci, avec quelques nouveautés en terme
d’activités, de programmation et de membres du
personnel. Comme porteur et meneur du dossier
de développement économique communautaire, le
CCS s’en est tenu à sa planification stratégique de
2007-2012 en offrant des programme et services
dans les quatre secteurs d’interventions identifiés :
le développement entrepreneurial, le renforcement
des capacités communautaire, le développement des
capacités humaines et le renforcement des capacités
organisationnelles.
Au niveau des ressources humaines, le CCS connaît
toujours un taux de rétention très élevée de son personnel.
Il compte maintenant 15 employés répartis de la façon suivante (années de service au CCS) : moins
de 3 ans – 5 employés; 3 à 5 ans – 1 employé; 5 à 10 ans – 5 employés; plus de 10 ans – 4 employés.
Nous continuons toujours à évaluer notre façon de travailler et à livrer nos programmes et services
pour bien desservir la communauté et les individus qui la composent.
Au courant de l’année, nous avons travaillé avec de multiples partenaires. Entre autres, nous avons,
en étroite collaboration avec le SEFFA, travaillé à renouveler le Camp informatique en un projet
intitulé Branchez-vous. Nous travaillons également en étroite collaboration avec le CÉF pour un
projet d’entrepreneuriat et de Camp Jeunes entrepreneurs pour les élèves du Conseil, ainsi que
pour le montage de plans d’affaires de garderies en collaboration avec l’APF.
L’appui au développement économique communautaire (et les individus composant ces
communautés) demeure au cœur de la raison d’être du CCS. Pour cette raison, nos employés
apportent toujours leur appui à divers regroupements, tels que : le regroupement économique de
Zenon Park et l’AFZP; l’Association canadienne française de Regina; et la communauté de Ponteix
et son conseil municipal.
En terminant, je profite de l’occasion pour remercier en premier lieu l’ensemble des membres
du personnel pour leur dévouement, leur intégrité, leur savoir-faire et surtout, pour leur support
continu au développement de la communauté. Également, j’aimerais remercier les membres du
conseil d’administration pour leur appui continu et le temps qu’ils consacrent aux dossiers du
CCS et de la communauté fransaskoise. Finalement, je tiens à remercier nos bailleurs de fonds
principaux (DÉO, RHDCC, PCH) qui, depuis plus de dix ans maintenant, nous permettent d’avoir
un personnel de base stable afin de livrer nos programmes et services.
Robert Therrien
9. Oeuvrant dans le
développement
économique francophone
depuis plus de 60 ans!
9
VOLET ENTREPRISES
SERVICES AUX ENTREPRISES
Le service aux entreprises fait partie
des quatre axes dans lesquels le CCS
intervient durant toute l’année. À
travers cet axe, l’objectif visé est de
stimuler la création, le développement
et l’expansion des entreprises
francophones en Saskatchewan. Afin
de bien mener les actions requises,
cinq conseillers en développement
ont pour tâche de livrer les services
aux entreprises. Il s’agit de Gérald
Gareau, Robert Carignan, Ildephonse
Bigirimana, Anne Yvette Sibomana et
Kouamé N’Gouandi.
Au cours de la dernière année,
plus de 200 interventions ont été
effectuées auprès des individus et
des entrepreneurs de la communauté
fransaskoise. Ces interventions avaient
pour but entre autre de fournir de
l’aide pour l’élaboration de plans
d’affaires, de plans de marketing et de
plans de promotion, de demandes de
prêts, de démarches d’incorporation
ou d’enregistrement d’entreprises,
de planifications stratégiques, de
recherches d’information, etc. Comme
retombée des interventions menées
par les conseillers en développement
économique du CCS, des entreprises et
des emplois ont été créés ou maintenus.
PROGRAMMES DE MICROPRÊTS ET DE PRÊTS SBLA (SMALL BUSINESS
LOANS ASSOCIATION)
Le programme de microprêts est un outil de financement mis en place par le CCS en 2004 pour
permettre aux jeunes et aux nouveaux entrepreneurs de passer du rêve à la réalité en mettant sur
pied des entreprises.
