Este documento describe el marco institucional de la promoción del empleo en Canarias. Detalla las principales fuentes estadísticas del mercado laboral canario, describiendo que la tasa de paro es más alta que en España aunque la tasa de actividad también es mayor. Explica las recomendaciones de la UE para España en materia de empleo y la estrategia del Servicio Canario de Empleo para el período 2007-2013, incluyendo políticas activas para colectivos en riesgo de exclusión social.
El mercado laboral en Canarias. Presentación para el Proyecto Incorpora
1. Técnico en Integración Laboral Módulo 1. Marco Institucional 1. El Mercado de Trabajo en Canarias 2. Gestión Pública en la promoción del empleo Escuela Universitaria de Ciencias Empresariales de la Universidad de La Laguna Abril de 2010
2. 1.1. El Mercado Laboral en Canarias Organizador previo Utilidad de los datos estadísticos de empleo para los Técnicos en Integración Laboral Principales fuentes estadísticas disponibles Descripción general del mercado laboral canario Propuestas de mejora
3. 1.1. El Mercado Laboral en Canarias Utilidad La complejidad intrínseca del mercado laboral hace que no sea precisamente sencillo responder a una pregunta central en los procesos de orientación socio-laboral: ¿Qué salidas profesionales tiene la ocupación X? Obviamente, la mencionada cuestión no deja de ser un marco muy genérico que es preciso concretar según los objetivos de cada entidad, de cada proyecto o de cada individuo.
4. 1.1. El Mercado Laboral en Canarias Utilidad En ocasiones, la lectura de los datos sobre empleo que publica la prensa puede dar la impresión que se trata de resultados divergentes, cuando no abiertamente contradictorios.
5. 1.1. El Mercado Laboral en Canarias Utilidad Por otra parte, la experiencia profesional acumulada de las y los técnicos suponen una valiosa fuente de información sobre los movimientos del mercado de trabajo. Sin embargo, no debe olvidarse que dicha percepción está determinada por el contexto específico de actuación del profesional, por lo que dichos datos pueden no ser extrapolables a toda la población de interés.
26. Tasa de ocupación: Porcentaje de población ocupada sobre el total de población activa
27. Tasa de paro: Porcentaje de población parada sobre el total de población activaEstos indicadores se extraen de la Encuesta de Población Activa.
28. 1.1. El Mercado Laboral en Canarias Descripción Fuente: ISTAC. EPA IV Trimestre de 2009
29. 1.1. El Mercado Laboral en Canarias Descripción Tasas de paro y empleo Fuente: INE. Promedio de resultados I Trim. 2005 – IV Trim. 2009
30. 1.1. El Mercado Laboral en Canarias Descripción Tasa de paro por género Como resulta conocido públicamente, la tasa de paro es más elevada en las mujeres. La diferencia por géneros es similar en Canarias que en lo que se refiere a todo el territorio español (3,8% y 3,7%, respectivamente) Fuente: INE. Promedio de resultados I Trim. 2005 – IV Trim. 2009
31. 1.1. El Mercado Laboral en Canarias Descripción Tasa de paro por edad Por otra parte, con respecto a la edad, Canarias presenta una mayor tasa de paro juvenil que el dato nacional, especialmente en el intervalo de 16 a 19 años, lo cual sin duda está relacionado con los altos índices de abandono académico en nuestra CC.AA. Fuente: INE. Promedio de resultados I Trim. 2005 – IV Trim. 2009
32. 1.1. El Mercado Laboral en Canarias Descripción ¿Es posible ser optimista?
33. 1.1. El Mercado Laboral en Canarias Descripción Evolución de la tasa de paro en Canarias versus España 2005 - 2009 Fuentes: INE, ISTAC
36. Mejorar la gestión pública, potenciando y llevando a cabo nuevas medidas de gestión administrativa y económica que permitan una mayor agilidad y flexibilidad
37. Propiciar el diálogo y la concertación social, la creación (y el mantenimiento) de redes profesionales, etc.
38. Mayor énfasis en el plano técnico de las medidas que se implementen
39.
40. Fomentar la gestión del conocimiento en las materias que sean de su competencia, de manera que los profesionales tengan acceso a información precisa y actualizada
41. Evitar la excesiva atomización de servicios y potenciar la coordinación entre los mismos
42. Favorecer en lo posible la estabilidad de los equipos de trabajo mediante la adopción de procedimientos alternativos a las convocatorias anuales
47. Fomentar el seguimiento de los usuarios utilizando criterios cuantitativos y cualitativos. Esto no implica sólo la evaluación de la satisfacción de los usuarios, sino también la valoración de la satisfacción de otros agentes (p. ej. empresas) y la inclusión de indicadores objetivos
50. Potenciar medidas de conocimiento mutuo y cooperación con otros agentes de la sociedad civil
51. Profundizar en su conocimiento del entorno empresarial, detectando necesidades no cubiertas y/o incipientes
52.
53.
54. Atraer a más personas para que se incorporen y permanezcan en el mercado de trabajo
55. Invertir más, y de forma más eficaz, en capital humano y educación permanente
56.
57. Promover la modernización de la organización del trabajo para potenciar la productividad y la calidad
58. Revisar el marco regulador para que los contratos indefinidos tengan más atractivo para los empleadores
59. Aumentar el atractivo para los trabajadores de las ETT
60.
61. Aumentar los incentivos para que las mujeres participen en el mercado de trabajo e incrementar la disponibilidad y asequibilidad de los servicios para el cuidado de hijos y otras personas en situación de dependencia
62. Aumentar la cobertura y la eficacia de las medidas activas del mercado de trabajo para las personas desfavorecidas
63.
64.
65. Reducir el abandono escolar y garantizar la calidad y la pertinencia de la educación terciaria con respecto al mercado de trabajo
69. Mejorar la calidad de los puestos de trabajo creados y la estabilidad de los mismos
70.
71. Fomentar las actividades de I+D+I, potenciando el capital humano
72. Favorecer la integración social y laboral de la población inmigrante
73.
74. 1.2. Gestión pública en la promoción de empleo Políticas activas de empleo para el colectivo de personas en riesgo de exclusión social y con discapacidad
75.
76. La realización de prácticas en empresas suponen un instrumento de vital importancia, dado que ayuda, entre otras cosas, a que se superen los prejuicios iniciales
77. Se ofrece una alternativa a personas que podrían padecer una marginación absoluta o desarrollar actividades delictivas
78.
79. Existe una baja tasa de inserción en estos proyectos
80. No se dispone de un protocolo común para definir el colectivo de personas en exclusión social o en riesgo de padecerla
81. Se requiere una puesta en común de experiencias entre la Administración Pública y las entidades que intervienen en este ámbito
82.
83. El hecho de que la competencia para acreditar la situación de exclusión o el riesgo de padecerla recaiga exclusivamente en los SS.SS. municipales genera retraso en la puesta en marcha de las acciones
84. Discontinuidad generada por el retraso en el abono de subvenciones, la justificación de las mismas, etc.
85.
86. Permitir que cualquier Trabajador Social debidamente colegiado pueda emitir el informe acreditativo de la situación social de la persona