Inversión en el Perú y requerimeinto de Profesionales
Es estratégica una refinería de petróleo en el perú
1. ¿Es estratégica una refinería de
petróleo en el Perú?
César Gutiérrez Peña
Consultor Internacional
Lima, 25 de abril de 2013
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
FACULTAD DE QUÍMICA E INGENIERÍA QUÍMICA
2. 2
“La dependencia del insumo crudo es la
variable relevante para determinar el
carácter estratégico de una refinería.”
18. Producción de crudo por lote (MBPD)
1998 - 2012
18
III INTEROILVII/VI SAPET
X
PETROBRAS
XIII OLYMPIC
Z-2B
SAVIA PERU
Z-1 BPZ
1-AB
PLUSPETROL
8
PLUSPETROL
0
20
40
60
80
100
120
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
MBPD
31-E
31B/D
8
1-AB
Z-1
Z-2B
XX
XV
XIV
XIII
X
IX
VII/VI
V
IV
III
II
I
113
67
19. Producción de crudo por zona (MBPD)
1998 - 2012
19
NOR-OESTE
ZÓCALO
SELVA NORTE
0
20
40
60
80
100
120
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
MBPD
SELVA CENTRAL
SELVA NORTE
ZÓCALO
NOR-OESTE
113
67
20. 20
“El 64% del crudo usado en refinerías es
importado, con tendencia a aumentar debido
a la declinante producción nacional, que ha
caído 40% en el periodo 1998-2012.
En estas condiciones no es estratégico tener
una refinería.”