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INFORME DE LA
DIMENSIÓN
PEDAGÓGICA
CURRICULAR
•Reuniones para la
revisión de los
lineamientos del
plan y programas
de estudio,
•el asesoramiento
a los docentes en
sus planeaciones,
la necesidad
de que los
docentes
planeen y
entreguen
esas
planeaciones.
usen las TIC
para
retroalimentar
y enviar
planeaciones,
etc.
“Diagnosticar
las
necesidades
pedagógicas
de los
docentes”
Acciones dentro del PEDE relacionadas a la
dimensión Pedagógica
Una
acción
mas
Para el
PAT
las guías de
observación
utilizadas
les estaban
generando una
serie de
informaciones
valiosas
que no habían
tomado en
cuenta y
que bien les
podía servir para
plantear un
diagnóstico de
necesidades
pedagógicas de
sus docentes.
Con ello, podrían
generar un
trayecto
formativo que
atendiera estas
necesidades.
Establecer una
propuesta de
mejora
permanente
Hacia el
trayecto
formativo
del
profesorado
GRUPO 1: Docente D1 – D5
aquellos cuyos alumnos tienen
mayor índice de reprobación
GRUPO 2: Docente D6 – D10
aquellos que tienen un índice de
reprobación intermedio.
GRUPO 3: Docente D11 – D14
aquellos que tienen el menor índice
de alumnos reprobados
Docente D1 Matemáticas
Docente D2 Química
Docente D3 Inglés
Docente D4 Química
Docente D5 Español
Docente D6 Civismo
Docente D7 Historia
Docente D8 Inglés II
Docente D9 Matemáticas
Docente D10 Física
Docente D11 Geografía
Docente D12 Español
Docente D13 Biología
Docente D14 Historia
4 No entregan
Planeación (1,2,3,4,)
Docente 2 = No hay evidencia de
que realice procesos de
evaluación, tan solo
las calificaciones de
los niños.
D2. No hay evidencia de
que realice
procesos de
evaluación, tan solo
las calificaciones de
los niños
Entregan Planeación= D6, D8, D9
No entrega Planeación=
Docente 7.
D11, D13, D14. Entregan
Planeación
D12. No hay evidencias de
evaluación. Sólo lo
planteado en la
planeación.
D13. No entrega planeación
0
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72
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98
70 71
74
LOS INDICADORES EVALUADOS A LOS DOCENTES Y SU CORRELACIÓN RESPECTO A LOS RESULTADOS DE LOS
ALUMNOS
aquellos cuyos alumnos tienen mayor índice de reprobación Docente D1 MATEMATICAS aquellos cuyos alumnos tienen mayor índice de reprobación Docente D2 QUIMICA
aquellos cuyos alumnos tienen mayor índice de reprobación Docente D3 INGLES aquellos cuyos alumnos tienen mayor índice de reprobación Docente D4 QUIMICA
aquellos cuyos alumnos tienen mayor índice de reprobación Docente D5 ESPAÑOL aquellos que tienen un índice de reprobación intermedio Docente D6 CIVISMO
aquellos que tienen un índice de reprobación intermedio Docente D7 HISTORIA aquellos que tienen un índice de reprobación intermedio Docente D8 INGLES
aquellos que tienen un índice de reprobación intermedio DOCENTE D9 MATETMATICAS aquellos que tienen un índice de reprobación intermedio DOCENTE 10 FISICA
aquellos que tienen el menor índice de alumnos reprobados. Docente D11 GEOGRAFIA aquellos que tienen el menor índice de alumnos reprobados. Docente D12 ESPAÑOL
aquellos que tienen el menor índice de alumnos reprobados. Docente D13 BIOLOGIA aquellos que tienen el menor índice de alumnos reprobados. Docente D14 HISTORIA
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11
9 9
10
5
7 7 7
CONTRASTACIÓN DE LOS INDICADORES POR GRUPO DE DOCENTES
Series6 Series12 Series17
Observar los indicadores del grupo 1 más
Bajos y comparar con la siguiente gráfica
de totales para tomar decisiones en el
trayecto formativo: 1,2, 3, 4, 5, 6, 7, 23, 24, 27, 34
0
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57
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37
54
53
59
41
40
39
27
37
39
NECESIDAD DE TRABAJAR EN LOS INDICADORES
1, 2, 4, 5, 6, 7, 10, 15, 22, 23, 24, 25, 34 en el trayecto
Formativo de los docentes.
