Unterschätzte Potenziale im B2B-E-Commerce

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5% 6% 5% 6% 5% 5% 6% 5%21% 26% 31% 30% 27% 27% 30% 31%15% 19% Other 21% 27% 30% 31% 25% 31% Western Europe Asia / Pacific59% (incl. Japan) 49% 43% 39% 37% 38% 36% 34% USA2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

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 Hinterfragen klassischer Handelsstufen und -wege Ineffiziente Stufen werden radikal ausgeschaltet Etablierte Händler müssen sich neu erfinden oder sind nicht mehr wettbewerbsfähig Branchenfremde und neue Player haben keine Altlasten und können einen Markt neu entwickeln Digitalisierung ermöglicht hohe und effiziente Skalierung Innovations-Vakuum etablierter Händler Revolution vor Evolution

Selbstgebaute Innovationsfallen und verschlafener Trend

Ausschalten über Jahrzehnte etablierter Verkaufs- /Vermittlungsstrukturen

Garagisten verdienen nur noch an der Eigenleistung

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Unterschätzte Potenziale im B2B-E-Commerce

by carpathia on Jun 21, 2012

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