Ainsi, au cours de la dernière année, deux microprêts ont été octroyés, ainsi que deux prêts SBLA,
pour un total qui se chiffre à 40 000 $.
Il est à noter que les fonds pour le programme de microprêts proviennent entièrement du CCS,
tandis que ceux du SBLA proviennent du gouvernement provincial de la Saskatchewan.
Partenaires : DÉO, RHDCC, Enterprise Saskatchewan
Extrants réalisés 09-10 10-11
Nbre de clients servis 1 268 222
Nbre de jeunes servis (18-29 ans) 2 50 28
Nbre de séances de formation réalisées 3 24 7
Nbre de clients formés 4 130 84
Nbre de demandes de renseignements 5 492 354
Nbre de services consultatifs fournis à des clients 6 268 270
Nbre d'interactions portant sur des plans d'affaires 7 147 135
Nbre d'activités apportant un leadership ou une
expertise 8 26 43
Nbre de services ou d'installations communautaires
améliorées 9 20 6
Nbre d'entreprises créées, maintenues ou
développées 10 22 29
Nbre de projets ou d'événements de T4 11 32 35
Nbre de partenariats mis sur pied ou maintenus 12 51 29
Nbre de participations à des foires commerciales 13 2 4
Nbre de cas d'accroissement de la capacité des
organismes communautaires 14 30 8
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
Nombre
interventions
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Extrants réalisés
Services conseils-Statisques clés
10. 2010 ˜ 2011 RAPPORT ANNUEL
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PROJET D’INTÉGRATION ÉCONOMIQUE DES IMMIGRANTS FRANCOPHONES
Depuis quelques années, la Saskatchewan est devenue une destination prisée pour beaucoup
d’immigrants francophones. Installés dans les grandes villes comme Regina et Saskatoon, ceux-ci
sont confrontés à de nombreux défis comme le logement, l’emploi, l’éducation de leurs enfants et
l’intégration sociale.
C’est pour cette raison que le CCS a mis en
place un projet visant à faciliter l’intégration
économique des nouveaux arrivants. Il s’agit
de rencontres de réseautage entre employeurs
et chercheurs d’emploi. L’objectif visé par
cette activité est de créer un cadre d’échanges
et de rencontres entre les entreprises à la
recherche de main-d’œuvre et les personnes
qui sont à la recherche d’un emploi. En plus
de donner l’occasion de rencontrer plusieurs
employeurs dans un même lieu, ces sessions
de réseautage contribuent également à une
meilleure intégration des nouveaux arrivants
dans le tissu social et économique de la
communauté fransasksoise.
Au cours de la dernière année, le CCS a
organisé un total de cinq rencontres, dont trois
ont eu lieu à Saskatoon et deux à Regina. Ces
rencontres de réseautage entre employeurs
et chercheurs d’emploi ont mobilisé en
tout 32 employeurs provenant des secteurs
communautaire, privé et gouvernemental,
ainsi que 255 chercheurs d’emplois.
Partenaires : DÉO, RHDCC, CIC
11. Oeuvrant dans le
développement
économique francophone
depuis plus de 60 ans!
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ACTIVITÉS DE RÉSEAUTAGE
Au cours de l’année 2010-2011, le CCS a poursuivi ses efforts pour faciliter les occasions d’échanges
et de discussions entre les entrepreneurs francophones à travers la province. Plusieurs activités
de réseautage ont eu lieu dans diverses communautés de la Saskatchewan, dont deux entre
entrepreneurs à Ponteix et à Saskatoon. En tout, ces deux activités ont permis à 40 personnes
provenant du monde des affaires de se rencontrer et d’échanger sur leurs défis et préoccupations.
Il faut souligner que les participants provenaient de différents domaines d’activités tels que les
assurances, la consultation, les services juridiques, la restauration, la construction, la traduction,
l’agriculture et l’agroalimentaire, le détail, etc.