RUBROS LO QUE HICIMOS FALTA DE HACER
reuniones de
consejo Técnico
Todas se realizaron en la fecha programada.
* Lineamientos de Carrera Magisterial.
• fue prioritaria la revisión de los planes y programas de
estudio,
• así como del acuerdo 592
reuniones de
Academia,
Se realizaron también conforme la programación inicial.
• asistencia del 100% de los docentes
Sólo en dos de las academias (español y matemáticas) hubo
dos maestros en cada una de ellas, que en la reunión inicial
pusieron a disposición del resto de los compañeros sus
planeaciones y algunos otros materiales
No se ha logrado que exista una actitud de
compartir y de apoyarse unos a otros, a partir del
intercambio de experiencias, materiales y
Estrategias.
Planeación
didáctica
El 60% de los docentes enviaran su planeación vía correo
electrónico.
El coordinador retroalimentó por la misma vía y se observaron
algunas mejoras en algunos docentes
El resto de los maestros (40%) no ha logrado
incorporarse a la cultura de la planeación ni del
uso de las
TIC para trabajar en colaborativo.
Visitas de
Observación
visitar al 100% de los docentes
La actividad se quedó con visitas
a 15 docentes de 66 en total.
A todos ellos se les retroalimentó una vez concluida la visita.
Los comentarios estribaron en su mayoría sobre la
implementación de la RES y la planeación didáctica.
En pocos casos, se complementó con algún aspecto de
retroalimentación sobre la actitud del docente
Curso de las TIC fueron 28 los docentes que participaron en la actividad y se
pretende abrir otro grupo
porque hubo a quienes no se les pudo atender en la primera
ronda.
El blog de la Creado satisfactoriamente en el tiempo establecido en el
INFORME DE LA
DIMENSIÓN
ORGANIZATIVA
LA CREACIÓN DE UN PLAN DE
COMUNICACIÓN QUE ESTÁ INCLUIDO EN
TODAS LAS ACTIVIDADES DE LA
DIMENSIÓN ORGANIZATIVA DEL PEDE POR
SER EL EJE QUE DA VIDA A LAS
RELACIONES DE LA COMUNIDAD
EDUCATIVA
Un instrumento que se
aplicó al inicio del ciclo
escolar a…
15 docentes,
3 trabajadores del
personal administrativo y
de intendencia
2 trabajadores del
personal directivo,
52 padres de familia TM
(27 en la realidad)
14 padres de familia TV
La aplicación del
instrumento fue anónima,
• Se señala que fue difícil encontrar
padres de familia en el turno
vespertino que quisieran contestar el
instrumento.
• hubo comentarios al finalizar el
instrumento como: “el director
nunca está en la escuela ni nadie
más.
• Los instrumentos fueron aplicados
inicio y al finalizar el ciclo escolar.
• Por un error logístico de quien
organizó la información, al final no se
separaron los del turno matutino de
los del vespertino
• Cabe mencionar que uno de los trabajadores
que contestaron el instrumento, colocó 4 para
todos los indicadores y que hubo otra persona
que recurrentemente dejó sin contestar algunos
ítems.
• instrumentos fueron aplicados al finalizar el ciclo
escolar
¿Como nos
comunicamos en la
escuela?
