El documento discute los fundamentos y objetivos de un exitoso programa de pruebas de software. Explica que un programa de pruebas es importante para la supervivencia y sustentabilidad de las organizaciones, así como para optimizar procesos y mejorar la ejecución. Los fundamentos clave incluyen establecer objetivos comunes, exigir calidad, trabajar en equipo, comunicarse efectivamente y aprovechar el talento disponible. Los objetivos deben traducirse en acciones como medir resultados basados en pruebas, formar equipos multidisciplinarios e involuc
1. Benicio Miguel Sánchez Fuentes EISEI Quality Implementando un Programade Pruebas de Software Exitoso
2. 2 Objetivo Comentar los fundamentos y objetivos que deben impulsar a un equipo de pruebas , y por ende a sus integrantes, en sus tareas diarias para ser exitoso.
3. 3 Agenda ¿Porque un programa de pruebas? Los fundamentos y objetivos de un equipo de pruebas Fundamentos y Objetivos son acciones
10. 6 Toma al toro por los cuernos –Anónimo Si el proyecto falla, tú fallas Si hay algo que puedes hacer, hazlo Toma una actitud de liderazgo Siéntete responsable del proyecto El proyecto es tu responsabilidad
11. 7 Lo mas importante de una meta, es tener una -Geoffry F. Abert Si no sabes a donde vas, nunca llegarás Establece un objetivo común Define como alcanzarlo Acuerda qué hay que hacer para alcanzarlo No pierdas de vista el objetivo
12. 8 El flojo y el mezquino, andan doble su camino -Anónimo La calidad es una premisa para el éxito Si haces algo, hazlo bien Exige calidad en el trabajo Promueve la calidad como el principal ingrediente para alcanzar el objetivo La calidad es tu mapa
13. 9 Uno para todos y todos para uno –Alejandro Dumas Acéptalo, no puedes hacerlo solo Crea una atmosfera de cooperación Establece lazos de confianza Promueve la interacción Trabaja en Equipo
14. 10 Ponte en mis zapatos -Anónimo Siempre habrá desvíos y desacuerdos Establece canales abiertos de comunicación Da tu opinión y escucha la de los demás Prepárate para tomar de decisiones ágiles Comunícate de manera efectiva y oportuna
15. 11 Dos cabezas piensan mejor que una -Anónimo Siempre hay diferentes puntos de vista Esfuérzate por conocer a tus compañeros Pide y ofrece consejo siempre que puedas Crea un ambiente donde se busque la competitividad del equipo Aprovecha el talento disponible
16. 12 “Up is never where you are now” –Belasco and Stayer Siempre hay algoquemejorar Recolecta y almacenadatos Promueve el análisis Optimizatutrabajo Tu tienes los datos, ¡úsalos!
17. 13 Mucho ruido y pocasnueces-Shakespeare Fundamentos y Objetivos son acciones
18. 14 Mucho ruido y pocasnueces–W. Shakespeare Involucra al Líder de Pruebas Mide el resultado del proyecto en base a Pruebas Adapta tu proceso de reclutamiento para Pruebas Utiliza a tus Analistas de Pruebas como Analistas del Sistema Forma equipos multidisciplinarios para inspecciones Fomenta una cultura de calidad Aprovecha las ventajas estratégicas del Área de Pruebas