Au cours de l’année 2010-2011, le CCS a entrepris une nouvelle initiative pour encore encourager
les échanges et les discussions entre les personnes œuvrant dans le monde des affaires. En effet, au
cours de la dernière année, trois rencontres de réseautage ont été initiées entre les entrepreneurs et
professionnels francophones, dont deux à Regina et une à Saskatoon.
Depuis bientôt quatre
ans, le mois d’octobre est
désigné comme le mois de
l’entrepreneuriat fransaskois.
Il s’agit pour le CCS de
reconnaître l’apport de
ces hommes et femmes
d’affaires fransaskois dans le
développement économique
la communauté fransaskoise.
Comme à chaque année, ce
mois a permis d’organiser
diverses activités de réseautage
et de reconnaissance au sein
de diverses communautés à
travers la province.
Partenaires : DEO, RHDCC
12. 2010 ˜ 2011 RAPPORT ANNUEL
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CENTRALLIA
Du 20 au 22 octobre 2010, le CCS a participé à Centrallia, à Winnipeg au Manitoba. Centrallia est
un forum mondial qui a pour but de permettre aux chefs d’entreprises participants de rencontrer
jusqu’à 14 entreprises, agences de développement économique, chambres de commerce ou
gouvernements. Ces rendez-vous s’effectuent à l’intérieur de deux jours et ont chacun une durée
d’environ 30 minutes. Cet événement dynamique permet aux participants de nouer rapidement
des liens et de trouver un terrain d’entente répondant à leurs intérêts communs, le tout dans une
ambiance axée sur la collaboration.
Centrallia a donné l’occasion au CCS de faire connaître les entreprises francophones de la
Saskatchewan, afin de présenter les occasions d’affaires qu’offre la province aux investisseurs
du monde. La première édition de cet événement d’envergure a attiré plus de 500 entreprises
provenant de plus de 20 régions économiques du monde pour participer à des rencontres
d’affaires expresses. La présence du CCS à ce rendez-vous d’affaires a permis de mettre un accent
sur la place importante et la contribution de la Saskatchewan au sein de l’économie nationale.
Plusieurs contacts profitables ont
d’ailleurs été effectués et des suivis
intéressants seront réalisés au
cours des mois à venir.
Partenaires : DÉO, RHDCC, CDEM
13. Oeuvrant dans le
développement
économique francophone
depuis plus de 60 ans!
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FORUM SUR LES ÉNERGIES RENOUVELABLES
Le 16 octobre 2010, le CCS a organisé un forum bilingue sur les énergies renouvelables à l’hôtel
Quality Inn de Regina. Le forum a duré une journée et les 44 participants présents étaient composés
d’agriculteurs, d’entrepreneurs, de leaders en développement économique communautaire, d’élus
municipaux, de chercheurs et de personnes du grand public.
L’objectif du forum était de sensibiliser ces invités quant aux opportunités d’affaires qu’offrent les énergies
vertes. Plus précisément, il s’agissait d’encourager les agriculteurs à exploiter le potentiel du vent, du soleil
et de la terre pour diversifier leurs sources de revenus, tout en respectant l’environnement.
Les présentations ont donc porté sur les énergies éolienne, solaire et géothermique, ainsi que sur les
programmes d’encouragement de SaskPower en matière de production et de commercialisation de
l’électricité. Il y a également eu une présentation sur le projet de développement durable du Village
de Craik et une autre sur les efforts de réseautage et de développement écologique de l’organisation
Saskatchewan Eco-Network.
Les participants ont beaucoup apprécié la qualité des présentations et des discussions qui ont eu lieu
lors de ce forum. Certains d’entre eux étaient venus avec une idée précise de ce qu’ils recherchaient,
soit plus d’information sur la manière d’obtenir une éolienne sur leur propriété, par exemple, tandis
que d’autres étaient venus pour voir ce qui pourrait être fait dans un futur proche en Saskatchewan
avec ces nouveaux types d’énergies.