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
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45%
30%
0%
40%
10%
60%
44%
70%
30%
92%
95%
15% 15%
60%
0%
5%
0%
5%
0%
44%
25%
5% 5%
47%
0% 0% 0% 0%
CONTRASTE EVALUACIÓN DE INDICADORES PERSONAL DE LA ESCUELA CRITERIO NUNCA
NUNCA
35%
40%
50%
55%
50%
35%
33%
25%
30%
0% 0%
20% 20%
33%
25%
10%
30%
42%
15%
0%
30%
20%
15%
53%
5%
20% 20%
5%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
CONTRASTE DE INDICADORES DEL PERSONAL DE LA ESCUELA CRITERIO A VECES
15%
25%
45%
0%
35%
0%
17%
0%
25%
0% 0%
40% 40%
0%
50%
35%
60%
53%
35%
56%
45%
60%
25%
0%
20%
40% 40%
45%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
CONTRASTE ENTRE INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PERSONAL CRITERIO CASI SIEMPRE
CASI SIEMPRE
5% 5% 5% 5% 5% 5% 6% 5%
15%
8%
5%
25% 25%
7%
25%
50%
10%
0%
50%
0% 0%
15%
55%
0%
75%
40% 40%
50%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
CONTRASTE ENTRE LOS INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PERSONAL CRITERIO SIEMPRE
SIEMPRE
21%
52%
7%
52%
14%
50%
48%
57%
52%
24%
55%
0% 0% 0%
29%
0% 0% 0% 0% 0%
6%
0%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
CONTRASTE DE LA EVALUACIÓN DE LOS INDICADORES POR LOS PADRES DE FAMILIA CRITERIO "NUNCA"
Series12 Series14
24%
36%
57%
29%
62%
29%
21%
24%
17%
24%
26%
10%
5% 5%
40%
12%
0% 0% 0%
2%
88%
2%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
CONTRASTACIÓN DE LAS EVALUACIONES DE PADRES DE FAMILIA A LOS INDICADORES CRITERIO "A VECES"
Series15 Series16
31%
12%
31%
19%
17%
0% 0% 0% 0% 0% 0%
43%
60%
24%
2%
12%
31% 31%
29%
31%
0%
24%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
CONTRASTACIÓN DE LA EVALUACIÓN DE LOS PADRE DRES DE FAMILIA A LOS INDICADORES CRITERIO "CASI
SIEMPRE"
Series17 Series18
24%
0%
5%
0% 0% 0%
21%
0% 0%
5%
0%
48%
36%
71%
29%
76%
69% 69%
71%
67%
6%
74%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
CONTRASTACIÓN DE LA EVALUACIÓN DE LOS PADRES DE FAMILIA A LOS INDICADORES CRITERIO"SIEMPRE"
Series19 Series20
En otros asuntos de esta dimensión:
LO QUE HICIMOS BIEN y LO QUE DEBEMOS DE REDIRECCIONAR
• Se grabaron las reuniones de Consejo Técnicos
• Establecimiento de acuerdos en la forma de
trabajar así como en cuanto a los límites de las
funciones y responsabilidades del personal para
evitar dificultades
• isis de videos en la reunión del CTE. (crítica y la
autocrítica)
• Uso de varias estrategias comunicativas durante
las
reuniones, tales como técnicas. (ser asertivo)
* El director resaltó permanentemente los logros de
los alumnos, tanto los que tenían Necesidades
educativas especiales, como los del resto de la
escuela.
El análisis con padres de familia de los resultados de
los alumnos, se logró en el turno matutino. Los
docentes trabajaron con los padres de familia de
alumnos con dificultades con estrategias
focalizadas para estos alumnos.
se dieron a conocer la misión y la visión a través de
diferentes medios. En este sentido hubo buena
participación. El 90% aproximadamente del
personal se involucró en las capacitaciones de
Carrera Magisterial.
La libreta de pasta dura logró consolidarse en
términos de que todos los que ahí retroalimentaban
(prefectos, trabajador social y director)
Sin embargo, en el turno vespertino hay poca
participación
Atención de los alumnos focalizados. El programa de las 5 “s” no se logró aterriza
Creación, el blog fue utilizado principalmente por los
docentes, para compartir información. un 65%
No se logró involucrar a los padres de los alumnos
con mayores dificultades.
