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 Hinterfragen klassischer Handelsstufen und -wege Ineffiziente Stufen werden radikal ausgeschaltet Etablierte Händler m...
Selbstgebaute Innovationsfallen und verschlafener Trend
Ausschalten über Jahrzehnte etablierter Verkaufs- /Vermittlungsstrukturen
Garagisten verdienen nur noch an der Eigenleistung
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Unterschätzte Potenziale im B2B-E-Commerce
Unterschätzte Potenziale im B2B-E-Commerce
Unterschätzte Potenziale im B2B-E-Commerce
Unterschätzte Potenziale im B2B-E-Commerce
Unterschätzte Potenziale im B2B-E-Commerce
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Unterschätzte Potenziale im B2B-E-Commerce
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Unterschätzte Potenziale im B2B-E-Commerce

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Der Unterschied zwischen B2C und B2B ist hinsichtlich der User-Erwartung nicht so gross wie man immer meint, was in unterschätzten Potenzialen im B2B E-Commerce resultiert.

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  14. 14.  Hinterfragen klassischer Handelsstufen und -wege Ineffiziente Stufen werden radikal ausgeschaltet Etablierte Händler müssen sich neu erfinden oder sind nicht mehr wettbewerbsfähig Branchenfremde und neue Player haben keine Altlasten und können einen Markt neu entwickeln Digitalisierung ermöglicht hohe und effiziente Skalierung Innovations-Vakuum etablierter Händler Revolution vor Evolution
  15. 15. Selbstgebaute Innovationsfallen und verschlafener Trend
  16. 16. Ausschalten über Jahrzehnte etablierter Verkaufs- /Vermittlungsstrukturen
  17. 17. Garagisten verdienen nur noch an der Eigenleistung
  18. 18. 

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