Le CCS prévoit organiser d’autres
rencontres, dans un type ou un
autre d’énergie plus particulier,
pour la prochaine année. Il est
à souhaiter que des entreprises
pourraient même voir le jour ou
prendre de l’expansion.
Partenaires : DÉO, RHDCC, FAC,
SaskEnergy, Saskatchewan Eco-
Network, Village de Craik
14. 2010 ˜ 2011 RAPPORT ANNUEL
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MISSION EXPLORATOIRE DANS LA RÉGION DE CHARLEVOIX
Une délégation de 33 personnes, comptant Robert Carignan, conseiller en développement
économique au CCS, s’est envolée vers la région de Charlevoix dans le cadre d’un mini-colloque qui
a eu lieu du 7 au 13 avril 2010. Le but de cet évènement était de permettre aux Saskatchewannais de
découvrir la stratégie de développement rural du terroir utilisée par le Centre de développement de
la municipalité rurale de Charlevoix, ainsi que de comprendre son impact sur l’économie locale.
Organisée par l’Assemblée communautaire fransaskoise (ACF), cette visite exploratoire, a permis
de constater le cheminement de l’économie rurale et l’impact sur le domaine du tourisme, de la
culture, de l’éducation et du développement agricole dans la région de Charlevoix. L’événement
concernait surtout les résidents des régions rurales, les élus municipaux, provinciaux et fédéraux, et
visait également les agronomes, les agents de développement communautaire, les producteurs, les
entrepreneurs et les chercheurs.
La délégation a visité des entreprises agro-touristiques et un économusée, permettant de voir
concrètement les résultats des efforts de la Société d’aide au développement de la collectivité
(SADC) de Charlevoix qui, dans bien des cas, a été responsable d’assurer la mise sur pied de la
plupart de ces entreprises de la région. La délégation a entre autres visité des entreprises touchant
au domaine de la cidrerie, la charcuterie, la fromagerie, la viande biologique, en plus d’un
économusée de papeterie et d’une entreprise élevant des agneaux de Charlevoix. Tout cela, en ayant
le plaisir de déguster les saveurs de la région !
Ce fut une belle occasion pour les producteurs fransaskois d’établir des liens avec les entrepreneurs
de Charlevoix, en plus de faciliter des échanges de ressources, d’idées et d’augmenter l’intérêt
pour développer des produits du terroir de la Saskatchewan pour en faire la mise en marché. Le
commerce des produits agricoles change rapidement; et pour valoriser davantage cette industrie et
les communautés qui les produisent, il faudra promouvoir de plus en plus le fait de la valeur ajoutée
des produits bruts de la Saskatchewan.
Partenaires : DÉO, RHDCC, ACF
15. Oeuvrant dans le
développement
économique francophone
depuis plus de 60 ans!
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VOLET COMMUNAUTAIRE
OUVERTURE OFFICIELLE DU CENTRE D’URGENCES DE PONTEIX
C’est en grandes pompes qu’avait lieu, le 26 mai 2010, l’ouverture officielle de ce nouveau Centre
de services d’urgences, nommé Emergency Service Centre (ESC). Plus d’une centaine de personnes,
dont une dizaine de personnalités ainsi que des citoyens provenant de toute la région s’étaient
donnés rendez-vous pour la coupure du ruban rouge officialisant l’ouverture du nouvel édifice.
La cérémonie s’est tenue dans le garage qui abritera le camion d’incendie de Ponteix, le camion
d’incendie de la municipalité d’Auvergne, ainsi que le véhicule de premiers soins et l’ambulance de
Hutch Ambulance Service.
Outre le garage, le nouvel édifice de 5 000 pieds carrés, comprend, un bureau pour l’administration,
une cuisinette, une salle de repos et un salon. Pendant sa construction, sept emplois permanents
et 15 à 20 emplois contractuels ont été créés, alors qu’un poste permanent s’est ajouté au service
d’ambulance depuis l’ouverture du centre. Le projet a également nécessité l’implication d’une
dizaine de bénévoles de la communauté.
