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Marketing Digital 
NETFLIX 
Personalização na sua TV
Netflix 
 Serviço de aluguel online de filmes, séries e 
documentários. 
 Pagamento de mensalidade. 
 Pouco lançamento X Muita variedade 
 Atendimento não padronizado como política da 
empresa 
 Atendimento ao cliente com exclusividade: 
 Fidelização 
 Interação
Netflix: atendimento ao 
consumidor no estilo Star Trek 
• Um profissional de atendimento da NETFLIX 
atendeu um cliente com características do filme 
Star Trek, agregando: 
 EXCLUSIVIDADE 
 PESSOALIDADE 
 FIDELIDADE 
• Necessidade exigida pelo cliente: 
 Dinâmica dos atendimentos das empresas com os 
clientes
PONTOS POSITIVOS 
 Atendimento personalizado surpreende o 
consumidor o que o torna privilegiado e com 
maior importância. 
 A surpresa ameniza a dor e traz maior confiança 
no atendimento. 
 O atendimento flui de forma mais eficaz graças 
a comunicação diferencianda entre 
consumidor-marca. 
 Aproximação com o cliente derruba qualquer 
barreira existente.
PONTOS NEGATIVOS 
 Cobrança por parte dos cliente por um maior 
reconhecimento 
 A aproximação de alguns torna um outro 
consumidor menos especial? 
 Perda de tempo? 
 O cliente é necessariamente quem está 
usufruindo da programação da NETFLIX?
RESULTADOS ATINGIDOS 
 Mídia espontânea 
 Defesa da marca 
 Marketing boca a boca: benefícios e diferenciais 
 Repercurtido por diversos veículos como Daily 
Mail, Huffington Post, Facebook, Twitter. 
 Caso conhecido como: “o melhor atendimento 
do mundo”
Eficácia da Operação: 
 O diferencial com o cliente busca um melhor 
relacionamento e a fidelização da marca com o 
consumidor – RELEVÂNCIA 
 Valor agregado a marca 
 O diferencial feito a uma pessoa reverbera e 
impacta outros demais cliente e futuros cliente – 
MÍDIA ESPONTÂNEA 
 Atendimento robotizado (postura empresarial) X 
atendimento personalizado (Netflix) – 
IDENTIFICAÇÃO COM O PÚBLICO ALVO
O Que faríamos diferente: 
 Continuidade da ação de marketing 
 Expansão da ideia para outras mídias: email, 
carta e etc 
 Adicionar diferentes “personagens” para atingir 
o maior número de clientes
Grupo: 
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 Juliana Chagas 
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Marketing Digital - Netflix

  • 1. Marketing Digital NETFLIX Personalização na sua TV
  • 2. Netflix  Serviço de aluguel online de filmes, séries e documentários.  Pagamento de mensalidade.  Pouco lançamento X Muita variedade  Atendimento não padronizado como política da empresa  Atendimento ao cliente com exclusividade:  Fidelização  Interação
  • 3. Netflix: atendimento ao consumidor no estilo Star Trek • Um profissional de atendimento da NETFLIX atendeu um cliente com características do filme Star Trek, agregando:  EXCLUSIVIDADE  PESSOALIDADE  FIDELIDADE • Necessidade exigida pelo cliente:  Dinâmica dos atendimentos das empresas com os clientes
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. PONTOS POSITIVOS  Atendimento personalizado surpreende o consumidor o que o torna privilegiado e com maior importância.  A surpresa ameniza a dor e traz maior confiança no atendimento.  O atendimento flui de forma mais eficaz graças a comunicação diferencianda entre consumidor-marca.  Aproximação com o cliente derruba qualquer barreira existente.
  • 8. PONTOS NEGATIVOS  Cobrança por parte dos cliente por um maior reconhecimento  A aproximação de alguns torna um outro consumidor menos especial?  Perda de tempo?  O cliente é necessariamente quem está usufruindo da programação da NETFLIX?
  • 9. RESULTADOS ATINGIDOS  Mídia espontânea  Defesa da marca  Marketing boca a boca: benefícios e diferenciais  Repercurtido por diversos veículos como Daily Mail, Huffington Post, Facebook, Twitter.  Caso conhecido como: “o melhor atendimento do mundo”
  • 10. Eficácia da Operação:  O diferencial com o cliente busca um melhor relacionamento e a fidelização da marca com o consumidor – RELEVÂNCIA  Valor agregado a marca  O diferencial feito a uma pessoa reverbera e impacta outros demais cliente e futuros cliente – MÍDIA ESPONTÂNEA  Atendimento robotizado (postura empresarial) X atendimento personalizado (Netflix) – IDENTIFICAÇÃO COM O PÚBLICO ALVO
  • 11. O Que faríamos diferente:  Continuidade da ação de marketing  Expansão da ideia para outras mídias: email, carta e etc  Adicionar diferentes “personagens” para atingir o maior número de clientes
  • 12. Grupo:  Ana Paula Penna Ramos  Juliana Chagas  Marina Nascimento