INFORME DE LA
DIMENSIÓN
ADMINISTRATIVA
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
TOTAL
51
40
26
10
6
133
INASISTENCIAS DEL PERSONAL DE FEBRERO A JUNIO
0
2
4
6
8
10
12
14 Director
Subdirector
Coordinador1
Coordinador2
BibliotecarioLucia
Oficialmayor
Psicologo
Contralora
Trabjadorsocial
Intendente1Romulo
Intendente2Pavel
Prefecto1
Prefecto2
Prefecto3
Prefecto4
Secretaria1TMCorina
Secretaria2TMRoseMary
Secretaria3TMFany
Secretaria4TV
Sandra
Mario
Carmen
Roberto
Lidia
RosaAurea
RosaLaura
J.Refugio
Isidro
Azucena
Tomas
Fernando
Rodrigo
Leticia
Mayra
Cesar
Dámaso
Daniela
Rene
Lydia
Raul
Ricardo
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41
1
13 13
10
4
2
6 6 6 6
7
6 6
4 4 4
6
1 1 1 1 1
5
3 3
2
4
7
INASISTENCIAS DEL PERSONAL POR TRABAJADOR DE LA ESCUELA DE FEBRERO A JUNIO
0
2
4
6
8
10
12
14
16
Director
Subdirector
Coordinador1
Coordinador2
BibliotecarioLucia
Oficialmayor
Psicologo
Contralora
Trabjadorsocial
Intendente1Romulo
Intendente2Pavel
Prefecto1
Prefecto2
Prefecto3
Prefecto4
Secretaria1TMCorina
Secretaria2TMRoseMary
Secretaria3TMFany
Secretaria4TV
Sandra
Mario
Carmen
Roberto
Lidia
RosaAurea
RosaLaura
J.Refugio
Isidro
Azucena
Tomas
Fernando
Rodrigo
Leticia
Mayra
Cesar
Dámaso
Daniela
Rene
Lydia
Raul
Ricardo
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42
3 3 3 3 3
1
16
LICENCIA ECONÓMICA CONCEDIDAS AL PERSONAL DE LA ESCUELA DE FEBRERO A JUNIO
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
1
3
2
1
3
1 1
3
1 1 1 1
19
LICENCIA MÉDICA CONCEDIDAS AL PERSONAL DE LA ESCUELA FEBRERO JUNIO
0
10
20
30
40
50
60
70
80
18
9 9
12
3
2
3 3
12
71
RETARDOS DEL PERSONAL DE LA ESCUELA FEBRERO -JUNIO
En otros asuntos de esta dimensión
•Una campaña en reciclar el papel y los materiales.
•Con los intendentes y prefectos, les comentaba la importancia de verificar que los focos
estuviesen apagados (AHORRO DE ELECTRICIDAD)
•el 60% del personal docente se incorporó al envío de las planeaciones didácticas y a recibir
retroalimentaciones a través de correo electrónico.
•El control de materiales y recursos didácticos implementado, permitió identificar a quiénes se
les suministraba y en qué cantidad
•da inicio con un nuevo libro contable tanto para CAS como para Asociación de Padres de
Familia.
•El director se reúne con su personal administrativo y de intendencia para capacitarlos,
principalmente con las secretarias, en torno a cómo deben realizar algunos procesos de orden
administrativo.
•respuesta a todas y cada una de las recomendaciones de Auditoría del Estado, que
principalmente se centraban en las asistencias del personal y en los gastos. Lo mismo ocurrió
con las recomendaciones de Comisión Estatal de Derechos Humanos.
•Se logró que 6 de las áreas que estaban en condiciones de mayor deterioro, lograran pintarse.
•La totalidad de los
•vidrios rotos de la escuela han sido sustituidos.
•Compra de las 20 computadoras que el director solicitó y estuvo gestionando durante varios
•meses ante el Ayuntamiento.
Falta por hacer.
 Quedan aún algunas otras áreas que requieren
impermeabilización.
 Las bisagras de algunas puertas, así como los picaportes de las
mismas, ya no permiten que éstas se cierren con facilidad.
INFORME DE LA
DIMENSIÓN
COMUNITARIA Y DE
PARTICIPACIÓN
SOCIAL
INICIO DE CICLO
ESCOLAR ELABORACION
PEDE/PAT
29 DE AGOSTO - PRIMER
ASAMBLEA DE APF
(CONSTITUCION DE
COMITES DE APF, CAS,
SEGURIDAD
EMERGENCIA ESCOLAR,
CONSTITUCION DEL CEPS
(LINEAS DE ACCION),
COMITÉ DE
CONVIVENCIA Y
DISCIPLINA ESCOLAR
(REGLAMENTO
ESCOLAR), ENTRE OTROS.