Les nouvelles installations,
qui équivalent à un total de
485 000$, offrent à la ville de
Ponteix et aux municipalités
environnantes (Auvergne,
Wise Creek, Whiska
Creek, Glen McPherson,
Lac Pelletier, Pinto Creek
et Mankota) un lieu de
formation et d’entraînement
de qualité, permettant de
bien outiller les équipes qui
desserviront la région.
Partenaires : DÉO, RHDCC,
Village de Ponteix
16. 2010 ˜ 2011 RAPPORT ANNUEL
16
OUVERTURE OFFICIELLE DU MANOIR HERITAGE DE DEBDEN
C’est le 23 octobre 2010 qu’a eu lieu l’ouverture officielle du Manoir Heritage de Debden, un projet
débuté en 2001 et mené par un comité de bénévoles de Debden avec l’appui de Gérald Gareau,
conseiller en développement économique du CCS. En tout, 70 personnes étaient présentes pour voir
la coupure du fameux ruban rouge.
Cette résidence pour les personnes âgées semi-autonomes (niveau 1) et celles qui ne le sont plus
(niveau 2) offre 20 unités au prix de 1 800 $ / mois. Présentement, 14 résidents y logent et quatre
autres viendront les rejoindre à la mi-mai 2011, soit 18 personnes en tout.
Le Manoir Heritage est une résidence très moderne et spacieuse avec une ambiance familiale et
une équipe dynamique. Elle offre divers services comprenant un salon de coiffure, une salle pour
la lessive et une salle commune. De plus, les chambres sont toutes équipées d’une salle de bain
privée. Certaines chambres ont même une porte de communication, permettant à un couple de faire
chambre à part ou d’utiliser la seconde chambre comme salon.
En tout, 1,4 million de dollars ont
été investis dans la création du
Manoir Heritage de Debden et
environ 150 emplois ont été créés
pendant sa construction. Depuis
son ouverture, le Manoir Heritage a
permis la création de huit emplois
permanents.
Partenaires : DÉO, RHDCC, Comité
Debden Personal Care Home
17. Oeuvrant dans le
développement
économique francophone
depuis plus de 60 ans!
17
PRIX BRAVO BÉNÉVOLES
Le 12 juin 2010, le CCS a honoré son ancien président, Robert Revet, à titre posthume, lors du prix
BRAVO bénévoles. Son épouse, Sylvianne Revet, ainsi que leurs trois filles, Annette, Jeannette et
Michelle, ont accepté en son nom et avec beaucoup d’émotions le Castor, sculpture spécialement
créée pour ce prix par l’artiste de renommée internationale, Joe Fafard.
Exceptionnellement cette année, le CCS a décidé de remettre le prix BRAVO bénévoles à titre
posthume. Ce choix a été effectué unanimement par le Conseil d’administration du CCS qui trouvait
que l’implication de Monsieur Revet dans la communauté francophone de la Saskatchewan méritait
d’être récompensée.
Monsieur Revet s’est dévoué pleinement à la communauté fransaskoise. Enseignant de profession,
il était très engagé à la cause du mouvement coopératif. Il s’est impliqué au fil des ans auprès
de différents organismes, dans lesquels il a siégé à différents titres : président du CCS (10 ans),
président du Conseil canadien de la coopération (CCC) (aujourd’hui connu sous le Conseil canadien
de la coopération et de la mutualité (CCCM)), en plus de siéger sur le comité consultatif de l’IDC
(Initiative de développement des coopératives) et d’être membre de la Prairie Lily Funeral Co-
operative.
Le Conseil de la Coopération de la Saskatchewan (CCS) est fier de reconnaître et de célébrer
d’une façon particulière les initiatives
bénévoles des leaders fransaskois. Le prix
BRAVO bénévoles permet d’honorer de
façon unique un individu, un groupe
de personnes ou une association
francophone ayant fait sa marque dans
un ou plusieurs projets à caractère
économique.
