Projet réalisé par: CHOUITAR Mouad LAHMIDI Zineb SOUKANI Lamiae

1. Exposé n°1: Plan de recherche
stratégique
Projet réalisé par:
CHOUITAR Mouad
LAHMIDI Zineb
SOUKANI Lamiae
Master spécialisé: Entrepreneuriat et ingénierie managériale
Année universitaire: 2013/2014

2. Plan
I. Dans le contexte de recherche
II. Avant de commencer la rédaction du plan
III. Éléments du plan de recherche
Entrepreneuriat et Ingénierie Managériale 2

3. Introduction
Entrepreneuriat et Ingénierie Managériale
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4. I. Le plan de recherche dans le
contexte
Identification du sujet
Entrepreneuriat et Ingénierie Managériale
4
Le choix du sujet est une étape capitale
oCentres d’ intérêts
oTemps alloué
oL’exigence
La précision du sujet

5. équilibre en
quantité et
intérêts
Les parties
et les autres
subdivisions
doivent se
répondre
Les intitulés
doivent
reprendre
les termes
du sujet
Entrepreneuriat et Ingénierie Managériale 5
La préparation du plan de recherche

6. Délimitation
Démarche
Entrepreneuriat et Ingénierie Managériale 6
Approches inductive
Approche déductive

7. Hypothèses
Entrepreneuriat et Ingénierie Managériale 7
L’importance de formuler une
hypothèse
Les hypothèses avancent les
connaissances scientifiques

8. Cadre théorique et conceptuel
Entrepreneuriat et Ingénierie Managériale 8
 Précision des concepts , théories et modèles
 Représentation de l’ensemble des concepts
et leurs relations

9. Anticipation de la mise en œuvre
Entrepreneuriat et Ingénierie Managériale 9
 récolte de données
 analyse des données
 intégration des résultats

10. II. Avant de commencer la rédaction
du plan
Identifier le projet de recherche
Vérifier la faisabilité théorique
Tracer la démarche méthodologique
Entrepreneuriat et Ingénierie Managériale 10

11. Identifier le projet de recherche:
• L’ arrière plan théorique
• Le déroulement de l’ expérience
• Le traitement ultérieure des données
Entrepreneuriat et Ingénierie
Managériale
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Ressortir les hypothèse

12. Vérifier la faisabilité théorique
• La question de départ :
– Choix du sujet de la question
– Y a-t-il beaucoup d’intérêt par rapport à la
solution du problème ?
– Quelles contributions de la recherche au
domaine étudié ?
Entrepreneuriat et Ingénierie Managériale 12

13. Vérifier la faisabilité théorique
• Théorie :
– Présentation des théories importantes pour la
recherche actuelle
– Présentation des recherches antérieures dans le
domaine
– Exposer les bases théoriques qui fonde
l'analyse du problème
Entrepreneuriat et Ingénierie Managériale
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14. Tracer la démarche méthodologique
• Types de recherche : observationnel,
expérimental…
• Le plan d'échantillonnage et la méthode de
recueil
• La définition des variables
• Le traitement des données
Entrepreneuriat et Ingénierie
Managériale
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15. III. Les éléments du plan de recherche
1) La problématique;
2) Les objectifs de recherche;
3) L’approche théorique;
4) Les hypothèses de recherche;
5) La démarche méthodologique;
6) Les sources d’information.
Entrepreneuriat et Ingénierie Managériale
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16. 1. La problématique
Entrepreneuriat et Ingénierie Managériale
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Intérêt / idée de recherche
Problème / Question
spécifique de recherche
Identification du
problème
Débroussaillage Choix d’une
question principale

17. 2. Les objectifs de recherche
Entrepreneuriat et Ingénierie Managériale
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Préciser clairement à quoi veut-on parvenir;
Lier entre les objectifs et la question de recherche;
Présenter les enjeux théoriques et pratiques rattachés à la
problématique posée;

18. 3. L’approche théorique
Entrepreneuriat et Ingénierie Managériale
18
Revoir les principaux modèles théoriques utilisés dans le
cadre des études antérieurs;
Mentionner les modèles conceptuels qu’on pense utiliser;
Penser à définir les concepts clefs;

19. 4. Les hypothèses de recherche
Ces dernières sont:
Des fils conducteurs;
Des propositions de réponse aux questions
posées;
Entrepreneuriat et Ingénierie Managériale 19

20. 5. La méthodologie
Entrepreneuriat et Ingénierie Managériale
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Méthodologie
Comment nous allons répondre à chaque question de
recherche?
Démarche Mesure sur le terrain Analyse
- Types d’approche:
inductive et déductive
- Cadres de
recherches
- Grilles d’analyse
-Techniques de mesure...
-Echantillonnage, critères
de sélection...
Techniques
d’analyse (qualitative
et quantitative)

21. 6. Les sources d’information
Entrepreneuriat et Ingénierie Managériale
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Sources d’information
Le type de documents Le type de ressources
1. Les dictionnaires et encyclopédies.
2. Les livres ou monographies.
3. Les périodiques.
4. Thèses , mémoires, rapports de
recherche.
5. Documents spécifiques.
6. La documentation officielle.
1. Les catalogues de bibliothèques.
2. Les bases de données
bibliographiques.
3. Les bases de données factuelles.
4. Les corpus de textes.
5. Les ressources du web.

22. Conclusion
Entrepreneuriat et Ingénierie Managériale
http://tecfa.unige.ch/guides/methodo/IDHEAP/design.book.pdf: ..........................................................................

23. Webographie
• http://www2.college-
em.qc.ca/infosphere/sciences_humaines/module1/travail.h
tml
• http://bu.univ-avignon.fr/wp-
content/uploads/2013/08/Methodo_documentaire.pdf
• http://tecfa.unige.ch/guides/methodo/IDHEAP/design.boo
k.pdf
• http://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-
00439578/document.pdf
• https://www.ulb.ac.be/inforsciences/quandseraigrand/docs/05_
dem_sc_tfe.pdf
• psycho.univ-
lyon2.fr/sites/psycho/.../2_La_demarche_scientifique.pdf
Entrepreneuriat et Ingénierie Managériale
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