12 DE SEPT.-
PRESENTACION DEL
PEDE/PAT
12 DE SEPT. -
ELABORACION DEL PLAN
DE TRABAJO CEPS
10 DE OCTUBRE. SESION
DE SEGUIMIENTO DEL
CEPS
10 DE JULIO
PRESENTACION A LA
COMUNIDAD DEL
INFORME ANUAL DE
CEPS (INFORME DE
EVENTOS ACADEMICOS,
CULTURALES, SOCIALES Y
DEPORTIVOS EN LOS QUE
PARTICIPO LA ESCUELA)
LINEAS DE ACCION ACTIVIDADES REALIZADAS PENDIENTES DE REALIZAR
1. LECTURA
1. MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA
1. PROTECCION CIVIL
1. IMPULSO A LA ACTIVACION FISICA
1. ACTIVIDADES RECREATIVAS
1. DESALIENTO A LAS PRACTICAS QUE
GENERAN VIOLENCIA
1. CONSUMO ESCOLAR
1. CUIDADO AL MEDIO AMBIENTE
 Estamos conscientes de que hubo logros y dificultades, avances y estancamientos en algunos
 aspectos pero estamos seguros de querer seguir dando nuestro mayor esfuerzo para mejorar
el
 servicio educativo brindado.
 Sin más que agregar, los que conformamos el Consejo Escolar de Participación Social, nos
 manifestamos atentos a cualquier comentario o aclaración.
 ATENTAMENTE
 Presidente: Sergio
 Secretario: Jorge
 Consejeros:
 Y todos los miembros del Consejo Estudiantil de ambos turnos, (Consejales y subconsejales de
cada uno de los grupos así como las presidentas de alumnos de cada turno

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  • 2. •Reuniones para la revisión de los lineamientos del plan y programas de estudio, •el asesoramiento a los docentes en sus planeaciones, la necesidad de que los docentes planeen y entreguen esas planeaciones. usen las TIC para retroalimentar y enviar planeaciones, etc. “Diagnosticar las necesidades pedagógicas de los docentes” Acciones dentro del PEDE relacionadas a la dimensión Pedagógica Una acción mas Para el PAT
  • 3. las guías de observación utilizadas les estaban generando una serie de informaciones valiosas que no habían tomado en cuenta y que bien les podía servir para plantear un diagnóstico de necesidades pedagógicas de sus docentes. Con ello, podrían generar un trayecto formativo que atendiera estas necesidades. Establecer una propuesta de mejora permanente Hacia el trayecto formativo del profesorado
  • 4. GRUPO 1: Docente D1 – D5 aquellos cuyos alumnos tienen mayor índice de reprobación GRUPO 2: Docente D6 – D10 aquellos que tienen un índice de reprobación intermedio. GRUPO 3: Docente D11 – D14 aquellos que tienen el menor índice de alumnos reprobados Docente D1 Matemáticas Docente D2 Química Docente D3 Inglés Docente D4 Química Docente D5 Español Docente D6 Civismo Docente D7 Historia Docente D8 Inglés II Docente D9 Matemáticas Docente D10 Física Docente D11 Geografía Docente D12 Español Docente D13 Biología Docente D14 Historia 4 No entregan Planeación (1,2,3,4,) Docente 2 = No hay evidencia de que realice procesos de evaluación, tan solo las calificaciones de los niños. D2. No hay evidencia de que realice procesos de evaluación, tan solo las calificaciones de los niños Entregan Planeación= D6, D8, D9 No entrega Planeación= Docente 7. D11, D13, D14. Entregan Planeación D12. No hay evidencias de evaluación. Sólo lo planteado en la planeación. D13. No entrega planeación
  • 5. 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 1 51 28 50 66 68 61 48 74 72 70 98 70 71 74 LOS INDICADORES EVALUADOS A LOS DOCENTES Y SU CORRELACIÓN RESPECTO A LOS RESULTADOS DE LOS ALUMNOS aquellos cuyos alumnos tienen mayor índice de reprobación Docente D1 MATEMATICAS aquellos cuyos alumnos tienen mayor índice de reprobación Docente D2 QUIMICA aquellos cuyos alumnos tienen mayor índice de reprobación Docente D3 INGLES aquellos cuyos alumnos tienen mayor índice de reprobación Docente D4 QUIMICA aquellos cuyos alumnos tienen mayor índice de reprobación Docente D5 ESPAÑOL aquellos que tienen un índice de reprobación intermedio Docente D6 CIVISMO aquellos que tienen un índice de reprobación intermedio Docente D7 HISTORIA aquellos que tienen un índice de reprobación intermedio Docente D8 INGLES aquellos que tienen un índice de reprobación intermedio DOCENTE D9 MATETMATICAS aquellos que tienen un índice de reprobación intermedio DOCENTE 10 FISICA aquellos que tienen el menor índice de alumnos reprobados. Docente D11 GEOGRAFIA aquellos que tienen el menor índice de alumnos reprobados. Docente D12 ESPAÑOL aquellos que tienen el menor índice de alumnos reprobados. Docente D13 BIOLOGIA aquellos que tienen el menor índice de alumnos reprobados. Docente D14 HISTORIA