Partenaires : DÉO, RHDCC, Joe Fafard
18. 2010 ˜ 2011 RAPPORT ANNUEL
18
VOLET RENFORCEMENT DES CAPACITÉS
BRANCHEZ-VOUS
Le CCS a établi avec le Service fransaskois de formation aux adultes (SEFFA) du Collège Mathieu un
tout nouveau partenariat pour la mise sur pied d’un projet à contenu informatique et multimédia
nommé Branchez-vous.
Les deux organismes ont considéré actualiser la formule du Camp d’été informatique mobile, offert
depuis les sept dernières années afin de mieux répondre aux besoins exprimés par les communautés
où avait lieu le camp. Un de ceux-ci était d’avoir accès aux différentes formations données tout au
cours de l’année, au lieu que ces dernières ne soient disponibles que durant la période estivale. C’est
ainsi que, suite à une réflexion du CCS et du SEFFA, est né le projet Branchez-vous.
La nouvelle formule du projet vise à offrir des sessions de formation ou d’appoint à des clientèles
bien identifiées comme les agents de développement communautaire, les nouveaux arrivants, les
entreprises, les jeunes, les aînés, les parents, etc. Il s’agira de livrer des ateliers en fonction des
besoins spécifiques à ces clientèles.
A titre expérimental, les communautés de Gravelbourg et de Regina ont été choisies pour évaluer
Branchez-vous. Un atelier sur les logiciels Photoshop et Premiere (montage de photos et de vidéos)
a été offert. Cette activité a enregistré la participation d’une quinzaine de participants. Une dizaine
de sessions de formation sont prévues au cours de la prochaine année.
Partenaires : DÉO, RHDCC, SEFFA
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développement
économique francophone
depuis plus de 60 ans!
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CAMP JEUNES ENTREPRENEURS
La 8e édition du Camp Jeunes entrepreneurs a eu lieu au Rosthern Junior College de Rosthern, du
17 au 23 juillet 2010. Cette année, 17 jeunes, âgés de 14 à 17 ans et originaires de l’Alberta (1), de la
Colombie-Britannique (3), de la Saskatchewan (9), des Territoires du Nord-Ouest (3) et du Yukon
(1), ont eu la chance de découvrir comment fonctionne une entreprise.
Au cours de la semaine, les participants, divisés en quatre équipes, devaient fonder leur entreprise
et créer un prototype du produit qu’ils souhaitaient commercialiser. Encore une fois cette année, ils
ont su faire preuve d’imagination et d’initiative dans leurs démarches de création, guidés par leurs
trois mentors.
Les juges ont ainsi eu à trancher parmi une variété de produits allant de chaussettes de tables et de
chaises, à une planche à plier les vêtements, à un plateau de friandises pour le cinéma et un coffre à
crayons rigide avec taille-crayon intégré. Des prix en argent ont été remis à toutes les équipes.
En soirée, les jeunes ont
eu la chance de participer
à de nombreuses activités
(feu de camp, soccer,
frisbee, karaoké et
autres), dont certaines
étaient animées par
l’Association jeunesse
fransaskoise (AJF).
Partenaires : DÉO,
RHDCC, SaskEnergy,
SaskTel, BDC, DÉF, AJF,
CÉF, Corporation du
Collège Mathieu
20. 2010 ˜ 2011 RAPPORT ANNUEL
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JEUNESSE CANADA AU TRAVAIL
Depuis bientôt 15 ans, le CCS gère Jeunesse Canada au travail dans les deux langues officielles
(JCTDLO), un programme d’emploi d’été financé par Patrimoine Canada qui permet aux jeunes
étudiants canadiens et aux résidents permanents âgés de 16 à 30 ans d’acquérir une expérience de
travail pratique liée à leur domaine d’études ou dans un autre domaine.
Le programme JCTDLO s’adresse aux employeurs d’organismes à but non lucratif, communautaire,
entreprises privées et secteur public, qui sont intéressés à embaucher des jeunes étudiants. Les
employeurs sont éligibles à une subvention salariale pouvant atteindre jusqu’à 70% des salaires.
