παρουσίαση μουσειο.Soc inn.

1968. Ο χημικός της 3M Σπένσερ Σίλβερ
στην προσπάθεια να δημιουργήσει μια
ισχυρή συγκολητική ουσία, δημιούργησε
μια ουσία η οποία μπορούσε να
ξαναχρησιμοποιηθεί χωρίς να αφήνει ίχνη
και σημάδια.
Επί 5 χρονια προσπαθούσε μάταια να προωθήσει την
εφεύρεσή του μέσα στην 3Μ
1974. Ο Αρτ Φράι, χημικός και ψάλτης
στην εκκλησία της γειτονιάς του,
εκνευρισμένος που οι σελιδοδείκτες του
υμνολογίου του κατέληγαν συχνά στο
πάτωμα, θυμήθηκε την εφεύρεση του
Σίλβερ.
Θα ήταν ό,τι έπρεπε για να στερεοποιεί τους
σελιδοδείκτες του, έχοντας όμως παράλληλα τη
δυνατότητα να τους ξεκολλάει ανά πάσα στιγμή,
χωρίς να προκαλείται φθορά στο βιβλίο.

Αν μπορούσαμε να χρησιμοποιήσουμε
την τηλεόραση ως εργαλείο διδασκαλίας
Εd Palmer – Sesame street

Εμπειρία του χρήστη
Εμπειρία του κατασκευαστή

Ανθρωποκεντρικός Σχεδιασμός
5 Whys
Ναι..και
Ναι..και
Ναι..και
Ναι..και
Βρίσκω
Μια ωραία
ιστορία
Ακούω
κατανοώ
παρατηρώ
Not built
to last
but to
test
Test to
test
again

Κοινωνική καινοτομία
Κοινωνικές καινοτομίες είναι νέες πρακτικές
Για την επίλυση κοινωνικών προκλήσεων,
Οι οποίες υιοθετούνται και χρησιμοποιούνται από τα
άτομα, κοινωνικές ομάδες και ενδιαφερόμενα μέρη
European Commision

Όλα αρχίζουν
με ένα πρόβλημα
Άρνηση των αρμοδίων του
Υπουργείου Τουρισμού
να τον δεχτούν λόγω αναπηρίας
και η σχολή θεωρεί ότι θα
υποβαθμιστεί το κύρος της.
Huffington post, 19/2/2015
22χρονος με Σύνδρομο
Down που σπουδάζει
τουρισμό, θέλει να
δουλέψει και βρίσκει
απέναντι του το κράτος
Επιλέχθηκε από 5άστερο ξενοδοχείο στην πλατεία Συντάγματος,
έτσι ώστε να κάνει την 3μηνη πρακτική του. © 2014. Skerletopoulos Leonidas. All Rights Reserved.

Και καταλήγουν σε μία
λύση
Στο Νέο Ηράκλειο, η φιλόλογος Γεωργία Βαμβουνάκη –μητέρα παιδιού με μαθησιακές
δυσκολίες δημιούργησε τον πολυχώρο Μύρτιλλο Cafe (καφετέρια, παρασκευαστήριο και
χώρος Λόγου και Τέχνης)
Η πρώτη επιχείρηση στην Ελλάδα που προσφέρει σε άτομα με ειδικές ικανότητες, έναν
αξιοπρεπή χώρο εργασίας και εκπαίδευσης ή όπως προτιμά να το λέει η ίδια
«Μια έξοδο προς τη ζωή».

Επισκέψιμο
Αγρόκτημα Λαγυνών
Στην προσπάθεια να δούμε μέσα από τα μάτια των παιδιών μας
επιλέξαμε να αφιερώσουμε μέρος της Ζωής μας στην βελτίωση και
αλλαγή των δεδομένων για όλα τα παιδιά που μας χρειάζονται.
Γνωρίζοντας ότι όλοι μας είμαστε κύτταρα του κράτους και της κοινωνίας
ενεργούμε μέσα από την δημιουργία μιας δομής που χρησιμοποιεί για καύσιμο,
την αγάπη μας για τα παιδιά με ειδικές ανάγκες και πρωταρχικός στόχος είναι να
χαρίσουμε χαμόγελα και ένταξη.
Αποδεχτήκαμε την αδυναμία των κρατικών μηχανισμών να υποστηρίξουν
ολιστικά τις ομάδες των παιδιών και αποφασίσαμε να συμβάλουμε και να
δώσουμε στον κρατισμό μηχανισμό ένα εναλλακτικό δρόμο να προσφέρει
ένταξη και ενσωμάτωση.

Το τρένο δείχνει πιο αργό από ότι είναι και οδηγεί σε σφάλμα κρίσης
(περίπου 40% σφάλμα κρίσης, 100km/hr 18 sec vs 30sec)
ένα πρόβλημα

Διάβαση χωρίς
ορατότητα
μία λύση

ένα πρόβλημα

Κοστος: 14000$
Play Pump
Η Αφρική δεν χρειάζεται High Tech καινοτομία αλλα Low Tech
Trevor Field,
μία λύση
Roundabout Water
Solutions

World Bicycle Relief is mobilizing people through the Power of Bicycles.
We envision a world where distance is no longer a barrier to education,
healthcare and economic opportunity.

