Your SlideShare is downloading. ×
Boekbespiegeling Ontregelen: de herovering van de werkvloer
Boekbespiegeling Ontregelen: de herovering van de werkvloer
Boekbespiegeling Ontregelen: de herovering van de werkvloer
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Boekbespiegeling Ontregelen: de herovering van de werkvloer

398

Published on

Boekbespiegeling in IK Magazine.

Boekbespiegeling in IK Magazine.

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
398
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Vanwege Jos van der Lans Aan het Ontregelen: de herovering van de werkvloer werk! Augustus, 2008 Recensent nlangs kreeg ik van Henk Krijnen, adviseur stra- O drs. Bart van der Meij tegische visieontwikkeling, een boekje toege- management stuurd van een goede relatie van hem met de consultant, Ordina titel: Ontregelen: de herovering van de werkvloer. Ik kende Consulting Groningen het boekje niet, maar het thema sloot volgens hem precies aan bij het gesprek dat wij kort daarvoor samen voerden over de rol van professionals in organisaties, de ruil met klanten, cliënten of burgers en de wijze waarop ze daarin geloofwaardigheid en vertrouwen elke keer naar een bij- met professionaliteit en kennis omgaan. Het is natuurlijk zonder evenwicht streven, zo stelt Jos van der Lans in fijn dat je in mooie gesprekken en met een cadeau kennis Ontregelen. kunt delen, maar wat een mooie gift bleek het boekje van Net als Jos van der Lans, schetst ook hoogleraar business Jos van der Lans bij het lezen ervan. spiritualiteit, Paul de Blot, in een artikel in het Algemeen Dagblad (waar ik na een gesprek met mijn vader op werd De kranten staan natuurlijk vol van missers die professio- geattendeerd) een mooie oplossing. Volgens beiden is het nals in de publieke sector maken, vaak met ernstige een noodzaak dat organisaties ophouden mensen proces- gevolgen, waarvan wachtlijsten nog maar een klein pro- sen te laten uitvoeren die bovenin de organisatie ontwor- bleem zijn. Van der Lans beschrijft in zijn boekje voor- pen zijn. Professionals moeten het werk weer uitvoeren beelden uit zijn eigen ervaringen en onderzoek, maar op een voor hen passende wijze. De rest van de organisa- geeft bovenal een haarfijne analyse van de historische tie moet dan worden ingericht om het proces van ruil tus- ontwikkeling. sen professional en zijn omgeving maximaal te faciliteren. Daarin laat hij zien dat professionals door het systeem waarin zij werken worden gedwongen zich op een bepaal- Dat lijkt mij in deze moeilijke tijden een werkbaar uit- de manier te manifesteren. Regeldruk, rapportages en gangspunt, dat niet alleen de publieke zaak, maar ook het overleggen zorgen ervoor dat politieagenten, zorgprofes- bedrijfsleven ten goede kan komen. Focus opnieuw op het sionals en anderen vaak nog maar een relatief klein deel ruilproces met de omgeving, maximaliseer het resultaat van hun tijd kunnen besteden aan het werk waarom het daar, faciliteer dat proces optimaal vanuit de organisatie, allemaal was begonnen. De politieke en juridische druk doe niets anders. Als iedereen weer weet waar het ook op de publieke sector maakt dat verantwoording van han- alweer om gaat in de eigen organisatie, geeft dat zin aan delen en rapportage vaak belangrijker is geworden dan werk én heeft dat een positief effect op de resultaten. het optreden zelf. De gesprekken, het boekje en het artikel hebben mij in Ik herken dat wel uit mijn eigen omgeving en mijn werk ieder geval gefocust op onderwerpen waar ik graag een voor de overheid: het volgen van de juiste procedures is bijdrage aan wil leveren: organisaties en professionals in vaak belangrijker dan het realiseren van een concreet 2009. Henk Krijnen noemt dat op zijn site realisatiekracht, resultaat. Daardoor wordt vaak geen verantwoordelijkheid ik vertaal dat maar even als: Aan het werk! meer genomen, maar blijft iedereen binnen de vastgestel- de kaders. Net zoals bij stiptheidsacties gaat het juist daar- Bronnen om mis: de tolerantie en creativiteit verdwijnen uit het - Krijnen, Henk (2008). Mijn visie op... Strategische proces, waardoor de boel spaak loopt. planvorming & publieke communicatie http://tinyurl.com/bgtmcq De verhouding tussen burgers en professionals is geen - Megens, Miranda (2009). Geef het werk terug aan de ding, geen product, maar een bijzonder soort betrekking; mensen; Algemeen Dagblad, 8 februari 2009. een relatie, waarin gelijkwaardigheid, wederkerigheid, http://tinyurl.com/buyp3e 42 IK, achtste jaargang, nummer 1, 2009
  • 2. Intellectueel Kapitaal kenniseconomisch magazine Intellectueel Kapitaal www.ikmagazine.nl Redactie Erik Bouwer (hoofdredacteur) Daphne Depassé Inge Pranger (eindredactie) redactie@ikmagazine.nl Adviesraad prof. dr. Dany Jacobs prof. dr. Joseph W.M. Kessels drs. Bart van der Meij drs. Frans Rikhof Aan dit nummer werkten mee: Daphne Depassé, Jaap Dijkstra, Dany Jacobs, Anita Lettink, Hugo Louter, Bart van der Meij, Sanne de Roever, Karolien Selhorst, Sijmen van Wijk Advertenties Monique de Jong Tel. 010 205 3479 moniquedejong@essentials-media.nl Vormgeving en opmaak Fraaiontwerp, Utrecht Druk DeltaHage, Den Haag Uitgever Henk Verbooy Essentials, Postbus 30179 3001 DD Rotterdam Tel. 010 205 3479 henkverbooy@essentials-media.nl Abonnementen IK verschijnt 9 keer in 2009. Een jaarabonnement kost 1 69,-. Losse nummers: 1 12,-. Alle bedragen zijn excl. btw en voor het buitenland ook excl. verzendkosten. Abonnementen dienen uiterlijk 2 maanden voor het verstrijken van de abonnementsperiode te worden opgezegd. Privacybeleid Aan ons verstrekte NAW(+)gegevens van u als abonnee/lezer van IK zijn opgenomen in onze database. Conform de Wet Bescher- ming Persoonsgegevens gebruiken wij deze gegevens voor de juiste verzending van onze publicaties. Bovendien kunnen de gegevens worden gebruikt om u te informeren over relevante producten en diensten. Daarbij kunnen wij uw gegevens ter beschikking stellen aan zorgvuldig door ons geselecteerde der- den. Indien u geen prijs stelt op deze extra informatie, kunt u dit, uitsluitend schriftelijk, kenbaar maken aan: Essentials, Postbus 30179, 3001 DD Rotterdam ©2009 – Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van de uitgever worden vermenigvuldigd of anderszins openbaar gemaakt. ISSN 1569-3821 IK, achtste jaargang, nummer 1, 2009 43

×