Le CCS est l’organisme de prestation qui livre le programme en Saskatchewan, au Manitoba, aux
Territoires du Nord-Ouest et au Nunavut. Papi Tshiswaka, coordonnateur principal, et Émilie
Lebel, coordonnatrice, sont les deux personnes au CCS en charge de JCT. Au cours de la dernière
année, le programme a permis de créer un total de 81 postes pour les deux provinces, dont 26
postes pour la Saskatchewan. Plusieurs entreprises et associations francophones bénéficient du
soutien du programme JCT.
Partenaires : DÉO, RHDCC, Patrimoine canadien
Tableau récapitulatif JCT 2010-2011
Organismes
communautaires
Organismes publics et
entreprises
Provinces et
territoires
Nombre de
postes créés
Montants
octroyés
Nombre de
postes créés
Montants
octroyés
Total
nombre de
postes créés
Total
montants
octroyés
Saskatchewan 26 91 277.79 10 35 106.84 36 126 384.63
Manitoba 23 87 821.19 16 31 500.41 39 119 321.64
T.N.-O. 3 19 766.83 0 0 3 19 766.83
Nunavut 3 21 197.12 0 0 3 21 197.12
21. Oeuvrant dans le
développement
économique francophone
depuis plus de 60 ans!
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LE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE FRANCOPHONE PERD UN LEADER
L’année 2010-2011 a malheureusement vu le décès de
Monsieur Léo Legault, qui a siégé pendant plus de dix ans
au sein du Conseil d’administration du CCS. Originaire de
Ponteix et entrepreneur de profession, Monsieur Legault
était reconnu pour son dévouement au développement
économique francophone de la Saskatchewan.
Léo Legault était reconnu pour son leadership sans
équivoque pour le développement économique de la
communauté de Ponteix et des environs. Il était de toutes
les luttes pour l’épanouissement de sa communauté. Le
départ de Monsieur Legault va laisser un grand vide.
22. 2010 ˜ 2011 RAPPORT ANNUEL
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PARTENAIRES
- Diversification de l’économie de l’Ouest Canada (DÉO)
- Ressources humaines et Développement des compétences Canada (RHDCC)
- Patrimoine canadien
- Citoyenneté et Immigration Canada (CIC)
- Agriculture Canada (IDC – Initiative de développement coopératif)
- RDÉE Canada (Réseau de développement économique et d’employabilité)
- Conseil canadien de la coopération et de la mutualité (CCCM)
- Assemblée communautaire fransaskoise (ACF)
- Association jeunesse fransaskoise (AJF)
- Banque de développement du Canada (BDC)
- Comité Debden Personal Care Home
- Communauté des Africains francophones de Saskatoon (CAFS)
- Communautés fransaskoises
- Conseil de développement économique des municipalités bilingues du Manitoba (CDEM)
- Conseil des écoles fransaskoises (CÉF)
- Corporation du Collège Mathieu
- Corridor touristique francophone de l’Ouest (CTFO)
- Direction de l’éducation française (DÉF)
- Employeurs ayant participé aux rencontres de réseautage entre employeurs et chercheurs d’emploi
- Enterprise Saskatchewan
- Financement agricole Canada (FAC)
- Joe Fafard
- Junior Achievement of Saskatchewan
- International Women of Saskatoon (IWS)
- Regina Immigration Women Centre
- Regina Open Door Society
- Réseau des SADC du Québec
- Saskatchewan Co-operative Association (SCA)
- Saskatchewan Eco-Network
- SaskEnergy
- SaskTel
- Saskatoon Open Door Society
- Service fransaskois de formation aux adultes (SEFFA)
- Tourism Saskatchewan
- Village de Craik
- Village de Ponteix
- Ville de Saskatoon
23. Oeuvrant dans le
développement
économique francophone
depuis plus de 60 ans!
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NOTES
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24. CONSEIL DE LA COOPÉRATION DE LA SASKATCHEWAN
2114, 11e Avenue, bureau 303
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