  • 6. 0 2 4 6 8 10 12 14 16 1 2 3 2 1 0 1 14 12 10 16 16 13 15 5 8 8 8 10 13 13 7 3 2 5 5 4 8 9 12 6 8 9 1 6 7 10 8 11 9 8 7 7 14 7 3 12 15 11 9 4 11 7 7 12 9 8 9 5 5 6 10 10 14 12 13 10 7 8 9 9 9 11 11 11 10 9 9 9 9 12 8 5 8 11 9 5 11 10 9 9 11 5 10 6 4 8 9 9 10 11 9 9 10 5 7 7 7 CONTRASTACIÓN DE LOS INDICADORES POR GRUPO DE DOCENTES Series6 Series12 Series17 Observar los indicadores del grupo 1 más Bajos y comparar con la siguiente gráfica de totales para tomar decisiones en el trayecto formativo: 1,2, 3, 4, 5, 6, 7, 23, 24, 27, 34
  • 7. 0 10 20 30 40 50 60 70 33 31 39 32 27 23 25 65 50 34 61 70 59 57 23 49 40 39 53 55 47 42 22 18 30 39 37 54 53 59 41 40 39 27 37 39 NECESIDAD DE TRABAJAR EN LOS INDICADORES 1, 2, 4, 5, 6, 7, 10, 15, 22, 23, 24, 25, 34 en el trayecto Formativo de los docentes.
  • 8. RUBROS LO QUE HICIMOS FALTA DE HACER reuniones de consejo Técnico Todas se realizaron en la fecha programada. * Lineamientos de Carrera Magisterial. • fue prioritaria la revisión de los planes y programas de estudio, • así como del acuerdo 592 reuniones de Academia, Se realizaron también conforme la programación inicial. • asistencia del 100% de los docentes Sólo en dos de las academias (español y matemáticas) hubo dos maestros en cada una de ellas, que en la reunión inicial pusieron a disposición del resto de los compañeros sus planeaciones y algunos otros materiales No se ha logrado que exista una actitud de compartir y de apoyarse unos a otros, a partir del intercambio de experiencias, materiales y Estrategias. Planeación didáctica El 60% de los docentes enviaran su planeación vía correo electrónico. El coordinador retroalimentó por la misma vía y se observaron algunas mejoras en algunos docentes El resto de los maestros (40%) no ha logrado incorporarse a la cultura de la planeación ni del uso de las TIC para trabajar en colaborativo. Visitas de Observación visitar al 100% de los docentes La actividad se quedó con visitas a 15 docentes de 66 en total. A todos ellos se les retroalimentó una vez concluida la visita. Los comentarios estribaron en su mayoría sobre la implementación de la RES y la planeación didáctica. En pocos casos, se complementó con algún aspecto de retroalimentación sobre la actitud del docente Curso de las TIC fueron 28 los docentes que participaron en la actividad y se pretende abrir otro grupo porque hubo a quienes no se les pudo atender en la primera ronda. El blog de la Creado satisfactoriamente en el tiempo establecido en el
  • 10. LA CREACIÓN DE UN PLAN DE COMUNICACIÓN QUE ESTÁ INCLUIDO EN TODAS LAS ACTIVIDADES DE LA DIMENSIÓN ORGANIZATIVA DEL PEDE POR SER EL EJE QUE DA VIDA A LAS RELACIONES DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA
  • 11. Un instrumento que se aplicó al inicio del ciclo escolar a… 15 docentes, 3 trabajadores del personal administrativo y de intendencia 2 trabajadores del personal directivo, 52 padres de familia TM (27 en la realidad) 14 padres de familia TV La aplicación del instrumento fue anónima, • Se señala que fue difícil encontrar padres de familia en el turno vespertino que quisieran contestar el instrumento. • hubo comentarios al finalizar el instrumento como: “el director nunca está en la escuela ni nadie más. • Los instrumentos fueron aplicados inicio y al finalizar el ciclo escolar. • Por un error logístico de quien organizó la información, al final no se separaron los del turno matutino de los del vespertino • Cabe mencionar que uno de los trabajadores que contestaron el instrumento, colocó 4 para todos los indicadores y que hubo otra persona que recurrentemente dejó sin contestar algunos ítems. • instrumentos fueron aplicados al finalizar el ciclo escolar
