1. GEPI – exercício – entraves à inovação
IE – o que é empreendedorismo – introdução à disciplina ie
Agência USP de Inovação
Gravação realizada em 16 de agosto de 2012
Curso GEPI
Módulo ME1.3
Entraves à inovação
Redação e locução: José Antonio Lerosa de
Siqueira

2. GEPI – exercício – entraves à inovação
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Gerenciamento e Execução
de Projetos de Inovação em
Empresas (GEPI)
ME1.3 – ENTRAVES À INOVAÇÃO
JOSÉ ANTONIO LEROSA DE SIQUEIRA, PROF. DR. EPUSP

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objetivo deste módulo:
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Orientar os participantes sobre
como levantar os entraves à
inovação na sua empresa

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Resultados esperados:
Permitir às equipes a criação de um
retrato mais fiel de como as empresas
reagem em relação às iniciativas de
implantar projetos de inovação

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Como a empresa em geral
encara a questão de inovar?

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Proposição de um método de trabalho para
levantar a reputação do ato de inovar na
empresa e os entraves à inovação

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• Fase 1
Monte equipes com todos os
componentes ligados à mesma empresa
Aplique o processo do design thinking
para levantar a situação da inovação na
empresa

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Processo de design thinking:
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passo 1 – entenda o problema

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passo 2 – observe o problema
acontecendo

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passo 3 – defina os pontos de vista
importantes

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passo 4 – proponha explicações
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sobre o que dificulta a inovação

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passo 5 – produza um protótipo,
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isto é, um história explicativa

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IEpassoé6 – teste o protótipo, isto é, conte
a história
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para os detentores dos diversos pontos de vista e
capte suas opiniões

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• Fase 2
Discuta os resultados e percepções com
uma outra equipe, de outra empresa e
desafie as conclusões que cada equipe
atingiu
Finalmente, liste os entraves reais à
inovação que emanaram de toda a
discussão.

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• Envie os resultados obtidos para a
organização do curso.
• Prazos a partir do momento em que
assistiram este módulo:
– 48 horas para esclarecer dúvidas
– 7 dias para entregar o exercício

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concluindo
A técnica do design thinking pode ser
usada como ferramenta de apoio a
diagnósticos empresariais.

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Obrigado!
Prof. José Antonio L. de Siqueira
jals@usp.br