1. DEBILIDADES
La empresa está en desventaja frente a los demás tipos de distribución
detallista, que ofrecen los mismos productos a un precio más reducido.
La empresa ofrecía la misma gama de productos a todos los canales de
distribución.
FORTALEZAS
Está entre las cuarenta empresas más importantes del sector.
El diseño marca la diferencia con otras empresas del sector.
Subcontratación en las fases previas a la venta, la empresa crea el diseño y los
moldes y son enviados a una subcontrata.
Ahorro de costes al cambiar el sistema comercial a agentes o ventas directas.
El coste de la publicidad del producto se comparte con los distribuidores o
socios del mercado.
Los precios se ofrecen tanto en euros como en las divisas de los países a los que
se exporta.
AMENAZAS
Los fabricantes italianos son especialmente competitivos con los productos de
la empresa, facturando en una proporción de dos a tres veces más que la
empresa española.
Europa viene realizando importaciones de países procedentes del sudeste
asiático de forma creciente.
OPORTUNIDADES
Apertura a mercados exteriores, Norteamérica y sudeste asiático, donde existe
una creciente demanda de productos europeos de marca y diseño.
Descuentos en función del volumen de compras.
Creación de joint-venture con la empresa americana BRIGHTLLUM, ocupándose
la empresa americana tan solo de fabricar los componentes eléctricos.
Búsqueda de un socio comercial en Asia para sustituir la venta por tradings con
producción en la zona.