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ELEMENTOS ESENCIALES DE LOS RECURSOS HUMANOS
Propósito de los Recursos Humanos: ,[object Object]
Los Recursos humanos determinan el grado de organización que se requiere para lograr con éxito el objetivo de la empresa .
Se trabaja con seres humanos que deben entender y hacer suyo el objetivo de la organización. ,[object Object]
Búsqueda de objetivos,[object Object]
Métodos de divulgación de objetivos,[object Object]
Objetivos Funcionales:  Mantener  el equilibrio en la  administración de recursos humanos
Es responsabilidad del departamento de recursos humanos estar al tanto de las necesidades de la sociedad en general.  Objetivos Sociales:
 Objetivos Personales: Satisfacer las necesidades individuales de los integrantes de una organización, de modo que cada individuo se sienta satisfecho al realizar sus labores.
Actividades de la administración de Recursos Humanos. Se ocupan de obtener, desarrollar, utilizar, evaluar, mantener y retener el número adecuado de personas con las características necesarias para desempeñar las funciones dentro de la organización.
PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS RECLUTAMIENTO SELECCIÓN DE PERSONAL ORIENTACIÓN Y CAPACITACIÓN
UBICACIÓN DESARROLLO EVALUACIÓN COMPENSACIÓN
RELACIONES INDUSTRIALES RELACIONES OBRERO-PATRONALES RETROALIMENTACIÓN ACTIVIDADES Y OBJETIVOS
Políticas de los R. H.
Organización  de un departamento de Recursos Humanos
Los gerentes de Recursos Humanos tienen a su cargo las actividades que realizan sus subordinados.
Tiene una función de servicio, al ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes,  a sus gerentes y a sus empleados. Ejercen autoridad corporativa. Ejercen autoridad lineal.
La autoridad corporativa es de asesoría. Existen áreas en las que le corresponde tener la última palabra como: ,[object Object]
Políticas de higiene
Disciplina industrial,[object Object]
INSUMOS Desafíos Recursos Humanos Educación Habilidades PROCESO DE TRANSFORMACIÓN Actividades de Administración de  Recursos Humanos Reclutamiento Capacidad PRODUCTOS Aportaciones de Recursos Humanos Trabajadores Capacitados Trabajadores Motivados. Otros elementos de R. H.
ADMINISTRACIÓN REACTIVA Ocurre cuando  las decisiones se toman para resolver  problemas del personal. ADMINISTRACIÓN PROACTIVA Cuando los problemas se anticipan  yse toman las acciones correctivas  antes de que  surjan ANTICIPACIÓN DE PROBLEMAS Utilizar los medios  para fomentar actitudes progresistas y dinámicos fomentando actitudes creativas.
Debe contribuir al éxito estratégico de la organización. Administrar la labor con individuos concretos.  El departamento existe para asesorar y apoyar con sus conocimientos y acciones la labor de los gerentes. Forma parte de un sistema, que es la organización. Pueden incrementar la contribución de los empleados y la organización mediante los desafíos que van a enfrentar. Desafíos de la admón. de Recursos Humanos.
TÉCNICAS DE RECURSOS HUMANOS.
Definición de técnicas de R. H. Constituyen el conjunto de procedimientos, que se aplican en forma directa e indirecta a las personas, cargos, secciones, obtención y suministro de datos de competencia de la administración de recursos humanos.
Reclutamiento y selección de personal. ,[object Object]
El proceso de examinar solicitantes de empleo para asegurarse de que los candidatos más apropiados sean los contratados.,[object Object]
Técnicas de introducción del personal.
Asesoramiento en la capacitación y adiestramiento del colaborador.
Técnicas y programas de desarrollo de ejecutivos.,[object Object]
Es una declaración escrita de lo que el ocupante de un puesto hace, ¿cómo lo hace? y ¿por qué lo hace?.,[object Object]
[object Object]
Prestaciones laborales
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Sistema de incentivos de cantidad, calidad, ahorro

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