  • 13. 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 45% 30% 0% 40% 10% 60% 44% 70% 30% 92% 95% 15% 15% 60% 0% 5% 0% 5% 0% 44% 25% 5% 5% 47% 0% 0% 0% 0% CONTRASTE EVALUACIÓN DE INDICADORES PERSONAL DE LA ESCUELA CRITERIO NUNCA NUNCA
  • 14. 35% 40% 50% 55% 50% 35% 33% 25% 30% 0% 0% 20% 20% 33% 25% 10% 30% 42% 15% 0% 30% 20% 15% 53% 5% 20% 20% 5% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 CONTRASTE DE INDICADORES DEL PERSONAL DE LA ESCUELA CRITERIO A VECES
  • 15. 15% 25% 45% 0% 35% 0% 17% 0% 25% 0% 0% 40% 40% 0% 50% 35% 60% 53% 35% 56% 45% 60% 25% 0% 20% 40% 40% 45% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 CONTRASTE ENTRE INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PERSONAL CRITERIO CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE
  • 16. 5% 5% 5% 5% 5% 5% 6% 5% 15% 8% 5% 25% 25% 7% 25% 50% 10% 0% 50% 0% 0% 15% 55% 0% 75% 40% 40% 50% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 CONTRASTE ENTRE LOS INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PERSONAL CRITERIO SIEMPRE SIEMPRE
  • 17. 21% 52% 7% 52% 14% 50% 48% 57% 52% 24% 55% 0% 0% 0% 29% 0% 0% 0% 0% 0% 6% 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 CONTRASTE DE LA EVALUACIÓN DE LOS INDICADORES POR LOS PADRES DE FAMILIA CRITERIO "NUNCA" Series12 Series14
  • 18. 24% 36% 57% 29% 62% 29% 21% 24% 17% 24% 26% 10% 5% 5% 40% 12% 0% 0% 0% 2% 88% 2% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 CONTRASTACIÓN DE LAS EVALUACIONES DE PADRES DE FAMILIA A LOS INDICADORES CRITERIO "A VECES" Series15 Series16
  • 19. 31% 12% 31% 19% 17% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 43% 60% 24% 2% 12% 31% 31% 29% 31% 0% 24% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 CONTRASTACIÓN DE LA EVALUACIÓN DE LOS PADRE DRES DE FAMILIA A LOS INDICADORES CRITERIO "CASI SIEMPRE" Series17 Series18
  • 20. 24% 0% 5% 0% 0% 0% 21% 0% 0% 5% 0% 48% 36% 71% 29% 76% 69% 69% 71% 67% 6% 74% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 CONTRASTACIÓN DE LA EVALUACIÓN DE LOS PADRES DE FAMILIA A LOS INDICADORES CRITERIO"SIEMPRE" Series19 Series20
  • 21. En otros asuntos de esta dimensión: LO QUE HICIMOS BIEN y LO QUE DEBEMOS DE REDIRECCIONAR • Se grabaron las reuniones de Consejo Técnicos • Establecimiento de acuerdos en la forma de trabajar así como en cuanto a los límites de las funciones y responsabilidades del personal para evitar dificultades • isis de videos en la reunión del CTE. (crítica y la autocrítica) • Uso de varias estrategias comunicativas durante las reuniones, tales como técnicas. (ser asertivo) * El director resaltó permanentemente los logros de los alumnos, tanto los que tenían Necesidades educativas especiales, como los del resto de la escuela. El análisis con padres de familia de los resultados de los alumnos, se logró en el turno matutino. Los docentes trabajaron con los padres de familia de alumnos con dificultades con estrategias focalizadas para estos alumnos. se dieron a conocer la misión y la visión a través de diferentes medios. En este sentido hubo buena participación. El 90% aproximadamente del personal se involucró en las capacitaciones de Carrera Magisterial. La libreta de pasta dura logró consolidarse en términos de que todos los que ahí retroalimentaban (prefectos, trabajador social y director) Sin embargo, en el turno vespertino hay poca participación Atención de los alumnos focalizados. El programa de las 5 “s” no se logró aterriza Creación, el blog fue utilizado principalmente por los docentes, para compartir información. un 65% No se logró involucrar a los padres de los alumnos con mayores dificultades.