μία λύση

Ένα πρόβλημα

Πίστεψε στην ικανότητα των ανθρώπων.
Δημιούργησε & Διέδωσε την ιδέα της μικρό-
τράπεζας. Δάνεισε ανθρώπους κάτω από τα όρια
της φτώχειας για 2 λόγους:
• Θεώρησε ανθρώπινο δικαίωμα τον δανεισμό
• Γνωρίζουν καλύτερα την κατάσταση τους και πώς να
βγούν από αυτή αν έχουν τα μέσα (Bottom up Approach)
Το 94% της Graamen Bank ανήκει στους Δανειολήπτες οι οποίοι μέχρι το 2007 ήταν 7.2 εκατομμύρια
μία λύση
1.We respect the four principles of the Grameen Bank - we are
disciplined, united, courageous and workers - and we apply
them to all our lives.
2.We wish to give our families good living standards
3.We will not live in delapidated houses. We repair them and
work to build new ones.
4.We cultivate vegetables the whole year round and sell the
surplus.
5.During the season for planting, we pick out as many
seedlings as possible.
6.We intend to have small families. We shall reduce our
expenses to a minimum. We take care of our health.
7.We educate our children and see that they can earn enough
money to finance their training.
8.We see to it that our children and homes are clean.
9.We build laterines and use them.
10.We only drink water drawn from a well. If not, we boil the
water or we use alum.
11.We will not accept a marriage dowry for our son and we do
not give one to our daughter at her marriage. Our centre is
against this practice.
12.We cause harm to no one and we will not tolerate that
anyone should do us harm.
The 16 Decisions of Grameen Bank

The problem
The 70 workers lost:
• their jobs
• Remaining salaries,
• cannot receive unemployment benefits.
The subsidiary organization was
Neither closed nor bankrupt, it was
just abandoned.
2011, the parent organization
claimed bankruptcy

A SOLUTION
• Claim the abandoned factory
• A novel approach in entrepreneurship. A business model where the employees are the
shareholders, receive benefits and are responsible for managing the factory.
• Visit other plants in Europe, Japan and India to exchange knowledge and create networks
• Launch a business that operate under the Act 4019/11,(Act on Social Economy organizations
Greece)
• liquidate the remaining stock that was found within the abandoned factory
• Generate market based income by producing natural cleansers with organic raw materials
(the factory used to produce chemical products)
• Re-invest 60% of the profits in creating new jobs
• CHANGE THE GAME
• It restored the jobs of 40/70 workers and is committed to invest 60% of the profits in
creating new jobs.
• It transformed the organization from chemical products to natural cleansers with
organic raw materials that respect the environment
• They use barter economy for their products

Support Structures
Κοινωνικός
Καινοτόμος
Ιδιωτικές Δομές
Κρατικές Δομές

Η αλλαγή έχει φωλιάΗ αλλαγή έχει φωλιά
Υπηρεσίες ίδρυσης, χρηματοδότησης και στέγασης καινοτόμων επιχειρηματικών ιδεών

Εκπαίδευση
Πρωτόκολλο ίδρυσης με πιστοποίηση από το
Πανεπιστήμιο του Στρασβούργου. Διάρκεια 9 μηνες -1,5
ετος
Στέγαση
Θερμοκοιτίδα κοινωνικών καινοτόμων, συνεργατικός
χώρος, έδρα κ.ο.κ.
Χρηματοδότηση
Investment Readiness, Fundraising, Crowdfunding
Ερευνά
Έρευνα και Δημοσιεύσεις σε διεθνή συνέδρια
Στήριξη σε Κοιν.Επ.
Η The Nest οργανώνει τις υπηρεσίες
υποστήριξης για τους κοινωνικούς
καινοτόμους σε 4 τομείς:

Στάδιο επιλογής Καινοτόμων
Κοινωνικών Επιχειρήσεων
Στην The Nest δίνουμε τα εργαλεία
και την ευκαιρία σε εν δυνάμει
κοινωνικούς καινοτόμους να
Πραγματοποιήσουν τις ιδέες τους
Βασικά Κριτήρια :
Ο σκοπός
Η ιδέα
Το κοινωνικό αντίκτυπο
Το πάθος του επιχειρηματία
«Στην The Nest δημιουργούμε πράκτορες
αλλαγής για την κοινωνία και τους εφοδιάζουμε
με τα κατάλληλα μέσα να πετύχουν τον σκοπό
τους», Δρ Ζαφειροπούλου, CEO Τhe Nest
www.thenest.org.gr

Το δύσκολο το αντιμετωπίζουμε άμεσα,
το αδύνατο ίσως μας πάρει κάποιο χρόνο.

παρουσίαση μουσειο.Soc inn.

Recommended

Recommended

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (14)

Similar to παρουσίαση μουσειο.Soc inn.

Similar to παρουσίαση μουσειο.Soc inn. (9)

παρουσίαση μουσειο.Soc inn.