  • 26. 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 1 3 2 1 3 1 1 3 1 1 1 1 19 LICENCIA MÉDICA CONCEDIDAS AL PERSONAL DE LA ESCUELA FEBRERO JUNIO
  • 27. 0 10 20 30 40 50 60 70 80 18 9 9 12 3 2 3 3 12 71 RETARDOS DEL PERSONAL DE LA ESCUELA FEBRERO -JUNIO
  • 28. En otros asuntos de esta dimensión •Una campaña en reciclar el papel y los materiales. •Con los intendentes y prefectos, les comentaba la importancia de verificar que los focos estuviesen apagados (AHORRO DE ELECTRICIDAD) •el 60% del personal docente se incorporó al envío de las planeaciones didácticas y a recibir retroalimentaciones a través de correo electrónico. •El control de materiales y recursos didácticos implementado, permitió identificar a quiénes se les suministraba y en qué cantidad •da inicio con un nuevo libro contable tanto para CAS como para Asociación de Padres de Familia. •El director se reúne con su personal administrativo y de intendencia para capacitarlos, principalmente con las secretarias, en torno a cómo deben realizar algunos procesos de orden administrativo. •respuesta a todas y cada una de las recomendaciones de Auditoría del Estado, que principalmente se centraban en las asistencias del personal y en los gastos. Lo mismo ocurrió con las recomendaciones de Comisión Estatal de Derechos Humanos. •Se logró que 6 de las áreas que estaban en condiciones de mayor deterioro, lograran pintarse. •La totalidad de los •vidrios rotos de la escuela han sido sustituidos. •Compra de las 20 computadoras que el director solicitó y estuvo gestionando durante varios •meses ante el Ayuntamiento.
  • 29. Falta por hacer.  Quedan aún algunas otras áreas que requieren impermeabilización.  Las bisagras de algunas puertas, así como los picaportes de las mismas, ya no permiten que éstas se cierren con facilidad.
  • 30. INFORME DE LA DIMENSIÓN COMUNITARIA Y DE PARTICIPACIÓN SOCIAL
  • 31. INICIO DE CICLO ESCOLAR ELABORACION PEDE/PAT 29 DE AGOSTO - PRIMER ASAMBLEA DE APF (CONSTITUCION DE COMITES DE APF, CAS, SEGURIDAD EMERGENCIA ESCOLAR, CONSTITUCION DEL CEPS (LINEAS DE ACCION), COMITÉ DE CONVIVENCIA Y DISCIPLINA ESCOLAR (REGLAMENTO ESCOLAR), ENTRE OTROS. 12 DE SEPT.- PRESENTACION DEL PEDE/PAT 12 DE SEPT. - ELABORACION DEL PLAN DE TRABAJO CEPS 10 DE OCTUBRE. SESION DE SEGUIMIENTO DEL CEPS 10 DE JULIO PRESENTACION A LA COMUNIDAD DEL INFORME ANUAL DE CEPS (INFORME DE EVENTOS ACADEMICOS, CULTURALES, SOCIALES Y DEPORTIVOS EN LOS QUE PARTICIPO LA ESCUELA)
  • 32. LINEAS DE ACCION ACTIVIDADES REALIZADAS PENDIENTES DE REALIZAR 1. LECTURA 1. MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA 1. PROTECCION CIVIL 1. IMPULSO A LA ACTIVACION FISICA 1. ACTIVIDADES RECREATIVAS 1. DESALIENTO A LAS PRACTICAS QUE GENERAN VIOLENCIA 1. CONSUMO ESCOLAR 1. CUIDADO AL MEDIO AMBIENTE
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.  Estamos conscientes de que hubo logros y dificultades, avances y estancamientos en algunos  aspectos pero estamos seguros de querer seguir dando nuestro mayor esfuerzo para mejorar el  servicio educativo brindado.  Sin más que agregar, los que conformamos el Consejo Escolar de Participación Social, nos  manifestamos atentos a cualquier comentario o aclaración.  ATENTAMENTE  Presidente: Sergio  Secretario: Jorge  Consejeros:  Y todos los miembros del Consejo Estudiantil de ambos turnos, (Consejales y subconsejales de cada uno de los grupos así como las presidentas de alumnos de cada turno